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半结构化面试题目及参考答案一、请你自我介绍一下【答题思路】1、这是面试的必考题目。
2、介绍内容要与个人简历相一致。
3、表述方式上尽量口语化。
4、要切中要害，不谈无关、无用的内容。
5、条理要清晰，层次要清楚。
6、事先最好以文字的形式写好背熟。
二、谈谈你的家庭情况【答题思路】1、况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用，这是招聘单位问该问题的主要原因。
2、简单地罗列家庭人口。
3、宜强调温馨和睦的家庭气氛。
4、宜强调父母对自己教育的重视。
5、宜强调各位家庭成员的良好状况。
6、宜强调家庭成员对自己工作的支持。
7、宜强调自己对家庭的责任感。
三、你有什么业余爱好【答题思路】1、业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是招聘单位问该问题的主要原因。
2、最好不要说自己没有业余爱好。
3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。
4、最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网，否那么可能令面试官疑心应聘者性格孤僻。
5、最好能有一些户外的业余爱好来点缀你的形象。
四、你最崇拜谁【答题思路】1、最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问该问题的主要原因。
2、不宜说自己谁都不崇拜。
3、不宜说崇拜自己。
4、不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。
5、不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。
6、所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能搭上关系。
7、最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。
五、你的座右铭是什么【答题思路】1、座右铭能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问这个问题的主要原因。
2、不宜说那些医引起不好联想的座右铭。
3、不宜说那些太抽象的座右铭。
4、不宜说太长的座右铭。
5、座右铭最好能反映出自己某种优秀品质。
6、参考答案只为成功找方法，不为失败找借口六、谈谈你的缺点【答题思路】1、不宜说自己没缺点。
2、不宜把那些明显的优点说成缺点。
3、不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。
半结构化面试试题及参考答案半构造化面试试题及参考答案1关于银行纷纷开展电商业务，请谈一谈你的看法?(建行2023年山西分行)【金融个人解析】此题考察的是专业学问，重点考察考生对银行将来进展趋势的了解，考生在答此题的时候，肯定要紧跟现在进展的大背景，对于银行开展电商业务，说一下自己的态度，提出自己认为有助于银行更好的进展电商业务的意见。
【参考答案】当前，我国银行业经受了一段黄金进展时期，存贷规模高速增长，盈利力量大幅跃升，不良贷款率持续下降。
但也面对近年来利率市场化、融资多元化以及互联网金融等浪潮的多方冲击，尤其是信息科技的高速进展，给银行也带来新的挑战和机遇。
信息科技的进展对银行业的进展带来的好处显而易见，包括网上银行、自助设备、银行内部治理系统，这些信息科技一方面极大地拓展了银行业务的拓展和水平的提升，另一方面注意了客户体验，满意了客户需求。
为了更好开展电商业务，我们可以做好以下几点：一、搭建线上、线下一体化的电商平台。
电商平台是电商业务进展的载体，银行作为主导建立者，应当供应主动的电子商务效劳，促进电子商务业务的进展。
深入分析企业与消费者的需求，利用互联网对银行传统业务进展流程改造，不断创新金融效劳，实现产业和金融的深入结合。
二、打造全程“供给链”金融系统效劳。
随着电子商务从网络零售向供给链实时协同平台的过渡，银行应当充分利用自身浩大的`客户源，以创新效劳为着力点，打造线上供给链金融系统，并渐渐打造成整合供给链金融业务各个环节的“一站式”效劳平台，为客户供应专业细致的“全程供给链”金融效劳，以独具优势的高安全性、快流通性及全流程的效劳体系吸引客户，实现线下的客户和业务向线上转移，提升客户依存度。
三、与大型电商企业强强联合。
因银行初涉电商领域的时间尚短，在信息平台、物流平台、人才储藏等方面与传统大型电商具有明显的弱势，金融领域的优势临时没有得到有效发挥。
因此，现阶段及今后一段时间内，银行单枪匹马进展电商业务不具有推举性。
半结构化面试问题及答案半结构化面试问题及答案「篇一」半结构化面试是指在预先设计好的试题(结构化面试)的基础上，面试中主考官向应试者又提出一些随机性的试题。
本文将介绍银行半结构化面试常见问题及答案。
银行半结构化面试常见问题及答案：问题一：请谈谈你3-5年的规划对于一个未踏进职场的学生而言，有非常明晰的职业规划也不大现实。
HR之所以这样问是希望挖掘求职者应聘的深层次动机，看是否具有稳定性。
建议回答不要过于具体，如“3年成为主管，5年成为经理”等，因为在不清楚职位等级和晋升条件的情况下，过于具体的回答会显得不切实际，盲目定位。
问题二：你为什么申请这个职位?这几乎可以算作银行半结构化面试中最常见的开放性问题，回答时可以结合自身性格、优点、组织文化、职位要求等来回答。
尽量突出自己适合该职位的特质和做好这份工作的信心。
问题三：请说出你经历过的最成功/失败的事例。
此类问题考查考生分析解决问题的能力，回答此类问题可用STAR模型。
S=Situation，完成某事戒者做出某决定是在怎样的背景下，当时具有怎样的资源，面临怎样的问题; T=Target，此件事情最终的目标是什么;A=Action，如何行动的(利用资源、克服困难、解决突发状况等); R=Result，最后的结果是什么。
如果是失败的事例，那么结果之后还需要分析失败的原因，总结得到的经验教训。
注意例子是与学习或实践相关的。
问题四：除了薪水，你希望还能得到什么福利?如果大家作好了充分的准备，就该知道所应聘的银行能提供什么福利，真实回答即可。
如果觉得自己该得到更多，也可以多要一些，不过说明原因且不能盲目求多。
有一点需要提醒，当开出的`薪酬条件超出了面试者能会问你：“你的薪酬要求我们暂时无法满足，如果先给你XX(银行所能提供的薪酬)，你是的预算，但他们如果对你的能力感到满意，他们可否能接受?”如果你表示接受，那么恭喜你，你十有八九已经得到了这份工作。
问题五：你认为你自己有什么缺点?许多应聘者把自己的缺点说得模棱两可，希望考官会看作是你的优点。
假如你工作不久，领导给你一项调查任务，了解以下有关业务部门及服务对象对本单位的反映和看法，你怎么办?答：分为以下几个步骤：1、确定调查目的，设计调查问卷。
2、对有关业务部门和服务对象发放问卷，并开设建议箱，公布征求意见电话等，鼓励踊跃提意见和建议，以便达到调查目的。
3、召开有关业务部门及服务对象参加的征求意见座谈会。
4、对征求到的意见进行汇总归类，分析调查结果，并研究出解决问题方案。
5、向领导汇报调查结果并提出合理建议。
领导给你派工作，每次都要求完成的时限很短，导致你不能按时完成，你很苦恼，怎么办答：1、及时调整心态，积极完成工作。
2、如果是确非紧急任务，坦诚与领导沟通，延长办理时限;如果是紧急任务，自己能力不足，提前准备熟悉本部门岗位工作，加强资料和知识储备，以便应对临时突发任务。
3、加强与领导沟通，分清任务轻重缓急，统筹协调，树立形象。
领导给你一个报告让你写，你又有接待的任务，又有人来投诉，三个任务很紧急，问你会怎么办？第一，轻重缓急的原则。
首先要注意分清事情的轻重缓急，既重要又紧急的优先处理，重要不紧急的可以调时间，但必须重视，亲历亲为，紧急不重要的可以调人、调方式，看能否找到助手或者同事帮忙，既不重要也不紧急的事情最后做。
根据这一原则对事情进行分类。
第二，合理比较的原则。
有些事情很难界定事情的重要性。
因此，考生还应学会对多头绪的事情进行合理比较。
如：上级的事情优先于下级的事情，领导交代的重要事情优先于自我认为重要的事情，公事大于私事，有涉及到生命安全的要以人为本、生命第一等。
领导给你打了一个电话，你因为当时手头有工作没处理完所以没接。
接着，你出门就碰到给你打电话的领导，问你为何不接电话，你如何解释？对领导我应该诚实。
领导问我为何不接电话，我首先会对领导表示抱歉，然后会说，当时我手头刚好有工作没有处理完，事情很急，是您昨天指示的一项工作。
工作处理完毕后，我正想给您打电话表示道歉，同时向您汇报一下这项工作完成情况，没想到刚出来就碰见您。
采购部职员半结构化面试试题及答案1、为什么选择做采购？答：（1）可以熟悉商品市场，增长见识。
（2）可以接触不同的人，提高语言交流能力，增强个人魅力。
（3）其次要做好采购是不容易的，个人发挥空间比较大，对个人发展很有帮助。
采购的压力-如何以成本结构为导向，保证商品采购为最低成本。
2、采购员的价值体现在哪里？谈谈你对采购的认识？答：采购为公司节省1元相当于销售卖出11元的货，这就是采购员的价值，作为采购就是按照公司的需求，生产产品的需要，从公司利益出发买到所需的物品，即符合产品要求，又是公司可以接受的价钱，那么你算一个合格的采购。
3、如何让公司同供应商共同发展？谈谈你对采购战略的看法？答：这个问题比较大，但无非是在技术进步、成本的降低、供货周期的缩短、质量控制水平的提高、发展规模和速度等几方面考虑，共同进步。
采购需要的是最好有专业知识，有一定的谈判经验与技巧并且对市场有一定的了解，实行买卖双方高层及经办人一季度一会晤，解决前期存在的不良现象，提出往后的发展目标及战略目标，让供货商有一个明确思想，全力配合我司的一个开发过程。
4、介绍一下工作经历，说说以前的采购部门日常工作、部门组织结构、直接上司是谁？部门人员分工情况介绍？答：<1>开发合格供应商及与现有合格供应商保持紧密联系；<2>询价，比价，议价，且适时，适量，适质。
适价购进公司所需材料；<3>供应商日常评鉴及考核管理；<4>依据用料需求发出订单及交期跟催；<5>与供应商协商如何处理来料异常；<6>配合采购经理达成部门目标；<7>提供快速准确的报价给客户；<8>提供最新的市场行情并参与采购决策；<9>提供物料代用品并分析替代的可行性以降低采购成本。
半结构化面试题及答案半结构化面试是介于非结构化面试和结构化面试之间的一种形式。
在此种面试构成要素中，有的内容作统一的要求，有的内容则不作统一的规定，下面给大家整理了半结构化面试题及答案，一起来看看吧！半结构化面试题及答案一、请你自我介绍一下【答题思路】1、这是面试的必考题目。
2、介绍内容要与个人简历相一致。
3、表述方式上尽量口语化。
4、要切中要害，不谈无关、无用的内容。
5、条理要清晰，层次要分明。
6、事先最好以文字的形式写好背熟。
二、谈谈你的家庭情况答题思路】1、况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用，这是招聘单位问该问题的主要原因。
2、简单地罗列家庭人口。
3、宜强调温馨和睦的家庭氛围。
4、宜强调父母对自己教育的重视。
5、宜强调各位家庭成员的良好状况。
6、宜强调家庭成员对自己工作的支持。
7、宜强调自己对家庭的责任感。
三、你有什么业余爱好？【答题思路】1、业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是招聘单位问该问题的主要原因。
2、最好不要说自己没有业余爱好。
3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。
4、最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网，否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻。
5、最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。
四、你最崇拜谁？【答题思路】1、最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问该问题的主要原因。
2、不宜说自己谁都不崇拜。
3、不宜说崇拜自己。
4、不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。
5、不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。
6、所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。
7、最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。
五、你的座右铭是什么？答题思路】1、座右铭能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问这个问题的主要原因。
2、不宜说那些医引起不好联想的座右铭。
3、不宜说那些太抽象的座右铭。
国有企业半结构化面试题库1. 请介绍一下你对我们公司的了解和对所应聘职位的理解。
2. 请谈谈你过去在国有企业工作的经验，特别是你对国有企业文化和作业流程的认识。
3. 你是如何看待国有企业的发展前景和竞争优势的？并请举例说明你的观点。
4. 在你的过去工作经验中，你是如何处理过与上级或同事之间产生的沟通和合作问题的？请具体说明。
5. 请谈谈你在工作中如何应对所面临的压力和挑战，并解释你是如何保持积极的心态和高效的工作态度的。
6. 如果你成为我们公司的一员，你将如何应对一项新的工作任务？请谈一下你的计划和方法。
7. 在你的过去工作经验中，你是否曾经遇到过团队合作上的挫折？请解释你在处理这种情况下的策略和经验。
8. 请谈谈你对国有企业领导风格的理解，并举例说明你在过去工作中遇到的领导风格对你工作的影响。
9. 你如何看待国有企业与私营企业之间的差异？你认为国有企业有什么优势和劣势？10. 假设你被派到一个草创期的国有企业的部门，请描述你将如何参与到该部门的建设中，并推动其发展。
11. 请谈一谈你如何平衡个人目标与团队目标，并给出具体的例子。
12. 你如何看待国有企业在改革开放中的角色和责任？请阐述你的观点。
13. 你在过去的项目中遇到过难以解决的问题吗？请说明你是如何解决这些问题的。
14. 国有企业的研发能力和创新能力常常受到外界质疑，你认为如何提升国有企业的科技创新能力？15. 在你的职业发展中，你有没有遇到过重大的挫折？请谈谈你是如何从中找到机会，逐渐走出困境的。
16. 你认为你对国有企业的文化适应能力如何？请说明你过去在多样性和变化环境下工作的经验。
17. 在你的过去工作中，你是否曾经发现某个工作流程或业务流程可以进行改进？请具体说明你是如何提出并推动改进的。
18. 当你在工作中遇到困难的时候，你是否有寻求他人帮助的经历？请说明你如何寻求帮助并解决问题。
19. 请谈一谈你对企业社会责任的理解，并结合国有企业的特点，谈谈你认为国有企业应承担的社会责任有哪些。
银行半结构化面试试题及答案银行半结构化面试试题及答案银行半结构化面试试题及答案一、简单寒暄1、□您怎么过来的？交通还方便吧!2、□从(待定)到杭州要多长时间？路途辛苦吗？3、□以前来过杭州吗？对这里的印象如何，跟你所在的城市有何不同的感受？4、□这几天的(或这边的)天气较(待定)，您还能适应吧!5、□您来自来哪里？(简单与面试者聊聊他出身地的特点)二、观或听：1、衣着整齐度2、精神面貌3、行、坐、立动作4、口头禅、礼貌用语等三、口头表达能力(注意语言逻辑性、用语修辞度、口头禅、语言波幅等)1、口请您先用3-5分钟左右的时间介绍一下自己吧!2、口您先说说您最近服务的这家公司(由简历而定)的基本情况吧(规模、产品、市场)!3、口您在目前工作岗位中主要有哪些工作内容？主要的顾客有哪些？4、口请您简要介绍一下自己的求学经历。
5、口请您简要介绍一下自己的成长历程。
四、灵活应变能力(也涉及工作态度)1、口您为何要离开目前服务的这家公司？(答案可能是待遇或成长空间或人际氛围或其它，待回答完毕后继续发问)-----您跟您的主管或直接上司有没有针对以上问题沟通过？(如果没有，问其原因；如果有，问其过程和结果)2、口除了简历上的工作经历，您还会去关注哪些领域(或有没有其它潜在的兴趣或是否想过去尝试、从事的其它职业)？-----(若有，继续发问)您觉得这跟您目前要从事的职业有哪些利、弊关系？-----(若无，继续发问)您不觉得您的知识结构有些狭窄或兴趣较贫乏，说说未来的改善计划？3、口您在选择工作中更看重的是什么？(可能是成长空间、培训机会、发挥平台、薪酬等答案)(若薪酬不排在第一，问)-------您可不可以说说你在薪酬方面的心理预期？(待回答完毕后)那您刚才的意思也可以这样理解：薪酬方面可以适当低于您的心理预期，对吗？(若薪酬显得不太让步，可问)有人说挣未来比挣钱更为重要，您怎样理解？(若薪酬排在第一，问)--------有人说挣未来比挣钱更为重要，您怎样理解？4、口您觉得您在以前类似于我司提供的这个岗位上的工作经历中有哪些方面做得不足？(若答有，问)------您打算在以后的工作中采取哪些改善措施？(待回答完毕后，继续发问)您再想想如果到我们公司来任职还有没有补充改善措施？(若答无，问)------您好像不太连续去追求卓越，您认为您能胜任我们提供给您的这份工作吗？5、口您认为《致加西亚的信》中的罗文和推荐罗文的加西加将军哪一个对企业更为重要？------(若答罗文，问)您不认为现在的企业面临着“千里马常有，而伯乐不常有的状态吗”？------(若答加西亚，问其理由)-------(若答两者兼有，问其理由)五、兴趣爱好(知识广博度)1、口您工作之余有哪些兴趣爱好？兴趣中有没有比较拿手的？2、口您在大学所设的专业课中最感兴趣的是哪一门？(待回答完毕，问)谈谈您对所在兴趣的相关看法。
半结构化面试题目及参考答案半结构化题目是面试官喜欢考查的型，半结构化面试题目要针对不同的题型采取不同的答题策略。
下面是为大家带来的半结构化面试题目，相信对你会有帮助的。
一、请你一下【答题思路】1、这是面试的必考题目。
2、介绍内容要与相一致。
3、表述方式上尽量口语化。
4、要切中要害，不谈无关、无用的内容。
5、条理要清晰，层次要清楚。
6、事先最好以文字的形式写好背熟。
二、谈谈你的家庭情况【答题思路】1、况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用，这是招聘单位问该问题的主要原因。
2、简单地罗列家庭人口。
3、宜强调温馨和睦的家庭气氛。
4、宜强调父母对自己的重视。
5、宜强调各位家庭成员的良好状况。
6、宜强调家庭成员对自己工作的支持。
7、宜强调自己对家庭的责任感。
三、你有什么业余?【答题思路】1、业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是招聘单位问该问题的主要原因。
2、最好不要说自己没有业余爱好。
3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉爱好。
4、最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网，否那么可能令面试官疑心应聘者性格孤僻。
5、最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。
四、你最崇拜谁?【答题思路】1、最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问该问题的主要原因。
2、不宜说自己谁都不崇拜。
3、不宜说崇拜自己。
4、不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。
5、不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。
6、所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。
7、最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。
五、你的是什么?【答题思路】1、座右铭能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问这个问题的主要原因。
2、不宜说那些医引起不好联想的座右铭。
3、不宜说那些太的座右铭。
4、不宜说太长的座右铭。
5、座右铭最好能反映出自己某种优秀品质。
6、参考答案——“只为找方法，不为失败找借口”六、谈谈你的缺点【答题思路】1、不宜说自己没缺点。
半结构化面试题库及答案
1.如果在工作中遇到民事纠纷，你怎样处理？
【参考答案】作为一名基层工作者，我认为人民的利益高于一切。
为人民群众服务高于一切。
如果遇到上述情况，我会按照以下方法处理：首先，在第一时间安抚他们的情绪，防止发生暴力事件，等他们平静下来后，问清楚纠纷发生的原因。
其次，根据纠纷的性质采取不同的处理方法：①如果只是一场简单的口角或事件，可以现场解决而又不会耽误接下来的丁作的，我会妥善处理好后继续前往工作；②如果事情涉及到国家法律法规，必须由司法部门出面解决的，或涉及国家相关政策的，我会先向上级领导汇报此事，请求让另一名同事代替我前往或允许我晚些前往开展工作，并取得相关同事的谅解和支持。
之后立即陪同纠纷当事人前往相关的部门解决事情。
事情解决后，如果还需要继续进行工作，我会立即前往。
最后，向上级领导汇报事情的结果。
认真总结，发现自己的不足，吸取教训，为今后更好地处理相关工作做好基础，努力成为一名优秀的公务员。
2.据某报社记者调查，我市某大学自1995年以来计划外招生800余人，1998年至1999年共擅自发放毕业证书600余份，你作为市教育局分管这方面的副局长，准备怎样处理这件事情？
【参考答案】某大学擅自招收学生，并发放毕业证书，已违反了国家教育法的规定。
我作为分管这方面工作的副局长．准备这样处理这件违法事件： (1)责成某大学领导认真学习教育法和有关政策法规，明确认识学校的行为是违反法律的行为，并作出书面检查，报市教育局。
(2)宣布该大学擅自发放的大学毕业证书无效，国家不承认其学历，并责成学校收回。
对于已制未发的毕业证书，由局监察室负责收回，并予销毁。
(3收回学生的毕业证书，学生会出现一些思想问题。
因此，我作为分管这项工作的副局长一定要指导和协助学校做好思想政治工作，并且处理好遗留问题。
(4)处理好这件事情后向局党组织写出情况报告，并提出对该大学领导的处分建议，以严肃纪律和法律，杜绝类似事件的再次发生。
3.如果你当上处长后，副处长对你有意见并向厅领导作了反映，你将如何处理这个问题？
【参考答案】(1)正确对待副处长有意见这件事情，把他有意见并向厅领导反映当作一件非常正常的事件看待。
不要激化矛盾，不要对副处长有其他的想法和看法。
(2)主动找副处长沟通思想，征求副处长的意见。
如果副处长所反映的意见是误解，那么消除误解；如果副处长所反映的意见属于自己存在的问题，那么主动向副处长作自我批评，并且当即制订出改正缺点或不足的措施。
总之，态度要诚恳、虚心，要达到在新的基础上的团结。
(3)问题解决后，建议由副处长再向厅领导汇报解决矛盾的情况。
或者征得副处长同意后，由自己向厅领导汇报解决矛盾的情况，并且坚持实事求是的原则。
4.我厅属某单位就一个需要解决的问题向厅领导递交请示文件，领导批示意见不一，当文件退回办公室时，你作为主任怎样处理？
【参考答案】对这个问题，我会认真处理，既不损害正职的威望，又达到维护干部正当权益的目的。
具体说来，可以从如下三个方面努力： (1)维护正职的威信，不急于下结论。
当我自己发现这个干部受到不公正的待遇时，或者群众向我反映正职因某种原因而给予这位干部不公正待遇时，我不急于表态，而是强调要了解情况，并且要大家相信正职的工作，正职的处理是有原因的；达到既维护正职又不忽视群众意见的目的。
(2)主动与正职沟通，争取正职纠正自己的做法。
先将了解到的情况如实地向正职汇报，并且实事求是地提出自己的建议。
努力争取正职自己纠正自己的做法。
一般来说，开明的正职一旦意识到自己的不对，是会自己纠正自己的错误做法的。
但是决不能急于求成，需要一个过程。
(3)做好干部的思想工作，鼓励干部积极工作。
我会主动找这位干部谈心，使他正确对待领导的做法，同时鼓励他积极工作，不要因此而消沉。
因为只要通过自己的努力工作，是完全能够改变领导的看法的，也会改变自己所受到的不公正待遇的。
5．近年来，随着我国城市化进程的不断加快，城市管理问题成为一个很突出的社会问题。
在许多城市经常发生城管人员与地摊人员发生矛盾冲突的事件，对城市管理过程中存在的问题有什么办法可以解决呢？请具体展开。
【参考答案】(1)要切实规范文明执法行为，严把人员准人关，提高准入门槛，要按照“公开、公平、公正”的原则，公开选拔录用，严格选人、用人机制，并把公开选拔的过程和结果向全社会公示，把好准人关。
(2)规范行政执法主体，
完善行政执法程序，实现对城管执法的规范化管理，全面推动执法人员持证上岗和法律培训制度，积极清理不合格人员。
建立、健全城管执法责任制，完善执法体制和机制。
(3)完善城管执法监督制约机制，把监督的权柄授之于社会媒体和有关单位，建立、健全执法监督网络，把城管执法置于有效的监督视野，最大限度地减少执法扯皮，提高执法效能。
6.不被领导重用怎么办？
【参考答案】(1)首先我会正确对待：在工作中不是每个人都能得到重用的，它只是领导对我的工作和能力的一种肯定，所以，在工作中，我会力争得到领导和上级组织的重用，但不会把它作为工作和生活的最高目标，即使不被重用，我还是会做好各项工作的。
(2)我会认真分析不被重用的原因，针对产生问题的具体原因找出补救措施：首先是调整心态。
不被重用不等于我本身没有价值，应该对自身充满信心，并加倍努力，但在心态上不能以被重用为最高目标，它更多的应该是一种鼓励。
其次是努力提高自身素质。
领导是喜欢高素质的员工和高水平的下属的，我不被重用，说明我还有一些方面不尽如人意，有不适应本职工作或不适应领导需要的地方。
对此，我会认真学习，不断进步。
最后是加强与领导的沟通，争取领导的信任。
(3)在赢得领导信任的基础上，积极展现个人优点，争取受到重用。
7.当你的领导在做工作报告时，公布了一些不切实际的统计数据，你听到后会有什么反应？
【参考答案】我会等领导发完言后，私下以求教的口气提醒他该数据是否确切。
如果他只是不知实情，相信他会根据情况修正数据，消除影响。
如果他是故意夸大其词，而数据只是一般数据，我想我会到此为止，是否更正那是领导的事了。
如果这个统计数据十分重要，会对社会产生重大影响，可能造成重大损失，我想我会把这可能导致的严重后果向他明确地指出，如果他执意不改，我会向上级汇报。
8.你单位组织召开一项重要会议，让你负责会议中幻灯片演示的工作，会议开始后你发现光盘怎么也打不开。
这时你该怎么做？
【参考答案】首先我是一个工作认真负责的人，在开会之前一定会进行几次操作，一般不会出现上述情况。
如果确实在开会时出现这种情况，我首先会保持镇静，仔细检查设备，希望能找到故障原因，找到切实可行的方法。
如果问题不能自行解决，马上通知单位精通电脑的同志，请求在最短时间内给予帮助。
如果光盘确实不能打开，我会迅速向领导报告，并且采取应急措施，比如说将幻灯片的内容进行言语解说。
会开完后，我会主动到领导那儿承认错误，恳请原谅，保证在今后的工作中不会犯类似的错误。
(6)无论遇到什么情况，有什么想法，都会及时向领导汇报。
不能因为情绪问题，就不去建言献策。
9.你们科的副科长有一天让你写一项工作计划。
当你完成后送他审阅时，他相当不满意，要你重写，而你计划中的很多想法都得到了正科长的赞同。
这时你该怎么办？
【参考答案】首先应该明确的是，公务员是国家的工作人员，有明确的纪律要求和组织原则，而在一个科室，下级服从上级，全体员工对科长负责，这是总的原则，所以我的一切行事都要遵守这样的原则。
为此，我会这样做： (1)虚心接受副科长的批评和指正，答应立即根据副科长的意思进行修正。
因为下级必须服从和服务于上级。
(2)请副科长把他的修改意见以书面的形式表达出来，具体来说就是在我的计划文书上贴领导审批签，让副科长在审批签上提出修改意见，以备存档。
(3)根据副科长的书面修改意见进行认真修改。
如果上级追究，可以拿出书面修改意见进行核对。
至于正科长的意见，自己在原稿中考虑和书写进去。
这样就做到了对正科长负责和对直接上级负责。
10．本地出现多例狂犬病死亡病例，政府决定扑杀当地所有犬只，引起部分群众的过激反应，如何处理？
【参考答案】对于部分群众存在过激反应的情况，我认为首先要向部分群众解释清楚政府做出该行政决定的目的是为了维护绝大多数人的生命安全，虽然可能损害了少数“养狗”群众的利益，但由于除了“全面扑杀当地所有犬只”之外，目前并没有更好的办法来维护市民的生命安全。
除了行政上的解释外，我们还应该对“部分群众”做一些思想工作，尤其是要充分发挥居委会等群众性组织的沟通协调功能，以此来平复其过激的心情。
同时政府应出台相关的经济补偿制度，
对“犬只被扑杀”的群众予以一定的经济补偿。
