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第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，企业对采购招标工作的需求日益增长。
本年度，我司采购招标工作在各部门的紧密配合下，取得了显著成果。
现将本年度采购招标工作总结如下：一、工作开展情况1. 加强制度建设，规范招标采购流程本年度，我们根据国家相关法律法规和公司实际情况，不断完善采购招标制度，规范招标采购流程。
对招标文件、招标公告、投标文件、评标办法等进行了全面梳理，确保招标采购工作的合规性。
2. 优化招标采购方式，提高采购效率为提高采购效率，我们积极推广电子招标采购，简化招标程序，缩短招标周期。
同时，加强对供应商的管理，确保供应商资质齐全、信誉良好，提高采购质量。
3. 强化合同管理，降低采购风险我们严格执行合同管理制度，对合同签订、履行、变更、解除等环节进行全过程监管，降低采购风险。
对合同履行情况进行跟踪，确保合同条款得到有效执行。
4. 加强采购队伍建设，提升人员素质我们重视采购队伍的建设，通过培训、考核等方式，提高采购人员的业务水平和综合素质。
同时，加强廉洁自律教育，杜绝权钱交易、暗箱操作等腐败行为。
二、工作成效1. 采购成本降低通过优化招标采购流程，加强供应商管理，本年度我司采购成本较上年降低5%。
2. 采购质量提升我们严格执行采购招标制度，对供应商资质、产品质量进行严格把关，确保采购质量。
3. 采购效率提高通过推广电子招标采购，简化招标程序，本年度招标周期缩短了30%。
4. 采购风险降低我们加强合同管理，对合同履行情况进行跟踪，确保合同条款得到有效执行，降低采购风险。
三、不足与改进措施1. 不足之处（1）部分招标文件编制不够严谨，存在一定程度的瑕疵。
（2）供应商管理有待加强，部分供应商存在违规行为。
2. 改进措施（1）加强招标文件编制的培训和审核，提高文件质量。
（2）加强对供应商的监督管理，对违规行为进行严肃处理。
（3）完善供应商评价体系，提高供应商管理水平。
总之，本年度我司采购招标工作取得了一定的成绩，但仍存在不足。
第1篇一、前言随着我国市场经济体制的不断完善，政府采购在国民经济中的地位日益凸显。
作为单位采购招标工作的总结，本文旨在回顾本年度采购招标工作，分析存在的问题，总结经验教训，为今后采购招标工作提供有益借鉴。
一、年度采购招标工作概况1. 采购招标项目数量本年度，我单位共开展了XX项采购招标工作，涵盖了设备采购、工程招标、服务采购等多个领域。
2. 采购招标金额本年度，我单位采购招标总金额达到XX亿元，同比增长XX%。
3. 采购招标方式本年度，我单位采购招标主要采用公开招标、邀请招标、竞争性谈判等方式进行。
二、年度采购招标工作亮点1. 严格执行政府采购法律法规本年度，我单位始终坚持依法依规开展采购招标工作，严格遵守《中华人民共和国政府采购法》及相关法律法规，确保采购招标活动的公平、公正、公开。
2. 提高采购招标效率通过优化采购招标流程，缩短招标周期，提高采购招标效率。
本年度，我单位采购招标项目平均招标周期缩短至XX天。
3. 强化采购招标监督加强对采购招标活动的监督，确保采购招标过程透明、规范。
本年度，我单位共组织XX次监督检查，发现并纠正XX起违规行为。
4. 创新采购招标方式积极探索新的采购招标方式，提高采购招标效果。
本年度，我单位首次尝试采用电子招投标，有效降低了采购成本，提高了招标效率。
三、年度采购招标工作问题及原因分析1. 问题（1）部分采购招标项目周期较长，影响了项目进度。
（2）部分供应商投标文件存在质量问题，影响了招标质量。
（3）部分招标文件存在不合理条款，影响了招标公平性。
2. 原因分析（1）采购招标项目数量较多，招标工作量较大。
（2）部分供应商对招标文件理解不透彻，导致投标文件质量不高。
（3）招标文件编制人员对招标法律法规掌握不够全面，导致招标文件存在不合理条款。
四、改进措施及建议1. 优化采购招标流程，缩短招标周期（1）加强对采购招标工作的组织领导，明确各部门职责，提高工作效率。
（2）优化招标公告发布、投标文件接收、开标评标等环节，缩短招标周期。
采购招标年度工作总结范文7篇 篇1 一、引言 本年度，在公司的正确领导和全体同事的大力支持下，采购招标部门顺利完成了各项工作任务。本报告旨在回顾一年来的工作成果与经验，查找不足，为新一年的工作提供借鉴和指导。
二、工作内容及成果
1. 采购计划制定与执行 在过去的一年中，我们根据公司的战略规划和项目需求，制定了详细的采购计划。通过市场调查和供应商评估，我们对原材料市场价格波动、供应商产能及交货期等因素进行了全面分析，确保了采购计划的合理性和可行性。在计划执行过程中，我们紧密跟踪市场变化，及时调整采购策略，确保了生产所需物资的及时供应。
2. 招标管理与监督 本年度，我们严格按照公司招标管理规定，对各项招标活动进行了全程管理和监督。通过公开、公平、公正的招标流程，我们成功吸引了一批优质供应商参与竞标，为公司节省了采购成本。同时，我们加强了对招标文件的审核和评估工作，确保招标结果的合理性和合法性。
3. 供应商管理 在供应商管理方面，我们加强了对供应商的培训、评估和沟通工作。通过定期对供应商进行评估和审核，我们了解了供应商的产品质量、交货期和服务等方面的优势与不足，为后续的采购工作提供了重要依据。同时，我们还积极开展供应商交流活动，加强与供应商的合作关系，提高了供应链的稳定性。
三、工作亮点与特色
1. 创新采购模式 本年度，我们积极探索新的采购模式，如电子化采购、联合采购等。通过电子化采购平台，我们提高了采购效率和透明度，降低了采购成本。联合采购则帮助我们扩大了采购规模，提高了议价能力。这些创新举措为公司带来了显著的效益。
2. 强化团队建设与培训 在团队建设方面，我们注重人才培养和团队建设。通过定期组织内部培训和外部学习，我们提高了团队成员的专业素质和工作能力。同时，我们还加强团队内部的沟通与协作，营造了积极向上的工作氛围。
四、工作不足及改进措施
1. 采购成本控制仍需加强 篇2
一、背景 本年度，采购招标部门紧密围绕公司整体战略目标，积极应对市场变化，不断适应内外部环境的挑战，采购招标工作取得了一定的成绩和收获。以下为本年度的采购招标工作回顾和总结。
采购招标年度个人工作总结范文5篇第1篇示例：采购招标是企业在日常运营中非常重要的环节，直接关系到企业的采购成本和供应商资源的稳定性。
作为企业采购招标部门的工作人员，我在过去的一年中认真履行职责，兢兢业业地工作，不断提升自己的专业能力，取得了一定的成绩。
在此，我对我过去一年的工作进行总结如下：一、工作内容及完成情况作为采购招标岗位的员工，我主要负责公司的采购管理、供应商对接、招标文件的制作等工作。
在过去的一年中，我积极参与了多次采购招标项目，认真执行领导的工作安排，按时完成各项任务。
1. 参与采购项目管理：我参与了多个采购项目的管理工作，包括材料采购、设备采购等。
我与相关部门密切合作，及时了解各项采购需求，制定采购计划，确保采购工作的顺利进行。
2. 供应商对接：我积极拓展供应商资源，与各大供应商建立了稳定的合作关系。
通过对接与沟通，我及时了解市场行情，确保公司采购成本的控制。
3. 招标文件的制作：我负责招标文件的制作工作，包括招标公告、招标文件、谈判函等。
我认真研读相关法规，确保招标文件的合法合规，提高中标几率。
二、工作中的问题和不足在工作中，我也存在一些不足之处，需要不断提升和改进：1. 知识储备不足：在实际操作中，我发现自己在相关法规和政策方面的知识储备不足，导致在招标文件的制作中存在一定的漏洞。
我需要加强学习，在日常工作中不断积累知识，提高自己的综合能力。
2. 沟通能力有待提高：在与供应商、部门同事的沟通中，我有时候表达不够清晰，导致信息传递出现偏差。
我需要提升自己的沟通能力，加强与他人的交流，提高工作效率。
三、下一步的工作计划1. 加强学习，提高专业素质：我将继续加强对相关法规和政策的学习，提高自己的专业素质。
通过不断学习和实践，不断提高自己的工作水平，为公司的采购工作做出更大的贡献。
2. 增强团队合作意识：在今后的工作中，我将积极与部门同事合作，加强团队协作，共同完成各项任务。
通过团队合作，提高工作效率，实现共同目标。
第 1 页 共 3 页 2023年招标采购部工作总结 2023年是我们招标采购部门的重要一年，在各级领导的正确领导下，全体员工的共同努力下，我们成功完成了一系列的招标采购工作。以下是对2023年招标采购部工作的总结。 一、工作概况 2023年，招标采购部紧紧围绕公司的战略目标，全面负责公司各类物资、设备、服务等采购工作。我们共完成了xx个招标项目，总价值达到xxx万元。这一年，我们的工作重点主要集中在市场调研、招标代理、招标文件编写、投标书评审、合同签订等方面。 二、细致市场调研 招标采购部门积极开展市场调研，准确了解市场行情和供应商的情况。我们主动与供应商进行沟通，了解他们的能力、信誉、质量、价格等关键指标，以帮助公司选择最佳的供应商，最大限度地确保公司的利益。 三、完善招标代理服务 在招标代理方面，我们注重提高专业素质和服务质量，准确把握技术要求，编制严谨、详实的招标文件，确保公开透明、公平公正、合法合规的招标过程。同时，我们积极引入先进的招标代理服务模式和方法，为公司节省招标成本和时间，并与相关部门紧密配合，共同推进项目的顺利进行。 四、优化招标文件流程 第 2 页 共 3 页
针对之前工作中出现的问题，我们对招标文件的流程进行了优化。在招标文件编写阶段，我们提前组织讨论会，邀请相关部门和专家开展论证，避免出现冗余信息和矛盾要求。在编制过程中，严格按照规定要求，科学合理地组织、编写和核定招标文件，确保招标文件的质量和合规性。 五、严格评审投标书 为了确保投标书的评审工作公正、透明、客观，我们建立了科学的评审体系和标准，并成立了专业评审组，由相关部门的专家和管理人员组成，通过系统化评审程序和专业分工，对投标书进行全面、细致的评审，确保评审结果的准确性和客观性。 六、规范合同签订 在合同签订阶段，我们注重对合同条款进行仔细审查，确保最终签订的合同能够真正反映公司的利益。与供应商进行协商，明确双方的权益和责任，防范合同风险。同时，我们积极配合公司法务部门的工作，确保合同的合法合规性。 七、加强团队建设 在工作中，我们注重加强团队的凝聚力和协作能力。定期组织员工培训、讨论会等活动，提高员工的专业水平和工作能力。同时，我们注重员工的激励和关爱，营造积极向上的工作氛围，使每个员工都能全身心地投入到工作中，为公司的发展做出更大的贡献。 八、存在的问题和改进方向 第 3 页 共 3 页
采购招标工作总结8篇采购招标工作总结篇1今年以来，我镇限额以下项目招投标管理工作，在镇党委、镇政府的直接领导和市招投标管理中心的具体指导下，紧紧围绕项目建设，严格执行《招投标法》和上级招投标条例、管理规定，结合本镇实际，不断探索新方法，及时、有效地实施各类申报项目，圆满地完成了职能范围内的各项工作任务，截止11月25日累计完成招投标项目106个（其中：工程类84个，物资采购类6个，资产出售、出租类16个），中标成交额万元，节资增效万元（其中：建筑类万元，物资采购类万元，资产出售、出租类万元）。
回顾全年工作主要有以下几个方面的特点：一、突出工作重点，在务实高效上有了新突破在服务基层为建设社会主义新农村办实事过程中，把农村河道疏浚整治工程和农村四级水泥公路建设，贯穿全年招投标工作的全过程，全镇面广、量大，面临着时间紧、任务重的工作实际，对此在项目安排上，我们坚持早建议、早计划，高起点，巧安排的工作思路。
一是及时与水务站、农村公路建设办公室取得联系，落实工程测量队伍、设计施工方案，提出具体要求；二是及时拟订招标文件，完善切合本镇实际的招标方案；三是及时与有施工设备的单位和个人联系。
多方争取施工队伍和有限的专业人员，确保了全镇两大工程在省和盐城规定的时间内，得以圆满完成。
全年共完成河道整治41条，公里，万方土；第二期农村公路条，公里。
在安排招标项目上，坚持重点优先，急事急办。
今年9月，我们密切配合政府有关部门，成功组织实施了农村广播线路整治工程物资采购招投标，放弃国庆假日休息，组织领发各种材料，为推进广播线路整治工作，为广大村民、居民收入听到高质量的广播节目尽了一份力。
在组织各类项目招投标过程中，努力克服人员少、工作量大、项目内容多等困难，坚持高效运转，加班加点尽力为招标单位做好服务工作，为投标单位提供方便，以实际行动和工作实绩，使招投标办公室成为镇政府勤政廉政、高效务实的一个窗口。
二、突出方法创新，在评标定标方式上有了新突破在实施招投标过程中，严格按照公开、公平、公正的原则接待每一个项目，加强了对重点项目的管理，特别是土建工程农村路道、河道整治等大型建筑类项目，在坚持规范运作，依法评标的前提下，我们在实践中不断探索总结，为了防止少数投标人串通投标或恶习意竞争，我们采取三种方式动作在招标文书拟订时及时明确本工程采取的办法，使各类投标都有所认识和理解，操作时由评标领导小组在招标会现场确定其中一套方案。
2023年11月招标工作总结5篇第1篇示例：2023年11月招标工作总结随着市场经济的不断发展，招标工作在各个领域中扮演着越来越重要的角色。
作为商业活动的一种重要形式，招标工作的开展不仅能够有效促进市场竞争，还能够提高资源配置效率，实现优胜劣汰，推动经济发展。
在2023年11月，我单位积极开展了一系列招标工作，经过努力取得了一定的成绩。
以下是我单位2023年11月招标工作的总结汇报。
一、招标工作情况1. 招标项目数量：本月共发布了10个招标项目，涉及领域包括建设工程、物资采购、服务业务等多个方面。
2. 招标范围：招标范围涵盖了本地区域内以及跨区域的项目，覆盖面广，项目类型多样。
3. 招标程序：本月招标程序均按照相关法规和规定进行，程序规范，透明公正。
4. 招标效果：本月共有8个招标项目完成了中标工作，合同签订率较高，中标单位综合实力强。
二、招标工作中存在的问题1. 信息公开不及时：部分招标文件发布和变更信息公告发布不及时，影响了投标人的了解和参与。
2. 项目管理不规范：部分招标项目管理不够规范，流程不清晰，导致招标工作进度较慢。
3. 评标标准不统一：评标标准存在一定的主观性，导致评标结果不够公正公平。
4. 资源协调不畅：在跨区域项目招标方面，与外地单位的资源协调存在一定困难，需要进一步加强沟通与合作。
三、招标工作改进措施1. 完善信息公开机制：建立健全招标文件发布和变更信息公告发布机制，确保信息公开及时到位。
2. 优化项目管理流程：加强对招标项目管理流程的规范化和标准化，提高工作效率和质量。
4. 加强跨区域合作：积极主动与外地单位加强合作，加快资源对接，推动跨区域项目的顺利开展。
四、招标工作下步工作计划1. 继续发布招标项目：根据实际需求，持续发布符合要求的招标项目，扩大招标范围，提高招标数量。
2. 加强招标信息发布：加强对招标信息的发布和宣传，吸引更多优质投标人参与，提高中标竞争力。
3. 持续改进招标工作：持续改进招标工作，解决存在的问题和不足，提高工作质量和效率。
第1篇一、前言在过去的一年里，我国政府采购及招标工作取得了显著成效。
在此，我对本年度的采购及招标工作进行总结，以期为今后的工作提供借鉴和改进。
二、工作回顾1. 完善采购及招标制度本年度，我们积极贯彻落实国家有关政府采购及招标的政策法规，不断完善采购及招标制度。
通过对采购及招标流程的优化，提高了工作效率，降低了采购成本。
2. 严格招标程序，确保公开、公平、公正在招标过程中，我们严格按照《中华人民共和国招标投标法》及相关法律法规执行，确保招标程序的公开、公平、公正。
同时，加强对招标投标活动的监督，杜绝了串标、围标等违规行为。
3. 优化采购流程，提高采购效率我们简化了采购流程，缩短了采购周期，提高了采购效率。
通过引入电子商务平台，实现了采购信息的透明化，降低了采购成本。
4. 加强采购队伍建设，提升专业素养为提高采购及招标工作的质量，我们加强了对采购队伍的培训，提升了采购人员专业素养。
通过选拔优秀人才，充实采购队伍，为采购及招标工作提供了有力保障。
5. 积极推进电子化采购，提高采购透明度本年度，我们积极推进电子化采购，将采购信息、招标公告等通过政府网站、微信公众号等渠道公开，提高了采购透明度。
同时，加强对电子化采购平台的监管，确保平台安全、稳定运行。
三、工作亮点1. 采购及招标项目合规性不断提高通过加强制度建设、规范招标程序，本年度采购及招标项目的合规性得到了明显提高。
2. 采购成本逐年降低在确保质量的前提下，通过优化采购流程、引入竞争机制，本年度采购成本逐年降低。
3. 采购及招标工作得到各方认可本年度，采购及招标工作得到了上级领导、采购单位和社会各界的认可，为我国政府采购及招标事业做出了积极贡献。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分采购及招标项目周期较长，影响了项目进度。
（2）部分采购及招标人员专业素养有待提高。
（3）电子化采购平台仍存在一定程度的不足。
2. 改进措施（1）优化采购及招标流程，缩短项目周期。
采购招标工作总结采购招标工作总结一、工作目标和任务作为采购招标工作负责人，我的主要任务是推进企业采购流程化、规范化、专业化、信息化的建设，确保采购过程的公正、公平、透明。
在此背景下，我制定了以下工作目标和任务：1.落实企业采购管理制度，完善采购流程，确保采购过程的公正、公平、透明。
2.推进采购信息化建设，提高采购效率，降低采购成本。
3.加强采购人员的培训和管理，提高采购人员的专业素质，确保采购质量和效益。
二、工作进展和完成情况为了完成以上任务和目标，我采取了以下措施：1.制定了采购管理制度，明确了采购人员职责、流程以及采购标准等内容，并通过内部宣传和培训加强了员工对制度的理解和遵守。
2.优化采购流程，并通过信息化手段实现了采购过程的全程跟踪和监控。
同时，建立供应商库，定期开展供应商评估，确保优质供应商的选择。
3.加强采购人员的培训和管理，制定了职业发展规划，建立了业绩考核机制，并通过开展“消费者心理学”、“采购谈判技巧”等主题培训，提高了采购人员的专业素质。
通过以上措施的落实，我所领导的采购团队取得了明显的成绩：1.企业采购体系建设水平得到了明显提高，成本控制及采购流程优化效果显著，采购活动全面跨越了人力、财务等方面的监管和控制。
2.在信息化建设方面，采购系统“易购”，购物车及稳定的采购流程得到了进一步的优化，购买效率得到了明显提高，并降低了采购成本。
先后推进项目发票自动下载、供应商管理、分货、报销、物料查询等功能上线。
3.采购人员的培养和管理取得明显成效，吸纳了一批采购精英，建立了完成公司采购任务的强大团队，并享有较高的声誉和影响力。
三、工作难点及问题在工作中，我所遇到的主要困难和问题如下：1.在推进采购信息化的过程中，由于新系统的兼容性问题，导致系统的更新比较困难，需要不断进行技术改进和升级。
2.因为采购任务的变化较大，很多采购人员经验不足，需要进行更多的培养和指导，确保采购活动的质量和效益。
招标采购工作总结汇报招标采购工作总结汇报范文：尊敬的领导：我担任公司招标采购工作已有一段时间了，在这段时间里，我认真负责地完成了各项招标采购任务，并获得了一定的成绩。
现将我的工作总结汇报如下：在过去的一段时间里，我主要负责公司各项招标采购工作的组织和执行。
首先，在招标阶段，我按照公司内部程序和规定，研究编制了招标文件，详细描述了产品和项目的要求，并结合实际情况，确定了合理的招标范围和招标标准。
同时，我积极与供应商进行联系和沟通，解答其疑问，并保持了透明和公正的招标流程。
其次，在采购阶段，我根据公司项目的需求，在多个供应商中选择了合适的供应商，并与其签订了合适的合同。
在与供应商履行合同过程中，我严格把控品质、进度和价格等关键指标，确保了物料的及时供应和质量可靠。
此外，我还积极推动供应商的协调工作，解决了在供应过程中的潜在问题，如物流问题、储存问题等等。
为实现公司的采购目标和经营目标提供了有力的保障。
除了完成招标采购任务，我还定期汇总和分析了招标采购数据，形成了详细的招标采购报告，并将结果以及相关建议向公司领导进行了汇报。
通过对采购数据的分析和总结，我提出了一些可行的改进建议，以进一步提升公司的招标采购工作效率和质量。
此外，我还不断更新自己的专业知识和技能，参加了多项培训和学习，提升了自己在招标采购方面的专业水平和能力。
通过不断学习和实践，我在招标文件的编制能力、供应商管理能力和成本控制能力上都有了较大提高。
总而言之，通过我与供应商的良好合作和招标采购工作的不断努力，我相信我在公司的工作起到了积极的作用，为公司的发展做出了一定的贡献。
但是，在实际的工作中，我也发现了一些问题，比如在供应商选择方面还需要进一步完善，以确保公司的采购成本和产品质量的平衡。
针对这些问题，我将进一步加强与供应商的沟通，了解其能力和信誉，并加强与相关部门的协作，以共同解决问题。
同时，我会继续学习和提升自己的专业能力，以更好地服务公司的发展，并推动公司的招标采购工作更上一层楼。
2023年采购招标的工作总结范文（通用11篇）采购招标的工作总结1（1769字）首先很感谢各位领导能在百忙之中抽出宝贵的时间看我的工作总结，也很荣幸地能够成为伟大集团的一员。
回顾这三个月来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。
通过这三个月的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将三个月来的工作情况总结如下：一、经营管控部的日常管理工作经营管控部是我集团副总经理、总经济师直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。
日常管理工作千头万绪，在文件起草、提供资料、数量都要为决策提供一些有益的资料、数据。
工作有文书处理、档案管理、文件批转、会议通知安排、公司精神文件传达等。
面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。
二、加强自身学习，提高业务水平由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己三个月还是有了一定的进步。
经过不断学习、不断积累，已具备了行政工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过一个月的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。
积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。
三、存在的问题和今后努力方向三个月来，本人能敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，招投标工作对我而言是一个新的挑战，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来还不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位。
在以后的工作中，我决心认真提高业务、工作水平，为公司经济跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量。
我会努力做到：第一，加强学习，拓宽知识面。
努力学习房地产和招投标专业知识和相关法律常识。
加强对房地产和招投标管理发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数；第二，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报，真正做好领导的助手；第三，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。
不断改进对其他部门的支持能力、服务水平。
遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。
就总体的工作感受来说，我觉得伟大集团的工作环境是比较和谐而令人满意的。
是领导的关爱以及工作条件的不断改善给了我工作的动力；其次是同事间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感。
四、思想情况作为一名年轻工作者，我今后的职业生涯还很长，学习的机会还很多。
为早日实现目标，我要求自己：努力工作，增强自身岗位专业知识，保持优点，改正缺点，充分体现自己的人生价值，为伟大集团美好的明天尽一份力。
我更希望通过公司全体员工的.努力可以把公司推向一个又一个的颠峰。
请公司给我一个机会，让我成为公司的正式一员。
转正之后，我将一如继往地保持高度的工作热情和责任心，不断提高自己的工作能力，增长自己的知识体系，争取在今后的工作中发挥更大的作用，为公司创造价值，同时也实现自己的人生观和价值观。
再次感谢公司给我实现人生价值的平台和领导、同事对我的帮助、关心与支持！采购招标的工作总结2（1657字）为彻实贯彻落实国家基本药物制度在本院的顺利实施，按照《广西壮族自治区药品网上集中采购配送监督管理办法（试行）》的有关法律、法规和上级文件精神要求，本院自7月下旬开始实施药品网上采购工作现就本院药品招标采购工作进行阶段性总结：一、准备工作为做好本院药品招标采购工作，本院高度重视认真贯彻落实上级有关文件精神，并结合本院实际情况，精心布置，有效安排，制定各项管理制度和实施办法，其具体表现为：1、组织医务人员学习基本药物知识和药品网上采购相关事项及药品零差率销售工作。
2、规范医师基本药物处方，制定本院用药目录。
3、制定本院实施基本药物制度，药品招标采购和实施办法。
4、成立药品招标采购管理领导小组。
5、与中标配送企业签定药品购销合同。
二、实施阶段按照上级文件要求，本院7月下旬实施第一次网上采购药品，由于是试运行阶段和本院具体情况，第一次采购金额较小（1000元）；但是第一次成功采购，为以后的网购工作奠定了基础也检验了我们的准备工作是行之有效的，网购交易平台操作是可行顺畅的。
配送企业积极配合及时配送药品，操作人员对操作程序的了解和撑握都为今后实施采购工作提供了保证，我院将继续按照政策要求，实施药品网上采购工作。
三、出现的问题和不足本院自实施基本药物零差率销售工作以来人民群众看病费用切实有了一定降低，为了有效保证减轻人民群众医药费用，国家实行药品招投标和网上采购一系列政策措施，指在保障降低药品价格，保证药品质量安全有效，合理用药。
本院在贯彻执行过程中在群众得到实惠同时也存在突出问题，其主要表现为以下3点：1、基本药物目录品种过少，未能满足医院用药需求，本院原有药品中基药品种所占比例不足50%，导致医生开处方受到限制，不能针对性的对症下药，病人用药也受到制约，常常出现病人走出医院进药店的现象，把从医院“省”下来的钱花到了药店，这样的折腾群众有怨言。
2、中标挂网药品生产厂家少，配送企业库存中标厂家药品少，造成配送企业不能满足医院的采购计划，医院药品供应，病人用药出现短缺直接影响群众看病就医。
3、过渡时期挂网药品厂家（7月x日前）与新的挂网药品厂家（8月x日后）未能有效衔接，原来的厂家走了，新的未能及时补充，这就直接造成医院买不到药，药商有药不能卖的境地，而按规定，7月x日前中标的库存药品又必须在8月x日前使用完毕，这给医院造成很大压力和困难。
四、提出意见和建议本院在实施药品招标采购工作中，对出现的问题和不足结合本院实际情况提出几点建议。
1、增加目录品种，拓宽用药渠道。
2、对过渡期中标生产企业药品品种使用期延长至药品有效期。
3、督促配送企业完善库存中标生产企业药品。
4、尽早出台更多的基药中标药品生产企业和更完整的基药品种和剂型。
本院自实施基本药物目录制度，药品零差率销售，药品集中招标和网上采购，各项工作以来医院医疗业务，药品供应出现了一定的困难，人民群众看病就医也受到不小影响，为了切实了解人民群众看病就医，减轻医药费用，我院在贯彻落实上级政策和精神的同时，力求寻找解决问题和困难的措施和方法，同时也希望上级部门多下基层，多了解目前出现的困难，制定出相应的政策，解决药品招标采购中不断出现的新问题、新困难，切实推进基本药物制度在基层医院的顺利开展，尽早体现基本药物制度的惠民政策目的，让群众满意，促进健康和谐的社会医疗服务体系。
采购招标的工作总结3（1774字）半年来，我县招投标监督工作在招监办的指导和县委政府的领导下，认真学习贯彻落实十八届中央纪委三次全会、省纪委十届三次全会和纪委十届四次全会精神，按照招监办工作的要求，认真履行职责，狠抓工作落实，着力解决工程招投标、政府采购、土地矿权出让等公共资源交易领域的突出问题。
较好地完成了各项工作任务，取得了一些成效，现将半年工作开展情况总结如下：一、工作开展情况（一）加强领导，落实责任结合实际制定了招投标监督工作要点，组织县级各单位分管项目负责人召开会议，就如何推行“211”监督模式，加强项目监管，建立“两个台账”等相关内容进行安排部署，明确了各监督机关和行业行政主管部门在项目推进工作中的职责和任务，要求各单位高度重视，加强沟通联系，按程序严把招投标各环节的工作，并及时上报各环节材料，以便对实施过程和项目资金使用管理情况进行有效监督。
（二）加强监督检查，促进招投标监督工作。
一是加强学习、明确职责、规范项目招投标工作程序。
为进一步明确有关部门的职责，规范项目招投标工作程序，县纪委监察局高度重视，认真组织学习了《招投标法实施条例》、《省转发政府投资工程建设项目比选办法》和《纪检监察机关工作人员参与建设工程项目招投标开评标现场监督办法（暂行）》、《国家投资项目工程建设项目招投标监督检查工作流程》。
切实增强法规意识、程序意识和责任意识，不断提升项目管理能力和水平。
二是切实加强公共资源交易活动的监督检查。
半年来，县监察机关会同发改、财政、审计和政府采购办等单位对13个政府采购进行程序或现场监督，节约资金31.15万元。
三是突出重点，切实加强项目工程的监督检查。
县监察、发改、财政、审计、建设等单位在监督检查工作中认真履行职责，明确监督重点，会同县委政府目标督查办对成都市成华区援建我县交通、文教卫生等22个项目推进情况进行督查，已开展实地查看项目3次，发现并纠正存在问题4个，及时要求整改落实，通报督查情况2次；督促所有重点工程项目建设业主签订了《工程建设廉政合同》，同时督促交通部门和聂呷、巴旺两乡所涉及乡、村两级组织签订了《县聂呷乡甲居藏寨旅游公路改建工程建设项目廉政承诺书》、《县聂呷至巴旺联网(甲居一村——小巴旺村)村道公路建设项目廉政承诺书》；加强对交通行业s211线瓦丹公路自建段工程建设的督查，每月上报了督查情况；从熟悉工程建设的离退休老干部中选聘2名组建社会监督小组，直接参与项目建设全过程监督，重点监督检查标后业主单位和中标企业按规定履行合同义务情况，确保工程质量和工期，强化社会监督，深受群众好评。
四是深化“211”监督模式。
继续推行工程建设招投标“211”监管，切实加强工程项目建设招投标活动的监督管理。
半年来，共对14个项目17个标段建立台账管理进行程序监督，节约资金887.7万元。
（三）查办招投标案件，加快推进招投标诚信建设。
进一步完善了招投标投诉机制，公布了举报投诉电话和廉政监督电话。
半年共受理投诉3件（其中：1件属上级转办），督促相关部门及时进行办理，取消2家企业中标资格，没收保证金7万元。
二、存在的主要问题一是个别业主单位不重视招标文件的编制和把关，致使招标文件不规范，影响招投标工作的正常开展。
二是招监工作方式有待进一步改进，程序有待进一步创新。
三、下半年工作打算一是继续加大对《招投标法实施条例》的学习和贯彻执行力度，促使项目实施单位依法开展招投标工作；二是继续加大对招投标工作的监督检查力度，推动招投标工作深入开展，努力净化和规范招投标环境；三是督促各相关部门依法调查核实有关招投标投诉举报案件；四是进一步深化项目监督模式，切实加强工程项目建设的监督管理。
