项目部车辆管理制度
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施工现场车辆管理制度
为维护本工程现场交通秩序,加强所有车辆停放管理,营造工
程施工的和谐氛围,结合现场实际情况,特制定本制度。
进入施工现场的所有停放车辆必须服从项目部的管理要求:
1、凡项目部自备车辆和各施工现场临时外雇劳务车辆,必须持有
项目办公室统一发放的内部车辆通行证按规定停放其院内;停
放车辆按照泊车位对号入座停放,且车头朝里;
2、现场所有车辆都要按现场限速标志行驶,时速控制在5公里/
小时以内,做到礼让三先,安全行驶,严禁超速,严禁有安全
隐患的车辆行驶。
3、严禁非施工机动车辆、自行车、摩托车驶入现场施工作业区,
按项目部规定、定点停放。
4、严禁违章拉人,超载超速.严禁酒后驾车,无证驾驶,开英雄车、
开带病车。
5、所有进入车辆必须靠右行驶,不得随意乱停,不得堵塞消防通
道和进出路口;
6、外来车辆进入时,门卫须登记车辆牌号、进入时间、车辆型号,
以备查阅;
7、非公司和项目员工车辆原则上不得进入院内停放,若需要进入
项目办事、货运等,有门卫指引并停放;
8、停车后驾驶者必须锁好车门窗,调好防盗系统到警备状态。
车
内贵重物品必须随身携带,如有车辆、物品、财物丢失或损坏
项目概不负责。
9、本制度自2016年3月1日起执行;
违反上述任何规定,项目部管理人员有权当场制止,未造成后果者,对当事人批评教育,并作出相应经济处罚。
对造成后果的,依
照当地交通管理办法,严肃处理。
项目部车辆管理制度1. 引言为了加强项目部车辆管理,规范车辆使用,确保车辆安全、合理使用,提高运行效率,特制定本《项目部车辆管理制度》。
2. 车辆管理责任1.项目经理是项目部车辆的直接管理者,负责车辆管理工作,包括车辆使用申请、派遣、监管等全过程。
2.项目经理应指定一名专人负责车辆管理工作,制定具体操作细则,并对车辆管理工作进行监督。
3.相关部门应与车辆管理人员密切合作,提供支持和协助,确保车辆管理工作的顺利进行。
3. 车辆使用范围1.项目部车辆仅用于项目工作需要,不得私自外借、挪作他用。
2.项目部车辆禁止搭载超员,乘坐人数不得超过车辆核定载客人数。
3.车辆应按规定路线行驶,不得擅自更改行驶目的地。
4.严禁项目部车辆违反交通法规,如超速行驶、闯红灯等违法行为。
4. 车辆使用申请与审批1.需要使用项目部车辆的人员必须提前向车辆管理人员提出书面申请。
2.车辆管理人员应根据实际情况,对申请进行合理审批,确保车辆的合理利用。
3.车辆使用申请应包括出行时间、行程、人员名单等必要信息。
4.项目部车辆的使用时间原则上不得超过24小时,如需延长使用时间,需提前向车辆管理人员申请。
5. 车辆保养与维护1.项目部车辆应按照规定的保养周期进行保养,确保车辆的正常运行。
2.车辆管理人员应建立车辆保养档案,记录保养情况,并及时整理维修记录。
3.车辆管理人员应定期对车辆进行检查,如发现故障或异常情况,应及时处理或报修。
4.车辆管理人员应组织车辆驾驶员参加相关培训,提高驾驶技术和交通安全意识。
6. 车辆保险与事故处理1.所有项目部车辆必须按照法定要求购买商业车辆保险。
2.车辆保险费用由项目部负责支付,驾驶人员不得要求乘坐人员或其他人员支付保险费用。
3.在发生事故时,车辆驾驶员应立即采取必要的救援措施,保护乘车人员的安全。
4.事故发生后,车辆驾驶员应立即向车辆管理人员报告,并配合相关部门进行事故处理。
5.如车辆发生重大事故,造成人员伤亡或财产损失的,应立即报警,并及时向上级部门和保险公司进行报告。
项目部车辆管理制度为了统一管理项目部车辆,提高办事效率,减少经费支出,特制定本办法。
1、车辆使用范围,长短途外出办事,联系业务,接送,专车专用。
2、本办法只对本项目部车辆管理有效,车辆主管部门,项目部车辆管理领导小组,办公室设在物资部。
3、车辆分管部门是物资部,工作内容是车辆调派、维修、保养、费用预算核销、车辆年检、证照管理、投保、续保、出险索赔、登记台账。
专职司机办公地址项目物资部。
4、项目车辆原则上都配有专职司机,服从车辆管理员调派,不得私自将车辆交给他人使用。
如果违反,违章罚款负责交通事故一切费用,由责任专职司机承担。
专职司机应专心开车,保证乘坐人员生命财产安全。
5、专职司机必须熟悉并严格遵守交通法规,如(违章驾驶、违停、超速等)违规行为,当事人专职司机自行承担。
出车前应对车辆做基本检查(水箱、油量、机油、电瓶液、轮胎、外观)等。
如有故障,配件丢失应立即向车辆管理部门报告,不得隐瞒不报。
应保证车辆清洁卫生,爱护车辆,保证车辆正常使用。
6、每车配置《车辆行驶记录簿》专职司机应按照车辆管理员调派内容做详细填写,行驶里程、时间、地点、用途等。
车辆维护、维修、保养、加油等费用事先向车辆管理员申请报告不得先办后报,否则,费用自理。
对发生的费用有效票据明细整理好,交由车辆管理员核销。
7、每天车辆使用完后车钥匙交车辆管理员,车辆应停在项目部规定地方,锁好车门。
对车辆状况向车辆管理员进行描述,以便车辆管理员及时了解每台车的状况,对问题车辆及时向领导汇报。
8、项目部人员使用车辆时,提前12小时,长途提前1天,集体活动用车提前2天,以便统一安排,申请人不得直接联系司机。
车辆管理员应对所派车辆人员路线统一规划,选择最佳路线,减少使用成本。
9、车辆加完油后驾驶员填写时间、车号、本人签字。
如果填写不完整,弄虚作假一经发现,批评教育,不改正者,项目部车辆管理领导小组下发通知,停止当事人工作。
加完油后,加油发票及时交车辆管理组长签字交给车辆管理员报销。
项目部车辆管理制度项目部车辆管理制度一、车辆管理的目的和原则目的:确保项目部车辆合理高效的运作,提高车辆使用效率,降低运营成本,保障员工出行及项目实施需要。
原则:1. 合理配置车辆资源,确保运行安全和项目实施的需要。
2. 严格执行车辆使用规定,确保车辆的正常运作和延长使用寿命。
3. 健全车辆维护保养制度,确保车况良好,保障安全。
二、车辆管理范围和流程车辆管理范围:包括项目部所配备的所有车辆,以及员工个人车辆在项目实施中的使用。
车辆管理流程:1. 车辆申请:员工根据需要填写车辆使用申请表,详细说明使用事由、时长等信息,并提交给项目部车辆管理员审批。
2. 车辆调度:经过审批的车辆使用申请,车辆管理员进行调度安排,并在车辆调度记录中登记使用时间和车辆状态。
3. 车辆维护保养:定期对车辆进行维护保养工作,检查车辆状况,维修故障,保证车辆的正常运行。
4. 车辆归还和结算:使用完毕后,车辆需按时归还,车辆管理员比对车辆状况并做记录,如有损坏或遗失,需由使用人负责赔偿。
三、车辆使用规定1. 严禁超速行驶和不按规定行驶路线的行为。
2. 不得私自改动车辆设备,如有需要请经过车辆管理员批准并在车辆设备改动记录上登记。
3. 保持车辆的整洁干净,使用完毕后清理车厢内的物品垃圾。
4. 禁止在车内吸烟、喧哗和乱扔物品等行为。
5. 长时间停放车辆时,应将车辆停放在指定区域,并关好车窗、锁好车门,确保车辆安全。
6. 车辆使用完毕后,应及时向车辆管理员报备行车里程数及使用情况,并进行车辆清洁。
四、车辆违规处理一旦发现车辆使用过程中存在以下违规行为,将按照相应规定进行处理:1. 超速行驶:第一次违规,扣除个人积分10分;第二次违规,扣除个人积分20分,并限制使用车辆3天。
2. 未经批准擅自改动车辆设备:扣除个人积分15分,并赔偿相应损失。
3. 未归还车辆或损坏车辆:扣除个人积分30分,并赔偿相应损失。
五、附则1. 本制度自发布之日起生效。
千里之行,始于足下。
项目部车辆管理制度项目部车辆管理制度一、总则为加强项目部车辆的管理,规范车辆使用行为,确保车辆安全、高效、合理地使用,特制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于项目部所有车辆的管理,包括自有车辆和租赁车辆。
三、车辆管理责任1.项目部车辆管理由项目经理负责,包括车辆的购置、使用、维修和保养等。
2.车辆保管人负责对车辆进行日常管理,包括车辆的停放、安全、维护等。
3.车辆驾驶员负责对车辆进行安全驾驶,遵守交通规则,保证乘车人员的安全。
四、车辆购置1.车辆的购置需要提供相关手续和合法证件,按照规定的程序进行。
2.购置的车辆必须具备符合交通运输规定的条件和标准,通过车辆安全检查和验收后方可使用。
3.购置的车辆需要及时办理相关保险手续,确保车辆和人员的安全。
五、车辆使用1.车辆使用需经过申请和审批程序,项目经理批准后方可使用。
2.车辆使用需按照规定的路线和交通规则行驶,严禁超速、酒驾等违法行为。
第1页/共3页锲而不舍,金石可镂。
3.车辆使用期间需做好车辆的保养和维护工作,保证车辆的正常运行。
4.车辆使用完毕后,需及时归还车辆,并经过车辆保管人验收。
六、车辆维修和保养1.车辆出现故障时,需立即报告车辆保管人,车辆保管人负责安排维修。
2.车辆的定期保养和维修需按照规定时间和规定地点进行,保持车辆的良好状况。
3.车辆保管人需制定车辆保养和维修计划,做好车辆的定期检查和保养工作,确保车辆的正常运行。
七、车辆保险1.项目部车辆需进行必要的保险,包括车辆保险和人员保险。
2.车辆保管人需做好保险投保和理赔工作,确保车辆和人员在出现事故时能够及时得到保险赔偿。
八、车辆安全1.车辆保管人需做好车辆停放和安全的管理工作,确保车辆不被盗窃或损坏。
2.车辆保管人需做好车辆防火和防盗工作,确保车辆的安全。
3.车辆使用期间要加强交通安全教育和宣传,提高驾驶员的安全意识和技能。
九、车辆处罚1.车辆使用不符合规定的,将给予相应的处罚,包括扣分、罚款、停用等。
第一章总则第一条为加强项目部车辆管理,提高车辆使用效率,确保车辆安全,降低运营成本,特制定本制度。
第二条本制度适用于项目部所有外租车辆的管理。
第三条本制度遵循合法、合规、安全、经济、高效的原则。
第二章车辆采购与审批第四条车辆采购需根据项目部实际工作需要,按照相关规定进行。
第五条车辆采购前,需提交以下材料:1. 车辆采购申请报告;2. 车辆采购预算;3. 车辆采购合同;4. 车辆采购招标文件。
第六条车辆采购申请需经项目部经理审批,并报公司相关部门备案。
第七条车辆采购合同签订后,项目部应按照合同约定,及时支付车辆购置款项。
第三章车辆使用与调度第八条车辆使用需遵守国家法律法规和交通规则,确保行车安全。
第九条车辆调度应遵循以下原则:1. 先调度、后使用;2. 优先保障项目部生产、施工、会议等紧急需求;3. 合理分配车辆,提高车辆使用效率;4. 遵循公平、公正、公开的原则。
第十条车辆使用人员需具备以下条件:1. 持有有效的驾驶证;2. 了解车辆性能和操作规程;3. 具备良好的驾驶技能和安全意识。
第十一条车辆使用过程中,驾驶员应遵守以下规定:1. 严格遵守交通法规,确保行车安全;2. 保持车辆整洁,定期进行保养;3. 遵循车辆使用规程,不得私自改装车辆;4. 遵守车辆使用时间,不得超时使用。
第十二条车辆使用结束后,驾驶员应将车辆停放在指定地点,并填写《车辆使用登记表》。
第四章车辆保养与维修第十三条车辆保养应按照车辆制造商和相关部门的要求进行。
第十四条车辆保养周期如下:1. 汽油车:每行驶5000公里或3个月保养一次;2. 柴油车:每行驶10000公里或6个月保养一次;3. 特殊车辆:按照车辆制造商和相关部门的要求执行。
第十五条车辆维修应遵循以下原则:1. 优先选择正规维修厂家;2. 严格按照维修技术规范进行维修;3. 优先使用原厂配件;4. 保障维修质量,确保车辆安全。
第十六条车辆维修费用报销需提供以下材料:1. 维修发票;2. 维修记录;3. 维修合同。
第一章总则第一条为规范项目部车辆租用管理,提高车辆使用效率,确保车辆安全运行,保障项目部各项工作顺利进行,特制定本制度。
第二条本制度适用于项目部所有车辆租用活动。
第三条项目部车辆租用管理应遵循合理、节约、高效、安全的原则。
第二章车辆租用申请与审批第四条项目部车辆租用需提前向车辆管理部门提出申请,填写《车辆租用申请表》。
第五条《车辆租用申请表》应包括以下内容:(一)租用部门、租用人姓名及联系方式;(二)租用事由、时间、地点、预计行程;(三)租用车型、数量、租赁公司及联系方式;(四)租用费用预算;(五)其他相关事项。
第六条车辆管理部门收到申请后,应进行以下审核:(一)审核租用事由是否合理;(二)审核租用时间、地点、行程是否符合实际情况;(三)审核租用车型、数量是否满足需求;(四)审核租用费用预算是否合理。
第七条审核通过后,车辆管理部门将《车辆租用申请表》提交给项目部负责人审批。
第八条项目部负责人在收到《车辆租用申请表》后,应在规定时间内进行审批,审批结果通知车辆管理部门。
第三章车辆租用手续与流程第九条审批通过后,车辆管理部门与租赁公司联系,办理车辆租用手续。
第十条办理车辆租用手续应包括以下内容:(一)签订租赁合同,明确双方权利义务;(二)缴纳押金、租金等相关费用;(三)领取车辆钥匙及相关证件;(四)了解车辆状况,确认无故障。
第十一条车辆管理部门应将租赁合同、押金收据等相关文件存档备查。
第四章车辆使用与维护第十二条租用车辆时,租用人应仔细阅读租赁合同,了解车辆性能、使用注意事项等。
第十三条租用人应按照规定使用车辆,不得擅自改变车辆结构、性能,不得擅自改装车辆。
第十四条租用人应爱护车辆,保持车辆整洁,不得在车内吸烟、乱扔垃圾。
第十五条租用人应定期检查车辆,发现故障及时报告车辆管理部门。
第十六条车辆管理部门应定期对车辆进行保养、维修,确保车辆正常运行。
第五章车辆归还与结算第十七条租用期满后,租用人应将车辆按时归还至指定地点。
项目部车辆管理制度1. 前言为了规范和管理项目部内部车辆的使用,提高车辆使用效率,确保车辆的安全和维护,订立本制度。
2. 适用范围本制度适用于项目部全部车辆的管理和使用。
3. 车辆购置和登记3.1 车辆购置必需符合公司的采购流程,由采购部门进行统一采购,经财务部门进行验收和入账。
3.2 车辆购置完成后,项目部必需将车辆的基本信息登记入库,包含车辆牌照号码、品牌型号、购置日期、颜色等信息。
同时,还需登记车辆行驶证、驾驶证等相关证件信息。
3.3 项目部车辆的资产管理归财务部门负责,必需定期对车辆进行盘点和更新登记信息。
4. 车辆使用管理4.1 车辆使用必需符合相关法律法规和政策要求,且仅限于项目部工作需要。
4.2 车辆的使用申请必需提前至少24小时提交给项目部负责人审批。
车辆使用申请应包含用车日期、时间、地方、用途等内容。
4.3 车辆使用申请得到批准后,由相关人员到车辆管理人员处领取车辆,并出示相关证件完成登记手续。
4.4 车辆日常使用中,驾驶人员应依照相关法律法规要求,慎重驾驶,遵守交通规定,确保行车安全。
4.5 长时间停放的车辆应妥当保管,确保车辆安全,避开因长时间停放而导致的故障。
4.6 车辆使用过程中发生事故,驾驶人员应及时报告给项目部负责人,并依照公司安全管理制度和流程进行事故处理。
4.7 临时修理和维护车辆时,必需由经过培训和授权的维护和修理人员进行,不得私自更换配件或修改车辆结构。
5. 车辆保养和维护5.1 车辆保养和维护必需依照车辆使用手册和厂家要求进行,定期检查和更换机油、滤清器、雨刷器等易损件。
5.2 车辆保养和维护应由专业的保养人员或指定的维护和修理单位进行,确保保养和维护质量。
5.3 车辆保养和维护费用由项目部负责人审批,符合费用标准的,由财务部门支出。
5.4 项目部车辆保养和维护记录必需详实,记录保养日期、保养项目、维护和修理人员等信息,并进行归档保管。
6. 车辆油耗和费用6.1 车辆加油必需到指定的加油站进行,确保燃油质量和计量准确。
第一章总则第一条为加强工程项目部公务用车的管理,确保车辆使用安全、高效,提高车辆使用效益,特制定本制度。
第二条本制度适用于工程项目部所有公务用车,包括小轿车、越野车、大小旅行车等。
第三条工程项目部公务用车管理应遵循“合理使用、规范管理、安全第一”的原则。
第二章车辆配备与使用第四条工程项目部公务用车配备应根据实际工作需要,按照车辆配备标准进行。
第五条工程项目部公务用车使用范围:(一)工程项目部内部公务活动;(二)参加政府、行业部门组织的活动;(三)接待重要客户、上级领导及来宾;(四)执行特殊任务。
第六条车辆使用应遵循以下规定:(一)驾驶员应具备相应驾驶资格,熟悉车辆性能和操作规程;(二)驾驶员应遵守交通法规,确保行车安全;(三)车辆使用应合理规划路线,避免不必要的绕行;(四)车辆使用后应及时清理车内垃圾,保持车辆整洁;(五)驾驶员应爱护车辆,不得随意拆卸、改装车辆。
第三章车辆保养与维修第七条工程项目部公务用车保养周期为每行驶10000公里或每半年进行一次,保养项目及费用按相关规定执行。
第八条车辆维修应遵循以下规定:(一)驾驶员应将车辆送至指定的维修点进行维修;(二)维修费用应在维修后及时报销;(三)驾驶员应配合维修人员进行检查、维修,确保车辆维修质量。
第四章车辆管理责任第九条工程项目部设立车辆管理员,负责车辆的管理工作。
第十条车辆管理员职责:(一)负责车辆调度、使用、保养、维修等工作;(二)负责车辆档案的建立、更新、保管工作;(三)负责车辆安全检查,确保车辆安全使用;(四)负责车辆费用的核算、报销工作。
第五章违规处罚第十一条违反本制度,有下列行为之一的,给予相应处罚:(一)无证驾驶、酒后驾驶、疲劳驾驶等违反交通法规的行为;(二)擅自改变车辆用途、私自出借车辆、转借他人使用车辆;(三)不按规定保养、维修车辆,造成车辆损坏的;(四)其他违反本制度规定的行为。
第十二条违反本制度的行为,视情节轻重,给予警告、罚款、停职检查、解除劳动合同等处罚。
项目部车辆管理制度 (暂行)1、项目部办公室配备专用车辆一台。并由项目部统一管理,原则上由专 人驾驶,遇特殊情况必须更换或替代驾驶员的,项目部办公室批准。 2、车辆的年检、保养、清洁、停放以及办理保险等车务手续由驾驶员负 责办理。 3、关于车辆费用,除保险外,项目部用车理程计算。如出长途,按实际发生里程报销费用。 4、每次出车由出车人员填写出车单,项目部办公室审批,驾驶员见出车单后方可出车,不合理出车费用驾驶员自行负担。 4、驾驶员出车前必须认真做好车辆检查,车容整洁、车况良好、部件齐全、制动有效,不允许病车上路。如有部件损坏和不安全因素隐患,应及时处理直至修复,确保运输。 5、车辆每周至少清洗一次,驾驶人员在特殊天气情况下可根据车况适当调整。雨雪等恶劣天气后及长途返回时,车辆外表严重污染的应及时清洗。 6、车辆在施工期间应停放在工地指定的停车位,外出期间驾驶员应寻找合理的停车场所停放并保证车辆的安全。 ( ^% T ( }0 t0 7、遇交通事故或车辆被损坏、被盗窃的,应及时报警并立即通知保险公司到场解决。 ( }; Q( m. Y& D1 q' W 8、项目部办公用车不允许公车私用,驾驶员不得私自将车供他人使用,如因特殊情况,另行商定。 9、原则上以项目部专用车辆出车为准,如遇特殊情况,使用非项目部专用车辆办理项目部业务的耗油,可由驾驶人记录里程并垫付油资,报项目部负责人批准,由项目部办公室核准办理报销手续。
她含着笑,切着冰屑悉索的萝卜, 她含着笑,用手掏着猪吃的麦糟, 她含着笑,扇着炖肉的炉子的火, 她含着笑,背了团箕到广场上去 晒好那些大豆和小麦, 大堰河,为了生活, 在她流尽了她的乳液之后, 她就用抱过我的两臂,劳动了。 大堰河,深爱着她的乳儿; 在年节里,为了他,忙着切那冬米的糖, 为了他,常悄悄地走到村边的她的家里去, 为了他,走到她的身边叫一声“妈”, 大堰河,把他画的大红大绿的关云长 贴在灶边的墙上, 大堰河,会对她的邻居夸口赞美她的乳儿; 大堰河曾做了一个不能对人说的梦: 在梦里,她吃着她的乳儿的婚酒, 坐在辉煌的结彩的堂上, 而她的娇美的媳妇亲切的叫她“婆婆” ………… 大堰河,深爱她的乳儿! 大堰河,在她的梦没有做醒的时候已死了。 她死时,乳儿不在她的旁侧, 她死时,平时打骂她的丈夫也为她流泪, 五个儿子,个个哭得很悲, 她死时,轻轻地呼着她的乳儿的名字, 大堰河,已死了, 她死时,乳儿不在她的旁侧。 大堰河,含泪的去了! 同着四十几年的人世生活的凌侮, 同着数不尽的奴隶的凄苦, 同着四块钱的棺材和几束稻草, 同着几尺长方的埋棺材的土地, 同着一手把的纸钱的灰, 大堰河,她含泪的去了。 这是大堰河所不知道的: 她的醉酒的丈夫已死去, 大儿做了土匪, 第二个死在炮火的烟里, 第三,第四,第五 而我,我是在写着给予这不公道的世界的咒语。 当我经了长长的飘泊回到故土时, 在山腰里,田野上, 兄弟们碰见时,是比六七年
中方通自然村水泥路建设项目部
车辆管理制度
为了更好地做好各部门用车服务,做到安全行车、文明行车,根据
项目部特点,制订如下规定:
一、工作制度
1、驾驶员的工作时间是不定时制,必须24小时待命,因公事必须用
车的,应做到随叫随到,并且在出车前做好各项准备工作。
2、上班时间不得擅离职守,如本人有急事需要离开,需向综合办公
室请假,写好请假条给领导审批后方可。
3、上班时间做到服从分配、听从调度、不得找借口推诿。
4、团结友爱、互相关心、尊重领导,努力完成各项用车任务。
二、用车制度
1、在项目部工地施工现场以内出车,无需向办公室说明,驾驶员可自
行接送,超出施工地点范围必须告知办公室统一调配。
2、如各部门人员出车办公在远距离地点情况时,驾驶员得知需停留
时间在1个小时以上应立即赶回项目部由办公室根据工地情况调配用车,
各部门办公完后用电话通知办公室去接回。按照先重后轻原则用车,特
殊情况特殊处理。
3、送发文件到业主、监理等部门,驾驶员可提醒送件人可否询问各
部门尽量统一一并送达。
4、车辆实行定人定车管理,一般不准交换车辆驾驶,特殊情况需要
交换车辆驾驶的,需经办公室同意。不准擅自把车辆交给非项目部驾驶
员和无证人员驾驶。
5、车辆在不出车时应停放在项目部指定地点,不得擅自离开。
6、禁止公车私用,特殊情况必须告知办公室。
7、上班时间车辆应做到停放有序。
三、车辆保养和汽配、油料管理
1、车辆维修保养:一般由驾驶员提出,经办公室负责人检验,根据
车型及故障程度,到定点修理厂修理(除外地执行任务外)。修理项目驾
驶员应核对后签字。
2、汽配管理:需要换配件的车辆,经办公室负责人同意后,方可购
买。做到配件与清单相符。
3、油料管理:远途外地用车除外,加油须使用油卡,做好行车记录
让用车人签字并登记行驶里程数,平时要节约用油。
四、安全行车制度
1、驾驶员应遵纪守法,严格执行各项安全用车制度,提倡开安全
车、行文明车,严禁酒后开车,积极参加安全教育活动。
2、爱护车辆,做到车容整洁、车况良好,不带故障行车,以确保行
车安全。
五、惩罚制度
1、私自出车超出工地施工范围一次者,办公室提出警告,二次者将
给予相应的处罚。私自出车造成交通事故的,赔偿费用由本人自负。
2、擅自把车辆交给非项目部驾驶员和无证人员驾驶,违者给予警告
并给与相应的处罚,造成交通事故,由本人负全部责任。
3、车辆在夜间随处停放,造成车辆损失和失窃,由本人自行负责。
4、发生交通事故,按责任(以交警队事故处理责任认定书为准)来进
行处罚。
5、发生下列情形者,解除劳动合同:
(1)因公需要出车但顽固拒绝三次者;
(2)私自出车造成严重后果者;
(3)擅自把车辆交给外人驾驶,情形恶劣者;
(4)发生交通事故,责任认定为全责者。
附件:《专职司机车辆安排表》
湖南省怀化公路桥梁建设总公司
中方通自然村水泥路建设项目部
二〇一八年六月