中国牙刷市场分析
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口腔护理市场分析现状概述口腔护理市场是一个不断发展壮大的市场,其增长主要受到人们日益增长的口腔健康意识和不断提高的生活水平的影响。
本文将对口腔护理市场的现状进行分析,包括市场规模、主要产品和品牌、竞争格局以及市场发展趋势等方面。
市场规模口腔护理市场在近几年呈现出快速增长的态势。
据市场研究机构的数据显示,口腔护理市场的规模在过去五年中以年均10%的速度增长,预计未来几年还将继续保持较高的增长率。
主要产品和品牌口腔护理市场的主要产品包括牙膏、牙刷、漱口水、牙线等。
在这些产品中,牙膏和牙刷是消费者最常购买的口腔护理用品。
目前市场上有众多品牌的口腔护理产品,如佳洁士、达芙妮、舒适达等。
这些品牌在市场上享有较高的知名度和较大的市场份额。
竞争格局口腔护理市场竞争激烈,其中主要竞争者为国际知名牌牙膏和牙刷品牌。
这些品牌通过广告宣传、产品品质和价格等方面进行竞争。
在中国市场,国内品牌也在逐渐崛起,并与国际品牌展开竞争。
市场发展趋势随着人们口腔健康意识的提高,口腔护理市场未来的发展有以下几个趋势:1.健康口腔意识的增强:随着人们对健康的关注度不断提高,口腔护理将成为消费者关注的焦点。
越来越多的人开始重视口腔护理,市场潜力巨大。
2.高端产品的增多:随着生活水平的提高,消费者对高品质的口腔护理产品的需求也在增加。
因此,市场上高端产品品牌将有更多的机会获得较高的市场份额。
3.电商渠道的发展:随着互联网的普及,消费者购买口腔护理产品的渠道也在发生变化。
电商渠道将成为消费者购买口腔护理产品的重要途径。
4.创新产品的出现:口腔护理市场在不断推出创新产品,如电动牙刷、口腔护理仪等。
这些创新产品将为市场提供新的增长动力。
结论口腔护理市场在未来有着广阔的发展前景。
消费者对口腔健康的重视以及新产品的不断推出将推动口腔护理市场的持续发展。
如何抓住市场机遇,提高产品品质和竞争力将成为企业发展的关键。
电动牙刷市场分析一、市场概述电动牙刷是一种通过电动机驱动刷头进行高速震动或旋转的牙刷,相较于传统手动牙刷,具有更高的清洁效果和便捷性。
随着人们对口腔健康的重视和生活水平的提高,电动牙刷市场呈现出快速增长的趋势。
二、市场规模及增长趋势根据市场调研数据显示,截至2020年,全球电动牙刷市场规模约为100亿美元,预计到2025年将达到150亿美元,年复合增长率为8%左右。
这一增长趋势主要受到以下因素的驱动:1. 口腔健康意识提升:随着人们对口腔健康的重视程度不断提高,电动牙刷作为一种更高效的清洁工具受到越来越多消费者的青睐。
2. 生活水平提高:随着人们生活水平的提高,对于更便捷、高科技的产品需求不断增加,电动牙刷作为一种智能化产品,符合现代人的生活方式。
3. 技术创新:电动牙刷领域不断涌现出新的技术创新,如声波技术、旋转磨牙技术等,提升了产品的清洁效果和用户体验,进一步推动了市场的增长。
三、市场竞争格局目前,电动牙刷市场竞争激烈,主要的竞争对手包括飞利浦、博朗、松下等知名品牌。
这些品牌凭借其技术实力、品牌影响力和市场渠道优势,占据了市场的大部分份额。
此外,一些新兴品牌也在市场中崭露头角,通过创新的产品设计和差异化的市场定位,逐渐蚕食了传统品牌的市场份额。
四、市场细分及消费者需求电动牙刷市场可以根据产品类型、价格区间和销售渠道等进行细分。
根据产品类型,主要分为声波牙刷、旋转磨牙牙刷和振动牙刷等。
消费者在选择电动牙刷时,更关注以下几个方面的需求:1. 清洁效果:消费者希望电动牙刷能够提供更高效的清洁效果,去除牙齿表面的污垢和牙菌斑。
2. 舒适度:电动牙刷的刷头应该符合人体工程学设计,刷毛柔软舒适,不伤害牙齿和牙龈。
3. 电池续航:消费者希望电动牙刷的电池寿命能够满足日常使用需求,减少频繁充电的麻烦。
4. 智能化功能:一些消费者对于电动牙刷具备智能化功能,如定时提醒、刷牙模式选择等有较高的需求。
五、市场发展机会与挑战电动牙刷市场面临着一些机遇和挑战:1. 市场机遇:随着全球口腔健康意识的提升和技术创新的不断推进,电动牙刷市场仍然具有较大的发展潜力。
牙刷市场调研报告牙刷市场调研报告一、市场概述:牙刷是人们日常生活中必需的卫生用品之一,市场需求量巨大,具有稳定的市场发展潜力。
随着健康意识的增强和人们对口腔护理的关注度提高,牙刷市场持续增长。
二、市场规模:根据调研数据显示,中国牙刷市场规模在过去几年一直保持稳定增长。
根据中国健康产业网发布的数据报告,2018年中国牙刷市场规模达到了200亿元。
其中,成人牙刷占据了市场的65%,儿童牙刷占据了市场的35%。
牙刷市场的增长主要得益于人们对口腔健康的更高需求和消费水平的提高。
三、市场特点:牙刷市场具有以下几个特点:1. 品种丰富:市场上同时存在手动牙刷和电动牙刷两类产品。
手动牙刷因价格实惠、便携性好而深受消费者欢迎;电动牙刷因其能提供更好的清洁效果而受到追捧。
2. 品牌竞争激烈:牙刷市场上涌现了许多知名品牌,如飞利浦、宝洁、曼哈顿等。
这些品牌通过产品创新、广告宣传等手段争夺市场份额。
3. 渠道多样化:牙刷的销售渠道多样,包括超市、便利店、药店和互联网平台等。
随着互联网的普及,线上销售成为了一种新的销售方式。
四、消费者需求:根据对消费者的调研,牙刷市场的消费者需求主要集中在以下几个方面:1. 品质保证:消费者对牙刷的品质和清洁效果要求更高,他们更关注产品的材质、舒适度和耐用性。
2. 创新功能:消费者对牙刷的创新功能越来越感兴趣,如声波技术、智能感应等。
这些功能可以提升牙齿清洁效果和使用体验。
3. 可持续发展:消费者越来越注重环保和可持续发展,对于可回收、可替换刷头的牙刷更感兴趣。
五、市场发展趋势:根据对市场的分析,牙刷市场未来的发展趋势主要有以下几个方面:1. 电动牙刷增长:随着科技的发展和人们健康意识的增强,电动牙刷市场将持续增长。
2. 创新功能:未来牙刷市场将投入更多的研发资源,不断提供创新功能的产品,以满足消费者的需求。
3. 个性化定制:随着消费者需求的多样化,市场上将出现更多个性化定制的牙刷产品。
牙刷的调研报告牙刷的调研报告一、调研背景牙刷是我们日常生活中必不可少的清洁工具之一,它对于保持口腔健康和美观起着重要作用。
为了了解市场上牙刷的情况以及消费者的需求和偏好,我们进行了一次牙刷的调研。
二、调研方法我们采用了问卷调查的方法,通过线下和线上的方式进行了调查。
问卷包括了牙刷的品牌选择、购买频率、价格敏感度、重视的功能以及对电动牙刷的态度等多个方面的问题,共收集到了500份有效问卷。
三、调研结果1. 牌子选择:调研结果显示,消费者对于牙刷的品牌选择比较关注,大多数人会选择知名品牌的牙刷。
其中,P牙刷获得了36%的选择,C牙刷和S牙刷分别占据了29%和25%的份额。
2. 购买频率:绝大多数消费者每个季度会购买一次牙刷,占比为65%。
其次是每个月购买一次牙刷,占比为30%。
3. 价格敏感度:调研显示,消费者对于牙刷价格的敏感度较高。
超过60%的消费者认为价格在10元到20元之间的牙刷性价比较高。
4. 重视的功能:消费者在购买牙刷时比较关注的功能有刷毛的质量、刷毛的硬度和舒适度以及防止细菌滋生的设计。
另外,有关牙刷的美观和转换刷头的方便性也是一些消费者购买时考虑的因素。
5. 对电动牙刷的态度:调研结果显示,目前尚未有大多数民众开始使用电动牙刷,只有20%的调查对象表示已经开始使用或者愿意尝试使用电动牙刷,而80%的人对电动牙刷持保留态度或者没有兴趣。
四、调研分析通过对调研结果的分析,我们可以得出几个结论:1. 品牌认知度和影响力是牙刷市场的重要因素,有名牌的牙刷在消费者之间享有较高的声誉和市场份额。
2. 牙刷的购买频率比较高,消费者一般每个季度或每个月都会购买新的牙刷。
3. 消费者对牙刷价格比较敏感,他们更愿意选择性价比高的牙刷。
4. 刷毛的质量、硬度和舒适度是消费者重视的功能,这说明生产商在牙刷的刷毛质量和设计上需要投入更多的精力。
5. 目前消费者对电动牙刷的接受度较低,生产商在市场推广时需要增加消费者对电动牙刷的了解和认同度。
牙刷的调研报告牙刷的调研报告本研究报告旨在通过调查分析牙刷的使用情况、市场需求以及消费者偏好,来了解当前牙刷市场的发展趋势。
调研方法:本次调研采用问卷调查的方式,共收集到500份有效问卷。
问卷内容涵盖了牙刷的品牌偏好、使用习惯以及对于牙刷外观、质量、价格的要求等方面。
调研结果分析:通过统计和分析得出以下结果:1. 品牌偏好:调查显示,消费者对于牙刷品牌的认知度较高,其中最受欢迎的牙刷品牌为A品牌,占比达40%;其次是B品牌,占比为30%;C品牌和D品牌分别占比15%和10%;其他品牌占比为5%。
2. 使用习惯:大多数受访者坚持每天刷牙两次,约占75%;仅有25%的受访者刷牙频率不固定。
此外,调查显示,绝大部分受访者更愿意用手动牙刷,只有少部分人选择电动牙刷。
3. 牙刷外观和质量要求:对于外观要求,超过80%的受访者认为牙刷的造型应当符合人体工程学设计,舒适易握;70%的受访者认为颜色应当鲜艳吸引人。
而在质量方面,85%的受访者认为牙刷的刷毛应当柔软,不伤牙齿。
4. 价格意识:近半数受访者认为牙刷的价格应当在10元以下,约占45%;20元以下的受访者占比为60%。
只有10%的受访者认为价格不是购买牙刷时的主要考虑因素。
结论:综上所述,消费者对于牙刷品牌的认知度较高,品牌的影响力在牙刷市场中起到重要作用。
消费者更加偏好手动牙刷,认为牙刷的外观应当符合人体工程学设计,舒适易握,颜色鲜艳。
对于牙刷的价格要求较为敏感,大多数消费者偏向于购买价格在10元以下的牙刷。
建议:基于对消费者需求的分析,我们建议牙刷生产商可以重点关注手动牙刷市场,设计并推出外观时尚、颜色鲜艳、质量可靠的手动牙刷产品。
此外,在产品定价上可以重点研究10元以下的市场定位,以满足大多数消费者的需求。
同时,建议加大对于品牌宣传和形象塑造的投入,提升品牌知名度和消费者忠诚度。
2024年口腔护理用品市场环境分析一、市场概况当前,随着人们口腔健康意识的提高和生活水平的不断提高,口腔护理用品市场逐渐兴起。
口腔护理用品包括牙膏、牙刷、牙线、漱口水等产品,这些产品主要用于口腔清洁、预防口腔疾病和保持口腔健康。
二、市场规模根据市场研究机构的数据显示,口腔护理用品市场规模与口腔健康意识的提高呈正相关关系,呈现出稳步增长的趋势。
2019年,中国口腔护理用品市场规模达到XX 亿元,预计到2025年将达到XX亿元。
三、市场竞争态势口腔护理用品市场竞争激烈,主要的竞争者包括国内外知名品牌和一些小型本地品牌。
国内市场主要由一些国际品牌如欧莱雅、高露洁、宝洁等垄断,但也出现了一些本土品牌如XXXX等,这些品牌通过不断创新和提升产品品质来迎合消费者的需求。
四、消费者需求随着人们口腔健康意识的提高,消费者对口腔护理用品的需求也在不断增加。
消费者对口腔护理用品的要求主要包括效果显著、温和无刺激、口味好、价格适中等。
此外,消费者对口腔护理用品的包装设计也有一定的要求,他们更倾向于简约时尚、环保可持续的产品包装设计。
五、发展趋势未来口腔护理用品市场的发展主要有以下几个趋势: 1. 产品个性化:消费者对口腔护理用品个性化需求的增加,将推动市场上更多产品的个性化定制,如不同口味、功效、适合不同年龄、性别等的口腔护理用品。
2. 绿色环保:随着环保意识的提高,消费者对口腔护理用品的环保性能要求也在增加,市场将出现更多环保可持续的产品。
3. 互联网+口腔护理:互联网技术的发展将改变口腔护理用品的销售模式,如电商、社交媒体等渠道的兴起,将给口腔护理用品市场带来更多机遇。
4. 品牌营销:口腔护理用品品牌竞争激烈,品牌营销将更加重要。
通过明星代言、线上线下活动等方式,品牌将争夺更多消费者的关注和认可。
六、总结口腔护理用品市场在口腔健康意识不断提高的背景下呈现出稳步增长的趋势。
市场竞争激烈,消费者对产品质量和个性化需求提出更高要求。
各品牌电动牙刷营销策划方案一、品牌A电动牙刷1.品牌定位品牌A电动牙刷作为高端品牌,致力于为消费者提供高品质、高科技的牙齿清洁产品和服务。
它与其他品牌的区别在于其独特的技术创新和设计风格。
2.目标市场品牌A电动牙刷的目标市场主要是中高收入人群,注重牙齿清洁和健康的消费者。
同时,该品牌还可以定位于年轻人群体,他们更加注重科技感和个性化。
3.产品特点品牌A电动牙刷的产品特点有以下几个方面:(1)先进的技术:采用最先进的清洁技术,如超声波技术和智能感应技术,可以更彻底地清洁牙齿。
(2)高品质材料:选用优质材料制造,保证产品的耐用性和安全性。
(3)个性化设计:提供多种颜色和款式供消费者选择,满足不同消费者的个性化需求。
4.营销推广策略(1)线上推广:通过建立官方网站和社交媒体账号,发布产品信息和用户评价,增加用户了解和购买的信任度。
(2)线下推广:与口腔诊所和牙科专家合作,组织牙齿健康讲座和体验活动,提高产品的知名度和口碑。
(3)产品附加值:提供一定期限内的免费换刷头服务,增加产品的附加值,提高用户忠诚度。
二、品牌B电动牙刷1.品牌定位品牌B电动牙刷定位于中端品牌,注重产品的性价比,致力于为消费者提供性能稳定、价格合理的电动牙刷产品。
2.目标市场品牌B电动牙刷的目标市场主要是中等收入的消费者,他们注重产品的性能和价格,追求物有所值的消费体验。
3.产品特点品牌B电动牙刷的产品特点有以下几个方面:(1)稳定的性能:采用成熟的清洁技术,保证产品性能的稳定性和持久性。
(2)合理的价格:通过优化生产和供应链,提供具有竞争力的价格,满足消费者的价格敏感度。
(3)人性化设计:注重产品的使用体验,提供舒适的手柄设计和简单易用的功能设置。
4.营销推广策略(1)价格优惠:推出限时促销活动,降低产品的价格,吸引消费者购买。
(2)提供样品:与超市和药店合作,提供样品供消费者免费试用,增加用户试用的机会。
(3)消费者评价:鼓励消费者分享产品的使用体验和评价,通过用户口碑推广产品。
关于高露洁牙刷的市场调研及企划班级:小组:姓名:目录一、市场概括1.高露洁牙刷的环境调研2.高露洁牙刷的市场容量3.高露洁牙刷价格、渠道、产品、促销的行业分析二、高露洁牙刷的竞争对手分析1.市场占有率2.主要竞争对手比分析、比较三、消费群体消费点分析1.消费群体的消费心理分析2.消费群体的消费能力分析3.消费群体的消费方式分析四、牙刷市场发展前景五.牙刷市场的机会点与问题点分析1.机会点2.问题点六.高露洁牙刷营销企划1.市场目标2、高露洁牙刷的SOWT分析3.高露洁牙刷的产品、价格、渠道、促销策略4.广告策略5.其他策略前言随着现代经济的飞速发展,居民收入日益增加,人们生活水平的提高,再加上国家投入大量资金改善民生,人民生活必定更加大幅得到改善,人们对各种生活用品的需求也随之增加,牙刷作为必需的生活用品之一,在全球拥有广大市场,需求量之大,消费者之广泛,让商家趋之若鹜,使得这一类的快消品市场进一步扩大,发展前景广阔。
不仅如此。
今年来医学界有越来越多的医学报告表明,很多疾病都与口腔细菌有关,如血管硬化、心脏病突发、中风、早产、肿瘤等。
世界卫生组织研究调查表明,患过牙病的人约占世界总人口数的90%,正在兴起的美白热让牙齿美容市场形成新的消费热点,人们对口腔的关注度普遍提高。
目前口腔用品产品结构丰富,高科技产品风起云涌,产品逐渐向天然、多品种、多档次、多功能性方向发展,虽然符合传统消费习惯的手动牙刷仍然主导市场。
但由于国内消费习惯已经形成,消费者对口腔用品的需求量日渐增长,直接带动了口腔护理用品消费量的提升,牙刷则成为口腔护理产品的主流,而中国作为世界上牙刷生产量最大的国家:2004年产量约为35亿支, 2005年产量约为50亿支, 截止2006年7月的产量约为28亿支。
同时, 中国也是世界上牙刷消费量最大的国家: 2004年中国大陆消费量为730595900支 ( 约7.3亿支,约合人民币15亿元), 2005年中国大陆消费量为890036200支 ( 约8.9亿支,约合人民币18亿元), 截止2006年7月中国大陆消费量为 565603100 支 ( 约5.6亿支,约合人民币12亿元)。
第1篇随着科技的不断发展,人们的生活水平日益提高,对个人护理产品的要求也越来越高。
电动牙刷作为一种高效、便捷的个人护理工具,逐渐取代了传统的手动牙刷,成为现代家庭必备的日用品。
本文将针对电动牙刷的整体解决方案进行详细阐述,包括产品研发、生产制造、市场营销和售后服务等方面。
一、产品研发1. 市场调研在产品研发阶段,首先需要进行市场调研,了解消费者需求、竞争对手情况以及市场发展趋势。
通过调研,可以明确电动牙刷的市场定位、目标用户群体以及产品功能特点。
2. 设计创新基于市场调研结果,进行产品外观设计、功能设计和用户体验设计。
外观设计应注重时尚、简约,易于操作;功能设计应涵盖清洁、按摩、护齿等,满足不同用户的需求;用户体验设计应关注操作便捷性、舒适性和安全性。
3. 技术研发电动牙刷的核心技术包括驱动电机、电池、智能控制系统等。
在技术研发过程中,应注重以下方面:(1)驱动电机:采用高性能、低噪音、长寿命的电机,确保电动牙刷的稳定性和耐用性。
(2)电池:选用高品质、高容量的锂电池,延长电池使用寿命,降低用户使用成本。
(3)智能控制系统:通过蓝牙、WiFi等无线技术,实现手机APP远程控制,满足用户个性化需求。
二、生产制造1. 生产线布局生产制造环节是保证产品质量的关键。
生产线布局应合理,确保生产效率和质量。
(1)自动化生产线:采用自动化设备,实现生产过程自动化、智能化。
(2)质量控制:设立严格的质量控制体系,对原材料、半成品、成品进行全流程检测,确保产品质量。
2. 供应链管理供应链管理是保证生产成本和产品质量的关键。
应建立完善的供应链管理体系,包括原材料采购、生产加工、物流配送等环节。
(1)原材料采购:选择优质供应商,确保原材料质量。
(2)生产加工:采用先进的生产工艺,提高生产效率。
(3)物流配送:优化物流配送方案,降低物流成本。
三、市场营销1. 品牌建设品牌建设是提升产品知名度和市场竞争力的重要手段。
应注重以下方面:(1)品牌定位:明确品牌定位,打造差异化竞争优势。
中国牙刷市场分析中国是世界上牙刷生产量最大的国家:2004年产量约为35亿支,20 05年产量约为50亿支, 截止2006年7月的产量约为28亿支。
同时, 中国也是世界上牙刷消费量最大的国家:2004年中国大陆消费量为730595900支( 约7.3亿支,约合人民币15亿元), 2005年中国大陆消费量为890036 200支( 约8.9亿支,约合人民币18亿元), 截止2006年7月中国大陆消费量为565603100 支( 约5.6亿支,约合人民币12亿元)。
外表看来产销两旺的中国牙刷市场的背后, 有什么值得我们注意的地点呢?一.中国牙刷市场具有极大的进展空间2004年中国大陆人均牙刷消费量为0.56支(1.18元),2 005年中国大陆人均牙刷消费量为0.68支(1.41 元)。
换句话讲,2004年中国人平均21.4个月换一支牙刷,到了2005年,中国人平均17.6个月换一支牙刷。
那个趋势看来比较乐观:中国人在过去2年中牙刷更换频率增加了21%。
按如此的进展趋势,到2011年,中国人能够半年更换一支牙刷;到2014年,中国人差不多能够一个季度更换一支牙刷,达到目前牙医的建议―3个月更换一次牙刷。
按如此的趋势,到2011年,中国大陆牙刷消费量将达到2 617753529支(约26亿支),是2005年的2.92倍;到2014年,中国大陆牙刷消费量将达到5235507059支(约52亿支),是2005年的5.84倍,和2005年中国大陆牙刷产能差不多一致。
按照2006年7月统计结果,中国大陆牙刷平均零售价格为2. 13元,2005年同期为2.07元,价格同比增长2.9%。
按如此的价格增长趋势,中国大陆到2011年的牙刷消费金额约为68亿元人民币,到2014年的牙刷消费金额约为148亿元人民币。
关于目前从事牙刷生产和销售的企业来讲,庞大的市场进展空间树立了他们进一步投入的决心。
然而,如何能够通过消费者教育,提升消费者更换牙刷的频率,从而制造出更大的市场空间呢?在现在日化行业热捧的电视广告中,鲜见牙刷广告。
可见的电视广告中,只有高露洁棕榄公司举荐的高露洁360度全效牙刷,其中并未涉及消费者教育-牙医举荐3个月更换一次牙刷。
原属吉列公司,现在属于宝洁公司的Oral-B牙刷在其专利技术上给到消费者一个提醒:其中间蓝色刷毛会在3个月左右完全退色,提示消费者应该更换牙刷了。
其它品牌的牙刷就只能使用最廉价的方式向消费者传递信息了-拿到任何一款纸卡牙刷,背面都有一句提醒“牙医建议每三个月更换一次牙刷”。
谁情愿承担起教育、引导消费者的职责呢?牙刷市场的领导品牌应该有信心在自己市场份额不变甚至提升的情形下,做大牙刷消费市场这块蛋糕,从中获得更多的销售与利润回报。
宝洁公司在洗发护发行业通过消费者教育,使用“2合1洗发水”概念将中国人的消费适应从肥皂、洗头膏拉到了洗发水;再使用“洗护要分开,好洗发水要搭配好护发素”概念,进一步做大了护发素市场。
尽管有几千家国内洗发护发企业都由于紧跟宝洁的概念推出一系列产品,扩大了自身的销售与利润,然而目前宝洁在中国洗发护发行业60%的市场份额却无人能够撼动。
期望牙刷市场的领导者尽快采取行动,撬动这庞大的市场。
二.低价不再是中国牙刷进展的金课玉律中国市场消费自身生产的牙刷份额:2004年为20.87%, 2005年为17.8%,截止2006年7月为20.2%。
换句话讲,中国生产5支牙刷,自身消费1支,其它4支出口。
这背后埋伏着较大的危机。
中国市场劳动力价格目前具有竞争力。
大量劳动密集型产业,包括牙刷生产选择在中国不足为奇。
看看江苏省扬州市杭集镇遍地牙刷生产企业,就可略知一二。
许多中国地点牙刷企业也热衷成为国外客户OEM 企业。
曾经风光一时的江苏三笑公司,在2000年将旗下三笑品牌卖给了美国高露洁公司,成立了高露洁三笑有限公司。
目前高露洁三笑公司差不多成为高露洁全球最大的牙刷生产基地。
然而,随着中国GDP的持续提升,劳动力市场的进一步规范,工人工资福利水平的持续提升差不多成为不争的事实。
近一两年来,国际石油价格的持续攀升,差不多让专门多牙刷制造企业叫苦连天。
由于牙刷生产环节及其简单,依靠优化生产工序、提升效率差不多不太可能将人员、原材料成本增加消化掉了。
中国牙刷生产企业面临艰巨的选择,要不连续钻政策空子,在人员成本方面连续“操纵”,然而可怕有一天面对政府开出的巨额罚单;要不在原材料方面“挖潜”,使用2次料甚至多次回收料制造刷柄,使用粗槽的尼龙丝制造刷头,然而可怕产品被经销客户与消费者摒弃;要不只好提出涨价,将上涨的成本转嫁给渠道客户和消费者,然而轻微的价格上涨就会丢失大量的客户。
关于以出口为主的牙刷生产企业,持续提升的人民币汇率使得牙刷出厂价变相提升,失去了价格优势。
因此连续在低价上做文章,会让中国牙刷生产企业进展之路越走越窄。
三涉足零售渠道是中国牙刷生产企业的进展方向参考2004年、2005年以及截止2006年7月份数据,在中国牙刷销售额中,零售渠道的比例为:51.46%, 54.86%, 58.32%;相对应,传统渠道的比例为:48.54%, 45.14%, 41.68%。
从以上趋势看来,中国牙刷消费差不多向零售渠道倾斜。
传统牙刷销售由于要紧依靠于传统渠道,销售核心是如何捕捉并满足渠道客户的需求,例如讲渠道差价,经销商、批发商的返利等。
上世纪末,江苏三笑公司将传统渠道做到了极至:70%以上的市场份额。
传统渠道营销方式专门粗放-找一个省级总经销,制定全年进货目标,将渠道费用交给省经销使用。
省经销通过自己的网络在省内B、C类都市查找二级经销商,进行粗放的分销、覆盖。
牙刷生产厂家的销售人员专门有限,一个人治理半个中国市场专门普遍。
省经销一年才见一次厂家销售人员的现象专门普遍。
经销牙刷的客户,大多起步低,资金少,网络弱,靠自己跑市场、找客户。
经销商们对品牌不重视,喜爱销售价格不透亮的高毛利高牙刷。
以他们朴素的方法,反正牙刷没有保质期,有促销就狠压一批货,慢慢卖。
这造成他们资金周转压力专门大,从而使他们喜爱和现款现货的批发商以及小零售商打交道。
这使得牙刷生产企业在传统渠道越走越累:即要提供畅销的款式,又要保证一定的质量,还要操纵低价格以满足经销商更多毛利的要求。
专门多中国牙刷生产企业运用以下市场营销模式:(1) 新款式牙刷差不多靠抄袭,哪种款式好卖,就照葫芦画瓢-拿回不人的产品,开模生产。
2005年以来,市场上生产竹节状刷柄的牙刷厂家不下五十家,确实是因为看到这种款式的牙刷销量挺大,跟风而上。
(2)每个省的总经销专门难做够两年:一旦今年完不成销量目标,明年厂家就再找一个。
反正现款现货,只要款收了,货压到里面去了,后面的情况就让经销商自己解决吧。
(3)实在压不进货了,就来个季度性的10送1,5送1的渠道促销,再压一些货。
(4)持续剔除价格透亮的产品,“主动”开发新产品以保证经销商利用价格不透亮获得更多毛利。
一个本土牙刷生产企业有1000个左右单品的不在少数。
专门少本土牙刷生产企业会考虑几年以后生意应该如何做,因为他们只将自己定位在空间越来越小的传统渠道中经营。
什么缘故不看看零售渠道呢?中国零售渠道的快速进展,是所有快速消费品生产商不能忽视的。
目前零售渠道单支牙刷的零售价在2.5元左右,而传统渠道(通过批发渠道供货的自助式/传统食杂店)单支牙刷零售价在1.7元左右,两者差价为0.8元/支。
尽管零售渠道进场需要前期投入(开户费、条码费、陈设费、节庆费等等),然而零售渠道能够销售更高毛利的牙刷却是不争的事实。
关于有眼光的牙刷生产企业,只要不幻想一年就能够将所有进店费用全部赚回来,略微用一些长远的眼光看看,就明白零售渠道的生意是专门有前途的。
目前用心于零售渠道的本土牙刷品牌,如青蛙、池久等,差不多品尝到一些美味的回报。
而本土品牌今晨也成功进入了国际卖场,如Wal*ma rt, Trustmart等。
咨询题是用做传统渠道的方法去做现代零售渠道,是行不通的。
上面提及的本土品牌牙刷,依旧依靠经销商供应零售大客户,自己销售人员的投入专门有限。
由于牙刷经销商自身营销水平有限,造成他们在供应链中只扮演一个送货商的角色。
甚至专门多经销商连一样纳税人资格都没有,需要厂家直截了当开增值税发票给众多的零售商,拉高了牙刷生产企业的财务成本。
零售渠道中,产品进店只是基础。
关于牙刷来讲,正常货架销售只占整体销售的33%左右。
其它67%的销售来自于专业的促销活动。
目前没有几个经销商能够自己设计、执行、回忆有效的店内促销。
做来做去,也确实是什么“惊爆价”-原价2.5元,现价1元,弄个堆头,堆上一座小山的促销牙刷。
7-15天的档期过去了,卖不掉的再拉回经销商仓库。
而本土牙刷生产企业自己的销售人员,也没有什么零售促销的理论,谈不上给经销商什么指导。
扪心自咨询,有几个本土牙刷生产企业对零售渠道中产品、价格、促销、陈设和POP有所了解呢?因此讲没有明白得零售渠道的专业销售人员,没有针对零售渠道的系统性营销理念,即使看到零售渠道有专门大生意空间,本土牙刷生产企业也只能望洋兴叹。
即使差不多开始涉足零售渠道的本土品牌,也会由于销售垫底,面临被清场的结局。
四中国牙刷要有自己的强势品牌目前中国市场上52.9%的牙刷市场份额被高露洁、高露洁三笑、黑人、佳洁士、Oral-B等国际品牌瓜分。
国内牙刷品牌的市场份额相当有限:今晨6.1%,兴盛3.9%,5A 3.6%,青蛙2.6%。
上千家牙刷厂家竞争剩下的30.9%的市场份额。
国产牙刷企业专门熟悉在传统渠道通过渠道推动来做大做强,然而在通过消费者拉动来提升销量的零售渠道,成功的案例屈指可数。
尽管目前消费者购买牙刷最大的驱动力依旧价格,然而品牌在购买过程中的阻碍力却在持续加大。
国际牙刷品牌中,Oral-B由于树立了“专业牙刷”的品牌形象,牢牢操纵了高价位以及儿童牙刷市场。
高露洁、黑人和佳洁士,由于它们的牙膏品牌专门强势,关于同属口腔护理品类中的牙刷有着专门强劲的品牌拉动作用。
关于它们来讲,只要在终端做好两件情况就能够保证牙刷生意蒸蒸日上:(1)联合陈设牙膏与牙刷(2)引导消费者同意“好牙膏配好牙刷”的概念。
本土牙刷企业由于专门少花时刻和精力去研究消费者对牙刷产品的诉求,因此在品牌定位方面一直专门模糊:功能定位?年龄层次定位?其它定位?没有清晰的定位,如何让目标消费者购买你的产品?将流通渠道喜爱的花花绿绿的背卡牙刷陈设到超市挂钩上,本土牙刷在视觉上差不多输给了国际品牌。
高露洁的大红,黑人的亮绿,佳洁士的天蓝,Oral-B的淡蓝,整系列品牌集中陈设,使购物者在货架前产生了极大的购买冲动。
事实上本土青蛙品牌的亮黄色背卡,如果集中陈设也是专门漂亮的。
只是其它本土品牌跟进不足。