严字当头,强化管理

2024年安全管理贵在严细安全第一，安全为天，安全是至高无上的生命工程。

但是，如何才能抓好企业安全工作，如何才能夯实企业的安全基础？笔者认为，安全工作无小事，要抓好安全管理，贵在严细。

严字当头、一抓到底，是抓好安全工作的关键之一。

领导干部对安全工作必须严一点、狠一点，敢当黑脸包公，否则就是对事业的不负责任、对他人的不负责任。

在安全问题上，大事要抓，小事也要抓；事故要抓，隐患也要抓。

应该宁听骂声、不听哭声，出现了问题就应该按制度处理。

在抓事故、隐患的同时，要及时做好教育工作，做到举一反三，切实提高员工的安全意识。

安全工作重在预防，其中制度预防、措施预防固然重要，但首先是思想预防，思想不防，防不胜防。

凡事要多想一想，把各种可能发生的情况都估计到，把各种工作预案都准备好，安全工作就能赢得主动。

特别是对一些关键的环节和部位，只想到预防是不够的，还要多想解决问题的办法。

安全管理是一项长期的、艰巨的工作，所涉及的都是一些具体的、琐碎的事情，平时多一次检查，多一句要求，就会大大减少事故发生的机率。

首先，管理者应多到基层、多去一线，对要害部位做到心中有数，对现场情况了如指掌，这样才能有针对性地采取预防措施，及时发现和消除事故隐患。

其次，要多讲危害、多敲警钟，发现不良习惯就说，看到不安全现象就讲，遇到违章行为就管，始终把安全挂在嘴上。

另外，要多检查、多指导，抓苗头、抓问题，抓安全知识的普及，抓安全意识的强化，抓安全技能的培训，抓安全习惯的养成，抓安全隐患的整改，从一点一滴做起，才能真正把安全工作抓好抓实。

2024年安全管理贵在严细（二）2024年的安全管理，贵在严细。

在这个数字化高度发展的时代，安全问题愈加复杂和多元化，安全管理面临的挑战也更为繁重。

为了确保人民群众的生命财产安全，提高社会安全水平，需要从多个层面全面加强对安全管理的严细把控。

本文将从制度建设、技术应用、人员培训以及舆论引导等方面展开讨论，探究如何达到高效的安全管理。

在全局开展“严、真、学、细、实、快”工作作风集中整治动员会上的讲话同志们：这次全体干部职工大会，是临近年底，在我局各项工作加速推进、奋力冲刺的关键时期，召开的一次非常重要的会议。

主要目的是安排部署“严、真、学、细、实、快”工作作风集中整治，认真查找和着力解决工作作风方面存在的突出问题，进一步统一思想，严明纪律，转变作风，为深入打好污染防治攻坚战提供坚强有力的保障。

刚才，XX同志宣读了《集中整治方案》，XX同志宣读了《车辆管理制度》。

这个文件，是局党组在深入酝酿、认真研究、广泛征求意见的基础上形成的，各科室站队所一定要结合各自实际，认真学习，对照落实。

下面，就开展好这次作风集中整治活动，我讲三点意见。

一、统一思想，正视问题，充分认识开展作风整治的重要性干部作风是党的性质、宗旨、纲领和路线的重要体现，是党的创造力、战斗力和凝聚力的重要内容。

扎实开展作风整顿，认真解决干部队伍中存在的突出问题，对于加强干部思想纪律作风建设，提高机关规范化管理水平，全力锻造铁军队伍、持续推进生态环境质量改善，具有极为重要的意义。

（一）开展作风集中整治是形势所需。

省厅和市局党组专门印发通知要求开展作风集中整治，这是对“不忘初心、牢记使命”主题教育的延伸和拓展，也是党史学习教育的重要组成部分，主要目的就是巩固和深化教育成果，让初心和使命在广大党员干部思想深处扎根，以一往无前、奋勇当先的精神状态推动经济社会高质量跨越式发展。

（二）开展作风集中整治是攻坚所需。

今年是“十四五”规划开局之年，也是深入打好污染防治攻坚战的起步之年，从“坚决打好”到“深入打好”意味着触及的矛盾和问题层次更深、领域更宽，对生态环境质量改善的要求更高，对各级生态环境战线的干部作风和素质要求也更高，全体干部职工只有深刻领会新变化，适应新特点，锤炼新作风，才能顺应污染防治攻坚战由“坚决打好”向“深入打好”的重大转变，才能确保中央、省、市关于生态文明建设和环境保护的各项部署要求落地、落实、落细，才能确保高质量完成年度任务目标。

巡察工作的“三字诀”可以概括为“严”、“活”、“实”。

1. “严”字当头，有序推进巡察工作。

巡察组要严格遵守计划组织实施，根据巡察要求制定操作性强的巡察工作方案，明确每个步骤的工作任务、工作细节和具体要求，将责任分解细化，让巡察更科学、更有序、更高效。

同时，要严格遵守程序认真落实，严格落实巡察准备、动员、查阅资料、走访调研、谈话等规定程序，做到整个巡察流程环环相扣、条理清晰、内容务实。

全体组员要时刻绷紧纪律和规矩这根弦，严守组织纪律、工作纪律、廉洁纪律和保密纪律等各项规定，坚持实事求是原则，如实反映情况，真正做到严格自我要求，强化自我约束，有序推进巡察工作。

2. “活”字引领，形成巡察工作合力。

在巡察工作中，要注重密切沟通明方向，团结协作显活力。

全体组员要保持高度的工作责任心和敬业精神，认真履行职责，积极开展工作。

同时，要加强与被巡察单位的沟通协调，及时了解被巡察单位的情况和问题，为巡察工作提供有力支持。

在工作中，要注重团结协作，相互配合，形成合力，共同推动巡察工作顺利开展。

3. “实”字为本，着力推动巡察工作高质量发展。

在巡察工作中，要以“实”为出发点和落脚点，注重发现问题的力度、精度和深度。

全体组员要深入了解被巡察单位的情况和问题，认真分析研判，提出有针对性的意见和建议。

同时，要注重推动问题整改落实，督促被巡察单位认真整改存在的问题，切实加强内部管理，提高工作效能。

在工作中，要注重总结经验教训，不断完善巡察工作机制和方法，推动巡察工作高质量发展。

总之，“严”、“活”、“实”是巡察工作的“三字诀”，也是做好巡察工作的关键所在。

全体组员要认真贯彻落实“三字诀”，不断提高巡察发现问题的力度、精度和深度，推动巡察工作高质量发展。

祝贺我班上学期班级管理取得优异成绩在学校政教处和年级部领导的指导和支持下，我班坚持“严”字当头，“爱”字贯穿，强化规范，积极打造精干班干队伍，注重学生自主管理、自主学习能力培养的工作思路，通过大量细致耐心的工作，基本达到了开学初制定的计划目标，完成了年级部交付的工作任务，取得了较为理想的成绩。

一、主要工作回顾（一）做好开学后的准备工作9月1日，学生如期开学，虽然进入高二，开学后的行为规范、劳动卫生习惯有待进一步强化和督促，为此开学第一天班会课主要针对日常行为规范展开，在班委会协助下，制定了新学期班级工作计划，重点对开学后学生在规范和卫生等方面作了具体要求，并安排班委作了明确分工和承包，尽快统一了思想，尽快使学生顺利进入高二学习。

（二）建章立制，建立健全班规班法开学伊始，迅速制定班规和学生德育量化考核细则，对学生进行严格的规范纪律教育。

在班委会组织下争取广大同学意见制定了《河口一中2008级9班学生管理综合评估标准》，从五个方面对学生在校期间的各项活动都作了严格规定，包括学习态度、学习环节、教室规范、卫生值日、文体活动等，督促学生严格遵守，并把它作为期末评先树优的重要依据，实践证明效果非常良好，学生自律意识明显增强，违纪次数较上一学年下降很多，为高中今后学习生活打好了基础。

（三）民主选举调整班级领导班子开学第三周，通过民主推选对上届班委会和团支部进行了充实调整，决定由张静同学担任团支部书记，黄斌同学担任体育委员，并对它们进行了具体工作分工，每天安排值日班长负责日常工作，并记好《班级日志》相关内容。

之后对班团干部进行培训，为以后实现学生自主管理打好基础。

调动他们的工作热情和积极性，挖掘他们的工作潜能，鼓励他们大胆管理，提醒他们以身作则，使得本班的班干部队伍整体素质得到了提高，为形成良好的班风和学风奠定了基础。

从运行情况来看，他们都能做到认真负责，勤勤恳恳，任劳任怨，都能够独当一面，群众威信较高。

（四）积极开展主题班会活动利用好班会阵地，开展有针对性的主题教育活动，是我班班级管理的一大特色。

当前干部监督工作中存在主要问题及对策建议我们党从始至今，从上至下，十分注重对干部的监督管理工作，通过建章立制、警钟常鸣等一系列探索实践，取得了明显工作成效，但与党的事业的发展需要相比，干部监督管理工作仍很薄弱，存在着一些突出问题，需要我们不断地研究新情况，拿出新措施，找出新办法。

一、存在的主要问题（一）监督管理意识不强一是不敢监督管理。

下级对上级怕“意见好提日子难过”；上级对下级怕得罪人，或因为自身不过硬，怕“拔出萝卜带出泥”；同级之间，则怕伤和气，影响关系。

二是对监督管理内容理解狭窄。

把廉洁不廉洁当成监督管理的唯一内容，忽略了对生活作风等方面的监督管理。

三是不懂监督管理。

认为监督管理是执纪执法部门的事，明哲保身，洁身自好。

（二）干部监督管理制度执行不到位经过多年的实践摸索和完善补充，对领导干部监督管理的体系和制度已经比较健全，任期审计制度、个人收入申报制度等均有较强的针对性。

但在实际工作中，操作执行不到位，有的形同虚设，有的虎头蛇尾，有的时紧时松，造成许多“漏洞”。

（三）能否严格贯彻党纪条规的严肃性问题党纪条规在实际操作当中，遇到权力、人情关系等干扰时常会大打折扣，本应严肃处理的却被轻描淡写的批评教育取代，本应彻底清查的却以就事论事为借口，浅查则止，以致一些领导干部的违纪违规行为不能得到及时制止，严重损害了党员干部的整体形象，削弱了党的凝聚力和号召力。

二、导致的不良后果（一）形成多项监督上的“真空”区一是上级鞭长莫及的监督“盲区”。

在实际工作中上级组织不能及时、全面、准确地了解下级干部的真实思想、生活、工作情况。

二是同级有名无实的监督“暗区”。

单位内部制定的监督制度比较原则，具体实施细则少；领导班子内部相互间怕影响团结，彼此不愿、不想监督。

三是下级无能为力的监督“特区”。

有些单位该公开的事项不公开，下级不知内情，无法监督。

（二）部分领导干部思想不佳、作风不实少数领导干部享乐主义、官僚主义、名利思想较为严重，在工作中只是琢磨如何快出“政绩”，漠视群众疾苦、置实际于不顾，玩数字游戏、做虚假文章。

团队安全管理的六种方法班组是企业安全生产活动的最基本的单位，又是预防安全事故的前沿阵地。

班长的素质直接影响到班组的安全水平。

作为兵头将尾，在生产实践中要认真学习现代安全管理知识，严字当头，方法科学，强化责任，构建一个人人、处处有安全感的合格班组。

一、以人为本，科学管理。

管理是一门科学，也是一门艺术也就是说，管理要有技巧，要讲方式方法，使职工乐于接受。

班组安全管理要坚持以人为本。

管理活动的核心是人，班组要实现有效的安全管理，必须以人为本，充分调动人的积极性、主动性，让团队成员有价值感，在良好的安全环境中实现自我。

抓安全，抓根本，就是要抓“人”。

所以，班组安全管理的首要任务就是教育班组成员，认真学习领会有关安全的规程制度，遵守规章制度，接受已有事故教训，克服麻痹思想，树立“我要安全”“我会安全”的思想意识。

讲安全要苦口婆心，不厌其烦。

各项安全文件和措施要说的细、讲到位、做的实。

以人为本还要讲究执行力的人性化，把班组成员当成自己的兄弟姐妹去关心和爱护。

要结合实际，切实保障职工的生命安全，让他们有积极向上的精神，牢固树立“珍爱生命、关爱家庭”的观念。

让每个人自觉遵规守纪、确保安全。

二、努力学习，提高技能组长只有丰富的专业理论知识和熟练的操作技能，才能成为执行操作技能和安全规程的明白人，才能时刻清楚在工作中如何操作是正确的，如何是违章的，才能监护别人的安全，才能预防事故的发生。

作为班组长要端正自己的学习态度，讲究学习方法，多渠道、多方位、多角度地吸取理论知识。

走理论联系实践的准路子，不断的提高自身的文化素质、技术素质、政治素质。

不断加强自己的安全意识；对待安全要严字当头，不能做安全管理的老好人；要掌握灵活多样的工作方法，善于用道理去说服和启发人。

三、凝聚力，打造团队凝聚班组成员的合力，打造高效团队是抓班组建设的重要组成部分。

我们常说“团结就是力量”，没有团队精神的班组将是一盘散沙。

培养团队成员整体搭配的默契是建设高效团队的基本条件。

安全管理创新安全生产是一切工作的重中之重。

各级管理者必须把安全放在首位，抓紧抓好抓出成效，没有安全作保障，一切工作都无从谈起。

安全管理工作对于促进安全生产，消除事故隐患，减少人员伤亡，维护社会稳定，起着积极的促进作用。

为此，安全生产管理工作的创新势在必行。

一、实施创新责任制认真落实各级人员安全生产责任制，特别是安全第一责任人。

安全生产责任制是搞好安全生产工作的重要组织措施。

多年实践证明，安全生产责任制落实得好，安全状况就好，反之安全状况就差。

为了能够落实好安全生产责任制，首先，要对各级各部门的安全生产工作负责、权、利进行明确界定，责、权、利不清，责任制也很难落实。

通过与各级各类人员、各单位层层落实签定《安全生产责任书》的形式，逐级落实安全生产责任，并按责任和要求追究责任。

原阳河务局认真抓好安全生产工作，积极做到：一是认真落实安全生产一把手负责制。

各单位、各部门的主要负责人对安全生产负总责；二是坚持齐抓共管的工作责任制,各单位和各部门要各司其职，各负其责，密切配合，共同做好安全生产工作；三是落实基层一线班组和重要岗位安全生产责任制, 把安全生产责任落实到每一个单位、基层班组和每个重要岗位，健全安全生产管理责任体系；四是严格执行安全生产责任追究制，解决责任落实不到位的问题，保障安全生产工作措施的落实。

五是认真落实安全生产风险抵押制度。

二、创新责任管理在现实管理中，有些单位缺乏安全责任管理，常常是有措施无考核，有要求无检查，有布置无验收。

管理措施是写在纸上、贴在墙上，挂在嘴上，兑现率不高，流于形式。

出了问题头疼医头，脚疼医脚，顾此失彼，结果是按下葫芦浮起瓢。

还有单位抓安全时紧时松，安全不好时抓安全，安全好了就忘安全。

“安全第一”的方针缺乏具体落实的一贯性。

特别是在强本固基方面，尽管国家安全生产监督管理总局一再强调，工作重点应该向下转移，管理控制到岗位，但具体到各单位往往不能很好解决。

为此，安全生产责任管理要从“安全生产，以人为本，关注安全，关爱生命”的安全理念出发，进一步要求各级决策层、管理层和执行层都要勇于承担各自的安全责任，认清各自肩负的安全重任。

第一篇：4加强安全生产管理确保实现安全生产加强安全生产管理确保实现安全生产煤矿的安全生产是一项极其复杂的工作。

我国多年来因各种原因积累沉淀的大量安全问题，在短时期期内不可能全部解决。

因此，在相当长的一段时间，煤矿安全事故频发的势头很难完全得到遏制。

安全与生产、效益是密不可分的。

只有安全好了,才能保证更好地生产。

生产中存在着一定的不安全的隐患，与自然界作斗争,随时都会发生意想不到的事情,所以处处都要警惕、时时刻刻都要注意安全。

安全是企业生产的前提，生产又是效益的保障。

越来越多的现实已经向我们证明，只有安全好了，才是最大的效益。

安全不好，出了事故，企业和个人都将受到损失，效益又从何谈起！因此我们要认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，充分发挥党组织思想政治工作优势，提高职工队伍的整体素质，培养职工的安全观念、安全价值观，实现安全生产管理由传统管理向制度化、科学化、人性化管理转变，职工安全行为由他律向自律转变。

安全重在管理，管理重在现场，现场重在落实，生产活动是一个变化的动态的过程。

作为生产活动主体的各类人员，由于受各类环境因素和自身条件的影响，在这个过程中，经常会有各类不安全行为的发生。

这就要各级管理人员、尤其是现场的班组长、跟班队长，多督促、多检查，发现隐患及时处理，认真落实好班组长安全生产责任制。

现阶段实现安全生产的有效途径：一、强化宣传教育，不断提高全员的安全质量意识要积极利用安全会、班前会和学习会大力宣传“安全第一，预防为主，遵章光荣，违章可耻”。

坚持以人为本的安全方针，营造“人人关注安全”良好氛围，拓宽宣传教育形式，建立起整体性的，全方位，全过程，全员的安全环境。

通过电视、报刊、板报、标语、读本等媒体和安全知识竞赛、演1讲比赛、歌咏文艺演出等形式多样的活动，加强安全生产宣传攻势，做到寓教于乐，使安全生产意识深入人心，安全知识广为传播，潜移默化地规范人的安全行为，培养人的安全心态。

在具体工作中我们要强化安全知识的学习，着重抓好集团公司及矿安全一号文、《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》等安全知识的学习，使职工正确掌握安全知识，明确怎样做是安全的？怎样做是违章的？增强个人自主保安，班组成员互保的责任意识，变“要我安全”，为“我要安全”，同时认真排查“11种隐患人”，将事故隐患人的管理放在了超前防范的位置上。

IIf编号：SM-ZD-43920 煤矿班子成员整改措施Through the p rocess agreeme nt to achieve a uni fied action p olicy for differe nt people, so as tocoord in ate acti on, reduce bli ndn ess, and make the work orderly.编制:审核:批准:本文档下载后可任意修改煤矿班子成员整改措施简介：该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，明确执行目标，工作内容，执行方式，执行进度，从而使整体计划目标统一，行动协调，过程有条不紊。

文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。

根据集团公司要求，我们认真对干部进行了整顿教育，现结合矿班子成员所摆查出来的问题综合一起，提出如下整改措施: 、转变观念，提高领导干部政治思想水平、继续在班子成员中开展解放思想，转变观念大讨论。

加强班子和各级干部忧患意识教育，增强工作责任感、紧迫感和使命感，注重解决好班子个别人中存在的“三多三少” 现象，既想本矿的事多，想公司的事少；想本职工作多，想全盘工作少；想自己的事多，想单位事少。

主要是加强班子学习教育，利用周三政治学习时间，学习政治理论和优秀党员干部的模范先进事迹，经常组织开展个人思想摆查，发现问题和不良思想倾向，及时给予批评、指正，把那些不利于企业发展狭隘的思想意识和违背原则、违背企业整体发展的不良倾向，及时消灭在萌芽之中。

、继续认真学习、贯彻履行“三个代表”重要思想，扎实开展保持共产党员先进性教育活动。

从下半年开始对矿基层单位班子、干部队伍进行全面教育整顿，教育整顿的重点就是密切联系本班子、本人的实际，从班子、干部的职责、责任心、工作作风和工作态度上查找深层次的原因，解决基层班子和干部作风涣散，骄满情绪，不思进取的弊端，发挥好团队精神，树立正确的人生观、价值观。

实践与探索管理•理论 在学校教育教学管理中，为提升管理的质量，为优化管理效率，应该不断进行管理方式的创新，不断优化管理手段，不断丰富管理体系。

为此，我校从教学工作实际出发，以提高教学质量为目标，以精细化管理为着眼点，坚持“实、活、严、细、精”管理，精心操作，提升质量。

一、突出技能训练，落在一个“实”字 对教师而言，主要抓实三个方面：一是学习培训落得实。

做到“五必须”，即每位教师必须有读书笔记，每学期初必须观看一位专家课堂实录，每学年学校必须为教师购买教学书籍，每次外出学习必须进行集中汇报交流，每次活动必须有总结纠偏指导与表彰。

二是校本教研抓得实。

做到“三个一”，即每周一次以学年组为单位的集体备课，每个月召开一次班主任经验交流会，每学期学校组织一次主题交流会、年组研究课、学校学科研讨。

三是竞赛活动夯得实。

每学期至少三次以上的基本功过关训练及比赛活动，每次比赛都做到赛前精心布置、赛中严格把关、赛后认真评奖，每次比赛的成绩均纳入“一评三考”的教学业绩考核中。

对学生而言，主要抓实四个方面：一是抓学习习惯培养。

做好课前主动预习，课上自主学习，课后独立复习。

二是抓写字技能提高。

坚持每节课都有写字指导，坚持每周三午后的写字课不变，坚持每周师生上交两页小楷，坚持写字进入语文卷面总分，坚持每学期进行写字评比展示赛。

三是抓速算能力训练。

保证每天课前10分钟速算训练，保证每周一次计算能力检测，保证每学期一次百题速算竞赛。

四是抓习作水平增强。

每人一本，每天一背，每日一练，每晚一读，每周一篇习作评点，每学期一次即兴作文赛或习作评点赛。

二、突出课堂教学，体现一个“活”字 （一）课型上体现“活”。

主抓三种课型，即常规课、教研课、精品课。

常规课注重打造真实、扎实、朴实的课堂教学，包括抽签课、跟踪课，检查课；教研课的宗旨是提升每个教师的教研能力、反思能力，包括年组研究课和学校研讨课；精品课的目的是选拔、锤炼、树立学科教学骨干，使其课堂教学具有一定的特色和风格，打造高效课堂的终极目标,包括各种示范课、开放课、评优课等。

提高安全意识促进安全生产1---真理惟一牢靠的标准就是永久自相符合提高安全意识促进安全生产从很多事实证明，任何一个事故都是人为的前期管理不善和设备的事故隐患没有被准时发觉所造成的。

设备的隐患需要人们准时发觉，准时检修，定期维护，才能避免事故的发生，这就需要人们具有较高的安全意识，用更积极的工作作风，更端正的工作态度，更科学、更系统、更规范的管理方法，才能保证设备的安全运行。

那么，人们的安全思想意识又怎样才能提高呢？首先，在一个企业里要制定一系列的安全管理制度，用这些制度来制约人们在一切生产活动中的行为，加强政治思想教育和技术业务的学习，不断提高政治思想和技术业务素养，大力提倡主人翁精神，增加自我保护意识，加强职工的事业心、责任心和上进心的教育。

只有这样，人们的安全思想意识才会提高。

其次，是强化安全管理，在“严、细、实”上下功夫，做到安全思想深入到每个人的心里。

详细做法为：(1)严字当头首先要有严密的组织、严明的纪律和严格的制度，才能有良好的工作环境。

在严密的组织里必需责任到位，责任到人，各单位的主要领导要担负起第一责任者的重任，应具备高度的责任心和事业心，把安全工作放在首位，充分理解“责任重于泰山”的重要内涵。

把好规章制度的执行关，各项工作的管理关，维护安2---真理惟一牢靠的标准就是永久自相符合全工作的严肃性。

对安全生产中出现的一切担心全现象、习惯性违章，要严肃查处，专心对待。

(2)细处入手不但要在规章制度的制定上下功夫，还要更加细化，要做到事事有章可循，条条有法可依，将规章制度和法律法规与生产实践相结合，强化管理与主动执行相结合。

要从点点滴滴做起，从微小处入手，以防为主，防微杜渐，做长远规划，大力加强对职工队伍的综合素养教育，提高职工队伍的安全意识思想和整体技术业务素养，防止担心全因素的滋生，防患于未然。

(3)落到实处就是一切从实践动身，将安全责任落到实处，做到有布置、有落实、有检查、有总结。

管理学论文论人本管理进入知识经济时代，知识型员工在组织员工中的比例增加并呈上升趋势，员工需求开始关注精神和社会需求，并呈现多样性。

人本管理适应时代发展应运而生，在吸引与留住人才，提高组织绩效等方面发挥着巨大作用。

管理理论的发展，在经过三个阶段之后已出现了第四阶段，即对人的认识有了升华，提出人是最重要的资源，最宝贵的财富。

全面理解人本管理的内涵及精髓，建立以人为本的管理工程和机制，是时代的要求，企业成功的关键。

一、人本管理的内涵所谓人本管理，就是以人为中心的管理思想。

不同于“见物不见人”或把人作为工具、手段的传统管理模式，而是在深刻认识人在社会经济活动中的作用的基础上，突出人在管理中的地位。

具体来说，主要包括如下几层涵义：（１）依靠人——全新的管理理念。

人是社会经济活动的主体，是一切资源中最重要的资源。

归根到底，一切经济行为，都是由人来进行的；人没有活力，企业就没有活力和竞争力。

因而必须树立依靠人的经营理念，通过全体成员的共同努力，去创造组织的辉煌业绩。

（２）开发人的潜能——最主要的管理任务。

人们通常都潜藏着大量的才智和能力。

管理的任务在于如何最大限度地调动人们的积极性，释放其潜藏的能量，让人们以极大的热情和创造力投身于事业之中。

我们目前所进行的改革，从根本上说，正是为亿万人民聪明才智的充分发挥创造良好的环境和机制。

（３）尊重每一个人——企业最高的经营宗旨。

每一个都是具有独立人格的人，都有做人的尊严和做人的应有权利。

人们常常把尊严看作是比生命更重要的精神象征。

我国是社会主义国家，理所当然地应当使人受到最大的尊重，使人的权利得到更好的保护；不允许任何侮辱人格、损害人权的现象存在。

作为一个企业，不仅要尊重每一名员工，更要尊重每一位消费者、每一个用户。

因为一个企业之所以能够存在，是由于它们被消费者所接受、所承认，所以应当尽一切努力，使消费者满意并感到自己是真正的上帝。

（４）塑造高素质的员工队伍——组织成功的基础。

从严从实从深抓好巡视整改工作坚持问题导向强化责任意识从严从实从深抓好巡视整改工作自巡视整改工作开展以来，准格尔旗委始终把巡视整改作为重大的政治任务来抓，坚持问题导向，强化责任意识，全力推动整改工作取得阶段性成效。

一、“严”字当头，压紧压实整改责任一是突出学习引领，以教育引导促知责。

11月6日，召开旗委中心组学习会暨旗级领导“严以用权”专题学习研讨会，学习了《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党廉洁自律准则》，进一步增强了领导干部知规守纪意识。

以开展“守纪律、讲规矩”专题教育活动为载体，旗四大班子领导带头，组织全旗公职人员学习了“两条例一准则”，并在旗内主流媒体开设专栏、深入解读，进一步提高公职人员“守纪律、讲规矩”思想意识，增强做好巡视整改工作的责任感和紧迫感。

二是突出台账管理，以任务分解促明责。

制定了阶段性督办事项、非巡视受理范围信访事项和口头反馈意见三本台账，将各类问题逐一分解落实，明确责任领导、责任单位和具体责任人，采取“五账”管理模式，认真“建账”、“管账”，按时“交账”，依据清单“查账”，对号核实后“销账”，切实做到件件有人抓、有人改、有着落。

目前，阶段性督办的5个方面15项问题，已整改完成11项，4项正在全力整改；口头反馈的4个方面12项问题，5项已整改，其余7项正在加快整改；非巡视受理范围297件信访事项，已办结255件。

三是突出责任落实，以督查调度促履责。

旗巡视整改工作领导小组切实履行牵头抓总职能，每周调度整改工作进展情况，每半月听取一次整改情况汇报，及时提出推进工作的意见建议。

整改领导小组办公室加强对整改任务的分类处置、移交督办，建立了周报制度，督促各责任单位落实好整改任务。

旗党政督查室对整改情况进行全程跟踪督查，对重点问题进行跟踪督办，每半月通报整改工作进展情况，对工作不力、措施不实、任务完成不好的，倒查责任，严肃问责。

二、“实”字着力，从严从细推动整改一是坚持领导带头，以上率下“带动改”。

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