安全员内部资料培训课件PPT

添加 标题
安全生产管理体系：包括安全生产规章 制度、安全生产责任制、安全培训教育、 安全生产检查、事故处理和应急预案等。
添加 标题
安全生产管理原则：即“管生产必须管 安全”的原则，将安全生产纳入企业生 产经营活动中，做到计划、布置、检查、 总结和评比等工作时都有安全内容。
危险源辨识与风险评估
定义：识别和评估危险源的过程 目的：预防和减少事故发生 方法：危险源调查、分析、评价、控制 意义：提高企业安全管理水平，保障员工生命安全
安全管理体系与运行控制
安全管理体系建设与运行
定义和构成要素 建设原则和目标 运行控制：计划、实施、检查和改进 与其他管理体系的整合
安全生产标准化建设与运行定义及意义来自安全生产标准化的要素与内容
添加标题
添加标题
安全生产标准化的法规要求
添加标题
添加标题
安全生产标准化的实施与运行
企业安全文化建设与推进
安全管理体系：建立安全管理体系，确保安全管理的规范化和持续改进。
运行控制：对各项安全管理制度和操作规程进行实施和监督，确保安全管理体系的有效运 行。
企业安全文化建设：通过培训、宣传、激励等方式，推进企业安全文化建设，提高员工的 安全意识和安全素质。
推进：通过各种手段和途径，不断推进企业安全文化建设，形成良好的安全文化氛围。
事故责任分析
事故教训与防范措施
事故案例五分析
事故案例简介 事故原因分析 事故教训与总结 事故案例对安全管理的启示
THANK YOU
汇报人：
汇报时间：20XX/XX/XX
YOUR LOGO
应急救援与事故处理
应急预案编制与演练
应急预案的作用和重要性 应急预案的编制步骤和方法 应急预案的演练计划和实施 应急救援与事故处理的流程和注意事项

宣传教育
通过宣传栏、海报、微信公众号 等多种渠道，宣传安全生产法律 法规、企业安全规章制度和安全
操作规程等。
安全文化活动
组织开展安全知识竞赛、安全文 化周等活动，提高员工的安全意
识和参与度。
案例警示教育
通过剖析典型事故案例，让员工 认识到安全生产的重要性和必要
性，增强安全意识。
应急演练与预案
制定应急预案
事故调查与分析
对事故进行调查和分析，找出事故 原因，制定预防措施，防止类似事 故再次发生。
事故处理与整改
根据事故调查结果，对事故责任人 进行处理，同时针对事故暴露出的 问题进行整改，提高企业安全管理 水平。
03 安全风险评估与防范措施
危险源辨识
总结词
危险源辨识是识别和评估潜在危 险因素的过程，是预防事故发生 的重要前提。
安全员、班组长安全培训教材ppt 课件
目 录
• 安全员、班组长职责与角色 • 安全管理制度与法律法规 • 安全风险评估与防范措施 • 安全教育培训与意识提升 • 现场安全管理实务 • 个人防护用品与职业健康
01 安全员、班组长职责与角 色
职责概述
制定和执行安全规章制度
负责制定和更新安全规章制度，确保员工了 解并遵守相关规定。
06 个人防护用品与职业健康
总结词
了解并掌握各种个人防护用品的选用原则和使用方法，确保 在作业过程中有效降低事故风险。
详细描述
安全帽、安全鞋、防护眼镜、手套等个人防护用品 的选用原则和使用方法，以及在不同作业环境中如 何正确使用。
总结词
了解并掌握各种职业健康监护的方法和程序， 确保及时发现和处理职业病和职业相关健康
安全管理制度
01

环境保护法解读
环境保护责任
企业应承担环境保护责任，遵守 国家环保法规，采取有效措施减
少污染。
污染物排放管理
企业应按规定进行污染物排放申报 和监测，确保污染物达标排放。
生态保护与修复
企业应积极参与生态保护与修复工 作，对造成的环境损害进行修复和 补偿。
06 安全事故案例分析
火灾事故案例
总结词：火灾事故案 例是安全员培训中重 要的内容，通过分析 火灾事故案例，可以 了解火灾发生的原因 、经过和后果，提高 安全意识。
安全绩效评估
评估指标
事故发生率、隐患整改率、安全培训合格率等。
评估方法
综合运用定性和定量评估方法，如安全检查表法、风险矩阵法等。
05 职业健康与安全法规
安全生产法解读
安全生产责任制
安全生产监督与管理
明确企业、员工在安全生产中的职责 和义务，建立安全生产责任体系。
要求企业建立安全生产监督机制，定 期进行安全检查，及时发现和消除安 全隐患。
THANKS 感谢观看
。
事故报告与调查
事故报告制度
事故调查程序
建立事故报告制度，规定事故发生后应立 即报告、逐级上报的程序和时限。
制定事故调查程序，明确事故调查的职责 、权限、方式和时限等要求。
事故原因分析
事故处理与整改
对事故原因进行深入分析，找出事故发生 的根本原因，提出针对性的防范措施。
根据事故调查结果，对相关责任人进行处 理，同时采取有效措施进行整改，防止类 似事故再次发生。
VS
详细描述
事故应急处理是指在发生事故时，采取紧 急措施以减少人员伤亡和财产损失的过程 。安全员需要了解各种事故应急处理的流 程和方法，如火灾、地震、中毒等事故的 应对措施，包括报警、疏散、救援等环节 。同时还需要定期进行演练和培训，提高 应急处理能力。

安全防护用品检查与维护
定期对安全防护用品进行检查与维护，确保其有效性。
04
CATALOGUE
安全风险评估与控制
危险源辨识
总结词
危险源辨识是识别和评估潜在危险因素的过程，是预防事故发生的关键步骤。
详细描述
危险源辨识需要考虑设备、设施、物料、环境、人员操作等多个方面，通过分 析可能存在的危险因素，确定潜在的事故和危害，为后续的风险评估和预防措 施提供基础。
详细描述
风险控制措施包括工程技术和管理措施两个方面，工程技术措施包括改进工艺、 优化设备等，管理措施包括制定操作规程、加强培训等，同时还需要制定应急预 案，确保在事故发生时能够及时应对。
05
CATALOGUE
安全检查与改进
安全检查内容与要求
明确安全检查的要点
安全检查的内容应包括但不限于设备设施、作业环境、安全操作规程等，确保各 项安全措施得到有效执行。安全检查的要求应严格按照相关法规、标准和企业规 定进行，确保检查的全面性和准确性。
THANKS
感谢观看
化学品安全使用
化学品标识
明确化学品标识，了解化学品性质和危险性。
化学品储存
合理储存化学品，避免化学品泄漏、挥发等危险 情况发生。
化学品使用
按照规定使用化学品，避免因误操作导致安全事 故。
安全防护用品使用
安全防护用品配备
根据作业需要配备齐全的安全防护用品。
安全防护用品使用培训
对作业人员进行安全防护用品使用培训，确保正确使用。
安全规章制度
安全操作规程
讲解安全操作规程的内容 ，包括操作步骤、安全注 意事项等，以及如何遵守 和执行。
劳动防护用品
介绍劳动防护用品的种类 、使用方法和注意事项， 以及如何正确佩戴和保养 。

勤检查，杜绝隐患。海恩法则告诉我们： 每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事 故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。 从这一法则可知，每一起安全生产事故的发 生，表面上看似乎是偶然的，实则却是必然 的，而这个必然性就是因为潜藏的安全隐患 没有得到及时发现、有效控制和彻底治理。
精选PPT
20
海恩法则：示意图 精选PPT
精选PPT
5
五、是安全检查执法不严，就是破坏安全 制度的第一杀手。为此，安全检查人员必须 严格执法，维护安全制度的权威性。制定安 全制度不是一件轻松的事，但破坏安全制度 有时就在一念之间，不能因检查人员个人失 误而影响安全制度的可执行性。
六、是安全检查岗位是为解决执行力不强 而设置的。为此，安全检查人员不能怕得罪 人而使安全检查流于形式，不能因一己私利 而影响正常的检查程序，放纵一次违章就可 能引发一起事故。
精选PPT
3
一、是员工不会做你希望做的事，只会做 你较真检查的事。为此，安全检查应对检查 内容逐项较真，对安全工作应高标准、严要 求、细检查，对检查中发现的问题应及时配 置资源进行综合治理。
二、是安全检查应先小人后君子，而后员 工都变成了君子。为此，安全检查人员对受 检对象应进行从严监管，受检对象对自身存 在的安全问题应只讲主观不讲客观，问题面 前应充分发挥自身的主观能动性，不找借口 及理由推卸责任。
精选PPT
7
第二章 、安全员的必备七大素质
做好安全员必须具备七大素质，它们是： 良好的身体素质、丰富的安全知识、敬业精 神、职业道德素质、良好的心理素质、树立 “保护神”的观念、有解决矛盾冲突的能力。
1）良好的身体素质
安全工作是一项既要腿勤又要脑勤的管 理工作。无论晴空万里，还是风云雷电;无 论是寒风凛冽、还是烈日炎炎;无论是正常 上班，还是放假休息;无论是厂内，还是在 露天。只要有人上班，安全员就得工作。检 查事故隐患，处理违章现象。没有良好的身 体就无法干好安全工作。

手在外
事故
名称+动词或形容词
什么是危险源识别
• 识别危险源的存在并确定其特性的过程。
OHSAS18001标准 3.7条款
• 存在：有没有？ • 特性：根源、状态、行为？
• 根源：技术解决方案 • 行为：培训解决方案
15
第十五页，共73页。
如何组织危险源识别
• 《危险源辩识、风险评价和控制程序 》 • OHSAS18001标准 4.3.1条款要求：
任重于泰山。
• 安全是一个承诺 对生命的承诺：我不伤害自己；我不
伤害他人；我不被他人伤害；我保护他人 不受伤害。
11
第十一页，共73页。
1、危险源识别
• 什么是危险源 • 什么是危险源识别 • 如何组织危险源识别
12
第十二页，共73页。
什么是危险源
• 可能导致人身伤害和健康损害的根源、 状态或行为，或其组合。
成统计
19
第十九页，共73页。
2、安全培训
基本流程：需求、实施、评价 培训需求：OHSAS18001 4.4.2条款
• 依据风险防范需求 • 事故隐患中发现的不足 • 新知识、新问题、新隐患 • 持续能力提高
20
第二十页，共73页。
《安全培训管理规定》
四级培训：公司、本部、部门、班组
3.2 安全培训的内容
25
第二十五页，共73页。
《安全培训管理规定》
4 培训时间要求 4.1 主要负责人接受安全教育每年≥ 12学时 4.2 员工接受安全教育每年≥ 8学时
4.3 安全管理人员接受安全教育每年≥12学时
4.4 新职工，包括实习、代培人员接受安全教育≥ 24学时， 其中公司级培训≥ 8小时，部门和班组级≥ 16小时。

• ④电气失控。电动机和发电机是转换能量的 装置，输电线和变压器、配电设备等则是传 输电能的装置，而且前者同时具有电能和机 械能。将电能转换为机械能的设备系统或元 件若不完善或超过负荷就可能发生电气失控， 电能有逆流到人体的潜在危险，同时也会造 成火灾或其它损失。
• ⑤其它物理能量失控。一些物理因素如 热辐射、核污染、噪音等如果失控都会 引起人员伤亡和财产损失。
• ①迭代。对一些深潜的危险，一时不能 直接查出危险因素时，可先做一些假设， 然后将得出的结果作为改进后的假设， 再进一步查危险因素。
• ②抽象。在分析过程中，对某些危险因 素常忽略其次要方面，首先将注意力集 中在危险性大的主要问题上。
• ⑷在可能条件下，最好事先准备一个检 查表，指出查找危险性的范围。
• 要使系统达到最佳安全性能，就要对系统经 常进行安全性分析，主要对人、机、环境三 个环节及环节之间的截面进行分析评价，但 是不能各自分开来独立分析评价，要从系统 整体角度出发考虑问题，实施中应注意事项：
• ⑴ 人的能力。
• 人的能力是有限度的，不可能随着机器的发 展而无限提高。如果先进的机器设备对的操 作要求过高，超出人的能力范围，就容易发 生操作错误。为此应注意以下问题：
• ①创造有利的工作环境，防止人的操作错误， 例如噪声的污染不仅引起人的听觉错误，使 信息失误，而且使人心烦意乱，容易造成操 作错误等。
• ⑵产品安全。不要产生这样的误解，即不发 生故障的生产就是安全。不发生故障或把故 障减至最低程度，可以使产品比较可靠、安 全，但还有其他发生事故的原因，如产品本 身的危险特性、人的作用、异常环境因素或 这些因素的结合等，因此安全性分析必须从 人—机—环境系统整体分析。
• 2、化学模式
• 化学模式危险性所产生的破坏力和物理 模式不同，它是通过物质化合和分解等 化学反应产生的能量失控而造成火灾或 爆炸。其过程是静态化学能通过化学反 应转变为物理能，有物理能对目标施加 破坏力，化学爆炸的起因是由于化学反 应失控，瞬时产生大量高温气体，该气 体受到约束时可具有极大的压力，高压 气体产生冲击波，对周围目标造成破坏。

准确描述
报告内容应真实、准确、完整 ，包括事故发生时间、地点、 原因、经过、损失情况等。
规范格式
报告应按照规定的格式和要求 编写，包括标题、正文、附件
等部分。
保密要求
涉及国家秘密、商业秘密或个 人隐私的信息，应按照相关规
定进行保密处理。
案例分析：某事故应急处理过程回顾
案例背景
应急响应处置措施后续理岗位职责与权力范围01
权力范围
02
03
04
有权制止和纠正违章指挥、强 令冒险作业、违反操作规程的
行为；
有权对存在安全隐患的作业场 所提出整改要求，并监督落实
；
有权参与事故调查和处理，提 出处理意见。
法律法规遵守及行业标准
法律法规遵守
安全员必须严格遵守国家安全生产法 律法规和企业内部安全管理制度，确 保企业安全生产工作的合法性和规范 性。
制定应急处理方案
根据事故性质评估结果，制定 相应的应急处理方案，明确处 置措施、资源调配和人员分工 等。
实施应急处理
按照应急处理方案，迅速组织 人员、物资等资源，进行现场
处置，控制事态发展。
报告制度要求及程序规范
01
02
03
04
及时报告
事故发生后，应按照规定的时 限和程序向上级主管部门报告
，确保信息畅通。
经验总结
启动应急预案、组织专业人员处理、 加强通风和瓦斯监测是治理瓦斯突出 隐患的有效措施。
04
事故应急处理与报告制度
事故应急处理流程设计
立即启动应急响应
事故发生后，第一时间启动应 急响应机制，组织相关人员进
行初步处置。
评估事故性质
对事故现场进行初步评估，了 解事故性质、影响范围及可能 产生的后果。

16
事故原因
2.不知所以型
知其然，不知其所以然。虽然实施 “违章”的人员知道有规章制度、操作 规程，但不知道为什么要这样做，不懂 违章作业带来的严重性。这部分人技术 不熟、能力不够，他们主要是新员工和 整体素质较差的员工。
17
事故原因
3.明知故犯 这部分人存在侥幸心理、凭经验、过 高估计自己能力、麻脾大意、冒险蛮干， 当遇到麻烦事、难事、赶时间、赶任务 或单独作业时而实施“违章”作业。
9
安全术语
安全管理就是一种风险管理。 一是要有风险意识，因为任何系统都可能有缺陷，任何 人都有可能出现差错； 二是要有管理意识，因为任何事故都是可以预防的，任何 事故都是可以避免的。 安全是相对的、危险是绝对的、风险是可以避免的。（风 险＝＝危险）
10
安全术语
3、事故的概念 事故：事故是指造成死亡、疾病、伤害、财产损失 或其他损失的意外事件。 事故特点：突发性，危害性，严重性，复杂性。
需要具有较强的原则性。
宁听骂声不听哭声！
五、表达、沟通能力。
6
安全员职责
在场长的领导下，参与本场的各项具体安全工作。 负责制定、修订本场的各项安全管理制度，参与标准操作规程的编制和 修订，确保有关安全要求在标准操作规程中得到体现。 负责编制本场的安全技术措施和安全应急预案，并确保得到落实。 协助场长做好员工的安全培训教育工作，提高员工的安全意识，负责对 新入场员工进行场级安全教育。 负责本场的日常安全检查工作，及时消除安全隐患，制止违章作业；对 上级部门检查发现的安全问题，协助场长进行整改。 负责对外来施工人员进行安全教育和检查工作，确保外来人员遵守相关 安全管理制度。 负责本场有关安全器材、应急抢险物资、防护用具的管理工作。 参与事故的调查、分析工作；做好安全统计工作，及时上报有关安全材 料。 负责健全本场的安全管理基础资料。