第四章国际企业管理 试题

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文化差异
文化如何影响管理方式
较高的组织忠诚度与较低的组织忠诚度
在一些文化中，雇员可以根据其所属的组织或雇主 加以区分 在另一些文化中，雇员主要根据其职业类别来区分， 如工程师、机械师
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文化差异
文化如何影响管理方式
合作与竞争
一些文化鼓励人与人之间的合作 另一些文化更鼓励竞争
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按照重叠的正态分布比较文化
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来自文化极端的成见
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美国人的价值观及可能的选择
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不同文化之间的价值观异同
1. 2. 管理者获得成功的层次与其个人价值观之间存在明显 的相关关系 有证据显示，价值观体系预示着管理者的成功程度， 可以作为挑选和配置管理者的决策 尽管在管理者价值观和成功的关系上，不同文化的国 家之间存在差异，但是，美国、日本、澳大利亚和印 度四个国家的研究结果十分相似 趋向于务实、活力和成就导向的管理者更成功，成功 的管理者喜欢成就导向，在与有助于实现管理者的组 织目标的人的交往中，喜欢扮演积极主动的角色 成功程度较低的管理者喜欢平稳和受到良好保护的环 境，在这种环境中，他们扮演着一种被动的角色
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文化差异
文化如何影响管理方式
短期视野与长期视野
一些文化更强调短期视野，如利润和效率的短期目 标 另一些国家则更注重长期目标，如市场份额和技术 发展
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文化差异
文化如何影响管理方式
稳定与创新
一些国家更注重稳定 另一些国家更强调变革和创新
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文化模型
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霍夫斯泰德的文化维度
刚毅性
“社会主导价值观是成功、金钱等类似的东西时的 情景。” 刚毅性指数高的国家：注重收入、认可、提升和 挑战 ；工作场所压力大(如德语国家和地区) 刚毅性指数低的国家：注重合作、友好的气氛以 及雇用安全，鼓励个人集体决策；低工作压力(如 挪威)

2023年自考专业(工商企业管理)《国际企业管理》考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点综合测验(共20题)1.【单选题】国际企业制定人力资源计划的首要步骤是()。

A.建立目标B.预测分析C.编制计划D.进行评估2.【单选题】国际直接投资是指()的国际化。

A.借贷资本B.生产资本C.股票投资D.债券投资3.【问答题】根据国际投资周期理论，试述对外直接投资四个阶段的特征。

4.【单选题】根据国际生产的折衷理论，当同时具有所有权特定优势、部化特定优势和区位特定优势时，企业进入国际市场的最佳方式是()。

A.进口B.出口C.对外直接投资D.合同式资源转移5.【单选题】一般说来，组织越稳定，管理宽度( 有效监督管理直接下属的人数) 应该()。

A.越小B.越大C.无法判断D.无影响6.【问答题】国际企业7.【单选题】IBM在国外长期推行的是()战略。

A.并购B.战略联盟C.分包D.独资企业8.【单选题】某国际企业决定撤换首席执行官，该战略属于()。

A.公司级战略B.业务级战略C.职能级战略D.事业级战略9.【单选题】李斯特“保护幼稚产业理论”认为保护的对象应为()。

A.农业B.已发展成熟的工业C.刚刚开始发展且遭遇国外强有力竞争对手的工业D.刚刚开始发展但没有国外强有力竞争对手的工业10.【问答题】论述波特产业结构分析模型的基本容。

11.【单选题】对国际企业经营的影响表现得最直接的是()。

A.自然环境B.经济环境C.政治法律环境D.社会文化环境12.【问答题】如何认识国际企业在母国经济和东道国经济中的影响13.【问答题】决定组织结构设计的部因素有哪些14.【单选题】下列国家和地区中，属于避税港的是()。

A.法国B.委瑞拉C.葡萄牙D.巴哈马15.【单选题】近年来，一些空调生产厂家本着“绿色”、“健康”和“节能”等原则，纷纷推出无氟变频空调，他们所翻于的市场经营观念是()。

A.生产观念B.推销观念C.社会营销观念D.服务营销观念16.【单选题】下列国际企业组织结构形式中，灵活性最大的是()。

2011年10月高等教育自学考试全国统一命题考试国际企业管理试卷(课程代码 00148)一、单项选择题 (本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1．根据罗斯托的观点，当一个国家经济上已基本工业化、资本货物与消费品生产都较发达时，该国经济发展处于【】A．走向成熟阶段 B．大量消费阶段C．起飞前准备阶段 D．起飞阶段2．1915年至1930年全球第二次并购浪潮的特征是【】A．以生产和经营方面互为上下关系的企业间的纵向并购为主B．跨行业混合并购与行业内的横向并购同时进行C．以行业内的横向并购为主D．以跨行业的混合并购为主3．认为对外直接投资是市场不完全和寡头垄断的产物的理论是【】A．全球区位理论 B．垄断优势理论C．国际产品周期理论 D．国际生产折衷理论4．签订有自由贸易协定的国家所组成的经济贸易集团是【】A．自由贸易区 B．关税同盟C．共同市场 D．经济同盟5．世界贸易组织的日常办事机构是【】A．委员会 B．理事会C．部长会议 D．秘书处6．影响社会购买力的最主要因素是【】A．人口构成 B．物价水平C．收入水平 D．人口总量7．国际企业面临的最严重的政治风险是【】A．本国化 B．外汇管制C．没收、征用或国有化 D．进口限制8．牛肉出口商应避免将产品出口到【】A．美国 B．英国C．印度 D．巴西9．下列属于成文法系的国家是【】A．美国 B．英国C．澳大利亚 D．法国10．下列属于公司级战略特征的是【】A．合作要求低 B．风险较小C．灵活性大 D．赢利潜力较小11．关于分公司，下列表述错误．．的是【】A．属于总公司的组成部分 B．属于独立的法人C．没有自己的章程 D．没有自己的资产负债表12．最大限度地缩小了国内与国外业务区别的国际企业组织结构是【】A．国外子公司结构 B．全球性地区部结构C．全球性产品部结构 D．混合结构13．下列属于产品生命周期中成长期的特征的是【】A．生产成本与营销费用下降 B．销售量稳定C．产品相当普及 D．生产力过剩14．向消费者赠送样品属于【】A．公共关系 B．广告C．人员推销 D．营业推广15．在国际市场上，名牌产品宜采用的分销渠道策略是【】A．广泛分销 B．密集性分销C．独家分销 D．选择性分销16．制定人力资源计划的首要步骤是【】A．预测和分析 B．建立目标C．控制和评估 D．编制计划17．质量管理的三个发展阶段依次是【】A．全面质量管理、质量检验、统计质量管理B．统计质量管理、质量检验、全面质量管理C．质量检验、全面质量管理、统计质量管理D．质量检验、统计质量管理、全面质量管理18．外汇波动对国际企业现行商务活动的短期现金流量的影响是【】A．经营风险 B．交易风险C．会计风险 D．货币风险19．国家对具有本国国籍或被认定具有本国国籍的自然人或法人产生于或位于世界范围内的课税对象行使课税权属于【】A．地域税收管辖权 B．公民税收管辖权C．居民税收管辖权 D．公司税收管辖权20．国际企业采用分散式研究与开发有利于【】A．防止情报信息的泄漏B．更有效地实施全面质量管理C．母公司对研究开发预算进行有效的财务控制D．母公司在产品开发后与当地市场保持密切关系二、多项选择题 (本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

多边净额之和，该公司交易成本减少：(70*1%-6*1%)*100=64(万美元)
六、案例题（本大题包括24-26三小题，共25分）
在长达144年的历史中，迪堡公司（Diebold）很少操心其国际业务。作为银行保险库和自动柜员机（ATM）的先驱，以俄亥俄州为基地的这家公司发现，单是美国金融机构的业务就已经把它填得满满当当的。公司最早开始把ATM销往海外市场是在20世纪80年代。迪堡公司不愿单靠自己走出国门，所以与荷兰的跨国电子公司飞利浦有限公司签订了一项销售协议。根据这项协议，由飞利浦公司出售其产品，迪堡公司在美国生产ATM，并出口给海外的飞利浦公司的顾客。
错。（1分）尽管国际企业所面临的政治环境有一定的动荡性，但政治风险也不是完全没法防范的，比如我们可以在对外投资前签订一些投资协议、投资后调整经营策略等措施来防范政治风险。（2分）
四、论述题（本大题共1小题，共10分）
21.论述跨国公司的经济贡献
跨国公司已经成为世界经济的一支重要力量，其对促进投资国与东道国乃至整个世界经济的资源配置优化、竞争力的提高以及经济结构调整起着重要作用。具体表现为：
作为行动的第一步，迪堡公司买下了因特博特合资企业中IBM所占的30％的股份。这次并购的部分原因也是迪堡公司对IBM的销售努力不满意，后者的销售业绩经常低于销售额度。其问题在于，对于IBM的销售人员来说，迪堡的ATM仅是他们产品系列中的一部分，并非是他们最重要的产品。迪堡相信如果能直接控制配送系统，它就能获得更大的市场份额。
1990年，迪堡终止了与飞利浦公司的协议，与IBM公司建立了一家合资企业――因特博特，在全球进行ATM机器的研究、开发和销售。迪堡在合资企业中拥有70％的股份，负责提供机器，而IBM则提供全球营销、销售和服务。迪堡之所以建立一家合资企业，而非建立自己的国际配送系统，是因为公司认为自己缺乏建设成为国际企业的资源。基本上，迪堡公司都是通过IBM公司的配送网络来出口其机器的。