华为时间管理培训课件

华为时间管理程时数：3．5小时讲课方法：讲演、案例分析、治理游戏、录象必备前提：数字投影仪、便携课程简介: 本课程经由过程对有效时刻治理重要性的讲解，经由过程对人们日常工作中在时刻治理上存在的误区的分析及时刻治理全然方法、技能的讲解，赞助学员进行有效的时刻治理、进步工作绩效。

合适对象: 新职员培训目标学完本课程后，学员能够或许达到：在往后的工作中削减白费时刻现象学会精确的时刻分派并充分有效地应用时刻学会制订SMART的工作目标操纵制订有效工作筹划的方法和过程课程要点v 时刻治理的概念和误区v 时刻治理的全然准则……目标原则……20/80原则……四象限原则……有序原则……对象原则v 时刻治理的方法和技能……明白得本身应用时刻的方法和状况……做好工作筹划……缩短别人干扰的时刻……不要迁延……第一次就把工作做好……时刻的确信应有弹性第一章：时刻治理的概念和误区§1：时刻治理的概念1.1 什么是时刻？在我们商量“时刻治理”那个问题往常，不妨先来读篇文章： 1930年，胡适师长教师在一次卒业典礼上，揭橥了一篇演讲，内容如下：诸位卒业同窗：你们现在要分开母校了，我没有什么礼品送给你们，只好送你们一句话。

这一句话是：珍爱时刻，不要摈弃学问。

往常的功课也许有一大年夜部分是为了这张文凭，不得已而做的。

从今今后，你们能够依本身的心愿去自由研究了。

趁现在年富力强的时刻，尽力做一种专门学问。

青年是一去不复返的，比及精力弱竭的时刻，要做学问也来不及了。

有人说：出去干事之后，生活问题急需解决，哪有工夫去读书？即使要做学问，既没有藏书楼，有没有实验室，哪能做学问？我要对你们说：凡是要比及有了藏书楼才读书的，有了藏书楼也不肯读书；凡是要比及有了实验室方才做研究的，有了实验室也不肯做研究。

你有了决心要研究一个问题，天然会省吃俭用去买书，天然会想出方法来设置仪器。

至于时刻，更不成问题。

达尔文终生多病，不克不及多做工，天天只能做1点钟的工作。

华为时间管理经典培训华为是中国知名的科技公司，以其创新产品和高效运营而闻名于世。

然而，在竞争激烈的市场中，时间管理是每个员工都必须具备的重要技能。

为了提高员工的时间管理能力，华为提供了一套经典的时间管理培训，帮助员工更有效地利用每一天的时间，提高工作效率和生产力。

一、建立明确的目标和优先级时间管理的核心思想是要明确自己的目标和优先级。

培训的第一步就是帮助员工清晰地定义自己的目标，并将其分解成具体的任务和时间期限。

员工需要将任务按照重要性和紧急性进行分类，然后制定相应的优先级，确保最重要的任务得到充分的关注和处理。

华为鼓励员工每天开始之前制定一份任务清单，列出当天的工作重点，并在每天结束时进行回顾和总结。

二、分配和授权华为的时间管理培训强调团队合作和分工合作的重要性。

员工需要学会有效地分配任务，将工作合理地分配给团队中的成员。

同时，他们也需要学会授权，将一些任务交给其他人来完成，以提高整体团队的效率。

华为鼓励员工在分配任务时要考虑到每个人的专长和能力，以确保任务能够按时高质量地完成。

三、制定时间计划和预估工时时间管理的关键在于有效地规划和安排时间。

华为的培训将时间计划和工时估算作为重要的内容进行教学。

员工需要学会合理地安排工作时间，将任务按照时间和工时进行分解和预估。

培训教授了一些实用的时间管理工具和技巧，如番茄钟法和时间盒子法，帮助员工提高规划和安排时间的能力。

四、减少时间浪费和提高效率华为的时间管理培训强调减少时间浪费和提高工作效率的重要性。

员工需要学会识别和避免一些常见的时间浪费行为，如无效会议、无关电子邮件和社交媒体等。

同时，他们还需要学会使用一些高效的工作方法和工具，如集中注意力和批量处理等，以提高工作效率和生产力。

五、学会平衡工作和生活华为的时间管理培训鼓励员工学会平衡工作和生活。

尽管高效率和高产出是华为所倡导的核心价值，但员工也需要学会合理安排工作和生活的时间，保持身心健康和幸福感。

时间管理培训教材培训课件(65张)教学内容：本节课采用时间管理培训教材，共65张课件。

主要内容包括：时间管理的重要性，时间管理的方法和技巧，如何制定计划和目标，如何有效地安排时间，如何应对拖延，以及如何提高工作效率等。

教学目标：1. 让学生认识到时间管理的重要性，意识到自己浪费时间的行为。

2. 培养学生制定计划和目标的能力，学会合理安排时间。

3. 引导学生掌握时间管理的方法和技巧，提高工作效率。

教学难点与重点：重点：时间管理的方法和技巧，如何制定计划和目标，如何有效地安排时间。

教具与学具准备：教具：PPT课件、黑板、粉笔。

学具：笔记本、文具。

教学过程：一、导入（5分钟）通过一个实践情景引入：让学生谈谈自己在生活中遇到的因为时间管理不当而导致的问题，引发学生对时间管理的思考。

二、讲解时间管理的重要性（10分钟）1. 讲解时间管理对学习、工作和生活的重要性。

2. 分析时间管理的好处，如提高工作效率、减少压力等。

三、讲解时间管理的方法和技巧（10分钟）1. 制定计划和目标：如何设定合理的目标，如何制定详细的计划。

2. 合理安排时间：如何分配学习、工作和休息时间，如何应对突发事件。

3. 克服拖延：如何应对拖延心理，如何提高执行力。

四、讲解如何有效地安排时间（10分钟）1. 优先级原则：如何判断事情的紧急程度和重要程度，如何分配时间。

2. 分解任务：如何将大任务分解为小任务，如何逐步完成。

五、课堂练习（10分钟）让学生根据自己的实际情况，制定一个简要的时间管理计划，包括每天的学习、工作和休息时间安排。

让学生谈谈自己在课堂上的收获，以及如何在日常生活中运用时间管理的方法和技巧。

板书设计：时间管理的重要性提高工作效率减少压力平衡学习、工作与生活时间管理的方法和技巧制定计划和目标合理安排时间克服拖延优先级原则分解任务作业设计：1. 请简述时间管理的重要性。

2. 请列举三种时间管理的方法和技巧，并说明如何运用。

3. 请制定一个本周的学习计划，包括每天的学习、工作和休息时间安排。

时间管理的定义与重要性定义提高工作效率缓解压力实现目标目标有效利用时间资源，提高工作效率。

平衡工作与生活，提高生活质量。

明确目标制定计划优先级排序保持专注学会拒绝030201以目标为导向高效执行自我管理团队协作华为时间管理理念制定合理的工作计划合理规划时间明确目标与任务评估每项任务所需的时间和资源，为每项任务预留足够的时间，避免过度压缩时间导致工作质量下降。

制定时间表优先级排序与时间分配重要性与紧急性评估根据任务的紧急程度和重要性，采用四象限法则对任务进行优先级排序，合理分配时间和精力。

灵活调整计划根据工作实际情况，适时调整计划，优先处理重要且紧急的任务，确保关键任务得到及时完成。

学会拒绝与委托对于不重要或超出自身职责范围的任务，学会拒绝或委托给他人，避免过多承担不必要的工作负担。

避免时间浪费与提高效率消除干扰因素合理安排休息时间提高工作效率1 2 3激发创新思维探索时间管理新方法培养时间管理习惯创新思维与时间管理华为时间管理四象限法01020304重要且紧急重要不紧急紧急不重要不重要不紧急任务清单列出所有待办事项，按照优先级进行排序，明确每项任务的时间节点和责任人。

时间矩阵将工作按照重要性和紧急性分为四个象限，合理安排时间和资源。

时间日志记录每天的时间分配情况，分析时间利用效率和改进方向。

华为时间管理矩阵法华为时间管理软件介绍时间管理软件01日程管理软件02团队协作软件03某项目经理通过制定详细的项目计划和时间表，确保项目按时完成，提高了项目成功率。

案例一案例二案例三案例四某销售人员利用时间管理软件记录客户拜访情况，合理安排拜访时间，提高了销售业绩。

某研发团队采用敏捷开发方法，通过短周期迭代和快速反馈机制，提高了开发效率和质量。

某行政部门优化工作流程，减少不必要的时间浪费，提高了工作效率和员工满意度。

华为时间管理实践案例分享确定长期和短期职业目标分解目标为可执行任务设定优先级并合理安排时间制定职业发展规划结合个人兴趣、能力和市场需求，制定长期和短期的职业发展规划，明确每个阶段需要达到的目标和成果。