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企业文化培训课件PPT课件

企业文化的定义与内涵企业文化的定义企业文化的内涵包括企业精神、企业价值观、企业道德、企业形象、企业制度等多个方面，是企业发展的灵魂和核心竞争力。

企业文化的重要性提升企业核心竞争力优秀的企业文化能够激发员工的归属感和创造力，提高企业的凝聚力和向心力，从而增强企业的核心竞争力。

促进企业可持续发展企业文化是企业的软实力，能够为企业树立良好的社会形象，吸引更多的人才和资源，推动企业的可持续发展。

提高员工满意度和忠诚度优秀的企业文化能够关注员工的需求和发展，提高员工的满意度和忠诚度，降低员工流失率。

企业文化的形成与发展企业文化的形成企业文化的发展价值观的定义价值观的作用价值观的培育030201企业价值观企业精神企业精神的内涵企业精神的作用企业精神的培育企业形象企业形象的作用企业形象的定义提升企业知名度、美誉度和忠诚度，增强企业市场竞争力。

企业形象的塑造企业制度的作用规范企业管理、提高工作效率、保障企业正常运转。

企业制度的定义企业制度是企业内部各种规章制度的总称，包括组织结构、管理制度、业务流程等方面。

企业制度的完善根据企业发展需要和市场环境变化，不断完善和优化企业制度，提高企业管理水平和运营效率。

企业制度企业文化对企业管理的影响价值观导向01组织氛围营造02员工行为规范03企业文化在企业管理中的作用第二季度第三季度第一季度第四季度凝聚作用激励作用协调作用约束作用企业文化与企业战略的关系企业文化是企业战略制定的重要影响因素企业文化是企业战略实施的重要保障企业文化与企业战略需要相互适应和调整诊断评估规划设计宣传推广落地实施01020304领导垂范制度保障培训教育活动载体企业文化建设与落地的挑战与对策挑战一挑战二挑战三挑战四1 2 3言传身教制度约束活动载体理念创新根据时代发展和企业战略调整，不断更新和完善企业文化理念，使其更具时代性和前瞻性。

实践创新鼓励员工在实际工作中进行尝试和探索，将新的理念和方法转化为实际行动，推动企业文化的落地和生根。

高端公司企业品牌文化宣传PPT

标题内容
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企业规模 Enterprise Scale
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CHINA 25689$
AUSTR 36984$
BRAZIL 23698$
USA
16913$
企业规模
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标题内容
公司简介 Company Profile
企业文化
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企业宣传册ppt模板下载

企业理念
决策感召
诚信铸就品质
创新引领未来
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经营业绩
企业简介企业荣誉企业团队企业产品企业客户
2020/10/11
800
700万
700
600
650万
500
400
300
200
100
0
（万元）收入来源一
500万
420万
收入来源二
350万
220万收入来源三
300万
240万
点击输入标题文本
遍布全球20多个国家和地区的分支机构，以及十万名员工，共同将华硕打造成年营业额超过165亿美金的信息产业巨擘。
LOGO
企业简介企业荣誉企业团队企业产品企业客户
2020/10/11
企业简介
企业管理团队
某某公司是全球领先的综合通信解决方案提供商。公司通过为全球160多个国家和地区的电信运营商和企业网客户提供创新技术与产品解决方案，让全世界用户享有语音、数据、多媒体、无线宽带等全方位沟通。公司成立于1985年，在香港和深圳两地上市，是中国最大的通信设备上市公司。
LOGO
企业简介企业荣誉企业团队企业产品企业客户
2020/10/11
发展历程
2007年
此处添加目标扼要说明，添加简短说明文字。

2024年度企业文化ppt课件

造了开放、创新的企业文化，提升了企业竞争力。
2024/3/23
02 03
案例二
某传统制造业企业在面临市场竞争压力时，通过引入现代管理理念、优化组织结构等措施，实现了企业文化的变革与创新，使企业焕发新的活力。
案例三
某跨国公司在全球化过程中，注重跨文化融合与本土化战略相结合，形成了独特且包容的企业文化，有效促进了企业在全球市场的拓展。
企业文化ppt课件
2024/3/23
1
目录
• 企业文化概述 • 企业文化的构成 • 企业文化的功能 • 企业文化的建设 • 企业文化的落地与执行 • 企业文化的变革与创新
2024/3/23
2
01 企业文化概述
2024/3/23
3
企业文化的定义与内涵
企业文化的定义
企业文化是指企业在长期生产经营过程中形成的，被全体员工共同认可并遵循的价值观念、行为准则、道德规范、风俗习惯等精神文化的总和。
通过宣传教育、榜样示范、实践锻炼等方式，使员工认同并践行企业价值观。
8
企业精神
企业精神的内涵
企业精神是企业员工共同认可并遵循的精神理念和行为准则，体现了企业的独特个性和精神风貌
。
2024/3/23
企业精神的作用
凝聚员工力量、激发员工斗志、推动企业创新发展。
企业精神的培育
通过企业文化建设、员工培训、激励机制等措施，培育和弘扬企业精神。
2024/3/23
27
企业文化变革的动因与挑战
传统观念的束缚
企业文化变革往往受到传统观念、思维方式的制约。
组织惯性的阻碍
企业内部形成的惯性力量会阻碍企业文化的变革。
员工抵触心理

企业文化课件(PPT 48张)

3、现代观点
结构层次表层文化
组织文化
中介文化深层文化
表现形态
物质文化工作场所办公设备建筑设计造型布局社区环境生活环境
制度文化规章制度组织结构管理文化管理机制管理水平生活文化教育培训娱乐活动组组组组组组组组织织织织织织织织精理价道素行制形神念值德质为度象观
三、企业文化的构成要素
1、迪尔和肯尼迪的五要素 • 环境条件、价值信仰、英雄人物、习俗礼仪、文化网络 2、彼得斯和沃特曼： • 经营战略、组织结构、管理风格、工作程序、工作人员、技术能力、共同价值。这7个要素被称为麦肯锡7-S结构图。
结构
战略共同价值观技能
体制
作风
人员
图5-2麦肯锡7-S结构图
说明：价值层次的文化是企业文化的内在实质，
但它要通过表象层次文化来体现。
续页
高
表象可观察的程度
低容易
规范性价值观共同的假定可理解的程度
困难
图5—1企业的文化层次
2、企业文化的类型
• 企业家精神文化（适应型文化）
支持个人的首创精神、鼓励个人适应环境的变化而实施灵活性、迎合顾客需要的策略。
• 使命型文化
关注与对企业目标的清醒认识和目标的完成，如销售额增长、利润和市场份额的提高。
• 小团体式文化
强调企业成员的参与、共享，激发员工的责任感，从而产生对企业的更强的认同。
• 官僚制文化
这种企业有一种支持商业运作的程序化方法的文化。支持合作、传统和政策标征，英雄人物和仪式可作为成就目标的一种方式。
•企业文化的功能企业文化的演化逻辑企业文化和企业绩效
第1节：企业文化的内涵及构成要素

企业文化PPT大全

用人五湖四海，不拉帮结派
坚持集体地讨论干部，集体地使用干部（本质上是坚持以责任结果导向来评价干部）团结一切可以团结的人（用人所长，容人所短，长短互补，相得益彰）
文化，Hardware（硬件）or Software（软件）？
1
干部要担负起公司文化价值观的传承:干部最重要的才能
就是影响文化的能力3/3
买家旺旺号will小笛恶意差评
S C
文化建设的目标，打造狼群文化
机会第一：时刻保
持对潜在机会的敏感，捕捉机会，为团队创造生存的条件
责任结果导向：咬
定目标、全力以赴,致力于将外在的机会转化为团队的成果
L1
L2
？？流程支持流程
业务落实量业务能力量
流程
L3
5. 发展战略到执行流程Develop Strategy to Execute 6. 管理客户关系流程Manage Client Relationships 7. 服务支付流程Service Delivery 8. 供应流程Supply 9. 采购流程Procurement 10. 管理合作伙伴和l联盟流程Manage Partner & Alliance Relationships 11. 管理资金投资流程Manage Capital Investment
晰的工作方向1/3
思想领袖战略领袖
思想领袖和战略领袖集中在思想方法上，将思想转化为战略框架和规划，从而在战略格局等结构性管理上奠定公司成功的基础
思想领袖：
提出公司长期生存的商业，管理与技术的思想理论框架，帮助公司不断明晰未来的整体发展模式与战略格局规划思想领袖不仅关注商业和技术，还关注管理哲学

企业文化宣传介绍PPT模板2

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企业文化简介
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辑文字
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企业项目介绍
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企业项目介绍
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4个方向
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方向三
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40
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20 15
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Jan
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Jul
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Sep
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输入标题
输入标题
2019 盈利情况
80%
50%
45%
90%
第一季度
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第二季度
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2017年上半年情况
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计划完成：65% 实际完成数：510万回款数：624.6万输入文字
2019 国内形式
01
03
02
04
这里输入简单的文字概述这里输入简单文字概述简单的文字概述这里输入简单的文字概述这里输入简单的文字概述
01
82%
02
这里输入简单的文字概述这里输入简单文字概述这里输入简单的文字概述这里入简单的文字概述这里输入述简单的文字概述这里输入简单文字概述这里输入简单
2019 发展历程
2012
2013
2015
2019
单击此处输入标题
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单击此处输入标题
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第三季度
请在这里输入您的主要叙述内容请在这里输入您的主要叙述内容
第四季度
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2019 盈利情况
2017年上半年情况
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计划完成：73% 实际完成数：370万
回款数：458.3万输入文字
vs
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04
2019 产品特色
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单击此处输入标题
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单击此处输入标题
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2019 企业文化
精神
观念
价值
文化结构
独到
使命创新
2019 企业文化
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企业价值
企业愿景
核心价值
企业使命
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2019 团队介绍
团队精神，是一种集体意识，是团队所有成员都认可的一种集体意识。团队精神是高绩效团队中的灵魂.简单来说，团队精神，就是大局意识、服务意识和协调意识“三识”的综合体。反映团队成员的士气，是团队所有成员价值观与理想信念的基石，是凝聚团队力量，促进团队进步的内在力量。
团队精神尊重每个成员的兴趣和成就，要求团队的每一个成员，都以提高自身素质和实现团队目标为己任。团队精神的核心是合作协同，目的是最大发挥团队的潜在能量。
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2019 前期调研
方向一
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方向二
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50%
03
75%
04
90%
PART 03
产品运营
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2019 经营产品
产品名称
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03
产品名称
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01
产品名称
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02
产品名称
燃烧激情
沸腾理想
专业技术
团结拼搏
共创未来
2019 团队介绍
设计总监
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创意总监
这里输入简单的文字概述里输入简单文字概述这里简单输入简单文字
执行总监
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工程总监
这名称
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适用于企业培训/公司宣传/企业文化介绍
公司简介文化宣传
目录
PART-01 PART-02 PART-03 PART-04
CONTENTS
公司简介项目介绍产品运营发展规划
PART 01
公司简介
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公司简介
这里输入简单的文字公司简介文化宣传PPT模板产品宣传PPT企业培训PPT模板简单的文字概述这里入简单的文字概述这里输入述简单的文字概述这里输入简单文字概述这里输入简单
2019 团队介绍
40%
领导能力
50%
沟通协调
60%
整体策划
70%
专业技能
PART 02
项目介绍
输入您的副标题
2019 前期调研
单击此处输入标题
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请在这里输入您的主要叙述内容请在这里输入您的主要叙述内容
单击此处输入标题
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方向四
2019 盈利情况
25%
55%
16%
单击此处输入标题
请在这里输入您的主要叙述内容请在这里输入您的主要叙述内容
单击此处输入标题
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2019 盈利情况
62
47
51
32