卓顶最新2019全国通信专业技术人员职业水平考试(终端与业务)重点总结

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第一章通信员工职业规范 1. 职业道德的核心:以客户为本 2. 通信科技人员的职业道德:树立服务保障观念,不图名利地位;着眼全程全网,反对本位主义;服从社会整体利益,不图谋技术垄断。 3. 职业道德的主要内容:职业理想、职业态度、职业责任、职业技能、职业纪律、职业良心、职业荣誉。 4. DX职业道德的特征:1体现了“人民DX为人民”的根本宗旨2体现了DX通信的集中统一性3体现了DX通信“迅速、准确、安全、方便”的服务方针4与DX职业责任和职业纪律,既有联系,又有区别 5. DX职业道德与职业责任和职业纪律都是制约人们行为的准则,但是区别在于:1实施手段不同2是作用范围不同3是作用方式不同。总之,DX职业责任和职业纪律是通过执法部门和行政手段执行的,而DX职业道德不同,它是通过内心信念、传统习惯和社会舆论而起作用的,往往能起到纪律所不能起到的作用 6. 加强DX职业道德教育的作用:1有利用社会精神文明的建设2有利于加强队伍建设3有利于维护DX荣誉4有利于提高经济效益 7. 通信行业从业人员必须遵循的守则:职业态度守则、通信纪律守则、通信服务守则和安全生产守则。 8. “安全第一、预防为主”是树立安全意识的基本观念,安全生产在实践中包括人身安全、网络安全、设备及仪表安全、信息安全等 第二章要求有完备的应急预案、预调度等配套措施 9. 在1985年8月,原邮电部部长杨泰芳同志就代表邮电部,在中国邮电工会第四次代表大会上提出了著名的八条邮
电职业道德规
范,其中第七条
是“文明生产,
礼貌待人”
10. 礼仪的原则:1
遵守的原则2自
律的原则3敬人
的原则(有关对
待他人的做法是
礼仪的重点与核
心)4宽容的原
则5平等的原则
6从俗的原则7
真诚的原则8适
度的原则。
11. 正确的站姿是抬
2

头、目视前方、挺胸直腰、肩平、双臂自然下垂、收腹、双腿并拢直立、脚尖呈V字形、身体重心放到两脚中间 12. 自我介绍的三要素:自己的姓名、供职单位或部门、职务或职能范围。 13. 接收名片时,必须起身接名片,并双手接拿。 14. 通常伸手的先后顺序是女性在先 15. 再次接触客户要能记住客户的姓名和职务,业务往来时应以职务称呼 16. 接待客户的礼仪有:着职业装、保持衣冠整洁、举止文雅大方、不面带倦意、不卑不亢 17. 回答客户要求的礼仪:1使用标准的普通话和规范的服务用户2有问必答、不与客户争辩、顶撞3严格遵守“首问负责制”的有关规定,不推诿,不搪塞4对于客户的书面来函,要在2个工作日内以书面形式答复客户5客户经理应了解“授权有限”6当客户提出某项本企业尚未开办或资源不满足的业务需求时,应首先表明非常感谢客户的信任,并表示此业务一旦开通,将立即告知,同时提出目前可解决客户困难的其他方式的建议 18. 《DX服务规范》是行业标准,于2005年4月20日实施,信息产业部制定的《DX服务标准(试行)(信部电[2000]27号)同时废止。 19. 发生重大通信阻断时,DX业务经营者应当按规定的要求和时限向DX管理机构报告。在事故处理过程中,DX业务经营者应对所有与事帮有关的数据进行采集、记录和保存,相关数据和书面记录至少保存6个月。 20. 由于DX业务经营者检修线路、设备搬迁、工程割接、网络及软件升级等可预见的原因,影响或可能影响用户使用的,应提前72小时通告所涉及的用户。影响用户的时间超过24
小时或影响有特
殊需求的用户使
用时,应同时向
当地通信管理局
报告
21. DX业务经营者停
止经营某种业务
时,应提前30
日通知所涉及用
户,并妥善做好
用户善后工作。
22. 对用户暂停或停
止服务时,应有
24小时前通知用

23. DX业务经营者应
3

在接到用户投诉之日起15日内答复用户 24. 《DX服务标准规定》农村固定电话装机、移机最长时限为40日,而新的规范将这一日期缩短为最长30日,而且要求平均值要低于20日 25. 权利是指公民或法人依法应享有的权力和利益。 26. 对于DX企业和客户来说,应本着合作双赢的原则,熟知并遵循双方的权利、义务和责任,彼此相互配合以求通信顺畅。 27. 确定及执行DX企业权利、义务和责任的作用:1便于DX工作的开展2塑造良好的企业形象3为客户的合理要求提供依据 28. 对于客户权利、义务、责任的规定细化且解说分明,有利于发生预料中的危机后有据可依,有利于双方在发生矛盾时,能够凭此尽快解决纠纷,达成协议 第二章 企业经营管理 29. 企业的5种属性:企业是经济性组织、企业是社会性单位、企业是独立法人、企业是自主经营系统、企业是历史发展的产物。现代企业已是一个向社会全面开放的系统,它所承担的社会责任
与政治责任有时甚至会对其经济
性行为产生决定性影响,是指企业的社会性。 30. 企业作为独立法人的责任和义务:企业独为独立法人具有自己的独立财产与组织机构,能以自己的名义进行民事活动并承担责任,享有民事权利并承担相应义务,自负盈亏、独立核算与自主经营。 31. 企业的三项基本工作:资源筹措、生产制造、产品销售。企业的3种特征:商品性、经济性、联合性。现代企业是建立在社会化大生产基础上的企业,要求各生产单位之间保持密切的协作关系,是指企业的联合性。 32. 市场经营计划分
为:营销计划、
生产计划和运营
计划、财务计划。
市场营销部门的
组织方式有:职
能型组织、地区
型组织、产品(品
牌)管理组织、
市场管理型组
织、产品/市场管
理组织。
33. 客户关系管理
(CRM)的定义:
是一种商业策
4

略,它按照客户的分类情况有效地组织企业资源,培养以客户为中心的经营行为以及实施以客户为中心的业务流程,并以此为手段来提高企业赢利能力、利润以及客户满意度 34. 客户关系管理包括企业标识、挑选、获取发展和保持客户的整个商业过程。客户关系管理分为三类:关系管理、流程管理和接入管理。以客户为中心,提高客户满意度,提高企业赢利能力、利润。对于通信企业和客户来说,应本着合作双赢的原则,熟知并遵循双方的权利、义务和责任,彼此相互配合以求通信顺畅 35. 通信企业的特点:1生产目的的双重性(通信活动是一种经济活动,,通信企业的生产必须考虑经济效益,但作为国民经济基础设施的通信业属于公共事业,其生产经营活动又具有明显的公益服务性,是典型的社会公用性企业,承担着普遍服务的社会义务,因此通信企业存在的经济意义首先在于保证国家的通信主权、保障公民的通信权利、促进社会的可持续发展。坚持社会效益和经济效益的统一)2网络布局的层次性(通信生产的最大特点:全程全网联合作业、联全经营)3自主经营的有限性4经济效益的兼顾性。 36. 企业管理是由企业的各项运营活动(营销、生产、技术、财务、会计)和一般性的管理活动(计划、组织、领导、控制)综合而成的 37. 企业管理是科学,也是艺术。科学即是以理性主义为前提,思维建立在严格的假设条件及逻辑推理基础上。艺术就是以感性为前提,注重感性思维、应用模糊、丰富的隐喻,整体思维、辩证思维、跳跃式思维,注重人文因素、行为与心理研
究。企业管理的
三项主要职能:1
对企业系统进行
分析2对企业系
统进行设计3对
企业系统进行运
作。企业经营管
理也是一项实践
活动。
38. 企业管理的具体
内容包括:经营
管理、生产管理、
科技管理、人力
资源管理、财务
管理
39. 生产管理对内部
5

利用资源、加工制造产品的过程进行的组织安排与控制。生产管理的内容主要有:生产条件管理、生产过程管理、生产成果管理。 40. 人力资源管理的具体内容一般包括:制定人力资源规划、人员的招聘与解聘、工作绩效评价、员工的职业发展 41. 竞争性地位的分析:三家运营商市场领导者—在相关产品的市场上占有率最高的企业;市场挑战者—在相关产品市场上处于次要地位,但又是各向市场领导者发动全面或局部攻击的企业;市场跟随者—在相关市场上处于中间状态,并力图保持其市场占有率不至于下降的企业;市场补缺者—专心专注相关产品市场上大企业大感兴趣的某些的小部分的小企业。 42. 对实现企业宗旨和目标的途径和政策的选择,是指企业战略。企业战略可分为3个层次:公司战略、业务战略或竞争战略、职能战略。公司战略又称总体战略,是企业最高层次的战略。业务战略或竞争战略涉及各业务单位的主管及辅助人员。这些经理人将公司战略所包含的企业目标、发展方向和措施具体化,形成本业务单位具体的竞争与经营战略。职能战略又称职层战略,主要涉及企业内部各职能部门。 43. 战略经营单位:就是企业值得为其专门制定一种经营战略的最小经营单位 44. 企业战略的主要特点:1全局性2长远性3抗争性4纲领性 45. 战略经营单位SBU:就是企业值得为其专门制定一种经营战略的最小经营单位。 46. 区分SBU的主要依据是各项业务之间是否存在共同的经营主线,注意贯彻市场导向,保证切实可行。
47. 战略选择是企业
战略的核心。企
业可以拥有的两
种基本的竞争优
势:低成本,差
异化。两种基本
战略优势与企业
谋求获得优势的
活动相结合,形
成了三种一般战
略:成本领先战
略、差异化战略、
集中战略。
48. 加强对成本与管
理费用的控制,
以及最大限度地