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姓名：刘兆峰学号：21273068成熟企业家的管理哲学如果说哲学家不是管理者，那么管理者必须是哲学家。
根据国内外的研究，许多形形色色的公司失败案例，表面上看是由于产品、财务、公关、投资、渠道等策略方面出了差错，其深层原因却是企业家的管理决策指导思想或管理哲学的问题。
反观成功的公司案例，几乎所有的“长寿公司”或“卓越”的公司，都是稳健型的、成熟的公司。
它们都有自己一贯坚持的、正确的核心价值观和经营理念。
（阿里·德赫斯，1999；柯林斯，2000）在过去十多年来中国著名企业的失败案例中，许多企业家的功利主义倾向和浮躁的经营作风，除了表明他们缺乏市场经济的经验外，与他们错误的企业价值观和肤浅的经营理念不无关系。
（吴晓波，2002）中国企业要以史为鉴，从中吸取成功的经验和失败的教训；企业家要随着市场经济的发展认真检讨，并通过不断的学习和修炼过程提升自己的管理哲学。
唯其如此，才有资格与国外的卓越企业同台竞技。
根据国内外企业的经验，下面几条可以作为企业家哲学素养改造的指南：一．把企业当成一个有生命的发展实体，一项人的事业。
企业的目的首先是为了自身的生存与发展：发挥出它的潜能，最大限度地发挥作用。
因此，利润、产品和服务、公共利益等所有这些目标都是第二位的，只是企业生存的条件和手段。
也就是说，企业要生存和发展，必须不断地向市场提供适销对路的产品和服务，必须创造利润，必须满足所有相关利益者的需要，但公司的真正本质是人类社区，它的最大价值在于它对其所有成员（包括投资人、员工、供应商、顾客等）的持续贡献。
长寿公司和卓越企业不把企业仅仅当成为资本实现利润的工具，而把它当成一项人的事业。
公司同其成员达成的契约是公司帮助所有成员发挥他们的潜力。
这个契约的内容也是完全符合公司自身利益的，因为公司的生存和发展来源于其成员潜力的发挥。
当然，各个利益主体之间存在着矛盾，企业家的管理职责就是从企业的生存和发展出发，通过组织的长期生存和发展协调各方关系，从长远的发展中（而不是在短期内）实现他们的根本利益。
经营企业要做到“以心为本”《坛经》中五祖弘忍说：“不识本心，学法无益”。
其实无论是做人做事，什么都如此，不识本心，做人无益，不识本心，做事无益。
不识本心，要么迷失，要么愚昧，要么烦恼丛生。
故，应以心为本。
这个道理不仅适用于参惮悟道，也适用于经营企业。
对于修行者而言，如果无法认识禅理的本心，就会不理解佛教的要义；对于企业经营者而言，如果不能够把握人心，就不能觅得经营的要诀。
稻盛和夫说：“我的经营，是‘以心为本’的经营，就是在企业建立起一种牢固的相互信任的关系。
”“世界上没有比人心更易变、更不可靠的东西，但是只要建立起牢固的信赖关系，就没有什么比人心更牢固、更可靠了。
”人是决定企业经营成败的核心因素，而心是人的主宰。
因此，“以心为本”经营的重要性显而易见。
一、日企“以心为本”经营的缘起上世纪30年代的日本，资方和劳方是一对“冤家”。
资方，即经营者，为了获得资本最大化，想尽办法用增加工时、降低工资、削减劳动保护费用等方式来降低生产成本。
劳方，即工人，他们却希望增加工资、缩短工时、改善劳动条件。
劳资对立的局面促使了旨在保护劳动者利益的工会组织的出现。
自此，劳资的对立逐渐演化成经营者和工会的对立。
由于工会与经营者的利益诉求在很大程度上互相冲突，经营者往往对工会心存忌惮，把工会视作“令人头痛的组织”，衷心希望这种组织的消失。
这个时候，松下幸之助提出了自己的观点：“公司和劳工组织的目标毕竟还是一致的，那就是企业发展、利润增加，使得劳工生活乃至全体国民的生活都有所提高。
具体来说，双方又是制约和促进的。
只有公司发展了，才能给劳工提供较高的工资和丰富的福利待遇、优美的工作环境；也只有给劳工提供了充分的生活保障等等，才能调动员工的热情和干劲，促进企业发展。
因此，无论哪一方面，首先应该采取合作协调的、而不是对立的态度。
形成合力对双方才有利。
因此，经营者不仅要认识到双方‘和谐相对关系’的意义，也要诚心诚意地向员工说明，以建立良好的劳资关系。
中国民营企业家五大困惑老板的方向迷失（包括人生方向和企业发展方向）（1）有些老板做企业不知道为什么，刚开始创业的时候为了赚钱过上体面的生活，但有了钱以后不知道干什么？丧失了人生的方向，也就是没有灵魂有如行尸走肉！（2）虽说公司初具规模，但是老板还是天天忙，累的不可开交，整日摸着石头过河，公司还想继续做大，遇到瓶颈不知道如何化解。
我们都知道生病找医生，出去旅游找导游，但是今天做企业没有找个导师，这就是中国企业家的悲哀。
读万卷书不如行万里路，行万里路不如阅人无数，阅人无数不如名师开悟！企业内部问题（机制和人）的困惑（1）企业不发展，中高层留不住，股东不和，公司长不大就是机制出了问题！（2）企业发展必须靠人来支撑，所有产品都是媒介，所有老板都在做一件事那就是经营人，经营人都不了解人怎么去经营呢？经营人到底是经营什么呢？小老板经营事，大老板经营人。
小老板天天围绕事转，大老板天天围绕人转。
一个老板还没有到经营人的境界，那么经商还没入门，当一个老板学会经营人，你的人生、事业就开始飞翔。
因为事在人为，所有事情都是由人来做，对于一个老板而言，可以不了解自己的行业，但必须要了解人！关于孩子的困惑（1）中国很多家长让孩子听家长的话，孩子不大愿意听话，有些家长自己混的不怎么样，都要下岗了，还让孩子听话，不直接把孩子培养成下岗人员了吗？很多家长让孩子学习好，但是学习好的目的为了什么不知道？说学习好为了考个好大学，找个好工作。
难道就不能让孩子长大给其他人安排工作吗？家长是给孩子留2000万重要，还是花2000万把孩子培养成领袖重要！关于健康和体能的困惑（1）很多老板风风雨雨30年，一夜回到解放前，一个领导没有健康的身体，想成就大业只能心有余而力不足。
人生最重要的就是健康，没有健康的体魄，有多少钱都没有意义！（2）一个领导人如何能保持体能，如何持续工作不累，如何在很累的状态下快速恢复体能，保持旺盛的生命力。
这是所有企业家必须学习和修炼的。
在民营企业家座谈会上的讲话尊敬的各位企业家、嘉宾和各位同仁：大家好！首先，我要感谢各位莅临民营企业家座谈会，共同探讨中国民营企业面临的机遇和挑战。
今天，我将以“开放、创新、共赢”为主题，与大家分享我的一些见解。
作为中国民营企业的代表，我们承担着推动中国经济增长和社会发展的重要责任。
近年来，中国民营企业快速崛起，为经济增长和就业提供了巨大动力。
但同时，我们也面临着许多困难和挑战。
这次座谈会的目的，就是为了解决这些问题，并找到未来发展的新路径。
首先，开放是民营企业持续发展的关键所在。
我们要不断开拓市场、拓宽合作渠道，积极参与国内国际竞争。
作为民营企业，我们应该站在全球化的视野上，更加积极主动地整合资源，拓展国际合作。
同时，我们也要进一步深化改革，完善市场体制，为企业提供更加便利和公平的发展环境。
其次，创新是民营企业发展的重要动力。
当前，我们正处于科技创新和产业转型升级的关键时期。
只有不断进行技术创新和管理创新，我们才能在市场中立于不败之地。
同时，我们也要注重人才培养，建立创新人才队伍，吸引更多优秀的科技人才加入我们的企业。
只有创新才能提高企业核心竞争力，才能实现可持续发展。
最后，共赢是企业发展的根本所在。
作为民营企业家，我们要秉承合作共赢的原则，与政府、社会各界以及其他企业共同发展。
我们要拓展企业间的合作，分享资源和市场，共同推动产业链的协同发展。
同时，我们也要关注企业的社会责任，积极投入公益事业，回报社会，为构建和谐社会贡献一份力量。
在座的企业家们，我们都是有梦想的人，我们都希望看到自己的企业发展壮大。
然而，在这个竞争激烈的时代，想要取得成功是不容易的。
我们需要坚持创新、拥抱变革，永不满足，时刻保持敏锐的市场洞察力和学习的态度。
同时，我们也要关注自身的能力提升，不断学习和修炼，提高自己的管理和领导能力。
在企业成长的过程中，我们要善于倾听和学习，与同行交流经验，共同研究解决问题的办法。
尊敬的各位企业家、嘉宾和同仁，让我们携起手来，共同推动民营企业的发展，为中国经济的繁荣做出更大贡献！谢谢大家！。
20世纪影响中国的25位商业领袖企业家创业榜样1、马云他最早预言经济冬天，他搬出“150亿援冬计划”，他要建立取代沃尔玛的新商业文明。
而且他还非常谦虚，他至今都没有说过要把阿里巴巴的生意做到火星上去。
创业榜样2、马蔚华他大手笔地在国内银行业创下了最昂贵收购案，构建横跨内地、香港、美国三地的新版图，他甚至被美国新财长盖特纳比作“和巴菲特一样重要的人”，他是年度金融家。
创业榜样3、杨元庆他重新定义了中国企业家对“全球化”的理解，在美国拼设计，在印度、俄罗斯打市场，在波兰设工厂，在奥运会上树品牌。
创业榜样4、王传福他是中国汽车业的新领军者，充电电池领域全球领先者，一位代表未来的中国技术派领袖。
创业榜样5、王建宙电信重组的大风暴下，他证明了大象也一样能够跳出漂亮的舞步，在他的带领下中国移动向海外新兴市场发起谨慎的进攻。
创业榜样6、马化腾他是最稳健的进攻者，经济危机中腾讯仍保持中国互联网最赚钱公司的名号，甚至成为中国互联网的市值王。
创业榜样7、李宁他在2008年8月8日再次成为世界的焦点，他甚至成为一个国家转型的象征符号。
创业榜样8、张近东2008注定是他的赛点之年，他构建包括企业社会责任在内的更为健全的竞争战略，其行业标杆价值已经显现。
创业榜样9、俞敏洪从一名书生到一名企业家，他以“东方的精神，西方的规矩”在华尔街和中关村之间寻找平衡创业榜样10、刘长乐他带领凤凰卫视进一步夺取了世界范围的华语媒体话语权，他积极发力网络新媒体，他用媒体公器塑造大国的软实力。
创业榜样11、傅成玉他实施了中国石油企业涉及交易额最大的海外要约收购，他善于学习、敢于走向世界，他向海外释放中国的主流商业力量。
创业榜样12、宁高宁擅长并购整合的他，2008年却把主要精力放在内功修炼上，屡次强调“专注主业”，重塑新国企竞争力。
创业榜样13、姜建清在全球金融危机的这一年，工商银行不但成功出击非洲、美国等海外市场，还由于中间业务的强劲增长成为全球最盈利的银行。
企业家代表发言-代表发言第一篇：春蕾捐赠企业家代表发言第二篇：企业家代表开学典礼发言第三篇：企业家年会上的发言第四篇：在企业家座谈会上的发言提纲第五篇：企业家会议发言更多相关范文正文第一篇：春蕾捐赠企业家代表发言资助贫困儿童企业家代表发言刘艳（2014年5月25日）尊敬的各位领导、各位企业们、亲爱的同学们：大家好!很高兴今天参加“情满六一心系春蕾”爱心帮扶对接仪式，首先感谢加区妇联给我们提供一个爱心平台，让我们有这样一个机会来奉献爱心，能真正为孩子们做点事情。
在此，请允许我代表在座的各位企业家对此次爱心帮扶对接仪式成功举办表示热烈的祝贺！并在此作表态发言。
今年是隆昌鞋店成立周年，年来我们一直致力于爱心事业和公益事业，随着企业的发展，截止目前，已捐助名贫困孩子，累计捐助资金元。
我们的意愿就是让贫困孩子在社会各界的关心下健康茁壮成长，为贫困孩子营造宽松、幸福的成长环境。
我们隆昌鞋店发展至今感谢山城人民的支持和厚爱，是山城人民助推我们企业不断发展壮大。
多年来，我积极参与社会公益事业，慷慨解囊，奉献爱心。
每当看到自己帮扶的孩子脸上露出灿烂的笑容，我便从内心深处感到欣慰，那种回报社会，感恩山城人民的激情总是激励我永无止境的创业发展，努力把企业做大做强，以更大的贡献回报和感恩社会。
孩子是祖国的希望，是明日辉煌的创造者，在这里我也呼吁社会各界都来关注贫困孩子，奉献自己的爱心，用我们的爱心共同撑起一片蓝天，为他们遮风挡雨，将爱心传递到每一个角落。
同时，也希望受捐助的孩子们要努力学习，用知识改变命运，以优异成绩回报家乡的父老乡亲! 让爱心永驻山城，让我们共同努力去创造属于我们的幸福、美好、魅力新首府！让我们携起手来共同努力吧！最后，祝在座的各位领导、各位企业家朋友们事业兴旺、身体健康、家庭幸福!祝我们的孩子们节日快乐！谢谢大家!第二篇：企业家代表开学典礼发言宁波大学mba开学典礼上的讲话尊敬的校长、各位老师、各位同学：大家下午好！今天能在这里跟各位共同分享宁波大学开学典礼的喜悦，感到十分荣幸。
企业家精神第一章导论MIND MAPA精神特质 B精神教育 C精神研究A精神特质●企业家精神的四个基本特征：主体性，制度性，实践性，继承性●主体性：精神追求，人生哲学，难以衡量，风险最小●制度性：制度供给，制度短缺●实践性：理性动机，职业理念，造钟核心●继承性：民族继承性，企业继承性，个体继承性B.精神教育●实践需求：创业需求，创新需求，精神需求，伦理需求●教育需求：智，道，能，德●自我修炼：摆正心态，注重实证，强调内省C.精神研究●研究领域：六大学派●特质研究●行为研究●研究量表●精神培养●研究方法：系统研究，普遍抽象，实证分析1.企业家本质来讲，不是一种头衔，而是一种精神2.韦伯《新教伦理与资本主义精神》3.当代中国企业家最缺的不是能力而是精神4.企业家精神（entrepreneurship）指企业家在所处的社会，经济体制下，从事工商业经营管理的过程中，在激烈的市场竞争中和优胜劣汰的无情压力下形成的心里状态，价值观念，思维方式和精神素质。
5.定义领域：商业，管理，个人特征，行为学，心理学，社会学6.政府不断提出和实施用企业家精神来完善政府服务工作和社会管理工作7.企业家精神也表明企业家这个特殊群体所具有的共同特征，是他们所具有的独特的个人素质，价值取向以及思维模式的抽象表达8.以自有之主观世界为至高之标准9.真正的企业家一定是有大勇气，大想法，大气魄，大智慧，能给人们带来信心的人10.每个人都有自己的人生哲学，并且受到这种哲学的主宰，无论一个人从事什么样的工作，事业成功的本质经常不在其技术方面，而在于他拥有的哲学思想。
11.每个社会都有其基本的价值系统，通过这个价值系统形成全社会基本的道德标准，行为模式一直政府的政策倾向和制度架构等。
企业家要想使自己的事业能得到政府和民间的广泛支持，首先就必须清楚地意识到本社会的核心价值体系。
12.企业家精神是一种哲学，企业家精神就是企业家自己建立的企业哲学（business philosophy）13.拥有更高水准的哲学，更高水准的人生观。
高尔夫与商业之间有很多有趣的比喻。
有人说，高尔夫缺一不可的绿色、氧气、阳光和友好就像是做企业，绿色意味着宽阔的视野，洞悉市场才能开山立业；氧气如同良好的运营机制，保证置身其间的人力、资金、技术圆满运转；阳光是企业的远景，吸引有识之士努力向前；友好意味着在激烈的商业博弈中，审时度势，分清敌我，以求合作的共赢；而每次挥杆的仔细考量则如同一单具体的买卖/《中国民商》记者 江珊绿色的草地、蔚蓝的天空、优雅的绅士和迷人的小球，这是高尔夫留给许多人的最初印象。
作为一项将享受自然乐趣、体育锻炼和游戏融为一体的运动，高尔夫运动既使人心旷神怡、陶冶情操，又能助人完成自我挑战，因此，吸引了越来越多的中小型企业家、各界精英等加入其中，并将此作为第一商务平台，一些知名成功人士更是把高尔夫作为自己最具享受的终身生活方式。
高尔夫素来有“绅士运动”的美誉，很多国内外大佬都对这项运动情有独钟。
正像一位具有10年球龄的金融公司CEO 所说：“打高球打到了一个甜蜜点，杆一挥，球飞出去，碧草连天，球在空中划出一个很美的弧度，这种满足感真是无与伦比。
”高尔夫的前世今生对于高尔夫球爱好者来说，圣安德鲁斯这个名字一定不会陌生，它被称为“高尔夫故乡”，现代高尔夫运动正是在这里起源并且迅速传遍世界。
高尔夫：企业家的独特修炼场在这里，高尔夫运动经历了300多年的变迁，从苏格兰牧民的游戏，演变成了宫廷独享的贵族运动，并最终变革成为风靡全球的绅士运动，并被无数爱好者们赋予了文化内核。
高尔夫球运动的名称也是来源于苏格兰语“Gouf”，为“击、打”之意。
而现代高尔夫英文golf，则每个字母都代表着高尔夫的运动特质。
G 代表绿色（Green），绿色是大自然的主色，在绿意盎然的大自然环境中击球；O 代表氧气（Oxygen），氧气是人类生命中不可缺少的三元素之一。
有绿色植物的地方就有氧气，生命也会因此而充满生机，朝气蓬勃；L 代表阳光（Light），阳光是一切生命的开始，享受阳光，就是享受生命；F 代表友谊（Friendship），球手们在打球的过程中各自遵守高尔夫的礼貌和礼仪，在彼此竞争的过程中建立起高尚的人际关系。
企业家精神与企业发展院（系）名称：经济与管理学院专业名称：工商管理学生姓名：王怡涵二零一四年四月论文摘要：企业家是推动社会经济发展十分重要的因素之一，是人力资本、物力资本和社会资本的一种最佳结合，是从事创造性破坏的创新者。
企业家精神是企业家的一种品质、一种思想方式或是一种意识形态，并且与企业发展息息相关。
企业的发展侧重在企业的文化，影响企业文化的必然是企业家精神，企业文化是企业家精神的衍生物。
表面看似没有关系的实质中，其实存在着必然的千丝万缕的关系。
在企业家精神中，进取精神、冒险精神、创新精神和社会责任感这四个要素最为重要。
要培育企业家精神，可以塑造正确的社会价值观，为企业家精神的形成创造良好的环境，构建有利于培育企业家精神的社会文化教育体系。
论文关键词：企业家；企业家精神；企业发展目录第一章企业家（一）企业家含义第二章企业家精神（一）企业家精神的含义（二）企业家精神的构成要素1、创新精神2、进取精神3、冒险精神4、社会责任感5、略谈中国江浙企业家精神第三章企业家精神的培育第一章企业家（一）企业家含义企业家是指那些具有创新精神、进取精神和冒险精神，能有效组织和利用经济资源，敢于承担经营风险，为企业和社会创造财富的具有特殊素质的人。
企业家可以分为三类：传统企业家、内部企业家和社会企业家。
传统企业家包括私营企业的创立者和国有企业的优秀领导者。
前者让一个企业从有到无，从弱到强，他们承担企业的全部经营风险，而最后他们往往会成为企业的最高领导者或者拥有企业的控股权，并通过纳税等方式回报社会；后者本身并没有企业的所有权，他们通过卓越的领导，使国有企业实现了跨越式的发展，为国家和社会作出了贡献。
内部企业家是存在于已建立起来的企业内部的一类管理者。
德鲁克认为，并不是只有创立全新企业的人才能称为企业家，他把企业内部的具有创新意识和创新精神的管理者称为企业家型的管理者。
内部企业家是现代大中型企业的产物，处于企业最高管理层与普通员工之间，是连接企业上下关系的纽带。
