江西省咨询工程师考试多项选择题答题技巧每日一讲(12月15日)

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江西省咨询工程师考试多项选择题答题技巧每日一讲(12月15日)
每日一讲:

(单项选择题)
1、关于工程项目综合管理的叙述,正确的是( )。
A.项目绩效评价一般是指建设过程中的绩效评价
B.综合管理强调的是管理的权威性,沟通只能作为辅助手段
C.工程项目预测是绩效报告的重要内容
D.项目绩效评价是对项目经济效益的评价
2、关于合同价格的表述,错误的是( )。

A.接受的合同款额是指业主在中标函中对实施、完成和修复工程缺陷所接受的金额
B.合同价格是指按照合同各条款的约定,承包商完成建造和保修任务后,对所有合格工
程有权获得的全部工程款

C.最终结算的合同价应与中标函中注明的接受的合同款额相等
D.合同履行过程中,可能因业主的行为或发生业主应承担风险责任的事件,导致承包商增
加施工成本,合同相应条款都规定应对承包商受到的实际损害给予补偿
3、影响项目组织的组织内部因素包括( )。

A.项目的经济合同关系与形式
B.上级组织的管理模式与制度
C.组织领导及成员的素质
D.上级组织领导层及各部门之间的运作方式
E.国家经济管理环境
4、编制资源消耗计划的依据包括( )。

A.WBS
B.范围说明书
C.资源储备说明
D.进度计划
E.历史资料
5、工程项目质量管理的特点包括( )。

A.工程项目的质量特性较多
B.工程项目形体庞大,投入高,周期短,牵涉面窄,风险少
C.影响工程项目质量的因素多
D.工程项目质量管理难度较小
E.工程项目质量具有隐蔽性
6、安全生产检查的内容主要包括( )和查事故处理。

A.查管理
B.查整改
C.查隐患
D.查质量
E.查思想
7、工程项目招标文件的内容包括( )。

A.投标文件格式
B.合同条款及格式
C.商务和技术偏差表
D.施工组织设计
E.设计图纸等设计文件
8、决定设计质量和技术水平的关键是( )。

A.工艺方案
B.施工图设计
C.初步设计
D.专利技术
9、正式启动项目时,项目经理的主要工作包括( )。

A.组建项目团队
B.开展项目实施中的指导
C.组织制订项目团队各项具体实施计划
D.做好内外关系的协调
E.编制项目工作计划
10、试运行是对( )等工作质量的综合考核。

A.审核、设计、管理
B.审核、设计、采购
C.设计、采购、施工
D.审核、设计、施工
11、关于编制招标文件遵循的原则和要求的叙述,说法错误的有( )。

A.招标文件不得以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人
B.招标人向投标人提供的工程情况要确保真实、可靠
C.招标文件规定的各项技术标准应符合国家适用性标准
D.招标文件要求标明特定的专利、商标、建筑材料等生产供应者的相关内容
E.招标人应当在招标文件中规定实质性要求和条件,并用醒目的方式标明
12、某工程项目管理公司内设经营部、财务部、行政部、基础设施部,这种部门划分法属于
( )。

A.职能划分法
B.程序划分法
C.区域划分法
D.业务划分法
13、关于双代号绘图法的表述,正确的有( )。
A.需要消耗时间和资源的工作用实箭线表示
B.在双代号网络图中,工作由一根箭线连接两个圆圈表示
C.圆圈中的两个号码用来代表这项工作
D.工作名称写在箭线的上面,完成工作需要的时间写在箭线的下面
E.箭头表示工作的开始,箭尾表示工作的结束
14、用来安排项目角色、职责和职权的管理工具是( )。

A.责任分配矩阵
B.人员管理计划
C.组织关系图表
D.人员配备计划
15、在项目风险分类的分解结构中,组织类的风险不包括( )。

A.优先级
B.资源
C.客户
D.资金
16、关于踏勘现场的叙述,说法错误的是( )。

A.踏勘现场是指招标人组织投标申请人对工程现场场地和周围环境等客观条件进行的现
场勘察

B.招标人可以单独或者分别组织任何一个投标人进行现场踏勘
C.投标人到现场调查,可进一步了解招标人的意图和现场周围的环境情况,以获取有用
的信息并据此作出是否投标的决定或制定投标策略

D.投标人在踏勘现场时如有疑问,应在招标人答疑前以书面形式向招标人提出,以便得
到招标人的解答
17、属于矩阵式组织结构的优点的是( )。

A.团队的工作目标与任务比较明确,有专人负责项目工作
B.信息回路比较简单
C.项目管理有正式的权威性
D.项目管理指令一致
18、PRINCE2中涉及的管理要素有( )。

A.控制
B.计划
C.组织
D.管理产品交付
E.项目阶段
19、根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》,使用国有资金投资项目的范围包括
( )。

A.使用国家发行债券所筹资金的项目
B.使用国家政策性贷款的项目
C.使用各级财政预算资金的项目
D.使用纳入财政管理的各种政府性专项建设基金的项目
E.国家特许的融资项目
20、在工程项目风险应对计划的方法中,同时应对危害和机会的策略是( )。

A.接受
B.回避
C.分享
D.转移
21、关于工程项目综合管理的叙述,正确的是( )。

A.项目绩效评价一般是指建设过程中的绩效评价
B.综合管理强调的是管理的权威性,沟通只能作为辅助手段
C.工程项目预测是绩效报告的重要内容
D.项目绩效评价是对项目经济效益的评价
22、工程项目范围确认的方法有( )。

A.试验
B.专家评定
C.预测
D.第三方评定
E.审核