品质部主任职称发展愿景规划
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固定工资 绩效
6500500
70001000
固定工资 绩效
5500500
60001000
固定工资 绩效
4000500
45001000品质部主管级以上职称-技能对照表以及岗位工资组成趋势
能力评估
至少有6项可以操作
至少6项完全胜任，其他可以操作能力评估能力评估
至少8项完全胜任
至少10项完全胜任
第10项不能完全胜任，都可罢免至少8项完全胜任
至少11项完全胜任
第12项不能完全胜任，都可罢免第11项不能完全胜任，都可罢免1.了解部门组织结构以及具体分工配置；□初步□可以操作□完全胜任
2.可以组织部门内部会议，宣讲制度以及要求；□□初步□可以操作□完全胜
任3.可以管理以及协调内部人员的日常工作；初步
□可以操作□完全胜任4.已经了解部门内部工作流程以及岗位责任；
□初步□可以操作□完全胜任5.能够独立处理一般的异常问题并跟踪落实；
初步□初步□可以操作□完全胜任
6.对检验数据可以进行审核，整理，汇总以及统计；
□初步□可以操作□完全胜任7. 制定各个检验工站的检验标准；
□初步□可以操作□完全胜任8. 能根据近期质量问题作出相关培训；
□初步□可以操作□完全胜任9.熟悉掌握QC手法并运用于现实生产制作过程；1.根据公司发展调整及时调整人员配置并做技能评估；□初步□可以操作□完全胜任
2.贯彻落实会议制度以及要求，对违反人员进行及时纠正并教育□
□初步□可以操作□完全胜任3.内部管理工作：人员协调，培训，教育，处罚，
处置能力步□可以操作□完全胜任
4.熟悉部门内部工作流程以及岗位责任，并可以优化□初步□可以操作□完全
胜任5.能够独立处理的异常问题并跟踪落地实施；初步
□初步□可以操作□完全胜任6.对检验数据进行审核，整理，汇总以及统计，
并可以定期立案组织评审纠正整改；□初步□可以操作□完全胜任
7. 参与内部审核并协助管理质量管理体系；□初步□可以操作□完全胜任
8. 熟悉量具管理以及具备计量知识的能力；□初步□可以操作□完全胜任
9.能够控制内部人员工作量以及质量，降低人工；□初步□可以操作□完全胜任
10.独立处理客诉并有效跟踪落地实施；□初步□可以操作□完全胜任
11.具备新供应商质量评估；□初步□可以操作□完全胜任
12.完全服从上级领导安排以及及时改正的态度；1.整体人员配置的合理审核以及部门技能提升的确认；□初步□可以操作□完全胜任
2.参与制定公司规章制度，监督违规操作；□□初步□可以操作□完全胜任
3.制定内部年度培训计划并贯彻落实；步□可以操作□完全胜任
4.熟悉各部门内部工作流程以及岗位责任，并可以优化建议
□初步□可以操作□完全胜任5.能够独立预见质量问题隐患并及时制止，要求
改善；□初步□可以操作□完全胜任
6.监督内部不合格立案项目关闭的有效性；□初步□可以操作□完全胜任
7. 参与内部审核并协助管理质量管理体系并监督改善；
□初步□可以操作□完全胜任8. 监督量具管理的有效性；
□初步□可以操作□完全胜任9.监督参与重大客户质量异常的处理并落实改善；
□初步□可以操作□完全胜任10.审批新供应商质量评估的有效性；
□初步□可以操作□完全胜任品质部实习主任品质部主任品质部见习经理
固定工资 绩效
90001000
固定工资 绩效
80001000品质部主管级以上职称-技能对照表以及岗位工资组成趋势
第9项不能完全胜任，都可罢免第7项不能完全胜任，都可罢免
能力评估
至少9项完全胜任能力评估
至少5项完全胜任1.制定合理的部门考核制度并有效实施；
□初步□可以操作□完全胜任2..负责体系的拟制、更改、维护并贯彻落实；；
□□初步□可以操作□完全胜任
3.向总经理汇报质量管理体系的运行情况；；步□可以操作□完全胜任
4.协助总经理编制管理评审资料，编写管理评审资料；
□初步□可以操作□完全胜任5.组织并确认内部审核资料，并协助编制内部审
核资料；□初步□可以操作□完全胜任
6.及时洞察内部流程漏洞并及时评审改善；□初步□可以操作□完全胜任
7. 质量方针以及质量目标的贯彻实施；□初步□可以操作□完全胜任
8. 监督量具管理的有效性；□初步□可以操作□完全胜任1.制定企业发展方向以及年度经营计划；□初步□可以操作□完全胜任
2.制定质量方针以及对应目标分解；□□初步□可以操作□完全胜任
3.负责供应链所有的质量控制；步□可以操作□完全胜任
4.针对现状制定合理有效的质量策划；□初步□可以操作□完全胜任
5.可以不断降低公司整体的质量损失成本□初步□可以操作□完全胜任
6.重大客户异常处理的否决权行使；□初步□可以操作□完全胜任
7.完全服从上级领导安排以及及时改正的态度；品质部经理以及管品质部总监
合伙人
