************段改建工程交工验收报告
公路工程交工验收证书
交工验收时间：
工程名称：***** 合同段名称及编号：项目法人：****** 设计单位：***** 施工单位：***** 监理单位：***** 本合同段主要工程量：*****。
本合同段价款原合同*****万元实际
本合同段工期原合同*****天实际
对工程质量、合同执行情况的评价、遗留问题、缺陷的处理意见及有关决定（内容较多时，可用附件）
*****
（施工单位的意见）
施工单位法人代表或授权人（签字）单位盖章
年月日
（合同段监理单位对有关问题的意见）
合同段监理单位法人代表或授权人（签字）单位盖章
年月日
（设计单位的意见）
设计单位法人代表或授权人（签字）单位盖章
年月日
（项目法人的意见）
项目法人代表或授权人（签字）单位盖章
年月日
公路工程交工验收报告
一工程名称*****
二工程地点及
主要控制点
*****
三建设依据*****
四技术标准与
主要指标
*****
五建设规模
及性质
*****
六
开工日期*****年*****月*****日
完工日期*****年*****月*****日七批准概算*****万
八工程建设
主要内容
*****
九实际征用土
地数（亩）
征用土地*****亩
十建设项目工程
质量交工验收
结论
路基稳定，排水沟、边沟、边坡直顺，路缘
石整齐美观，线形设计合理，路面平整密实，颜
色均匀一致。各项指标均达到设计要求，同意交
付使用。
十一存在问题处理措施
十二附件1.公路工程交工验收合同段工程质量评分一览表
2.公路工程交工验收证书
3.交工验收组名单
4.工程有关单位代表签名表
交工验收各合同段工程质量评分一览表项目名称：*****
合同段实得分备注
**********
公路工程交工验收组名单
序号姓名所在单位职务或
职称
签名
1 组长
2 副组长
3 副组长
4 副组长
5 组员
6 组员
7 组员
8 组员
9 组员
10 组员
11 组员
12 组员
13 组员
公路工程交工验收有关单位代表签名表
姓名所在单位职务或职称签名建设单位
项目法人
设计单位
监理单位
施工单位
接养单位
公路工程设计工作综合评价表
工程名称：***** 设计单位：*****
序号项目评定方法应得分实得分
一设计
方案
1、总体方案是否经济合理，存在不足扣2-10
分；
2、不符合有关标准、规范，每处问题扣2-5分。
20
二设计
文件1、未按编制办法编制扣2-10分；
2、错、漏严重的扣10分，一般扣2-5分；
3、设计造成质量事故，重大事故每起扣30分，
一般事故每起扣2-10分；
4、设计变更造成工程费用的变化，每增加合同
价的1%扣2分。
30
三设计
服务
1、未按合同协议派驻设计代表每缺1人或1人
不称职扣1-5分；
2、服务不及时扣2-5分。
20
四工程
质量
竣工验收工程质量得分乘以30％，作本项得分30
合计100
质量监督机构审
查意见
竣工验收委员会
审定意见
评定等级：
注：交工验收时，项目法人按照本表内容（工程质量除外）对设计单位进行初步
评价，不定等级；竣工验收时，项目法人填写完善表格，经质量监督机构审查后
提交验收委员会审定。
公路工程监理工作综合评价表
工程名称：*****监理单位：*****
序号项目评定方法应得分实得分
一人员
机构
1、监理人员未按要求持证上岗扣1-5分；
2、监理人员未按合同进场扣1-5分；
3、监理人员被清退每人次扣2分；
4、内部管理制度不健全、工作责任不明确，或
落实不到位扣3-5分；
5、试验仪器、交通工具、办公设备未按合同要
求配备扣1-3分。
10
二质量
控制
1、独立抽检频率不到10%扣5-10分，不到
20扣1-5分；
2、工地巡查、重要工序旁站不足扣2-5分；
3、资料签认不规范扣1-3分。
10
三进度
控制
拖延工期每月扣1分。 5
四投资
控制
根据计量支付工作情况酌情扣分。 5
五监理
资料
不符合竣工验收要求时扣1-5分。 5
六廉政
建设
1、措施不健全扣2分；
2、因不廉政被清退或处分每人次扣5分；
3、有被起诉的，每人次扣10分。
5
七工程
质量
以下两项得分之和作为该监理合同段工程质量
评分：
1、所监理的各施工合同段交工验收工程质量
得分的平均值乘以30%；
2、竣工验收工程质量得分乘以30%。
60
合计100
质量监督机构
审查意见
竣工验收委员
会审定意见
评定等级：
注：交工验收时，项目法人按照本表内容（工程质量除外）对监理单位进行初步评价，不定等级；竣工验收时，项目法人填写完善表格，经质量监督机构审查后提交验收委员会审定。
