招投标与合同管理课程实训任务书

采购管理大作业任务书

《项目采购管理（实践）》课程设计任务书

一、课程设计的性质、目的与任务1、课程设计的性质与目的

本课程设计就是学生在顺利完成《订货管理》课程自学之后展开的提升性课堂教学教学环节，就是课程自学的关键组成部分，就是稳固和深化教学内容，培育和提升学生专门从事项目订货管理基本能力的重要途径。

通过课程设计综合考察和检验学生学习和运用项目采购管理知识的能力、综合分析和解决问题的能力,使学生得到国际工程项目采购管理的基本训练。2、课程设计的任务

本课程设计就是对学生自学和运用专业知识的综合考核和检查，通过培育学生自学能力，并使学生掌控国际工程招标订货和合约管理的基本建议，熟识新版fidic系列合约条件的内容，并使学生能运用所学的科学知识化解项目订货管理中发生的具体内容问题，就是训练学生理论联系实际的重要环节，就是整个课程自学的关键组成部分。二、课程设计的基本内容1、工程项目订货资格预审文件

针对具体工程项目如某一标段的公路、铁路、市政、房建、港口等工程的建设需要，按照世界银行贷款项目的要求（可上网查询相关知识及案例）编制一套完整的资格预审文件。内容包括：

1)撰写一份资格预审通告；

2)按资格预审须知的内容，结合具体工程项目逐条对照进行编写；3)给出本工程拟采用的资格预审申请书表格的形式。2、工程项目采购招标文件

针对拟将招标的工程项目例如某一标段的公路、铁路、市政、房建、港口等工程的建设须要，按照世界银行贷款项目的建议基本建设一套完备的招标文件。内容包含：

1)编写一份投标邀请书；

2)按投标者须知的内容，融合具体内容工程项目建议逐条对照展开撰写；

3)根据工程具体情况，结合所编投标者须知中的各条规定编写具体的招标资料表；4)拟采用的合同条件的名称及版本号；5)拟采用的技术规范的名称及版本号；

一、招标项目名称

XX工程项目

二、招标人及招标代理机构

1. 招标人：XX单位

2. 招标代理机构：XX招标代理有限公司

三、项目概况

1. 项目名称：XX工程项目

2. 项目地点：XX省XX市XX区

3. 项目规模：XX平方米

4. 项目类型：XX类型

5. 项目投资：XX万元

6. 项目工期：XX个月

四、招标内容

1. 招标范围：XX工程项目的设计、施工、监理等全过程服务

2. 招标要求：

（1）投标人须具备独立法人资格，具有有效的营业执照、资质证书、安全生产许可证等合法证件。

（2）投标人须具备相应的工程业绩，近三年内至少完成过一个类似规模、类似类型的工程项目。

（3）投标人须具备良好的信誉，无不良记录。

（4）投标人须具备完善的质量管理体系、安全生产管理体系和环境保护管理体系。

五、招标文件

1. 招标文件包括：

（1）招标公告 （2）招标文件

（3）投标文件

（4）工程量清单

（5）工程图纸

（6）合同范本

2. 招标文件售价：XX元/份，售后不退。

六、投标须知

1. 投标人应按照招标文件的要求，在规定的时间内完成投标文件的编制和递交。

2. 投标文件应包括以下内容：

（1）投标函

（2）法定代表人身份证明或授权委托书

（3）企业资质证书、安全生产许可证等合法证件

（4）类似工程业绩证明材料

（5）投标报价文件

（6）施工组织设计

（7）监理大纲

3. 投标文件递交截止时间：XX年XX月XX日XX时XX分。

4. 投标文件递交地点：XX市XX区XX路XX号XX单位。

七、评标办法

1. 采用综合评分法进行评标。

2. 评标委员会根据招标文件的要求，对投标文件进行评审，包括投标报价、企业实力、施工组织设计、监理大纲等方面。

3. 评标委员会对投标文件进行评审后，确定中标候选人。

八、合同签订及履约 1. 中标人应在接到中标通知书后XX个工作日内与招标人签订合同。

2. 中标人应按照合同约定，按时、按质、按量完成工程项目建设。

物业管理招投标实训课实施方案

一、目的要求 物业管理实务是物业管理专业的职业技能课，设置本课程旨在使学生初步 了解行业面临的一些理论和实践问题， 如在转换经营机制过程中， 如何突出以人 为本，提高服务质量与标准问题； 如何处理好物业管理企业与开发商、

业主及政 府主管部门的关系； 如何根据不同的物业制定管理方案， 编写物业管理招标书及 投标书等问题， 并为解决这些问题， 分析探索一些途径和办法， 为以后的岗位操 作实习打下基础。

二、课程内容

1、物业管理服务费的测算 了解物业管理企业的资金运动过程 ;财务管理中成本、 费用、利润的内容及 基本要求。在此基础上测算物业管理服务费。

2、物业管理项目的参与 该部分教学环节的内容包括：物业管理招投标，制定物业管理方案、前期 物业服务合同、物业服务合同、业主公约、物业的接管与验收及经营与管理等。

物业管理服务标准将直接影响物业管理的效果，物业的验收与接管是搞好 物业管理的基础， 齐备的管理合同是搞好物业管理的法律保障； 搞好物业的经营 与管理可保证实现物业管理的社会效益、环境效益、经济效益。

3、物业管理中的常规管理 了解物业管理的常规管理内容，掌握日常管理的基本手段与方法。主要包 括人力资源管理、保安管理、环卫管理、绿化管理、综合保险等常规管理中各项 工作的重点及措施。

4、物业管理中的工程管理

熟悉建筑物、设备设施的内容，了解物业主要设备设施的运作状况。 通过以上实训教学环节的教学，使学生对物业管理既有理性认识又有感性 认识，能够处理一些物业管理中的问题， 有制定物业管理方案及标书的能力， 熟 悉物业管理中的主要工作，掌握物业设备设施的内容及其维护管理的一般方法， 使学到的知识能直接运用到物业管理实践中。

三、实训课程实施安排

1、学校选派一名具有“双师”资格的专业指导教师负责指导实训教学。

2、实训教学安排在不同的实训基地进行。

3、根据教学计划和教学大纲的要求，将学生进行分组，并安排到不同的实 训基地。

教学设计1

授课课题(学习情境/任务/项目/单元 工程招标投标总论/招标投标的基本概念及其发展；基本性质与基本原则

授课时间 第一周星期二3、4节 课型 理实一体

教学

目标 了解工程承发包的概念，建筑市场的概念及管理体制；

熟悉工程承发包的内容、方式，建设工程交易中心的功能及运行程序；

掌握建筑市场主、客体的概念,建设工程招投标的概念、分类、特点以及招标投标活动的基本原则。

1教学重点 工程招投标基本原则

教学难点 标底含义

教学准备（环境、资源、条件等） PPT、教材《工程招标投标与合同管理》杨晨慧 （编者） 重庆大学出版社 第一版

《建设工程工程量清单计价规范》GB50500—2013

《中华人民共和国招标投标法》中华人民共和国第二十一号主席令

等

导 学 过 程 设 计

教师活动 学生活动 教学组织与方法 时间

课程导入：

进来中央巡视组发现地方有官员插手招投标案件，也有很多官员因招投标领域犯罪，那么招投标为什么这么重要？

学习、思考、分组讨论 讲授图片与课堂讨论 15

以讲授为主，讲课过程中穿插案例学习，熟悉工程承发包的内容、方式，建设工程交易中心的功能及运行程序;

掌握建筑市场主、客体的概念，建设工程招投标的概念、分类、特点以及招标投标活动的基本原则。

学习、思考、分组讨论 讲授图片与课堂讨论 10

以讲授为主，讲课过程中穿插案例学习，主要讲解:

1. 工程承发包的概念

2. 工程承发包的内容

3. 简述承发包的方式

4。 承包商的实力

5。 我国建设工程招标投标活动应当遵循的基本原则 认真听课，记好笔记 以教材为主,以《中华人民共和国招标投标法》中华人民共和国第二十一号主席令为辅，配合PPT进行教学。 55 m

选取一典型案例与同学分项 思考、讨论并回答相关问题 10 m

小结5m

工程承发包的概念，建筑市场的概念及管理体制;