建设工程监理质量
管理制度
质量管理制度
上海安正建设管理咨询有限公司
二0一二年十月
目录
一、施工图会审及设计交底制度 p3
二、施工组织设计审核制度 p4
三、开工报告审批制度 p5
四、工程材料、构配件和设备质量检验制度 p6
五、隐蔽工程质量验收制度 p8
六、旁站监理、平行和见证检验制度 p9
七、工程质量检查、验收制度 p11
八、设计变更审定制度 p13
九、质量事故处理制度 p16
十、工程竣工验收制度 p18
十一、监理日记制度 p20
十二、监理会议制度 p21
十三、监理报告制度 p24
十四、监理资料管理制度 p26
一、施工图会审及设计交底制度
1、设计文件和施工图纸是工程项目施工和验收的主要依据。经过设计交底和施工图纸会审, 使参建各方能充分领会设计意图, 熟悉图纸内容。同时, 对图纸错误能予以纠正, 是确保工程质量的先决条件。
2、监理工程师在收到设计文件和施工图纸后, 工程开工前会同施工单位和设计单位复查图纸时, 广泛吸取意见, 避免图纸中差错、遗漏。
3、应及时组织专业监理工程师进行熟悉和预审设计文件和施工图纸, 专业监理工程师应了解工程特点, 设计意图和关键部位的工程质量要求。
4、设计文件和施工图纸的预审要点:
1)图纸表示的深度能否满足工程需要;
2)各专业之间设计是否协调, 是否有矛盾;
3)设计采用的新结构、新材料、新设备、新工艺、新技术
是否经技术监督部门鉴定, 在施工技术、机具和物资供应上
有无困难。
4)施工图之间和总分图之间、总分尺寸之间有无矛盾 ;
5)各专业施工图纸( 建筑、结构、装饰、水、电、风、电
梯、智能及设备安装等) 相互有无矛盾, 是否有错、漏、
碰、缺等情况;
6)设计不尽合理或施工难以做到的问题, 提出的改进意见;
7)设计与现场实际情况不符, 需要进行修改的问题;
8)设计与现行规范要求不一致, 应进行调整的地方。
5、较大项目工程可分为二级会审。施工单位组织并主持专业/系统工程会审, 建设(监理)单位组织并主持本工程的综合会审。
6、专业/系统工程会审由工地专责工程师负责主持, 各有关技术人员、施工人员参加, 对本工地各主要系统施工图纸进行会审。监理工程师应对专业系统会审进行监控, 并应参加重要项目的专业会审。
7、项目工程综合会审由建设单位项目负责人或监理单位总监理工程师主持, 施工单位项目负责人及技术管理部门各专业工程师, 设计单位项目负责人及各专业设计工程师, 建设单位专业工程师及监理单位专业监理工程师参加。
8、监理工程师根据设计单位向施工单位的交底内容( 设计意图、施工作业要求、质量标准、技术措施等) , 及施工图纸会审情况, 要求施工单位进行整理, 形成书面纪要交各与会单位审核签章, 并按该书面纪要执行。
9、施工图纸会审应在工程开工前进行, 是审批单位工程开工的必备条件之一, 不经设计文件和施工图纸会审(有会审记录或会审纪要), 监理单位不得批准开工。
10、在项目工程综合会审前3天, 施工单位应向监理单位提供专业会审与系统会审的记录或纪要, 以便监理单位进行必要的检查和审核, 保证项目工程综合会审的质量。
11、项目工程综合会审应认真做好记录, 会后由施工单位整
