市 场 营 销 知 识 第 五 章 测 试 卷
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市 场 营 销 知 识 第 五 章 测 试 卷
学号 姓名 得分
一、填空题(22分)
1、产品组合是指企业生产销售多种产品时,各种不同类型产品之间质的组合和量的比例,也就是
。包括
、
、
和
四个因素。
2、产品生命周期理论最早是由营销学家 在20世纪50年代中期提出的。
3、专业商店由于只经营某一类商品,所以产品线宽度是_____________。
4、______________过程结束,________________过程开始,产品生命周期也随之开始。
5、成熟期的策略要突出“__________”字,即____________要改,_____________要改,其他销售策略也要改。
6、市场营销中的新产品概念,一般可以划分为四种类型:即
、
、
、
。
7、___________________是品牌运营的首要选择,它的主要表现形式是________________。
8、分类品牌策略是企业对不同的_________________采用不同的品牌。
9、 是指品牌中可被识别但不能用语言表达的部分。
10、新产品的推广,应将重点集中在 采用者和 采用者身上。
二、单项选择题:(每小题2分,共30分)
1、( )是市场营销组合的基础。
A 价格策略 B通路策略 C产品策略 D促销策略
2、( )是指一条产品线中不同规格、档次、款式的产品数目。
A 产品项目 B产品线宽度 C 产品线深度 D相容度
3、( )是中小企业、竞争激烈的行业或企业拓展海外市场时常用的品牌策略。
A 中间商品牌 B其他生产者品牌 C外来品牌 D企业自行设计品牌
4、“P&G模式”是( )
A 个别品牌策略 B多品牌策略 C分类品牌策略 D品牌扩展策略
5、电视机的核心产品是指( )
A电视机这个整体B接收信息的功能C电视机及服务 D电视机的质量及服务
6、我们通常所说的一个企业经营着多少产品品种,指的就是产品组合的( )
A宽度 B深度 C广度 D相容度
7、当某种产品已被大多数潜在购买者接受,其销售量达到顶峰,销售增长速度放慢,则该产品已进入其经济生命周期的( )阶段。
A投入期 B成长期 C成熟期 D衰退期
8、( )适用于品牌市场地位高,且各种产品的质量相同、质量稳定的企业。
A统一品牌策略 B个别品牌策略 C主副品牌共用策略D品牌扩展策略
9、他们对新事物、新产品多持怀疑态度,对周围的一切变化持观望态度。这是( )A早期采用者 B创新采用者 C晚期大众 D早期大众
10、产品生命周期指的是( )
A产品的自然寿命B产品的市场寿命 C产品的技术寿命 D产品的物质寿命
11.产品的有形部分所组成的是产品的( )。
A.实质层 B.实体层 C.延伸层 D.服务
12、在产品的成熟期常采用的策略( )
A低价格、低促销费用 B高价格、低促销费用
C低价格、高促销费用 D高价格、高促销费用
13、把一些化妆品、食品、烟酒的包装作一些改变,这属于( )
A全新产品 B换代新产品 C改进新产品 D地域性新产品
14、他们往往是在产品进入成熟期或衰退期才接受新产品,他们是( )
A落后的购买者 B晚期大众 C早期采用者 D早期大众
15、世界上最早使用品牌的国家是( )
A美国 B英国 C中国 D日本
三、名词解释(20分)
1、 产品线
2、 相容度
3、 产品生命周期
4、 全新产品
5、 品牌
四、 简答题:(共63分)
1、如何理解产品整体概念?(6分
2、产品组合策略有哪些?请简要简述。(12分)
3、新产品的推广主要在生命周期的什么阶段?消费者采用新产品的程序是什么?(7分)
4、一个品牌通过品牌名称和品牌标志表达出的含义有哪些?(5分)
6、 产品生命周期中成长期的市场特征及对策分别是什么?(10分)
7、 简述品牌策略。(13分)
8、 产品生命周期中的投入期应使用的基本策略和营销策略分别是什么?(10分)
五、案例分析(15分)
宝洁的多品牌策略
品牌延伸曾一度被认为是充满风险的事情,有的学者甚至不惜用“陷阱”二字去形容其风险之大。然而,纵观世界一流企业的经营业绩,我们不难发现,其中,既有像索尼公司那样一贯奉行“多品一牌”这种“独生子女”策略的辉煌,也有如宝洁公司这样大胆贯彻“一品多牌”策略,在国际市场竞争中纵横捭阖尽显“多子多福” 的风流。
宝洁公司是一家美国的企业。它的经营特点:一是种类多。从香皂、牙膏、漱口水、洗发精、护发素、柔软剂、洗涤剂,到咖啡、橙汁、烘焙油、蛋糕粉、土豆片,到卫生纸、化妆纸、卫生棉、感冒药、胃药,横跨了清洁用品、食品、纸制品、药品等多种行业;二是许多产品大都是一种产品多个牌子。以洗衣粉为例,他们推出的牌子就有“汰渍”、“洗好”、“欧喜朵”、“波特”、“世纪”等近10种品牌。在中国市场上,香皂用的是“舒服佳”、牙膏用的是“佳洁仕”,卫生贴用的是“护舒宝”,洗发精就有“飘柔”、“潘婷”、“海飞丝”3种品牌。要问世界上那个公司的牌子最多,恐怕是非宝洁公司莫属。
寻找差异
如果把多品牌策略理解为企业多到工商局注册几个商标,那就大错而特错了。宝洁公司经营的多种品牌策略不是把一种产品简单地贴上几种商标,而是追求同类产品不同品牌之间的差异,包括功能、包装、宣传等诸方面,从而形成每个品牌的鲜明个性。这样,每个品牌有自己的发展空间,市场就不会重叠。以洗衣粉为例,宝洁公司设计了9种品牌的洗衣粉,汰渍(TIDE)、奇尔(CHEER)、格尼(GAIN)、达诗(DASH)、波德(BOLD)、卓夫特(DREFT)、象牙雪(LVORYSNOW)、奥克多(OXYDOL)和时代(EEA)。他们认为,不同的顾客希望从产品中获得不同的利益组合。有些人认为洗涤和漂洗能力最重要,有些人认为使织物柔软最重要,还有人希望洗涤和漂洗能力最重要,有人希望洗衣粉具有气味芬芳、碱性温和的特征。于是就利用洗衣粉的9个细分市场,设计了9种不同的品牌。
宝洁公司就像一个技艺高超的厨师,把洗衣粉这一看似简单的产品,加以不同的作料,烹调出多种可口的大菜。不但从功能、价格上加以区别,还从心理上加以划分,赋予不同的品牌个性。通过这种多品牌策略,宝洁公司已占领了美国更多的洗涤剂市场,目前市场份额已达到55%,这是单个品牌无法达到的。 制造“卖点”
宝洁公司的多品牌策略如果从市场细分上讲是寻找差异的话,那么从营销组合的另一个角度看是找准了“卖点”。卖点也称“独特的销售主张”,英文缩写为USP。这是美国广告大师罗瑟·瑞夫斯提出的一个具有广泛影响的营销理论,其核心内容是:广告要根据产品的特点向消费者提出独一无二的说辞,并让消费者相信这一特点是别人没有的,或是别人没有说过的,且这些特点能为消费者带来实实在在的利益。在这一点上,宝洁公司更是发挥得淋漓尽致。以宝洁在中国推出的洗发精为例,“海飞丝”的个性在于去头屑,“潘婷”的个性在于对头发的营养保健,而“飘柔”的个性则是使头发光滑柔顺。在中国市场上推出的产品广告更是出手不凡:“海飞丝”洗发精,海蓝色的包装,首先让人联想到蔚蓝色的大海,带来清新凉爽的视觉效果,“头屑去无踪,秀发更干净”的广告语,更进一步在消费者心目中树立起“海飞丝去头屑的信念;“飘柔”,从品牌名上就让人明白了该产品使头发柔顺的特性,草绿色的包装给人以青春美的感受,“含丝质润发素,洗发护发一次完成,令头发飘逸柔顺”的广告语,再配以少女甩动如丝般头发的画面,更深化了消费者对“飘柔”飘逸柔顺效果的印象;“潘婷”,用了杏黄色的包装,首先给人以营养丰富的视觉效果。
从这里可以看出,宝洁公司多品牌策略的成功之处,不仅在于善于在一般人认为没有缝隙的产品市场上寻找到差异,生产出个性鲜明的商品,更值得称道的是能成功地运用营销组合的理论,成功地将这种差异推销给消费者,并取得他们的认同,进而心甘情愿地为之掏腰包。
思考:宝洁多品牌策略成功之处?对国内企业有有无借鉴之处
。