工程设计与标准化
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⑨ 搬 梅堆化 ＜建材标准化与质量管理》 １ ９９４年第４期 ／ 工程设计与标准化 王聪志 （武汉建材工业设计研究院） 工程设计与标准化的关系 工程设计是工程建设的首要环节，是整个 建设项目的精要所在。先进合理的设计，是控 制、节约项目投资，发挥、提高经济效益的根 本保证。 Ｉ．标准化在设计工作中的地位 标准化是设计单位技术管理的主要内容， 同时它又被称为质量管理的四大支柱之一，足 见其不可或缺的重要地位． 工程设计是一种多工种配合的集体作业， 需经过一个合理的设计周期。在这个过程中， 必须有一系列明确责任、权限、技术原则、技 术条件、技术工作内容深度等方面的标准及工 作准则，以资共阿遵守，从而获得统一、完善 的设计质量与和谐的整体效果。 以水泥厂建设为例，从石灰石开采到水泥 成品出厂，设计中要涉及到矿山、专用线．土 建基础，结构构件、环保，职业安全、工艺与 设备、产品检验等诸多标准与规范，如ＪＣ３８５．２ 水泥工业用电除尘器技术条件，ＪＣ３３５水泥工 业用回转烘干机，－ＪＣ４６５预热器分解炉系统装 备条件等。它们既是设计时遵循的法规与选型 的基本前提，又是建设期施工监理与验收的依 据。可以毫不夸张地说，工程设计过程中须臾 离不开标准。 ２．工程设计中标准化活动的分类 标准化是制定标准并加以应用的一种有组 织的行为。设计的标准化工作大致涉及以下方 面。 ． 统一基础标准，如计量单位、计算公 式、图幅、图例，制图方法等： 选用技术标准，各专业严格执行各自 的规范、规程、设计细则、标准设计等； ６’＼ 制定工作标准，如资料搜集、开工准 备．工作程序、提资要求，设计文件编制办法等； 健全管理标准，如建立分级审核、质 量评定等质量体系并加以运行，等等。 二、标准化在工程设计中的作用 Ｉ．统一工作方法 工程设计中，一个项目由多个子项构成， 个子项涉及多个专业，一个专业的任务又由 多人承担。这种集体协同作业的结果常由于个 人经验、能力的差异不易控制。统一工作程 序、工作方法和工 标准，使各部门全体人员， 哪怕是新手，均能按既定的标准行事，均能沿 着正确的方向前进，从而使复杂的组织形成有 机的整体，使多头并进的工作建立起良好的秩 序，使经过多人之手的设计文件达到规范化。 ２．充分利用已有成果 毋庸置疑，设计必须尽量采用成熟的、先 进的科技成果。但是，要及时将外界的、本单 位的技术成果反映在设计中，则必须通过标准 化工作将这些成果纳入设计标准或形成标准设 计。这是因为，设计完成，即便是一次相当成 功的设计，在未标准化以前，仅仅只能算作是 次经验的记录而已。下次设计中其他人要想 借鉴、采用，往往仍会心中无底。亦即，一项 技术只有在经过标准化之后，技术内容才算真 正确立。另一方面，设计中通常提倡多用复用 图。某些图纸之所以复用率高，自然有其道 理，它说明其中标准化成份高，因而是可以被 放心地直接引用的。 ３．提高设计效率 由于国内建筑工程的标准化、系列化程度 低，各专业非得各自出图，甚至小到一个开关
的位置都要用图纸表示，不仅设计敢率低，还 维普资讯 http://www.cqvip.com 《建材标准化与质量管理》 １９９４年第４期 给施工造成巨大不便。因此，设计中积极推行 标准化设计，大量采用标准图、通用图，不仅 是设计工作自身的需要，也是适应今后专业 化、社会化分工的需要。 ４．减少设计错误 新设计也好，重复、修改设计也好，图面 常常会出现一些“低级错误”。有时，一项设 计的方案或构思非常出色，但在制图、描图过 程中又会遗憾地出现一些错漏残缺。当然，错 误的发生是设计人员无意识的行为造成的，若 没有总绪，同样的错误还可能会有第二次。值 得强调的是，任何场合下的改图都是十分麻烦 的。设计人员自不待言，建设单位、施工制造单 位都要跟着进行一连串的调整，变动甚至返工． 采用标准设计方法，能很方便地同以往设 计实例中的设计诸元进行比较、判另ＩＪ，因此， 标准化设计的意义岂止是避免重蹈复辙，它是 保持连续成功、创造优秀设计的利器。 ５．加快ＣＡＤ步伐 施工图阶段是一种长周期的单纯性作业， 要将大量人员的时间和精力从枯燥的图板上解 放出来，ＣＡＤ是一条根本出路。 ＣＡＤ适用的对象包括： 理论明确．公式确 定、计算复杂的设计；设计要素、设计步骤基 本一定，关键处由设计者的经验与判断加以控 制的设计；方案设计、方案比选等等。 从机械设备的基本图型库到建筑结构梁板 柱的计算与配筋，ＣＡＤ的应用离不开标准化 的结晶，反过来它又促进了标准化的进程。 ６．简化管理，降低费用 从设计管理的角度讲，同一种设计当然是 数量越少、标准化程度越高越好。譬如，生产 线上的某台设备，在产量、质量指标大致相同 的情况下，亦即按价值工程的观点没有改进时， 若动辄应甲方要求重新出图，结果往往是不好 的．设计者或许因轻车熟路很快画出一台大致 相仿的东西，也可能又会出现一些新问题，而 后续的底图蓝图管理又要花费大量的时间和开 支，还易给设备选型造成不必要的混乱。 从工厂生产管理的角度讲，标准化程度高 的设计生产操作、备件库存、维修保养上都很 方便，从而降低了生产成本。 三、工程设计中标准化工作的推进 １．规则先行 技术管理部门应制定标准化工作的长期规 划和运行规则。由于标准化的工作形式就是依 章行事，因此不妨将其同制度和规程等结合起 来。制度具有强制性及约束力，设计人员对待 标准就不能像对待参考资料一样，想用就用， 不想用就不用。恪守规则与主动遵守，这种潜 意识的变化，标志着良好工作习惯的养成，它 将引导标准化工作走上良好轨道。 ２．产品系列化 为适应多种多样的社会需求，同一类型的 设计可以在容量、产量、性能、尺寸等方面进 行相似性改变，使之可按用途、经济性原则等 供甲方选用。 系列化设计的意义还在于，它能使设计院 从单纯的被动接受“订货”的形式转变为主动 提供的“服务型 。 ３．设备功能单元化 将一台设备中担负不同功能的部份单元 化，好处在于构造简洁－ｐ易于将该设备或装置 中的标准部份与非标部份分离，标准部份彻底 标准化，非标部份则相对集中，便于操作，维 护及管理。 ． ４．发挥ＧＢ／ＴＩ９０００系列标准的指导作用 ＧＢ／ＴＩ ９０００系列标准实施，也为设计单 位深化ＴＱＣ提供了坚实的基础与明确的依据。 该系列标准不仅明晰地提出了质量体系原理、 对质量体系要素的构成、质量保证模式 、质量 体系文件内容等方面也做出了具体规定，同时 还提供了建立、完善质量体系的方法和程序。 因此，尽管ＧＢ／ＴＩ ９０００系列标准主要是针对 工业企业制定的，但它无疑涵盖了工程设计推 行标准化的全部内容。作为一种管理技术标 准，它对工程设计的标准化活动同样具有指导 性、可操作性和约束性。
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