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xx公司企业文化建设工作总结8篇篇1一、引言企业文化是一个企业的灵魂，它不仅体现了企业的价值观和精神面貌，更是企业发展的强大动力。
XX公司一直以来都非常重视企业文化建设，通过不断努力，已经形成了一套独特的企业文化体系。
本文将对XX公司近年来企业文化建设工作进行总结，以期为今后的企业文化建设提供参考和借鉴。
二、企业文化建设理念与实践1. 企业价值观的塑造XX公司注重企业价值观的塑造，通过宣传、教育和实践等多种方式，使员工深刻理解并认同公司的价值观。
公司强调诚信、创新、协作和担当精神，这些价值观不仅体现了公司的文化理念，更是公司发展的核心动力。
2. 企业精神的培育XX公司注重企业精神的培育，通过举办各种形式的培训和活动，如团队拓展、文艺比赛等，增强员工的凝聚力和归属感。
这些活动不仅丰富了员工的业余生活，更加强了员工之间的沟通和协作，培育了公司的企业精神。
3. 企业形象的塑造XX公司注重企业形象的塑造，通过规范员工行为、提升产品质量和服务水平等方式，打造了良好的企业形象。
公司在业内和客户中赢得了良好的口碑，为企业的发展奠定了坚实的基础。
三、企业文化建设成果与影响1. 员工满意度的提升XX公司注重员工满意度的提升，通过改善工作环境、提高福利待遇和提供职业培训等方式，增强了员工的满意度和忠诚度。
员工对企业文化的认同感和归属感不断增强，为企业的发展提供了有力的人才保障。
2. 企业凝聚力的增强XX公司注重企业凝聚力的增强，通过举办各种团队活动和加强员工之间的沟通，使员工之间的合作关系更加紧密。
企业在重大项目和紧急任务面前，能够迅速调动资源，形成强大的执行力。
3. 企业形象的提升XX公司注重企业形象的提升，通过规范员工行为、提升产品质量和服务水平等方式，打造了良好的企业形象。
公司在业界和客户中赢得了良好的口碑，为企业的发展奠定了坚实的基础。
同时，企业形象的提升也为企业带来了更多的商业机会和合作伙伴。
四、企业文化建设面临的挑战与对策1. 企业文化与员工多样化的融合随着企业员工多样化的增加，如何将不同背景和文化的员工融合到企业文化中，是企业文化建设面临的一大挑战。
文化建设工作总结文化建设工作总结精选3篇（一）在过去的一年里，我们小组积极参与并推动了文化建设工作。
通过我们的努力，我们取得了一些可喜的成果。
以下是我对我们文化建设工作的总结：首先，我们进行了一系列的文化活动。
我们组织了音乐会、话剧表演、舞蹈比赛等各种活动，使得员工们能够有机会展现自己的才艺，并加强了团队合作意识。
这些活动不仅提升了员工的凝聚力，也增加了他们的工作满意度。
其次，我们注重了企业文化的塑造。
我们组织了一系列的培训和讲座，让员工了解企业的核心价值观和文化理念。
我们还制定了一套企业行为准则，以明确员工在工作中应该遵守的规范。
这些举措有助于营造一个积极、健康的工作环境。
另外，我们还加强了内外部文化交流。
我们组织了一些文化交流活动，邀请了其他公司和机构的代表来我们公司进行交流和讲座。
这不仅丰富了我们员工的文化知识，也促进了我们与外界的交流与合作。
最后，我们还注重了员工的文化素养培养。
我们组织了一些文化培训和讲座，提高了员工的艺术欣赏能力和文化修养。
我们鼓励员工阅读书籍、参观博物馆和艺术展览，培养他们对文化的兴趣和热爱。
综上所述，通过我们的努力，我们取得了一些可喜的成果。
我们的文化建设工作不仅为员工提供了一个积极、健康的工作环境，也促进了企业的发展和壮大。
在未来的工作中，我相信我们可以继续发扬优势，不断创新，为企业的文化建设做出更大的贡献。
文化建设工作总结精选3篇（二）方案名称：文化建设方案方案类型：文化建设方案目标：通过积极的文化建设，提升组织、团队或社区的凝聚力和创造力，促进良好的组织氛围和人文环境的形成，推动整体发展。
方案重点：1. 增强组织文化的宣传和建设；2. 加强员工或成员的文化认同和教育；3. 提升团队合作和创新意识；4. 组织各类文化活动；5. 建设积极向上的文化氛围。
方案内容：1. 建设宣传平台：搭建一个宣传展示组织文化的平台，包括网站、微信公众号等，定期发布组织文化相关的内容，包括历史沿革、理念和使命等，增强员工或成员对组织的认同感。
企业文化建设与团队建设工作总结汇报总结汇报：企业文化建设与团队建设工作尊敬的领导、各位同事：大家好！今天我很荣幸能够在这里向大家总结汇报我们企业在过去一段时间内所做的企业文化建设与团队建设工作。
在过去的一年里，我们积极推动企业文化建设，努力营造积极向上的工作氛围，同时加强团队建设，提升团队凝聚力和执行力。
以下是我们所做的工作总结：一、企业文化建设1.明确核心价值观：我们深入挖掘企业核心价值观，通过多方面的调研和讨论，最终确定了“创新、合作、奉献”的核心价值观，作为企业文化建设的指导原则。
2.宣传推广：我们通过内部会议、企业文化周、员工培训等形式，广泛宣传企业核心价值观，让员工深刻理解和认同企业文化，树立正确的企业价值观念。
3.激励奖励：我们建立了一套激励机制，奖励那些践行企业核心价值观的员工，激发员工的积极性和创造力，推动企业文化的深入发展。
二、团队建设1.培训提升：我们组织了多次团队建设培训，包括团队沟通、协作技巧、冲突解决等方面的培训课程，提升团队成员的综合素质和团队协作能力。
2.活动组织：我们定期组织团队建设活动，如团队拓展训练、团队旅行等，增强团队成员之间的情感交流，增进团队凝聚力。
3.激励奖励：我们建立了团队绩效考核机制，对团队的协作成果进行评价，给予团队成员相应的激励和奖励，激发团队的凝聚力和执行力。
通过以上工作的不懈努力，我们取得了一定的成绩。
企业文化建设和团队建设不仅使企业文化更加浓厚，员工的归属感和认同感也得到了提升，同时团队的凝聚力和执行力也得到了增强。
但是我们也清醒地意识到，企业文化建设和团队建设是一个长期的过程，需要持之以恒地进行下去。
在未来的工作中，我们将继续加强企业文化建设和团队建设，进一步完善企业文化建设的体系，提升员工的文化素质和道德修养；同时加强团队建设，培养更多的团队领袖，提升团队的执行力和创造力。
相信在大家的共同努力下，我们的企业文化将会更加丰富多彩，团队也会更加团结向上！最后，感谢大家一直以来对企业文化建设与团队建设工作的支持与配合，也希望大家能够继续携手共进，共同为企业的发展贡献自己的力量！谢谢！。
企业文化建设落实情况总结_文化干事工作总结企业文化建设是一项长期而复杂的工程，需要全体员工的共同努力和持续投入。
作为文化干事，我在过去一段时间里，积极参与和推动企业文化建设工作，在此总结如下。
一、文化理念宣传落实情况1. 通过制作宣传资料、开展员工培训等形式，积极宣传企业文化理念。
并在企业内部媒体上多次发布文化建设相关内容，受到了员工们的普遍认可和好评。
2. 针对文化理念中的关键词，比如“自律、责任、奉献、创新”等，我着重对员工进行解读和讲解，使他们能更好地理解和内化这些理念，形成深刻的共识。
3. 在部门会议、团队活动中，积极引导讨论和分享员工们对文化理念的理解和体会，使文化理念在实际工作中得以贯彻。
二、文化活动组织情况1. 积极组织和参与企业各类文化活动，包括节日庆祝活动、员工生日会、团建活动、讲座、展览等。
这些活动不仅丰富了员工的日常生活，也增强了员工之间的凝聚力和归属感。
2. 倡导员工参与文艺演出、比赛等活动，积极为他们提供展现自己才艺的机会。
3. 针对员工的兴趣爱好和需求，推出了一些专题性的文化活动，比如文学读书会、艺术沙龙、健身俱乐部等，受到了员工们的欢迎和支持。
三、文化建设创新情况1. 在文化建设中，不拘泥传统，勇于创新。
我们倡导“学习型组织”，通过组织员工学习小组、定期培训等方式，不断完善员工的知识结构，提高整体素质。
2. 运用科技手段，积极探索在互联网、移动终端上开展文化建设工作的方式和方法，加强企业内外部的信息沟通和交流。
3. 特别注重青年员工的文化建设，针对不同年龄阶段员工的需求，开展相应的文化活动和培训，形成了较为完善的青年员工成长体系。
四、文化建设效果评估情况1. 每年定期开展文化建设效果调研，对员工对企业文化建设工作的认知和满意度进行调查和分析，以不断提升文化建设工作的针对性和有效性。
2. 运用各种评估指标，对文化建设活动的效果进行定性和定量评估，及时总结经验、发现问题、探索解决方案，确保文化建设工作的持续改进和提高。
企业文化建设成效工作总结汇报尊敬的领导，各位同事：经过一年的努力，我们成功地推进了企业文化建设工作，取得了一定的成效。
现将工作总结汇报如下：一、总体情况。
在过去的一年里，我们深入贯彻企业文化建设的重要性，以“和谐、创新、共赢”为核心理念，积极推动企业文化建设工作。
我们通过开展各种形式的活动，加强员工培训，强化企业价值观的宣传，增强了企业文化建设的影响力和凝聚力。
二、工作成果。
1. 员工参与度提升，通过举办各类文化活动，员工的参与度明显提升，团队凝聚力得到增强。
2. 企业价值观宣传深入人心，我们通过各种渠道宣传企业价值观，使员工深刻理解企业文化的重要性，增强了员工的归属感和认同感。
3. 创新意识增强，我们鼓励员工提出创新想法，并给予一定的奖励，激发了员工的创新潜能，为企业发展注入了新的活力。
三、存在问题。
在工作开展过程中，我们也发现了一些问题，主要包括，企业文化建设的深度和广度还有待加强，员工对企业文化的理解和认同度有待提高，企业文化建设的长期性和持续性需要进一步加强。
四、下一步工作计划。
1. 深化企业文化建设，加强企业文化的宣传和推广，使企业文化深入到每个员工的心中。
2. 提高员工参与度，组织更多形式多样的文化活动，增强员工的参与感和归属感。
3. 强化企业价值观的贯彻落实，通过培训和教育，使企业价值观深入到员工的行为和工作中，形成企业文化的具体体现。
4. 加强监督和评估，建立健全的企业文化建设评估体系，定期对企业文化建设工作进行评估和监督，及时发现问题并进行改进。
在未来的工作中，我们将继续努力，不断完善企业文化建设工作，为企业的发展注入更多的活力和动力。
让我们携手并进，共同创造更加美好的明天！谢谢大家！。
企业文化建设成果工作总结企业文化是企业发展的灵魂，是推动企业持续发展的强大动力。
在当今竞争激烈的市场环境中，优秀的企业文化不仅能够凝聚员工的力量，提升企业的核心竞争力，还能够塑造良好的企业形象，赢得社会的认可和尊重。
近年来，我们公司高度重视企业文化建设，通过不断的努力和探索，取得了显著的成果。
以下是对我们企业文化建设成果的工作总结。
一、企业文化建设的目标与理念我们公司明确了企业文化建设的目标，即打造一个积极向上、团结协作、创新进取、富有社会责任感的企业。
围绕这一目标，我们确立了“以人为本、诚信经营、追求卓越、共创辉煌”的核心价值观，并将其贯穿于企业的经营管理和员工的日常工作中。
以人为本，就是尊重员工的个性和需求，为员工提供良好的发展空间和福利待遇，激发员工的积极性和创造力。
诚信经营，是企业的立足之本，我们始终坚持诚实守信，遵守法律法规，与合作伙伴和客户建立长期稳定的合作关系。
追求卓越，要求我们不断提高产品质量和服务水平，勇于创新，追求更高的目标。
共创辉煌，强调企业与员工、合作伙伴、社会共同发展，实现互利共赢。
二、企业文化建设的具体措施1、加强培训与教育我们定期组织员工参加企业文化培训课程，通过讲座、案例分析、小组讨论等形式，让员工深入理解企业文化的内涵和重要性。
同时，我们还鼓励员工自我学习，提供相关的学习资料和在线课程，帮助员工不断提升自身的文化素养。
2、营造良好的企业氛围为了让员工在工作中感受到企业文化的魅力，我们注重营造积极向上、团结和谐的工作氛围。
公司内部布置了文化墙，展示企业的发展历程、荣誉成果和员工风采；组织了丰富多彩的文体活动，如运动会、文艺汇演、团队拓展等，增强员工之间的沟通与交流；建立了员工关怀机制，关注员工的身心健康，及时解决员工的困难和问题。
3、强化制度建设我们将企业文化的理念融入到企业的各项规章制度中，确保企业文化在企业的经营管理中得到有效落实。
例如，在绩效考核制度中，我们不仅关注员工的工作业绩，还注重员工的价值观和行为表现；在招聘选拔制度中，优先录用认同企业文化的人才。
2024年企业文化工作总结一、工作回顾2024年，作为企业文化工作的负责人，我们秉承着公司的发展战略和目标，认真贯彻执行企业文化建设工作，取得了一系列重要成果。
主要工作包括：1. 定位和宣传：我们加强了对企业文化的定位和宣传，明确了企业文化的核心价值观和理念，并将其融入到日常工作和员工培训中。
我们通过公司内部刊物、会议、培训等多种形式，向员工传达了企业文化的重要性和影响。
2. 文化价值观建设：我们深入挖掘和宣传公司独有的文化价值观，强调员工的责任和使命感，倡导诚信、合作、创新和高效的工作文化。
通过开展主题讨论、组织企业文化讲解等活动，不断加强员工对文化价值观的理解和认同。
3. 团队建设：我们注重培养团队合作和凝聚力，通过组织团队建设活动、鼓励团队合作和奖励优秀团队等方式，有效提高了团队内部的协作效率和工作质量。
4. 员工培训：我们加大了对员工的培训和关爱力度，通过开展岗位技能培训、职业发展规划和心理健康培训等活动，提升员工的能力素质和个人发展意识，增强员工的归属感和发展动力。
5. 职工关系建设：我们积极维护和改善与职工之间的关系，注重职工权益保护，建立了和谐稳定的劳动关系。
我们开展员工座谈会、慰问等活动，增强了企业和员工之间的信任和沟通。
6. 公益慈善活动：我们积极参与公益慈善活动，组织员工参与社区志愿者活动、捐款救灾等，提高员工的社会责任感，进一步增强了企业形象和社会影响力。
二、工作成果1. 员工满意度提升：通过我们的努力，员工对企业文化的满意度明显提升。
根据我们的调研结果显示，员工对企业文化的认同度和满意度较去年有了明显的提升，员工对企业发展和前景的信心更加稳固。
2. 组织凝聚力增强：通过强化企业文化建设，我们有效增强了组织的凝聚力。
员工对企业的认同感和归属感提升，团队合作能力和员工素质得到了显著提高，有效推动了企业的整体发展。
3. 企业形象提升：通过开展公益慈善活动和保护员工权益，我们进一步提升了企业的社会形象和声誉。
第1篇一、前言企业文化是企业发展的灵魂，是企业核心竞争力的体现。
近年来，我国企业对文化建设日益重视，纷纷将企业文化作为企业战略的重要组成部分。
本报告旨在总结公司过去一年在企业文化建设方面的成果与不足，为今后企业文化建设提供借鉴。
一、企业文化建设成果1. 企业文化理念的提炼与传播过去一年，公司紧密结合企业实际，提炼出具有公司特色的企业文化理念，包括企业愿景、核心价值观、企业使命等。
通过内部培训、外部宣传等方式，将企业文化理念深入人心，形成全体员工的共同价值观。
（1）企业愿景：成为行业领先、具有国际影响力的企业。
（2）核心价值观：诚信、创新、共赢、卓越。
（3）企业使命：为客户创造价值，为员工提供发展平台，为社会贡献力量。
2. 企业文化建设活动的开展公司积极开展各类企业文化活动，丰富员工的精神文化生活，提升员工的凝聚力和向心力。
（1）举办员工运动会，增强员工团队协作能力。
（2）开展庆元旦、庆国庆等节日庆祝活动，增强员工对企业的归属感。
（3）组织员工参观红色教育基地，传承红色基因，弘扬爱国主义精神。
3. 企业形象塑造与传播公司注重企业形象塑造，通过品牌宣传、公关活动等方式，提升企业知名度和美誉度。
（1）加强品牌宣传，提升品牌形象。
（2）积极参与行业交流活动，扩大企业影响力。
（3）关注社会公益事业，树立企业良好形象。
4. 企业内部管理优化公司不断优化内部管理，提高员工工作效率，为企业发展提供有力保障。
（1）完善人力资源管理体系，优化人才结构。
（2）加强财务管理，提高资金使用效率。
（3）推进信息化建设，提升企业管理水平。
二、企业文化建设不足1. 企业文化建设与生产经营结合不够紧密虽然公司对企业文化建设有一定投入，但与企业生产经营的结合度仍有待提高。
部分员工对企业文化建设的认识不足，未能将企业文化理念融入到实际工作中。
2. 企业文化建设创新不足企业文化建设的活动形式较为单一，创新性不足，难以满足员工日益增长的精神文化需求。
2024年企业文化活动总结在____年，我们迎来了“____”阶段的首年。
在此基础上，公司持续吸取业界先进的文化精髓，对现有的企业文化的整体策划进行整合，有力地推动了公司的制度文化、廉洁文化、安全文化、服务文化、执行力文化和学习力文化的有序和健康发展，取得了显著的成果。
以下是主要工作总结：一、强化宣传工作，塑造企业和谐形象。
1. 我们加大了宣传报道的力度，开通了政工网站，建立了线上马克思主义教育平台。
对内部刊物《____供电简讯》进行全面改版，改版后的刊物在形式和质量上都有显著提升。
对外宣传方面，全年共有____篇稿件被各级媒体采用，超额完成上级的宣传任务。
2. 开展“爱心光明行”活动，通过设立咨询台、悬挂横幅等方式，为用电客户提供现场咨询服务，介绍电力法规和安全用电知识，发放各类宣传资料____余份。
____年社会责任报告的理解，促进了“新农村、新电力、新服务”以及“户户通电”工程的宣传，拉近了公司与客户的关系，对县域经济的发展起到了积极的推动作用。
3. 为了丰富活动形式，我们的服务人员除了宣传电力政策和科学用电知识，还组织青年志愿者组成服务队，为贫困的孤寡老人、五保户免费安装电灯和更换老旧线路，赢得了社会的高度认可，公司在今年的行风评议中荣获全县公共服务类第一名。
二、举办文体活动，激发员工活力。
1. 通过举办排球、乒乓球、围棋、象棋和生产运动会等文体活动，丰富了员工的业余生活，提升了员工的情操。
2. 公司组织了多场演讲、歌唱比赛，并自导自演了一流迎检晚会。
这些活动的开展，使员工在娱乐中受到教育，增强了团队凝聚力。
三、践行企业价值观，培养良好道德风尚。
1. 开展“我为企业做了什么、我为企业创造了什么、我为企业带来了什么”为主题的思想大讨论，通过公司供电简讯专栏进行广泛宣传。
2. 我们组织员工学习先进人物的精神，弘扬老典型，树立新典型，如____供电所的青年农电工____，他的转变激发了全体员工的进取心。
企业文化建设工作总结三篇企业文化建设工作总结1职工之家扶植是工会组织的整体性工作，在职工群众中获得了普遍的认同，是工会组织、引导、教导、鼓励、凝聚职工的最大优势。
__国际工会在推进企业文化扶植中，以扶植“文化之家”为载体，面对面地与职工沟通交流，深入了解职工的生活和思想状况；心贴心地做职工思想工作，促进与职工群众的情感；实打实地为职工说话做事，加强“家”的吸引力和凝聚力，叫响“有艰苦找工会”的口号，使职工加强对企业的依附感和信任感，尽力实现职工步队状况在一线控制、工会维权帮扶在一线实施、构建协调劳动关系在一线落实、工会文体运动在一线开展、企业文化扶植在一线推进。
同时，依照“协调稳定、实现双赢”的原则，处置惩罚好维护企颐魅整体利益和职对象体利益的关系。
工会注重办理好艰苦职工的帮扶工作，健全艰苦职工档案治理，把芳华扶贫行动、“金晖助老，爱心扶贫”和职工医疗合作、特困职工的救助作为加大帮扶工作的重点，全力赞助相符条件的艰苦职工充分享受到当局现行的资助政策。
对生活上暂时遇到艰苦的职工，从情感上体贴他们，生活上赞助他们。
开展职工按期康健体检运动，让他们感想感染到企业人人庭的温暖，感想感染到本身在企业受到尊重，心理上产生对企业的认同感，尽心努力地把暖人心、聚人心、得人心、稳人心的工作做深做细，加强职工对企业的归属感和亲近感，加强企业的向心力和凝聚力。
__国际工会充分施展了在推进企业文化扶植中的作用。
针对企业革新成长历程中职工关注的热点、疑点和难点问题，引导和赞助职工正确认识企业为实现成长所采取一系列的具体步伐，澄清模糊认识，坚决成长信心。
如：通过按期开展最新形势主题教导运动，使职工充分认清形势，正视成长艰苦，建立危机意识，进一步强化成长意识和任务看念，采取切实步伐，振奋精神、鼓舞斗志、连合一心，教导职工建立顾全大局、困难奋斗、勇于奉献的精神，加强容身本职、爱岗敬业、攻坚克难、争创一流的主人翁意识，正确处置惩罚好企业与个人的关系；普遍鼓吹企业成长战略的美好远景和企业文化的富厚内涵，建设职工“人企合一、共谋成长”的企业代价看，达到营造气氛、进步认识、凝聚力量、统一思想的目的，为企业的革新、成长、稳定提供了不竭的精神动力。
企业文化建设落实情况总结_文化干事工作总结在过去的一段时间内，我全力推动了企业文化建设工作，并取得了一些可喜的成果。
以下是我对此工作的总结和回顾。
我认真贯彻执行了领导交给的各项任务，积极与各部门合作，制定并落实了一系列企业文化建设的具体措施。
通过与员工展开深入交流，我了解到了他们的需求和期望，并结合企业的实际情况，制定了一系列能够推动企业文化建设的具体措施。
这些措施包括组织员工参加文化培训、举办企业文化传统节日活动、开展员工风采展示等。
在制定这些措施的过程中，我注重结合企业的特点，确保措施的可行性和有效性。
我积极组织并参与了各项文化建设工作的具体实施。
我在组织文化培训时，精心选择了讲师，并与他们进行了充分的沟通和协调，确保培训内容与企业文化的理念相吻合，提高了培训的实效性。
在举办企业文化传统节日活动时，我与相关部门密切合作，确保活动的各个环节都能够顺利进行。
在开展员工风采展示时，我积极邀请员工参与，组织评选活动，并在展示过程中及时给予鼓励和肯定，激发员工创新和积极性。
我注重了企业文化建设工作的宣传和推广。
我定期发布企业文化建设的相关新闻和活动，通过内部刊物、企业网站等渠道向全体员工传达企业文化的核心价值观和理念，增强员工对企业文化建设的认同感。
我也利用社交媒体平台，积极宣传企业的文化形象，吸引更多的人关注和了解我们的企业。
在企业文化建设工作中，我还注意到了一些问题和不足之处。
在一些具体活动中，有些员工参与度不高，缺乏主动性。
我认为这主要是因为他们对企业文化的认同感不足，缺乏对企业价值观的理解和认同。
我计划在未来的工作中，加强对企业文化的宣传和教育，增强员工对企业文化的认同和参与意识。
我在企业文化建设工作中取得了一定的成绩，也发现了一些问题和不足之处。
我将继续努力，不断改进和完善工作，确保企业文化的理念能够深入人心，为企业的发展提供坚实的支撑。
我也期待领导和同事们的支持和配合，在共同努力下，推动企业文化建设工作取得更大的成果。
企业文化工作总结（通用5篇）企业文化工作总结企业文化工作总结篇1企业文化主要包括3方面资料：企业愿景、企业使命和核心价值观。
企业愿景是指企业的发展方向，也就是要实现什么目标;企业使命是说一个企业的任务;核心价值观是指用什么方式实现目标。
在那里，最关键的是核心价值观。
我所理解的“价值"就是一个事物的不可替代性。
比如，企业树立"创新"为自我的价值观，就代表"创新"是最能引导企业实现自我目标的价值取向，是别的东西无法替代的。
最梦想的企业文化就是简练清晰，能帮忙企业提高自我的核心竞争力的价值观。
那里，我异常强调"简练"两个字，因为我看到有不少企业建立的企业文化，面面俱到，丰富之极。
可是应当想到，越是这种过于全面的东西，越难给人留下深刻的印象，也越难在员工那里产生共鸣。
从人性化管理的角度来讲，给员工的工作设置这么多的条条框框，也不利于发挥他们的才能。
另外，企业动用十分多的人力、物力、财力，却传达了一些零乱的信息，也是一种巨大的浪费。
国外很多著名企业的企业文化都是很简单的，一般仅有2至3句话，至多4个要点，可是却十分有效地体现和贯彻了企业的价值观，而这些价值观就是最能提升企业核心竞争力的东西。
华亭煤业集团的核心价值观很清晰“和谐为本，创新为魂”。
追求技术和管理的不断创新，实现企业和个人价值的和谐追求，拥有永不衰弱的社会职责感。
而这些也经常的反映在我们日常的工作中。
一种良好的企业文化的建立应当包括3个步骤：调查研究找到问题、继承企业原有的优秀基因、深植企业文化。
先说调研，此刻有些企业的文化不是经过调研找到问题，然后针对问题提出解决办法，而是从员工那里征集来的。
这不是科学的做法。
他们认为员工了解自我的企业，但其实员工不能站在全局的高度，掌握很多材料来发现问题。
继承企业原有的优秀基因也是很重要的，这是坚持企业稳定发展的关键。
最终也是最重要的一点是"深植企业文化"，"深植力差"是中国企业文化建设的突出问题。
企业文化建设工作总结（通用8篇）企业文化建设工作总结篇1企业文化是单位的灵魂。
要打造特色的企业文化，既需要长期的历史积淀，同时，也需要有专门的企业文化工作者做好策划，即要做到“虚功实做”，结合本队实际，做好企业文化建设工作。
具体来说，应该做好以下几个方面。
一、成立专项组织机构领导参加的企业文化建设工作领导小组，并在企业文化工作中心设立常设机构，负责企业文化建设有关协调和落实等具体日常工作。
二、坚持企业文化考核的原则企业文化考核的基础原则应该坚持两点。
一是增强”文化绩效”观念和“文化管理”意识，坚持规定的各项考核标准，本着“沟通、指导、督促、服务、管理、提高”相结合的原则，严格实施专项考核；二是经坚持“民主、公开、公正、公平”的原则，在统一标准、统一时间、统一考核的基础上，要根据不同情况，具体问题具体对待，在遇到特殊情况时，单独沟通与指导。
三、明确考核的程序方式方法在考核程序上，要按照考核范围的对象的相关规定，按照“机关先行一步、领导带头示范“的主要思想，在实施专项考核时，先考核单位机关各部门，后考核项目部，在考核各部门时，要先考核各部门的领导班子成员，特在考核方法上，负责考核的部门，每年在时间断限上采取半年和年终两个阶段实施“对标考核“，负责考核的部门在半年和年底前两个时间考核一次，年终为总体考核与评价，要协调召集并组织相关成员单位人员联合组成“年终考核小组”，在年底前全部完成，并及时向企业文化建设工作领导小组以及考核领导小组汇报年终考核与评定总体情况。
主要采取“实地查看、没试考评、现场问答、思想调研、听取介绍”等方式方法，要做到专项考核有理有据，实实在在。
同时，要做到及时采取书面形式，以书面形式及时准确统一通报各单位的考核结果。
企业文化建设工作总结篇2近年来，企业文化对企业发展的促进作用愈加明显，我企从开始注重企业文化建设，不断加强企业文化理论研究与实践研究，特别是加强对企业文化模式的认识与研究，把企业文化建设提到一个新高度。
书山有路勤为径；学海无涯苦作舟
推进企业文化建设工作总结
职工之家建设是工会组织的整体性工作，在职工群众中得到了广泛的
认同，是工会组织、引导、教育、激励、凝聚职工的最大优势。
XX国际工会在推进企业文化建设中，以建设 文化之家 为载体，面对
面地与职工沟通交流，深入了解职工的生活和思想状况;心贴心地做职工
思想工作，增进与职工群众的感情;实打实地为职工说话办事，增强 家
的吸引力和凝聚力，叫响 有困难找工会 的口号，使职工增强对企业的依
附感和信任感，努力实现职工队伍状况在一线掌握、工会维权帮扶在一线
实施、构建和谐劳动关系在一线落实、工会文体活动在一线开展、企业文
化建设在一线推进。
同时，按照 和谐稳定、实现双赢 的原则，处理好维护企业整体利益
和职工具体利益的关系。工会注重解决好困难职工的帮扶工作，健全困难
职工档案管理，把青春扶贫行动、 金晖助老，爱心扶贫 和职工医疗互
助、特困职工的救助作为加大帮扶工作的重点，全力帮助符合条件的困难
职工充分享受到政府现行的资助政策。对生活上暂时遇到困难的职工，从
感情上体贴他们，生活上帮助他们。开展职工定期健康体检活动，让他们
感受到企业大家庭的温暖，感受到自己在企业受到尊重，心理上产生对企
业的认同感，尽心尽力地把暖人心、聚人心、得人心、稳人心的工作做深
做细，增强职工对企业的归属感和亲近感，增强企业的向心力和凝聚力。
专注下一代成长，为了孩子
