建筑施工图设计管理制度(含流程、表格)

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建筑施工图设计管理制度

一、总则

准确反应施工图设计的意图,为工程实施提供准确的设计依据。

二、适用范围

本制度适用于XXXXXXXXXX有限公司。

三、职责

(一)策划部负责提供市场调研报告、可行性研究报告、项目设计建议书。

(二)技术部负责施工图设计技术规范的控制,负责与设计单位进行有效的沟通。

(三)工程部负责对有关施工工艺要求、施工限制性进行评审。

(四)合约部负责提供施工图设计的经济性指标,并对施工图的经济性指标进行评审。

四、程序

流程图:

(一)设计输入

1、技术部负责按审批通过的初设文件及图纸编制施工图设计任务书。

2、技术部负责提供勘察设计点位,协助现场勘察工作,工程部负责组织勘察设计单位进行勘察设计,并提供详勘勘察报告。

3、技术部组织设计任务书评审会议,参加人员包括:公司领导、技术、工程、合约、预算等部门负责人。技术部负责完成评审结论,并按技术部负责人、公司领导的顺序,逐级确认。

4、技术部门负责人是该步骤的控制者,专业设计师和内业为协作者。

(二)施工图设计及跟踪

1、签订施工图设计合同,该合同需经律师确认。

2、向设计供方提供基础设计资料,并在设计前与供方进行沟通。

3、进入设计阶段,技术部应定期了解设计进度,及时处理设计供方反馈意见,并形成记录。必要时,可到供方所在地监督设计进展。

(三)施工图设计评审及修改

1、施工图设计阶段产生阶段性成果或设计完成时,均应组织评审会议,评审前应检查供方阶段性成果的完整性和准确性。

2、评审由技术部负责组织。参加人员应包括:供方设计人员、技术、工程、合约、预算等部门人员,技术部负责完成评审结论,并按技术部、预算部、合约部、工程部的顺序,依次确认。

3、按评审结论的要求,技术部应及时组织设计供方修改设计,直至达到评审要求。

4、对完成内部评审并修改完成的施工图设计成果,技术部应向发展部输出,并配合发展部开展施工图审查工作。取得审批通过的施工图审查意见书是该步骤的重要目的。

(四)设计成果输出

施工图设计成果必须经技术部门负责人同意,方可对外发布。

五、执行措施

(一)部门职员应在其所负责的项目施工图完成后及时提交给相关部门。未及时提交导致配合部门工作无法开展处以200-500元/次罚款,部门负责人处以500-1000元/次罚款。

(二)部门职员应在其所负责的项目施工图完成后组织设计单位进行施工图会审工作。未及时联系设计单位进行施工图会审处以200元/次罚款,部门负责人处以500元/次罚款。

(三)部门职员应在其所负责的项目施工图会审完成后对会审纪要进行审核并完善图纸会审相关手续。未及时完成处以200元/次罚款,部门负责人处以500元/次罚款。

(四)部门职员应及时对其所负责的项目进行施工图交底工作。未及时完成处以200元/次罚款,部门负责人处以500元/次罚款。

(五)施工图设计过程中未有效控制,导致施工图与方案出现较大偏差,处以直接负责人500-1000元/次的罚款,部门负责人处以1000-2000元/次罚款。

(六)施工图设计过程中未有效控制,导致后期施工图重大调整,处以直接负责人500-1000元/次的罚款,部门负责人处以1000-2000元/次罚款。

(七)施工图设计过程中未有效控制,导致后期施工成本增加,造成损失。处以直接负责人500-1000元/次的罚款,部门负责人处以1000-2000元/次罚款。

(八)部门职员应及时汇报工作情况,未及时汇报工作导致工作延误处以100元/次罚款。(九)公司工作指令执行不到位,视情节轻重处以直接负责人200—500元/次的罚款,部门负责人处以500-1000元/次罚款。

(十)公司文件未在规定时间内处理并传递,造成工作滞后的,视情节轻重处以直接负责人100-500元/次的罚款,部门负责人处以200-1000元/次罚款。

(十一)公司紧急文件未及时处理,造成公司损失的,视情节轻重处以直接负责人500-1000元/次的罚款,部门负责人处以1000-2000元/次罚款。

(十二)因工作衔接不及时、不准确,造成工作延误的,视情节轻重处以直接负责人100-200元/次的罚款,部门负责人处以200-500元/次罚款。

(十三)工作文件出现错误,处以直接责任人50元/处罚款,部门负责人处以100元/处罚款。

六、附则

(一)本制度由XXXXXXXXXX有限公司技术部负责修订和解释。

(二)本制度自20XX年1月1日起试行。

(三)附表:

1、《设计任务书评审记录》

2、《内部评审记录》

3、《施工图设计方案评审表》

(四)附加说明

本制度审核人:

公司总经理:

公司董事长:

附表一

设计任务书评审表

No.:

注:1、本表适用于各类设计任务书的评审。

2、本表为壹份,原件留存在经办部门归档。

3、各评审人员将评审意见写在本表上,均需注明日期。

4、本表附件包含设计任务书初稿。

内部评审记录

注:1、经办部门留存。

2、可另加页叙述。

施工图设计方案评审表

注:1、本表适用于各类方案的评审。

2、本表为壹份,原件留存在经办部门归档。

3、各评审人员将评审意见写在本表上,均需注明日期。

4、本表附件包含方案的文件及图纸。