投标文件技术暗标本

渤海新区核心功能区部分地块土地整理二期工程施工招标投标文件项目编号：HBAH11-SG标段：一标段投标文件内容：投标文件技术部分投标人： XXX法定代表人或其委托代理人：日期： 2010 年9 月26 日目录一、施工组织设计1.1施工组织设计1.2附表二、项目组织机构配备情况2.1项目管理机构配备情况表（主要表人员）2.2项目经理简历表2.3 项目技术负责人简历表2.4 项目管理机构配备情况辅助说明渤海新区核心功能区部分地块土地整理二期工程施工一标段施工组织设计二Ο一Ο年九月二十六日1.1.1 编制依据(1)沧州渤海新区核心功能区部分地块土地整理二期工程施工一标段招标文件（2）沧州渤海新区核心功能区部分地块土地整理二期工程施工一标段施工图（3）施工及验收规范、规程及标准①《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-2002，J220-2002）；②《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）；③《地基及基础工程施工及验收规范》（GB50202-2002）；○4《公路路面基层施工技术规范》（JTJ034-2000）；（4）施工安全管理规范、规程及规定①《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-86②《建筑施工安全检查标准》JGJ59-991.1.2 工程概况及规模1.1.2.1工程名称沧州渤海新区核心功能区部分地块土地整理二期工程施工一标段1.1.2.2建设地点该工程位于河北省沧州市区以东约90km的渤海新区南疏港路以北，中疏港路以南，海防路以西，十二号路以东。

土地整理范围1842亩。

共分五个标段，其中一标段约26万方。

1.1.2.3现场自然条件(一) 地质条件该场地原为海域，经多年退海形成陆地，后改造成盐池，土层主要为冲填土沉积形成的粉土、粉质粘土、淤泥质粘土层。

(二) 气象条件多年平均气压： 1014.0 hPa多年平均气温： 13℃多年平均最高气温： 25.7℃多年平均最低气温： 2.67℃极端最高气温： 40.8℃极端最低气温： -19℃平均相对湿度： 62％多年年平均降水量： 580．8 mm年最大降水量： 1040．2 mm年最小降水量： 171.6 mm多年1日最大降水量： 225.2 mm三十年一遇10m高10分钟平均最大风速： 23.41 m／s多年平均风速： 3.5 m／s主导风向：夏季： ESE；冬季： NNW；全年： SW；基本风压： 50年一遇0.40 kN／㎡基本雪压： 50年一遇0.30 kN／㎡土壤冻结深度： 52cm最大积雪厚度： l5cm1.1.2.4 工程规模沧州渤海新区核心功能区部分地块土地整理二期工程施工一标段其施工范围包括：土方、排水、清淤、清扫、运输、填筑等施工过程。

主要工程量为：约26万方的土方回填。

1.2.1 临时设施布置1.2.1.1临时设施布置原则布置原则：根据招标文件要求及现场踏勘的实际情况，结合本工程的工期、进度、质量、安全要求，本工程施工场地布置原则按以下几个方面考虑：（1）满足招标文件中对施工平面布置的要求；（2）考虑业主提出的良好建议；（3）满足各项工程施工要求；（4）简洁、经济、安全及有效性原则；（5）满足环境保护的要求；（6）该工程生产临建主要包括办公区和现场施工临建区两大功能区域。

1.2.1.2 施工现场临时设施布置（一）施工现场临时设施布置图（见下页）（二）施工道路布置根据该工程的现场情况，招标文件及设计单位提供图纸和业主对道路的具体要求，施工道路布置方案如下：（1）按原有道路组织进场，能够满足施工要求。

（2）场内施工道路按照布置图，其道路宽度、走向能够满足施工要求。

参见“总平面布置示意图”。

该路作为施工期间施工机械进入施工现场的通道。

（三）施工总平面图及施工现场临时设施说明（1）生活临时设施根据现场实际情况和业主的要求，拟安排包括：职工公寓、文化娱乐室、洗浴室、食堂等各项功能用房屋均安排租赁出租房屋，能够满足本工程人员生活临时设施需求，上下班采取班车专车接送。

（2）现场办公区项目部现场办公区按部门设置办公室，布置有项目部各职能部门办公室、计算机室、资料室、会议室等。

（3）施工临建区施工临建区内布置有机械停放场和机械检修棚仓、材料及成品库房。

投标文件技术暗标本施工现场临时设施布置图施工总平面图（4）生活及消防供水生产办公区及场地内消防采用移动式消防器材和水消防并用的原则。

并设置消防灭火用砂堆。

生产办公区及场地内消防通道临建设计时已考虑，主干道路宽为 7 米，施工通道均不小于 4 米，并保证通道随时畅通。

仓库、值班室、办公区等均按规定配备相应数量、规格的消防器材，并设置专职消防员、义务消防员，负责日常的消防工作。

（5）施工临时用电根据本工程实际情况，施工电源按照业主给定的接线点接通，施工电源未接通前，施工及临建区用电将采用自备柴油发电机发电，输送电力至各用户（设备），满足施工设备、照明、办公的电能需求。

施工用电接通后，发电机作为备用电源。

（6）水源布置根据实际情况，临建区不在设施临时用水，由于施工用水量不大，前期用水采用水车从厂外施工供水母线接水。

道路降尘用水，可直接用水车运输洒水。

给水管道试压可直接接通原有管道。

（7）排水及防洪施工区域地形基本平坦，在临建区外围做排水明沟，将水排至沟池内。

施工区场地设 1‰的排水坡度，将场地水排至公路两侧的排水明沟。

该工程施工期应考虑下雨和台风的影响，施工期内现场应考虑防洪，施工时及时排除场地积水。

（8）施工通讯为了方便施工人员及业主、监理工程师的联系，保证项目部及总部的信息畅通、加强工地内部协调，本工程计划以电话、传真、手机、无线对讲机作为主要的通讯方式。

1.2.1.3临时用地表本工程的临时用地布置在一标段临时道路南侧一块空地，占地面积约3900m2。

该场地布置有机械停放区和检修区、材料和成品仓库、门卫、办公室、会议室等设施，满足临建需要。

其中机械停放区和检修区 540m2，仓库 90 m2，材料堆放场地 1500 m2，办公室、会议室 182.3m2 以及其它设施。

1.2.1施工组织机构1.2.1.1项目经理部的组建由总经理提名，公司总经理办公会讨论通过，任命为XXX项目经理。

XXX同志具有一级国家注册的一级建造师资格证书、担任项目经理已10年，有丰富的工程管理经验。

由项目经理提名组建项目部，其机构根据工程及履行合同的要求而设置，报请XXX公司总经理办公会批准成立。

本项目经理部的机构设置经业主批准后生效。

1.2.1.2 现场管理组织机构（一）公司总部项目主管：XXX（公司经理）现场总工：XXX（公司副总工程师）其他人员：XXX（公司安全监察部部长）（公司质量保证部部长）（二）现场决策层项目经理：项目副经理：项目总工程师：（三）现场管理层工程部、质保部、安保部、经营部、供应部、办公室（四）现场作业层组建工程处，机械施工队、土方施工队、综合队。

（五）项目经理及主要施工管理人员配备本工程项目经理简历及国家注册一级建造师证书、主要施工管理人员配备见本投标书辅助资料表中的“项目经理简历表”和“主要施工管理人员表”1.2.1.3 劳动力需求计划在项目经理的组织下，按作业性质成立各专业施工队。

按组织机构设置原则，确定各分项工程施工人员、机械配备。

本工程劳动力计划表、劳动力需求曲线、各专业工程施工人员安排表见本投标书辅助资料表中的“劳动力计划表”部分。

投标文件技术暗标本1.2.1.4施工组织机构0 / 1051.2.2 总体施工程序1.2.2.1工程重点、难点分析（一）总体施工程序本项目工程地处渤海新区南疏港路以北，中疏港路以南，海防路以西，十二号路以东，本标段施工共分3个区段同时施工，每区段按照原有盐场主干道向区内修筑临时道路，通向各区段。

按照扇形排开，有进至远回填。

（二）施工关键点和难点（1）本工程的特点：拟建临时道路均为素土或灰土分层回填压实，回填方量较大，投入的施工机械设备较多。

施工道路又是拟建道路，对施工进度具有影响。

保证素土的回填是本工程进度、质量控制的重点。

（2）本工程的难点及具体施工方法：①本工程的施工工期只有40天；施工工期短，工程量大是本工程的第一难点；为了保证完成施工任务，必须三个施工段同时施工，各段的分层施工进行流水作业，黑白两班轮流作业。

按照总的工程量和施工天数计算出各段每天需要完成的工程量，并组织充分的人员、材料和施工机械作以保障。

②施工期间运土车辆较多，施工道路又是拟建临时道路，工车辆较多造成现场混乱车辆拥堵延误工期是本工程的第二难点，必须采取预定方案，统一指挥，计算出用土量、运输车辆按计划进行施工、用在回车平台错车的办法，杜绝堵车的现象发生，保证车辆的正常通行。

③本工程的排水清淤是本工程的第三难点，必须采用明沟排水的办法，保证基槽内无积水，保证换填土方的压实度达到设计及规范要求。

本工程工期为40天，完成26万方回填土施工，必须以科学的工程策划，有效的施工组织管理、良好的专业配合协调和一流的协作服务，通过业主、监理、做到有效协作、全面配合。

才能确保工程完成。

合理安排机械设备也是本工程顺利进行的关键。

1.2.2.2承包人完成本工程的优势我公司已通过质量、环境、职业健康安全等体系认证，我们将严格以管理体系为依据，制定严格的施工管理程序，对本工程实行的标准化管理，做好各项工作的过程控制，使每项工作都处于受控状态，确保本工程达到各项预定目标。

我公司承担过诸多大、中型类似工程，例如：2009年完成XXX县南部引水土方工程，完成土方量15万方、2010年6月完成XX新华街道办事处土地整理项目工程，完成土方量30万立方米。

我公司是一支擅打硬仗、作风顽强并用先进的科学技术武装起来的生力军，积累了数十年的施工管理经验的施工企业。

拥有雄厚的技术力量和精良的机械设备，成功的完成过许多大型地基处理工程，在进度和质量等方面得到了业主的一致好评，拥有极高的社会信誉，具有丰富的施工经验。

我公司比较熟悉政府及工程建设的有关法令法规及有关要求和限制，及工程相关的注册手续，机械设备、物资材料等市场情况和周边资源，地方性的现行规范标准，熟悉工程质量和安全文明施工、环保、环卫、交通、劳动用工、施工现场管理的要求和规定，建筑、市政定额和取费标准等有关工程造价方面的文件和规定等。

我公司在工程重点和难点方面积累了较为丰富的施工经验，积累了一套成熟先进的施工技术和管理经验，为本工程的圆满完成奠定了基础。

我们将结合本工程的特点，针对上述重点和难点制定专项施工方案和保证措施。

1.2.2.3施工部署（1）施工准备为了确保本工程优质、高速、安全、圆满地完成合同规定的各项指标，根据本工程特点，做好施工前准备工作，科学组织，精心安排、计划在先，保证施工中各项工作的顺利开展。