供应商安全表现评价表

供应商评价表模板

1. 评价表概述

供应商评价表是用于评估供应商绩效和能力的工具。通过对供应商在关键指标上的表现进行评估，可以帮助我们确定哪些供应商是可靠的合作伙伴，哪些供应商需要进一步改进或替换。

2. 评价指标

在评估供应商时，以下是一些常见的评价指标可供参考：

2.1 交货准时性

- 供应商是否按照合同要求按时交付货物？

- 是否存在延迟交货的情况？延迟的频率和程度如何？

2.2 产品质量

- 供应商提供的产品是否符合规格和要求？ - 是否出现过质量问题或投诉？

- 供应商在质量管理方面是否有有效的控制措施？

2.3 价格竞争力

- 供应商的价格是否具有竞争力？

- 与其他供应商相比，供应商的价格是否合理？

2.4 客户服务

- 供应商在售前和售后服务方面的表现如何？

- 是否及时响应客户的请求或投诉？

- 供应商是否提供有效的技术支持？

2.5 可靠性与稳定性

- 供应商过去是否有供货中断或其他可靠性问题？

- 供应商的企业规模和财务状况是否稳定？

2.6 合规性

- 供应商是否遵守相关法律法规和标准？

- 供应商是否有必要的认证或资质？

3. 评价表内容

供应商评价表通常包括以下内容：

- 供应商基本信息：包括供应商名称、联系人、地址等。

- 评价指标及权重：列出以上评价指标，并为每个指标确定相应的权重。

- 评分及评价：根据供应商在每个评价指标上的表现，给出相应的评分和评价意见。

- 结论和建议：根据评估结果，给出评价结论和相应的改进建议。

- 签名和日期：评估人员签名并注明评估日期。

4. 使用注意事项

使用供应商评价表时，需要注意以下事项：

- 确保评价表的指标和权重与实际需求相符合，可以根据具体情况进行调整。

- 评估人员应具备合适的背景知识和经验，能够准确评估供应商的绩效和能力。

- 评价结果应及时反馈给供应商，并与其进行沟通和讨论，以促进合作关系的改进和发展。

- 定期回顾评价结果，以便跟踪供应商的改进和表现变化。

工程类承包商月度检查考核表（ 年 月）

项目名称： 单位及项目负责人:

评价项目

评价内容

评价标准 检查描述 得分

1 施工现场质量保证条件（25分) 组织架构

（10分) 建造师到位情况良好；管理人员数量和资质满足合同要求

质保体系(5分） 施工组织设计、施工方案、质量通病防治、防裂防渗漏项等方案齐全,得到有效执行;

签证台帐（5分) 建立签证台帐，签证符合公司流程；

程序规范（2分) 质保体系有效运作，程序得到规范执行；

分包管理（3分） 对分包单位的管理、协调到位；服从配合业主及监理的管理工作;

2 安全文明

管理

（20分） 场容场貌（5分） 标示标牌、道路、材料堆放、垃圾清理、临时设施

安全防范（5分） 防坠落、防火、安全用电、机械设备防护

安全检查（8分） 定期安全检查，记录完整，并及时落实整改， 台帐资料

成品保护（2分） 进场及已安装的材料、设备保护,工序保护

3 现场质量

控制

（35分）

过程控制（35分） 施工部位质量通病防治措施的落实；

施工工序的检查验收;

进场材料的验收；

不合格品的控制；

现场质量描述；

4 现场进度

控制

(20分） 计划管理（8分） 及时编制各项进度计划,计划调整合理

计划控制(12分） 计划完成情况及赶工措施适当、有效

专业工程师 得 分

公司意见 监理单位月度检查考核表（ 年 月)

项目名称： 单位及项目负责人：

填表人： 日期：

序号 评价项目 分值 检查内容 评价内容 得分

1 监理组织

20 监理管理的架构；总监常驻现场;

监理人员的数量和资质；

监理各项管理的制度；

办公设施、上墙资料 ；

序号风险项目风险描述后果1没有对员工背景进行定期调查非法人员进入公司工作2没有对敏感岗位员工进行背景调查非法人员进入公司敏感区工作

3面试时没有对员工的背景资料进行访谈非法人员进入公司

4离职人员信息未提供给门卫/前台等岗位人员离职人员进入公司区域进行恐怖事件5终止合作的供应商信息未提供给保安终止合作的供应商进入公司区域进行恐怖事件6工牌发放没有记录新员工冒领他人工牌7工牌丢失没有登记冒用他人工牌

8员工工牌没有照片不能确认是否员工本人

9未进行安全反恐培训当发生反恐事件时员工无法识别及报告10外围照明亮度不够非法人员进入公司进行破坏活动

11监控室没有专人值班不能及时发现恐怖、异常事件

12围墙、栅栏高度不够非法入侵

13围墙周边没有进行监控非法人员进入公司进行破坏活动

14敏感区域没有视频监控无法监控敏感区域里的异常行为

15未区分内部员工和外来人员停车区域非法人员进入公司进行破坏活动

16门窗损坏非法人员进入公司进行破坏活动

17公司钥匙未进行管理员工私自配制敏感区的钥匙

18没有钥匙发放记录非授权人员拥有敏感区钥匙实体安全民航快递供应链安全

人员安全19没有定期盘点钥匙钥匙丢失不能及时发现

20随便复制钥匙非授权人员拥有敏感区钥匙21仓储区域安装普通灯管普通灯管破损掉落到货物23来访车辆、人员未登记非法人员混入公司区域，进行破坏活动24无24小时安保无法及时发现恐怖事件25信件、包裹未检查信件、包裹内夹有危险物品

26安保器材失效无法正常监控27电子监控没有系统地检查不能及时发现故障28安保人员发现异常未登记遗漏异常问题29公司区域没有安保巡逻检查非法人员进入工厂

30离职人员进入公司区域离职人员进入公司区域，进行破坏活动

31忘记带工牌人员/工牌丢失人员进入公司区域非法人员进入公司区域

32访客证未进行管理不明人员进入公司，可能发生恐怖事件

33没有进行供应链安全内审不能对公司供应链安全体系进行全面稽核，以发现不安全因素34供应链安全体系没有文件化不了解供应链安全要求35没有供应链安全方针、政策供应链安全体系不建全36没有供应链安全架构图发生恐怖事件时无法反馈

饭堂供应商调研评价表

承包商名称：

评价指标 指标释义 100％ 80％ 60％ 40％ 20％ 得分

现场管理

（60分） 1、管理掌控的现场检查表(5分)；

2、厨房内部作业流程、现场卫生执行情况等(5分)

3、食品、食物仓库管理现状(10分)

4、确保食品安全、卫生的管理方式(5分)

5、餐具卫生清洁、消毒现状(5分)

6、食堂人员素养与行为：

（帽子、口罩、手套等佩戴现状）(5分)

7、食堂人员现场服务支持与态度(5分)

8、饭菜花样品种、份量价格的合理性(5分)

9、化解矛盾、解决问题的互动沟通途方式(5分)

10、食堂日常采取的运作模式及措施(10分)

检验检疫

（10分） 1、食品安全、卫生检疫报告；

2、相关制度指引；

3、对残留农药有检测手段；

物流配送中心

（5分） 拥有物流配送中心（提供相关依据）

应急预案

（5分） 1、员工投诉、抱怨及食物中毒均有事先规划，训练及

建立预案；

2、常见的意外事件，如停电、停水处理程序；

3、当出现伙食供应不上时，所采取解决供膳的方式与措施； 针对客户设计的经营方案评价

（15分） 1、有哪些独特之处（5分）；

2、整体设计的经营理念评价（10分）；

公司规模

（5分） 1、现有客户数（提供客户信息）；

2、公司资质；

3、现服务的客户有哪些，曾经服务的客户有哪些；

总计