浅谈检验检测机构信息化建设

浅谈检验检测机构的信息化管理工作摘要：随着信息时代的到来，检验检测机构的管理水平变得更加严格。

传统的管理模式远远不能满足我们时代的需要。

检验检测机构的管理正在逐步转向信息化管理模式，这是时代发展所必需的。

重点应放在如何加强检验检测机构的管理上，管理人员应解决信息管理过程中的问题，重视信息管理的实施；本文讨论了检验检测机构的信息化管理工作，阐述了信息管理的重要性，并分析了讨论的结果。

关键词：检验检测；管理工作；信息化的管理；分析讨论；前言近年来，信息技术被广泛应用于人们生活和工作的各个领域，具有自身的优势，促使人们进入信息时代。

信息时代的到来为中国各部门以及检验检测机构的发展创造了条件。

信息化管理已成为检验检测机构发展的一个不可避免的趋势。

信息化管理一方面可以科学管理检验检测的过程，另一方面可以保证数据检测结果的质量。

但是，目前，我国检测检测机构的信息管理存在着一些不足和缺陷，阻碍了检验检测机构的正常发展。

因此，相关领域的研究人员需要不断根据实际情况总结和发现并分析信息管理中存在的问题，探索提高机构检验检测机构信息化管理工作的解决方案，为检验检测机构的发展奠定基础。

一、检验检测机构信息化管理工作的重要分析检验检测的目的是测试和分析来自各种数据库的信息，核实其真实性，并清楚地确定数据分析的结果。

在传统时期，检验检测往往无法保证数据分析的真实性，这在很大程度上解释了检验检测的总体水平没有提高的原因。

因此，我们的现代信息管理工作旨在填补传统的空白，改进传统检验检测机构的工作方式，提高检验检测机构工作质量，以信息化管理为契机促进机构检验检测水平的发展。

二、目前检验检测机构信息化管理存在的问题1.重视程度不够当前，国家检验检验机构信息管理的主要问题是缺乏重视，特别是在基层，管理人员信息化技术水平相对较低，间接影响了检验检测机构信息化管理工作的发展。

缺乏重视主要表现在以下领域:第一，随着市场竞争加剧，我国大多数检验检测机构在技术和人力技能方面投入了大量资金，从而忽视了信息管理。

103第1卷　第23期产业科技创新　2019，1（23）：103~104Industrial Technology Innovation浅谈工程质量检测管理信息化建设章其考（南京方正建设工程质量检测有限公司，江苏　南京　210000）摘要：检验部门要建立以信息化管理为基础的全面质量管理，并借鉴国内外高新技术企业的管理经验，树立全面的服务意识和人才意识，加强专业技术人才培养，加大教育力度，建设人才基地，人才资源的建设和升级，不仅可以显著提高公路工程质量管理机构的经营业绩，而且可以不断提高服务水平和服务能力，营造新的工作环境和工艺可以创建控制权限。

这样就可以满足我国检验行业质量控制的需要。

关键词：工程质量；检测管理；信息化建设中图分类号：TU712.3　文献标识码：A　文章编号：2096-6164（2019）23-0103-021　建设工程质量检测现状由于建筑工程质量控制的重要性，建筑业管理者和建筑工人也越来越重视质量控制。

一般来说，建设项目的质量和安全水平是轴向的。

然而，仍然存在许多不足之处，主要是在以下方面：首先，一些建筑施工企业力求取得较高的经济效益，在进行建筑工程施工的过程中，并不依靠质量检测等专业手段来提高工程质量，而是一味的通过压缩工期、降低成本、垄断行业、收受红包等违法行为来进行竞争，无法提供高质量的施工产品在一定程度上破坏了市场秩序。

其次，包括联合监管在内的不完善的质检体系已成为检验行业普遍存在的瓶颈。

第三，建筑工程质量检验行业复合型人才短缺，严重制约了建筑工程质量检验行业的发展。

当前建筑工程质量信息公开的现状不容乐观，主要表现在：标准化水平低，信息系统响应差，信息系统开发平台低。

因此，尚未形成统一规范的工程质量检验管理信息系统，造成了巨大的经济损失。

2　信息化管理在建筑工程质量监测工作中的作用管理信息化建设是制定质量控制安排、技术运输安排和调整控制安排的过程，检验活动的管理流程和管理审批方法数据的随机控制计算和分析数据的评估检验报告的编制要使信息公开，需要一个完善的组织，一个完整的控制管理信息系统。

计量检定机构信息化建设路径探究随着科技的进步与信息化的发展，计量检定行业也开始逐步实现信息化建设。

计量检定机构信息化建设是指用计算机技术构建符合检定要求、提高工作效率和服务质量的信息化系统的过程。

在信息化建设的过程中，我们应该注重以下几点路径探究:1. 用户需求分析：在信息化建设之前，我们需要具体了解计量检定机构的业务工作，特别是接触用户需求，有针对性地设计计量检定信息化系统。

针对不同检定项目、检定样品以及用户的差异，可以对信息化系统功能进行分类，以避免工作繁琐、低效的情况出现。

2. 信息化技术选型：如何选择合适的信息技术，对信息化建设至关重要。

根据计量检定机构的具体情况，可以选择不同的信息技术实现信息化建设。

例如，尽可能地利用已有的信息和技术资源，较小的成本实现信息化建设。

3. 统一管理与信息共享：如果一个组织内的信息陈旧且不完整，则其信息化工作也不可能有效地实现。

因此，建立一个统一的、完善的信息管理体系是至关重要的。

统一管理不但可以提高工作效率，还可以更好地实现信息的共享。

4. 实时监控与反馈：信息化系统建设后，要实现对信息的快速监控与反馈，使计量检定机构能够及时掌握检定工作的执行情况、问题与反馈结果。

因此，在系统建设过程中，我们应该优先考虑如何实现实时监控与在线反馈机制。

5. 数据备份与安全性：对于任何一个信息化系统，数据备份与安全都是最基本的保障。

建立合适的数据备份和安全机制，可以有效避免数据泄露、系统崩溃等问题，保证处理在线检定数据的时刻不间断，并提高系统的可靠性与稳定性。

总之，在计量检定机构信息化建设过程中，我们应该坚持用户需求与机构实际情况的紧密结合，采用灵活、便捷的信息化技术，建立全套的信息管理体系，实现对检定工作及时监控，保障数据的安全备份，从而不断优化工作流程、提高工作效率和服务质量，并且能够更好地满足人民群众的要求。

计量检定机构信息化建设路径探究计量检定机构信息化建设是指将计量检定机构的管理、业务流程和数据等内容通过信息技术手段进行集成和协同，提高计量检定工作的效率和质量。

信息化建设主要包括信息系统平台建设、数据资源建设和科技创新等方面内容。

本文将探究计量检定机构信息化建设的路径。

一、信息系统平台建设信息系统平台是计量检定机构信息化建设的核心。

一个完善的信息系统平台需具备以下几个方面的功能：1. 数据集成与共享：通过建立标准化的数据格式和接口，实现各个计量检定工作的数据共享与集成。

可以通过局域网或云平台的方式实现数据的共享。

2. 业务流程支持：对计量检定机构的各项业务流程进行建模和改造，通过信息系统平台实现流程的自动化和协同，提高工作效率。

3. 决策支持与数据分析：通过信息系统平台提供各项业务的统计分析、预测和决策支持功能，帮助管理人员进行科学决策。

4. 安全与保密：对信息系统平台进行安全加密和权限控制，确保数据的安全性和保密性，防止信息泄露。

二、数据资源建设数据资源是计量检定机构信息化建设的基础。

数据资源建设包括数据采集、存储、清洗和分析等环节。

在数据资源建设中需要考虑以下几个方面：1. 数据采集：通过传感器、仪器设备等手段对计量检定过程中产生的数据进行采集，可以采用自动化的方式进行。

2. 数据存储：建立数据仓库或数据库，将采集的数据进行存储和管理，为后续的数据分析和决策提供支持。

3. 数据清洗：对采集到的数据进行清洗和处理，排除异常值和噪声。

4. 数据分析：通过数据分析方法对清洗后的数据进行挖掘和分析，以发现其中的规律和关联。

三、科技创新科技创新是计量检定机构信息化建设的重要驱动力。

计量检定机构应积极推进技术创新和应用，提高检定装置的自动化程度和精度，减少人为误差，保证检定结果的准确性和可靠性。

计量检定机构还应积极推进新技术的研发与应用，如人工智能、大数据分析等，提高计量检定工作的智能化水平和效率。

计量检定机构信息化建设路径探究随着社会发展和科技进步的加速，信息化已经成为一个不可逆转的趋势。

对于计量检定机构来说，信息化建设不仅是提高工作效率和服务质量的必要手段，也是适应时代发展的要求。

本文将探究计量检定机构信息化建设的路径，以期为相关机构提供一些建议。

计量检定机构应树立信息化发展的理念。

这包括理解信息化在机构发展中的重要地位和作用，认识到信息化是促进机构现代化管理和规范化运作的关键因素。

机构应具备信息化建设的意识和能力，建立信息化建设的组织架构和人员配置，明确责任和职能。

机构应进行信息化需求分析和规划。

通过调研和分析，确定机构信息化建设的目标和方向，明确需要实现的功能和需求。

制定详细的信息化规划，包括建设的时间表、预算和资源配置等。

在规划过程中，要充分考虑机构的特点和需求，确保信息化建设与机构发展的一致性和可持续性。

机构应进行信息系统建设。

信息系统是实现机构信息化的基础和核心。

在系统建设过程中，可以选择自行开发还是引进现有的系统。

无论选择何种方式，都需要充分考虑系统的可扩展性、稳定性和安全性。

要确保系统的运行和维护得到有效的支持和保障。

第四，机构应加强信息共享和协同。

信息共享和协同是信息化建设的重要目标之一。

通过建立信息共享平台和系统，实现不同部门和岗位之间的信息共享和协同办公。

机构还可以与其他相关机构进行信息共享和合作，提高工作效率和服务水平。

第五，机构应加强信息安全保障。

随着信息化的深入发展，信息技术的安全问题也日益凸显。

计量检定机构在信息化建设过程中要加强对信息安全的管理和保护。

采取有效的措施，防止信息泄露和攻击，确保数据的完整性和可靠性。

机构应进行信息化建设的评估和改进。

信息化建设是一个持续的过程，需要不断地进行评估和改进。

通过评估，可以了解信息化建设的效果和问题，进一步完善和优化系统和流程。

要关注信息化技术的发展和变化，及时进行更新和升级。

计量检定机构的信息化建设路径包括树立信息化发展的理念、分析和规划信息化需求、系统建设、信息共享和协同、信息安全保障以及评估和改进。

计量检定机构信息化建设路径探究计量检定机构是国家质量基础设施建设的重要组成部分，也是国家科技创新体系的重要组成部分，具有重要的现实意义和长远战略意义，信息化建设是其发展的必然要求。

在当前信息化时代，计量检定机构要积极探索信息化建设路径，提高工作效率和精度，提高服务质量和水平，推动计量检定工作的现代化进程。

首先，计量检定机构应当对信息化建设做出整体规划，根据机构业务特点和需求，确定整个信息化建设的目标、路径和步骤。

其次，进行信息化基础设施建设，包括网络和硬件设施的建设和升级。

接下来，应当进行各种软件应用系统的开发，包括计量管理系统、仪器仪表管理系统、客户服务系统、数据分析系统等等，以提高计量检定效率和质量，提高服务水平。

此外，还需对数据采集、信息管理、数据共享、安全保障等方面进行规划和建设，以保障信息化建设的顺利运作。

信息化建设实践实际上，信息化建设的实施过程不是简单的技术转变，其成败取决于人们对新技术的认识、接受程度和应用素质。

因此，计量检定机构在信息化建设过程中，要注重加强管理，提高员工的信息素养和技能，构建良好的信息化组织和文化氛围，提供必要的培训和支持，使员工能够熟练掌握信息化技术，积极应用于实际工作中，提升整个机构的竞争力。

信息化建设的最终目标是提高计量检定机构的服务能力和核验技术水平，进一步满足社会需求，为国家科技创新体系的建设做出贡献。

信息化建设的成效表现在多个方面：一是提高工作效率，减少人力成本，缩短计量检定周期，提高检定质量和精度；二是提高服务质量，提高客户满意度和忠诚度，促进行业发展；三是促进数据共享和信息交换，促进行业合作和信息共享；四是构筑行业标准体系和信息化名片，提高机构公信力和知名度。

计量检定机构信息化建设路径探究随着社会科技的不断进步，信息化已成为企业发展过程中的必备条件之一，而计量检定机构也不例外。

信息化建设是计量检定机构实现规范化、标准化和高效化管理的重要手段。

本文将从路径探究的角度，分析计量检定机构信息化建设的途径和关键方向。

一、安全可靠性是信息化建设的基础信息化建设过程中，计量检定机构必须高度重视安全问题。

由于计量检定机构所涉及到的数据具有机密性和保密性，一旦数据泄漏，将会导致严重的后果，对计量检定机构以及相关企业造成巨大的损失。

因此，建立防泄漏及安全备份体系是信息化建设的基础，需要结合实际情况进行有效的技术保障，确保数据的安全可靠性。

二、信息共享是信息化建设的核心信息化建设的核心是信息的共享，计量检定机构需要借助现代信息和通信技术，建立信息化平台，实现信息的共享和交换，提高工作效率和服务质量。

如建立公共数据库，建立互联互通的信息通道，共同分享信息资源，以达到全面掌握客户信息、最大限度满足客户需求的目的。

三、用户体验是信息化建设的重点用户体验是信息化建设的重点，其决定用户是否能够接受信息化建设并融入到信息化建设中来。

因此，在信息化建设过程中，应该高度重视用户的需求和体验，建立灵活的操作界面，提供友好的用户体验，并建立完善的客户服务中心，及时解决用户问题，为用户提供优质的服务体验。

四、数据质量是信息化建设的保证数据质量是信息化建设的保障，它直接关系到信息化建设的成果和效果。

要想实现信息化建设的目标，就必须保证数据质量。

因此，计量检定机构应该注重数据的标准化管理，确保数据准确、完整、一致和及时，建立完善的数据质量控制体系，及时发现和纠正数据质量问题，确保信息化建设的顺利进行。

信息化人才是信息化建设的关键，其在信息化建设过程中能够起到至关重要的作用。

计量检定机构应该注重人才培养，建立人才培训机制，提高员工的信息化素质和能力，使其充分适应信息化建设需求。

综上所述，计量检定机构的信息化建设需要深入研究信息化建设的路径和关键方向。

计量检定机构信息化建设路径探究随着信息化时代的到来，计量检定机构也需要加强自身信息化建设，提高工作效率、数据统计与分析能力、质量保障水平等。

本文主要探究计量检定机构信息化建设路径。

一、信息化建设目标计量检定机构的信息化建设目标主要包括以下几方面：1. 实现全员信息化。

所有工作人员都应掌握信息化知识和技能，实现信息化管理模式。

对于技术、检定与质量管理人员，还需要进行计量知识、法规、标准等方面的培训。

2. 建立完善的信息化平台和体系。

包括信息化管理系统、数据采集和采样技术等，提高数据采集精度和效率，实现全面管理和可追溯性。

3. 提高工作效率。

通过信息化建设，加快检定流程，优化管理，降低人力成本和误差率。

4. 提高数据分析能力。

通过数据挖掘和分析，发现问题，提高分析报告的精度和质量。

同时可以辅助管理，建立评估指标和评价方法体系。

5. 提高质量保障水平。

通过监控和管理体系，及时调整不合理的流程和规范，提高质量保障水平。

1. 建立信息化管理系统。

根据计量检定机构需要，建立一套电子化数据管理系统。

系统包括数据采集、处理、分析和结果输出等，需要满足数据一致性、安全性、实时性等要求。

2. 优化数据采集和采样技术。

通过计算机控制，实现自动化数据采集、处理，提高检定效率和准确性。

3. 现代化设备的使用。

逐步采用现代化的检定设备和仪器，提高检定标准和准确性。

4. 开展数量化管理。

建立合理的考核体系，制定科学合理的指标，通过数字化管理手段，深入实施质量管理。

实现科学、精细、全面的管理。

5. 按照互联网理念发展。

利用互联网、大数据等现代信息技术，提高检定服务的智能化、精细化水平。

1. 数据管理。

在信息化建设过程中，数据管理是最为基础的一环，也是最为关键的环节。

建立完善的数据管理体系，包括数据采集、处理、维护、备份、归档等。

2. 系统平台建设。

建立完整的信息化平台系统，应注重平台开发的可扩展性、可维护性、可升级性等方面，同时要了解行业标准和国际标准的发展方向，避免走弯路。

计量检定机构信息化建设路径探究计量检定机构信息化建设作为现代科学技术支撑体系的重要组成部分，对于提高计量检定工作的效率和精确度、推动计量领域的发展具有重要意义。

本文将探究计量检定机构信息化建设的路径。

计量检定机构信息化建设的路径应从信息化规划开始。

信息化规划是信息化建设的前提和基础，计量检定机构应制定一套全面、前瞻的信息化规划，明确信息化建设的目标和方向，对现有的信息系统进行全面调研和分析，确定信息化建设的重点和优先级，为后续的具体实施提供指导。

计量检定机构信息化建设的路径应注重基础设施建设。

信息化建设需要一定的硬件和软件基础设施支撑，计量检定机构应根据规划确定的需求，进行网络设备、服务器、计算机等硬件设备的采购和布局，同时选择适合的软件系统，进行系统的配置和部署，确保信息化建设的顺利进行。

计量检定机构信息化建设的路径应含有数据整合和共享的环节。

计量检定工作涉及到大量的测试数据和检定结果，信息化建设应将各个环节的数据进行整合和统一管理，建立一个完整的数据共享和交流平台，以提高数据的利用率和检定结果的准确度。

还需注重数据的安全和保护，建立健全的数据备份和恢复机制，确保数据的可靠性和稳定性。

计量检定机构信息化建设的路径应注重人员培训和管理。

信息化建设需要有一支专业的技术团队进行支持和维护，计量检定机构应加强对技术人员的培训和能力提升，使其具备信息化建设和运维的相关知识和技能；还需健全信息化管理制度，明确各个岗位的职责和权限，确保信息化工作的顺利进行。

计量检定机构信息化建设的路径应从信息化规划开始，注重基础设施建设，包括硬件和软件；进行数据整合和共享，建立数据共享和交流平台；注重人员培训和管理，提高技术团队的专业素质和能力。

只有按照这样的路径，计量检定机构才能实现信息化建设的目标，提高工作效率和能力，推动计量领域的发展。

检验检测机构信息化建设方案探讨摘要：当前，信息化建设已经成为推动事业发展的助推器，信息化水平则成为一个单位综合实力的重要标志。

制定检验检测机构管理体系的根本目的在于对检验检测机构的人、物、技术等各项因素进行系统性的分析，以及对检验检测全过程进行质量管控。

将管理体系作为检验检测机构发展中的指导主体，以此不断提升检验检测机构管理水平和专业技能。

基于此，本文主要对检验检测机构信息化建设方案进行探讨，详情如下。

关键词：检验检测机构；信息化；建设方案引言随着我国经济的发展和社会的进步，人们对普通商品的要求越来越高，对高品质产品的需求也越来越大。

然而，很多企业为了获取更大的效益而忽视了生产过程中的质量问题。

为能检验产品的质量，必须利用检验检测机构的专业技术和专业设备。

检测检测机构是指根据有关标准和技术规范，利用设备、环境设备等技术条件和专业技能，依法进行产品检测试验的专业技术机构。

1检验检测机构质量管理体系持续改进的必要性《检验检测机构资质认定能力评价检验检测机构通用要求》（RB/T214—2017）在“4.5.10纠正措施、应对风险和机遇的措施和改进”条款中明确规定：检验检测机构应通过实施质量方针、质量目标，应用审核结果数据分析、纠正措施、管理评审、人员建议、风险评估、能力验证和客户反馈等信息持续改进管理体系的适宜性、充分性和有效性。

检验检测机构应考虑与检验检测活动有关的风险和机遇，以利于确保管理体系能够实现其预期结果，预防或减少检验检测活动中的不利影响和潜在的失败，实现管理体系改进。

2检验检测机构信息化建设方案2.1机构管理层应加大重视力度检验检测机构建立管理体系，其根本目的在于通过管理体系起到约束性作用，以此进一步提升自身机构的产品质量和服务优势，进而在当前社会发展背景下提升竞争核心力，从中获取更多社会、经济效益，促使检验检测机构保持健康稳定状态下发展。

而管理层作为整个结构运行中的决策层和核心层，应在管理体系运行中统一思想和步调，明确指出只要管理体系一经颁布投入实际运行中，应做到坚决按照体系中要求执行各项工作，同时做好作为领导层的带头示范作用，承担相应工作职责，严禁出现违反规定要求的行为，以此最大化保证管理体系在检验检测机构中运行的有效性。