铁路九大员管理制度

中铁二十四集团白云至龙里北铁路工程三分部架子队内部九大员考核办法2010年10月1日实施架子队内部九大员考核管理办法第一章总则第一条为规范项目架子队管理，强化责任成本管理职能，分清项目管理层与作业层的关系，全面提升作业层架子队的管理职能，特制定本考核办法。

第二条为充分发挥架子队九大人员工作积极性、创造性，提高施工现场的管理能力和水平，结合目前了目前项目管理的实际情况，特制定本考核办法。

第三条本办法适用于本项目部所辖各架子队九大员。

第二章考核管理体系第四条架子队为项目部考核管理中心下属的管理中心。

第五条架子队队长为考核管理中心第一责任人，各班长为第二责任人，实行归口管理，各负其责。

第三章考核措施第六条项目部与架子队队长签订岗位责任目标合同；架子队队长与各工班签定岗位责任目标合同，下属中心严格执行合同管理条款。

第七条架子队队长要组织好其他管理人员一起严格执行项目部下达的施工计划，组织好施工，加强各工班的施工循环进度，确保各个施工工序紧密衔接，准时完成。

第八条架子队技术主管及技术员要充分领悟图纸的设计意图，充分发挥自身优势，不断优化施工过程，抓好过程中的技术控制。

如出现技术上的错误则视情节严重给予500～2000元处罚。

第九条质检员加强各工班施工过程质量管理，施工要符合设计及施工规范要求，杜绝返工。

如出现质量问题视情节给予500～2000元处罚。

第十条安全员要按照公司和项目部的有关规定执行，确保架子队在施工期间内无任何安全质量事故，各项考核指标均达标，若在每月生产期间无安全质量事故出现，责项目部一次性奖励500元，每发生一次安全质量事故，罚款300元。

第十一条材料员在施工过程中要严格控制工程所用材料，不得超定额数量，确保机械设备处于良好状态。

第十二条施工员和领工员在施工过程中要积极配合队长及技术人员，对工班具体作业人员严格管理，合理安排，坚决不允许出现人员及机械窝工、待工的现象发生，否则每次罚款200元。

（1）架子队队长①架子队队长是施工现场负责人，对施工现场的安全、质量、进度以及作业人员调配等负责，实现安全质量、工期、成本控制等目标。

②贯彻落实各项安全措施，组织安全施工，消除施工中的一切不安全因素，对违章作业、野蛮作业坚决直至，抓好安全生产。

③实行全面质量管理，认真做好技术交底，合理调配人员、机械设备、材料，推行“科学管理，质量危险；遵纪守法，关爱环境；以人为本，安全生产；诚信守诺，追求卓越”的管理方针，严格施工中过程作业程序。

④对工程材料、设备进行使用和管理，控制工程成本，贯彻材料管理制度。

⑤考察现场作业人员工作状况，查处违章、违纪、违法行为，奖优罚劣。

⑥抓好施工现场作业人员的教育培训工作，定期进行卫生、环保、安全法规等方面知识的宣传、培训。

⑦抓好施工现场的生产生活设施、环境卫生等方面工作。

（2）技术负责人①协助队长开展安全、质量、进度、文明施工等各项管理工作。

②向领工员、工班长进行工程质量、施工安全、环保等书面技术交底，并负责将技术交底分类存档。

③检查、监督、纠正施工中存在的质量、安全、工序、工艺方面的问题。

（3）技术员①协助技术负责人做好技术交底。

②跟班作业，纠正施工中安全、质量、环保、工序、工艺、文明施工等方面存在的问题。

③做好施工日志等相关技术材料的编写，收集整理。

④对隐蔽工程的关键部位、重点工序的施工过程进行旁站。

（4）安全员①协助队长进行安全教育，接受专职安质人员的业务检查与指导。

②跟班作业进行施工安全巡视，发现不安全行为坚决制止，并做好巡察记录。

③负责本队安全器材、用具、设施的维修保养与标识。

④负责安全内业台帐的收集整理，努力提高安全工作标准化、规范化、制度化管理，做好安全档案、资料齐全。

⑤定期进行安全学习和总结，加强对作业人员的安全生产教育培训，提高作业人员的安全生产教育培训，提高作业人员的安全操作技能和自身防护能力，检查特种作业人员持证上岗情况。

⑥施工现场发生事故时组织抢救受害人员，保护好事发现场，事后配合相关事故的调查、分析。

第一章总则第一条为加强铁路工程公司（以下简称“公司”）的内部管理，提高员工素质，确保公司各项工作的顺利开展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工及实习生。

第三条公司员工管理制度遵循公平、公正、公开的原则，保障员工的合法权益。

第二章组织架构与职责第四条公司设立人力资源部，负责员工管理制度的制定、实施与监督。

第五条人力资源部的主要职责：1. 负责员工招聘、录用、培训、考核、晋升、调动等工作；2. 制定员工薪酬福利制度，执行国家及地方的劳动法律法规；3. 维护员工合法权益，处理员工投诉及劳动争议；4. 建立健全员工档案，确保员工信息准确完整；5. 组织开展员工思想政治教育和职业道德教育。

第三章招聘与录用第六条公司招聘员工遵循公开、公平、竞争、择优的原则。

第七条招聘流程：1. 发布招聘信息；2. 应聘者提交简历；3. 人力资源部进行初步筛选；4. 符合条件的应聘者参加面试；5. 人力资源部对面试合格者进行背景调查；6. 公司领导审批录用。

第八条新员工录用后，应在一个月内完成入职培训，熟悉公司规章制度和业务流程。

第四章薪酬福利第九条公司实行岗位工资制度，根据岗位性质、职责和工作量确定薪酬。

第十条公司为员工提供以下福利：1. 依法缴纳社会保险；2. 提供法定节假日、年休假；3. 提供生日福利、节假日福利；4. 提供员工体检；5. 提供员工培训机会。

第五章培训与发展第十一条公司重视员工培训，为员工提供职业发展规划。

第十二条培训内容：1. 新员工入职培训；2. 业务技能培训；3. 职业道德教育；4. 管理能力提升培训；5. 个性化培训。

第十三条员工可根据自身需求，提出培训申请，经人力资源部审核后，参加培训。

第六章考核与晋升第十四条公司对员工实行定期考核，考核结果作为员工晋升、奖惩的依据。

第十五条考核内容包括：1. 工作业绩；2. 工作态度；3. 团队协作；4. 职业道德。

第十六条员工晋升遵循公平、公正、公开的原则，根据考核结果和岗位需求进行选拔。

第一章总则第一条为加强铁路专业人员的管理，提高铁路专业人员的素质和业务水平，确保铁路运输安全、高效、优质，根据国家有关法律法规，结合铁路行业实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于铁路企业中的所有专业人员，包括铁路运输、信号、通信、电力、车辆、工务、电务、车辆检修、客运、货运等专业领域。

第三条铁路专业人员管理应遵循以下原则：（一）依法管理，规范有序；（二）以人为本，注重人才培养；（三）严格考核，奖惩分明；（四）持续改进，提高管理水平。

第二章人员选拔与任用第四条铁路专业人员选拔应坚持公开、公平、公正的原则，通过考试、考核等方式，选拔具备相应专业知识和技能的人员。

第五条铁路专业人员任用应按照以下程序进行：（一）提出任用申请；（二）进行资格审查；（三）组织考察、面试；（四）确定任用人选；（五）进行公示；（六）办理任用手续。

第六条铁路专业人员应具备以下条件：（一）具有国家承认的学历和专业资格证书；（二）具备良好的职业道德和敬业精神；（三）熟悉铁路相关法律法规和规章制度；（四）具备较强的业务能力和实际操作技能。

第三章人员培训与培养第七条铁路企业应制定专业人员培训计划，对专业人员开展岗位技能、业务知识、法律法规等方面的培训。

第八条铁路企业应鼓励专业人员参加各类专业技术职称评定和职业技能鉴定，提高专业人员的综合素质。

第九条铁路企业应加强对专业人员的培养，选拔优秀人才担任关键岗位，为铁路发展储备人才。

第四章人员考核与评价第十条铁路企业应建立健全专业人员考核评价体系，定期对专业人员的工作业绩、职业道德、业务能力等方面进行考核。

第十一条考核评价应坚持客观公正、科学合理、注重实绩的原则。

第十二条考核评价结果应作为专业人员晋升、调整岗位、奖励处罚的重要依据。

第五章奖励与处罚第十三条铁路企业对表现突出的专业人员给予奖励，奖励形式包括但不限于：物质奖励、精神奖励、晋升职务等。

第十四条铁路企业对违反本制度规定、造成不良影响的专业人员，根据情节轻重给予警告、记过、降职、撤职等处罚。

一、总则为加强铁路安全队伍建设，提高铁路安全工作水平，确保铁路运输安全，根据《中华人民共和国铁路法》等相关法律法规，结合铁路安全工作实际，制定本制度。

二、适用范围本制度适用于铁路企业各级安全管理人员、安全员、安全检查员、安全巡查员等从事铁路安全工作的人员。

三、职责与权限（一）安全管理人员职责1. 贯彻执行国家铁路安全法律法规、政策和标准，确保铁路安全工作顺利进行。

2. 组织制定、修订和实施铁路安全管理制度、安全操作规程和应急预案。

3. 指导、监督、检查和考核下级单位的安全工作。

4. 参与铁路安全事故的调查处理，提出事故处理意见。

5. 负责铁路安全宣传教育，提高全体职工的安全意识。

6. 负责铁路安全信息化建设，提高铁路安全管理工作效率。

（二）安全员职责1. 负责本岗位的安全管理工作，确保本岗位安全无事故。

2. 按规定开展安全检查，发现安全隐患及时报告并整改。

3. 参与安全生产教育培训，提高自身安全意识和业务能力。

4. 配合上级部门开展安全检查、考核和事故调查。

（三）安全检查员职责1. 负责铁路安全检查工作，确保铁路安全设施设备完好。

2. 对铁路沿线环境、施工、运输等安全进行监督检查。

3. 对安全隐患进行整改，确保整改措施落实到位。

4. 参与安全生产教育培训，提高自身安全意识和业务能力。

（四）安全巡查员职责1. 负责铁路沿线安全巡查，发现安全隐患及时报告并整改。

2. 参与安全生产教育培训，提高自身安全意识和业务能力。

四、培训与考核（一）培训1. 铁路安全人员应定期参加安全教育培训，提高安全意识和业务能力。

2. 新入职的安全人员应接受岗前安全培训，掌握铁路安全基本知识。

（二）考核1. 铁路安全人员应定期参加安全考核，考核内容包括安全知识、安全技能、安全意识等。

2. 考核不合格者，应进行补考，补考仍不合格者，予以解聘。

五、奖惩（一）奖励1. 对在铁路安全工作中表现突出的个人，给予表彰和奖励。

2. 对提出合理化建议，为铁路安全工作做出贡献的，给予奖励。

队长岗位职责1、全面落实标准化管理要求，抓好施工生产管理工作。

2、接受上级管理机构的领导，对本工点的安全、质量及进度负责，实现工点安全、质量、工期、环保、成本及利润指标。

3、贯彻落实国家有关安全生产的规定。

落实安全措施，组织安全施工，消除施工中的不安全因素，制止违章作业和野蛮施工行为。

4、组织主要成员对工程施工资源进行使用和管理，控制工程成本，及时上报各类资源消耗情况。

5、管理工地日常事务，考察作业人员工作状况，查处违章、违纪、违法行为。

6、对施工过程中的劳动用工、材料、设备等资源的消耗数量负责核实与签认。

7、负责每月对架子队管理监控层人员进行业绩考核与评比，并根据考核评比结果兑现奖罚。

副队长岗位职责1、负责协调各生产要素配置，确保施工作业有序进行。

2、负责落实标准化建设的各项要求。

3、负责检查落实工点安全、质量、进度及环保工作管理措施。

4、负责架子队人员的日常生活管理工作。

5、协助队长做好优秀作业人员的考核与评选工作。

6、完成队长交办的其他工作。

技术负责人岗位职责1、协助队长抓好施工技术、施工质量、工程进度及文明施工管理工作。

2、负责落实两级安全、技术交底工作；实施作业前就作业工序和环节向领工员、工班长进行技术交底，并将交底资料归类存档；3、检查、监督、纠正施工中存在的质量、工序、工艺等方面的问题。

4、参加工程质量、安全隐患（或事故）的调查分析。

5、负责工点全部施工技术管理工作。

6、负责制定工程施工质量事故预防措施，合理安排作业流程。

7、负责各班组完成合格产品数量的确认工作。

技术员岗位职责1、协助技术负责人做好工点作业工序、工艺流程及各作业环节的技术交底工作，并负责分类存档。

2、跟班监控作业，纠正施工中存在的技术问题，发现重大质量隐患立即停工并报告上级。

3、做好施工日志等相关技术资料的填写和收集整理工作。

4、参加工程质量事故的调查分析。

5、对隐蔽工程、关键部位及重点工序的施工过程进行监控。

安全员岗位职责1、跟班作业，进行施工安全巡视，发现不安全行为及时制止，并做好巡察记录。

一、总则为加强铁路运输安全管理，保障铁路运输安全、稳定、高效，维护旅客和员工的合法权益，根据《中华人民共和国铁路法》、《铁路运输安全保护条例》等法律法规，结合铁路运输实际，制定本制度。

二、适用范围本制度适用于铁路运输企业全体员工，包括管理人员、技术人员、操作人员、服务人员等。

三、安全管理责任1. 铁路运输企业应建立健全安全管理体系，明确各级安全管理职责，确保安全管理制度的落实。

2. 企业主要负责人对本单位安全生产负总责，分管安全生产的领导负责具体组织实施安全生产工作。

3. 各部门、车间、班组应建立健全安全生产责任制，明确安全生产责任人，确保安全生产目标的实现。

4. 作业人员应严格遵守安全操作规程，确保自身和他人安全。

四、安全教育培训1. 铁路运输企业应定期对员工进行安全教育培训，提高员工安全意识和操作技能。

2. 新员工入职前应进行岗前安全教育培训，考核合格后方可上岗。

3. 定期组织安全知识竞赛、案例分析等活动，提高员工安全防范能力。

五、安全监督检查1. 企业应设立安全监督检查机构，负责日常安全监督检查工作。

2. 安全监督检查人员应定期对各部门、车间、班组进行安全检查，发现问题及时纠正。

3. 安全监督检查人员有权对违章行为进行制止，对严重违章行为进行处罚。

六、安全操作规程1. 铁路运输企业应根据不同岗位制定相应的安全操作规程，确保操作人员按照规程操作。

2. 作业人员应熟悉并掌握所从事岗位的安全操作规程，严格遵守。

3. 作业过程中，如发现安全隐患，应立即报告，采取措施排除。

七、事故报告与处理1. 事故发生后，事故单位应立即启动应急预案，采取有效措施控制事故扩大。

2. 事故单位应在第一时间向企业安全生产管理部门报告事故情况，并按规定向上级主管部门报告。

3. 企业安全生产管理部门应组织事故调查组，对事故原因进行调查分析，提出处理意见。

4. 对事故责任人和相关责任人进行严肃处理，追究相关责任。

八、附则1. 本制度由铁路运输企业安全生产管理部门负责解释。

铁路工程人员日常管理制度一、总则为规范铁路工程人员的工作行为，提高工作效率和工作质量，确保铁路工程的安全与顺利进行，特制定本管理制度。

二、岗位设置1. 铁路工程人员分为工程师、技术员、班组长、施工工人等不同岗位，每个岗位具有明确的职责与权限。

2. 根据工程需要，管理部门有权对各岗位进行调整与调配。

三、工作职责1. 工程师：负责具体项目的设计与规划，对施工过程进行监督与检查。

2. 技术员：协助工程师完成工程设计与施工监督工作。

3. 班组长：负责组织、协调施工班组成员，保证施工进度与质量。

4. 施工工人：按照工程要求，完成相应的施工任务。

四、工作流程1. 工程师根据项目需求制定详细的工程方案，报批通过后，分派任务给各班组。

2. 班组长根据工程方案，组织施工人员开展施工作业，保证工程的顺利进行。

3. 技术员配合工程师对施工过程进行监督，及时发现问题并提出解决方案。

五、安全管理1. 所有施工人员必须严格遵守安全操作规程，佩戴好安全防护用具，确保施工过程中的安全。

2. 班组长负责对施工现场进行安全检查，及时发现隐患并进行整改。

3. 工程师在设计过程中必须考虑安全因素，尽量减少安全风险。

六、质量管理1. 铁路工程的质量是关乎安全与运行的重要因素，工程师必须严格按照国家标准进行设计，确保工程质量。

2. 每个班组必须按照工程要求进行施工，严格按照方案执行，保证施工质量。

3. 技术员负责对施工过程进行质量检查，及时发现问题并要求整改。

七、考核奖惩1. 对于表现优秀的工程人员，管理部门会进行表彰与奖励。

2. 对于违反规定、影响工程质量与安全的人员，将进行严肃处理。

八、违规处理1. 对于违反安全规程、质量要求或其他管理制度的人员，将根据情节轻重给予相应的处罚。

2. 对于影响工程进度与质量的人员，将要求其重新整改并接受相应的培训。

九、附则1. 本管理制度自发布之日起生效，如有调整与变更，须经管理部门审批。

2. 各岗位人员在执行工作时，必须遵守本制度，任何人不得以任何理由违反。

工地九大员主要是指：架子队长、架子队技术负责人、安全员、材料员、实验员、质检员、技术员、工班长、领工员九大员岗位职责如下：一、架子队长的职责1.认真贯彻执行项目部有关基本建设施工的方针、政策和各项规章制度。

2.负责施工现场的组织协调和施工技术管理工作，严格执行设计文件和施工规范、验标。

3.严格执行项目部统一管理和部署，施工生产满足项目部质量、进度、安全、文明等各项要求和标准。

4.及时传达有关生产行政工作的命令、电报、批示以及其他事宜。

5.指导、监督作业工班技术管理工作，执行技术交底制度。

6.在施工过程中，负责检查、指导施工技术问题，监督、检查相关控制程序运行情况、及时纠正错误，制定纠正措施。

7.了解施工部署，经常分析施工存在的问题，及时向项目部汇报，解决紧急的施工问题。

8.做好安全、质量监控体系，监督每个工序和作业领工员、技术员、安全员的跟班作业情况，执行三检制度，保证安全生产。

9.实施新技术、新工艺、新材料的推广。

10.负责对施工队的重点工程、控制工程、难点工程的技术交底并负责具体落实。

11.定期召开工程例会，通报前期工程情况，解决施工难题，布置下一步施工任务。

落实岗位责任制度、安全生产制度、出考勤制度、交接班和值班制度、设备保养制度、工具管理制度、一日生活制度，人员登记造册等。

二、架子队技术负责人职责1.负责架子队的技术管理。

依据施工组织设计编制专项施工技术方案、技术措施等，指导作业班组落实。

2.指导班组作业人员在领工员和工班长的带领下进行作业，确保每个工序和作业面有领工员、技术员、安全员跟班作业、规范施工。

3.建立和实行技术交底制度，监督技术人员就工程作业工序和环节向领工员、工班长进行书面技术交底，监督领工员、工班长应在实施作业前对班组作业人员进行书面技术和安全技术交底。

4.建立书面技术交底资料台账并归类存档备查制度，贯彻执行各项技术规范、规程，检查各项技术管理细则、技术文件的贯彻执行情况。

一、总则为加强铁路沿线员工的管理，提高工作效率，确保铁路运输安全，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于铁路沿线各部门、各单位及全体员工。

三、职责分工1. 部门负责人：负责组织、监督本部门员工遵守本制度，确保各项工作有序进行。

2. 员工：严格遵守本制度，认真履行岗位职责，确保铁路运输安全。

四、管理制度1. 工作纪律（1）员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。

（2）上班期间，员工应保持良好的工作状态，不得擅离岗位、串岗、闲聊。

（3）工作时间内，不得饮酒、吸烟、赌博等。

（4）员工应爱护公共财产，不得损坏、私占。

2. 安全生产（1）员工应严格遵守铁路安全生产规定，确保自身和他人的安全。

（2）对发现的安全隐患，应及时报告并采取相应措施予以消除。

（3）严格执行铁路运输安全操作规程，确保行车安全。

3. 环境保护（1）员工应遵守国家环保法律法规，爱护环境，减少污染。

（2）工作场所应保持整洁，不得乱扔垃圾。

（3）合理使用办公用品，减少浪费。

4. 考勤管理（1）员工上下班实行签到制度，不得代签、代扣。

（2）员工请假需提前向部门负责人申请，并经批准后方可休假。

（3）员工考勤情况将作为绩效评价、薪酬发放的依据。

5. 仪容仪表（1）员工应着装整洁，佩戴工牌，保持良好的精神风貌。

（2）不得穿戴奇装异服，不得留长指甲、染发等。

五、奖惩措施1. 对遵守本制度、工作表现优秀的员工，给予表彰和奖励。

2. 对违反本制度、影响铁路运输安全的员工，视情节轻重给予批评教育、罚款、降职、辞退等处理。

六、附则1. 本制度由人力资源部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

3. 本制度如有未尽事宜，由人力资源部门负责修订。