安全生产保证体系

国道213线基诺山至勐远段公路改建工程 K0+000~K29+600段 （合同编号： ）

安全生产保证体系 云南正浩建设工程有限公司 国道213线基诺山至勐远段公路改建工程 第一合同段项目经理部 （2016年3月3日） 一 总则 根据国家和省及筹建处有关规定，结合公路工程实际情况,针对我项目部公路工程建设管理体系标准规范,加强我部施工现场管理、促进安全生产和文明施工，实现公路工程科学规范、安全、文明生产的管理体系。 二、安全管理目标 1、项目部对公路工程安全生产、文明施工管理体系进行规范化的措施。工程施工过程中应加强对职工的安全教育与培训，按照国家有关规定建立健全安全管理保证体系，落实安全生产责任制度，保证工程质量和安全。 2、本项目部坚持“安全第一、预防为主”和贯彻“质量第一”的方针，依靠科学管理和技术进步，认真履行有关安全生产、文明施工管理的相应职责，保障人身和工程安全，确保工程质量，项目

部特制定了本年度安全管理体系目标。 3、控制目标 （1）死亡、重伤、人为机械事故为零。 （2）杜绝重大安全事故，工伤事故为零。 （3）不发生中毒事故以及群发性传染病。 （4）创文明安全工地各项达标90%以上。 （5）现场内的安全隐患整改率必须保证在时限内达到100%， 杜绝现场重大隐患的出现。 （6）现场内不发生火灾事故，火险隐患整改率必须保证在时限内达到100%。 4、计划目标 （1）每周召开一次安全周例会，并有记录。 （2）每月开展一次安全检查活动，并有记录。 （3）每月召开一次安全月例会，并有记录。 （4）每年开展四次安全学习教育活动，并有记录。 （7）每季度召开安全生产总结会，并有记录（安全生产小组会议）。 三、组织机构

（1）建立安全生产领导小组：以项目经理为组长，安全负责人为副组长，安全人员、技术人员、施工队队长、工长、等为成员，组成的现场管理领导小组。 （2）安全管理人员分配： ① 项目部设三名专职安全员。 ②安全负责人必须不定时对所有施工现场进行安全检查。 ③施工队负责人和班组长是兼职安全员，负责本作业班组工人的健康和安全，负责消除本作业区的安全隐患，对施工现场实行责任目标管理。 四、安全管理制度 安全生产工作贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持管生产必须管安全的原则：坚持“谁主管，谁负责”的原则，在各项工作中实行“全员，全过程，全方位，全天候”的安全管理和监督。 第一条 安全管理工作由项目经理负全责，生产副经理负责具体工作。在项目经理的领导下，其他部门协助生产副经理做好本部门的安全管理工作，各部门负责人既是安全第一责任人，也是消防第一责任人。 第二条 必须严格执行安全生产法律法规和规程标准，建立健全安全管理制度，落实安全生产责任制，采取有效措施，防止事故，减少职业危害。

第三条 为有效的加强职业安全管理，项目部安全生产工作接受景洪市安全生产监督管理局、劳动和社会保障局、消防局等政府各主管部门和筹建处、监理部实施的管理工作，受政府各主管部门和筹建处、监理部监督检查。

第四条 项目部按照有关规定成立安全管理小组，对项目部的安全生产进行监督，维护施工人员的合法权益，保护施工人员的安全与健康。

第五条 项目部必须开展安全生产宣传教育，推广现代化安全 管理手段，提高安全生产水平，对安全生产有贡献人员按（安全管理奖惩办法）进行奖励。

第六条 安全生产管理 1、施工现场（工地）安全生产实行项目经理负责制。建立健全安全组织保障体系，制定和完善安全生产管理制度，人员到位，责任到人。 2、施工现场（工地）必须具备良好的施工环境和作业条件，进入施工现场的所有人员必须遵守施工现场安全管理规定（制度）。

3、施工人员必须经过上岗前的安全生产教育，应备有各个工种安全生产手册或须知，并做到每个职工人手一册。特种工种须经专业培训，持证上岗。

4、施工现场入口及危险作业部位应设置必要的安全提示、警示等各种安全防范标志，避免发生意外伤害。

5、施工现场必须做好防火、防电、和防坠等防护工作。 ①供电线路布设及施工用电必须遵守有关安全用电的规程和规定，并应避免妨碍作业和交通。

② 高空作业必须遵守有关作业规程，设置必要的安全防护网或防护栏杆，特殊情况下使用安全带。

6、施工现场必须杜绝违章指挥、违章作业，违反劳动纪律的“三违”行为。

7、施工现场应建立完善的机具设备例保、检修制度，保证机械设备正常安全运转。 8、项目经理部要加强汛期施工安全管理，成立防汛组织，组织防汛抢险队伍，并准备必要的抢险物资。

9、在河道、沟渠内进行桩基施工的单位，要合理安排工程进度，尽量避开汛期施工。特殊情况下，在河床上建有营区及堆放建筑材料的要增设必要的安全防洪措施。

10、项目经理部的弃土场要严格按照水土保持设计要求进行及时处理，防止弃土滑坡、冲淤农田、堵塞河道。

11、项目经理对本标段的安全生产应经常检查，对存在事故隐患的必须进行整改。

12、由于责任过失造成在建的公路工程倒塌、报废和造成人员伤亡或者重大经济损失的，施工单位必须按规定及时向监理、筹建处及有关部门报告。

13、现场管理人员应具备施工现场安全生产的管理知识和能力，了解安全生产规章制度，认真履行相应职责和义务。

第七条 安全文明施工 1、项目经理部在开工前做好施工组织设计，绘制好总体平面布置图， 应布局合理，文明责任区划分明确，并有明显标记。同时设置明显的标牌，标明工程项目名称、工程概况、建设单位、设计单位、监理单位、项目经理和技术负责人的姓名、开工日期及计划交工日期。

2、项目经理部必须实行目标管理，应将施工组织网络图、年

度目标计划、工序交接流程、质量目标及管理制度上墙，并按季、月进行目标细化。

3、 施工现场所有管理人员、技术人员都必须佩带胸卡（上岗

证，证上应附照片、姓名、职务、岗位等）。

4、施工现场（工地）作业道路应保持平整，设有路标。机具

材料应做到“二整”：机械设备保持状态良好、整洁、停置整齐；施工材料堆放有序、存储规整合理，并插置标示牌。

5、工地现场外观应做到“三洁”：施工场地整洁、生活环境

清洁、施工产品美观洁净。办公室、作业区、仓库等场所内部应整洁有序，生活区中的食堂、供排水、浴室、宿舍及厕所应符合防火、卫生、通风、照明等要求。

6、施工标段内每个重要人工构造物（桥梁、涵洞）应设置标

明名称、施工负责人、技术负责人等内容的公告牌。 7、各类材料分隔堆放，并标明名称、产地、规格，对水泥、钢材等，需设置防雨、隔潮设施。

8、施工现场每个施工点，均应有技术人员现场指导施工，主要部位应有技术人员盯岗，现场指挥和技术人员要熟悉操作工艺要求、质量标准。

9、合理安排施工工序，可能对路面造成污染的附属工序要提

前进行或采取相应的保护措施，有碍于间层结合的工序不准在路面上施工或摆放材料。

10、施工便道（包括施工企业自建的临时道路和因施工需要而

通行的原有道路），应进行日常养护，保证晴雨通车，经常清扫、洒水，防止尘土飞扬，影响当地群众正常生活、生产活动。

11、项目经理部应具有环保意识，对施工中产生的废弃料不可

乱弃乱放，应按要求运往指定地点进行处理存放；对易于造成环境污染的施工材料，在运输、存放及使用过程中，应采取有效措施，使之不污染或污染降到最小程度。

12、现场进行的各项施工操作，必须按施工前的施工操作安排

或相应的有关《规范》进行，做到层次清楚，紧张有序，杜绝违章操作和野蛮施工。 13、项目部负责人对施工现场的文明施工情况应随时进行监督检查，对不能满足文明施工要求的要及时予以下令整改。

14、施工结束后做好临时占地的恢复工作，对施工中占用的地方道路、桥梁等做好修复工作。

五、安全管理措施 第一条 为了严格执行施工合同，提高建设工程管理水平，保质保量地按期完成施工任务，制定本管理办法。

第二条 本办法适用云南正浩建设工程有限公司国道213线基诺山至勐远段公路改建工程第一合同段项目经理部道路建设施工管理。

第三条 加强与监理、设计、指挥部之间的沟通工作，认真执行上级单位的安全管理措施。

第四条 工程安全管理人员的工作职责如下： 1、认真执行有关安全生产的各项法律法规，规章制度及各项操作规程，合理安排班人员工作，对项目施工人员在生产中的安全和健康负责。 2、组织职工学习并贯彻执行企业、项目部各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵章守纪，制止违章行为。

3、组织并参加班组安全活动日及其它安全活动，坚持班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。

4、监督班组人员正确使用个人劳动保护用品，为提高自身保护能力，教育工人注意环境安全，及时消除生产过程中的隐患。

5、认真做项目部新工人的进场教育和岗位教育工作。 6、负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级。发生事故立即报告，组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加事故调查、分析、落实防范措施。

7、负责生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行。督促教育职工合理使用劳动保护用品、用具，正确使用灭火器材。 8、组织班组安全生产竞赛，表彰先进，总结经验。

9、负责班组建设，提高班组管理水平。保持生产作业现场整齐、