综合百货主力店招商策略建议51p.pptx

题外篇
成功者的十三项习惯
成功是一种习惯， 失败也是一种习惯…… 你的习惯无法改变， 但可以用好的习惯来替代…… 成功很简单， 只要简单的事情重复做， 养成习惯，如此而已……
成功=自信+细心+无数次失败的经验
习惯一：成功者清楚地了解他做每一件事情的目的。 成功者虽重视事情的结果，但更重视事情的目的，而目的的清楚则有助于 他达到结果并且享受过程；
要求、实施
宣传、监控
四、完成合同签订
合同品牌规定
1、合同里面注明店铺经营品牌、品项等。 2、合同签订后，进行图纸的制作。 3、招商人员初批，报主管审批，然后上报高层领导确定后进行装修。
设计要求
1、楼层品牌概念的理解 2、柱子的处理 3、商铺进场要求 4、招商人员商铺装修的跟踪 5、商铺装修保证金的收取 6、装修图纸的严格审查（平面、电路、效果）
习惯十二：成功者有系统。 成功者都有一套方法来整理思想、行为，因此能不断实践在自己身上，并且教导 别人。
习惯十三：成功者找方法，失败者找理由。 成功者愿意做失败者不愿意做的事情。 如果你能不断采取以上做法，进而养成习惯的话，这些习惯对你可能不只是百万 元的价值，更可能带给你金钱和心中的富有。
The End
习惯六：做喜欢的事。
习惯七：勤于练习基本动作。
习惯八：运用自我暗示的力量。 自我暗示就是把目标用强烈语气不断念出声音，告诉自己，让潜意识无法分辨真 假，因此相信它。
习惯九：运用冥想的技巧。 当你不断想象自己达成目标时的情景，潜意识会引导身体做出那些效果。
习惯十：保持体力或创造更多精力。
习惯十一：成功者人生的目的通常超越自我，立志为大多数人贡献自己的力量。 为使命而非为金钱工作。

三、招商引资工作原则
把握好原则的目的：降低成本、提高成 功率，追求实效，不劳民伤财，应坚持八 大原则：

（1）知己知彼的原则 清楚自己的优劣势（省情、市情、区情）， 把握对方的优劣势（技术与产品特点、准备建什 么企业、生产何种产品、生产规模与所需材料等， 做到招商对象和引资项目有针对性；注意与当地 的产业发展规划和资源优势相结合）
11、加强招商引资人才队伍建设，确保招商引资工 作顺利实现
招商引资工作的主体力量，最根本是要靠一支高素 质的专业招商人才队伍，这是招商工作复杂性的必然要求， 是进行招商科学决策的前提，是招商工作顺利进行的保证。 招商引资的管理者要树立正确的人才观，建立健全招 商人才选拔、使用、培训、考核机制，以更好发挥招商人 才的主观能动性，群策群力，促进区域经济快速、健康发 展。

（2）“活、留、招三结合”的原则 即搞活办好当地企业，留尽可能驻当地的项目，招即 在以上两点的基础上尽最大努力从区外多招一些项目进来。

（3）重点突破的原则 重点项目:初步达成协议的项目、属于当地政府选定要 重点发展的主导产业的项目、投资1亿元以上的项目，对 重点项目要追踪跟进，确保项目成功。

6. 网上招商 随着互联网的迅猛发展，网上招商已成为国际惯例， 其优势如下：一是可以把所有投资者需要了解的信息图文 并茂地在网上展示出来，让全世界投资者知晓；二是建站 成本低，效益大；三是速度快，效率高。通过电子邮件， 在网上几分钟之内就能够完成信息咨询与交流；四是交流 方便，交互性强；五是银行参与，信誉度高。目前，这种 方式已经为各地所普遍采用。
四、如何做好招商引资工作

1、招商引资必须做好策划和统筹 首先，招商引资策划要做到有准确的目标定 位，要有战略高度，综观全局，立足长远，要知 己知彼，把握优势，要突破成规、另辟蹊径，求 新求实。同时要把握时机，适度超前。做好招商 引资的统筹就是应有专门机构从总体与全局上把 握、协调和控制、与区域整体经济、布局规则和 基础设施建设相协调，各部门拧成一股绳，规范 有序进行，共同推进招商引资工作。

合作成果展示与分享
01
合作成果梳理
定期梳理与合作伙伴共同取得的成果，如项目进展、业绩数据等。
02
合作成果展示
通过内部平台、行业会议等渠道，展示合作成果，提升合作价值。
03
成功案例宣传
挑选具有代表性的成功案例，进行广泛宣传，吸引更多潜在合作伙伴。
06
CATALOGUE
招商效果评估与总结
数据统计与分析报告撰写
编写手册内容
撰写包括项目背景、市场分析、产品介绍、 运营计划等在内的手册内容。
设计手册风格
根据项目定位和品牌形象，设计手册的整体 风格和版面布局。
印刷制作
选择合适的纸张、印刷工艺和装订方式，进 行手册的印刷制作。
合同条款梳理
了解法律法规
熟悉相关法律法规，确保合同条款的 合法性和有效性。
明确合作方式
战略联盟
与行业内其他企业结成战略联 盟，实现资源共享和互利共赢
。
分销代理
发展分销代理商，拓展销售渠 道，提高市场占有率。
股权投资
通过股权投资方式，与目标企 业建立长期稳定的合作关系。
03
CATALOGUE
招商材料准备
项目介绍PPT制作
精炼项目信息
整理并精炼项目核心信息，包 括项目定位、优势、前景等。
区。
招商渠道选择
线上渠道
利用社交媒体、招商平台、行业论坛等线上渠道 进行推广。
线下渠道
参加行业展会、举办招商活动、开展合作伙伴计 划等线下渠道进行拓展。
合作机构
与政府机构、行业协会、商业团体等建立合作关 系，共同推动招商工作。
合作模式探讨
01
02
03
04
独家合作

综合商业中心招商方案
1. 项目背景
综合商业中心是一个多功能综合体，旨在提供一站式商务服务和娱乐休闲设施。

项目位于城市中心地段，交通便利，周边人口密集，商业潜力巨大。

2. 招商优势
* 优越的地理位置：商业中心位于城市中心，交通便利，周边配套设施完善，吸引力和竞争力强。

* 多功能综合体：商业中心集合了商务办公、购物娱乐、餐饮休闲等多种功能，满足不同人群的需求。

* 一站式服务：商业中心提供全方位的商务服务，包括办公场地、会议设施、后勤支持等，方便租户和客户。

* 灵活的租赁方案：商业中心提供灵活的租赁方案，满足不同商户的需求，降低入驻门槛。

3. 招商目标
* 商务办公：吸引各类企业及机构入驻，提供高标准的办公环境和便捷的商务服务。

* 零售业态：引进知名品牌和特色商户，打造多元化的购物体验，满足消费者的需求。

* 餐饮娱乐：引进优质餐饮品牌和娱乐设施，打造独特的美食文化和休闲娱乐场所。

4. 招商措施
* 市场推广：通过多种渠道进行市场宣传，包括线上线下推广活动，吸引租户和客户关注和参与。

* 多方合作：与地方政府、商协会等建立合作关系，共同推动项目的发展和招商工作。

* 创新服务：提供差异化的商务服务和多样化的租赁方案，增加项目的竞争力和吸引力。

5. 预期效果
* 商业中心的租赁率提高。

* 商业中心成为城市商务和娱乐的中心地带。

* 商业中心提供优质服务，获得租户和客户的高度认可。

以上为综合商业中心招商方案的简要介绍，我们期待能与您合作，共同发展。

如果您对该方案感兴趣或有任何疑问，请随时与我们联系。