设备管理月方案

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“设备管理月”活动工作方案
按照集团(云港技〔2014〕211号文件)的相关要求,加快科技创新研发应用及“绿色、低碳、智慧”型港口建设,提高公司设备管理整体水平,提升设备操作及维护保养人员安全素质与技能,增强设备安全生产保障能力,降低运行成本,确保《特种设备安全法》的有效贯彻,我公司积极开展活动,以“加强科技创新,推进绿色低碳,规范设备操作,落实生产保障”为主题,多措并举,使公司整体设备状况得到明显提升,现将“设备管理月”活动总结如下:
一、完善设备管理制度,为推进绿色低碳港口建设打下坚实基础
针对此次活动,我们认真学习了集团近期下发的《关于进一步加强设备安全管理的通知》和《关于建立设备计划维大修及机损事故信息上报制度的通知》2个文件,加大了设备管理中的检查、考核与落实力度。

由于正处于换季时期,我们加强了对设备的检查力度,对所有车辆的运行状况做了一个大检查,使各车辆能够平稳过度换季时期。

尤其是涉及到驾驶员的操作环境,我们重点的对各车辆的空调制冷系统做了一个故障统计,力争使每一个驾驶员都有一个清爽的工作环境。

坚持交接班制度,使车辆的机容机貌,设备的完好能够第一时间反馈到维护保养部门。

毕竟,完好的机械设备才能确保高效率。

二、规范操作,加强创新,为推进绿色低碳港口建设添砖加瓦
为了响应节能降耗的活动要求,我们广纳众言,听取了各位老师傅的建议,他们也都积极建言献策。

对于各种机械设备,他们结合自
己的使用经验、心得体会,提出了一些节能降耗的具体措施。

通过这些有经验的员工对新进人员进行“传帮带”,现场操作示范,使新进员工的操作水平和节能降耗意识得到不断提升。

通过这些细微的操作改变达到了高效、节能的目的。

三、确保人身与设备的安全,为节能降耗做好保障
通过组织员工对《关于反思“近几年机械设备相关事故案例”的通知》文件的学习,使每一位员工都知道安全是人类最重要、最基本的需求,是人的生命与健康的基本保证,一切生活、生产活动都源于生命的存在。

在日常工作中始终强调“五不伤害”的重要性。

使他们能充分的认识到,一旦出现了人身事故,对于企业和家庭都是灾难性的,不可逆转性的。

我们也加强了巡检的力度,对于生产中存在的不良习惯,不规范操作,违规操作等行为加以指正考核。

对于表现优秀的操作人员,我们也将上报公司加以奖励。

设备管理月”活动虽然取得了一定的成绩,但在很多方面还需继续深入推进和落实,下阶段设备管理工作将以设备精细化管理为思路,以责任、职责落实为主线,不断探索设备管理的新方法,精心组织,周密部署,群策群力,向设备管理更高的目标迈进,为实现公司的“绿色、低碳、智慧”型港口建设的最终目标寻求合适的管理方法与思路。

设备运行中心流机一班。