试描述建筑工程管理现状及控制措施
当前建筑行业的发展中，建筑工程管理发挥着巨大的控制作用，是建筑工程得以稳定的重要前提条件。文章通过建筑工程管理的现状，总结出了提高安全管理意识、提升管理人员的素质以及建立健全建筑工程监管体制着三点控制措施，旨在完善建筑工程的管理工作。作为建筑施工企业，只有找出自身的不足，积极地寻求解决路径，才能获得长足的发展，促进建筑企业的繁荣。基于此，本文就针对建筑工程管理现状进行分析，同时提出相应的控制措施。
标签：建筑工程；管理现状；控制措施
目前在我国部分建筑工程管理中尚存在一些问题，这些问题是导致建筑工程施工质量变差的主要因素，因此必须要找出问题原因，采取有效控制措施，改善和解决问题，保障施工质量。
1 建筑工程管理现状
1.1 质量管理不当
我国现在的建筑工程管理体制还处于初级发展阶段，受到旧的计划经济体制影响，暂时未能很好的适应新的市场经济的发展潮流。我国的建筑工程行业目前还没有较为完善的工程施工制度和法律体系，无法对施工过程中的出现的问题作出有效的规避。从而导致施工人员在建筑工程实施过程中，出于某种目的会采用劣质产品来替代正常建筑材料。他们往往会利用监督体系的漏洞，利用自己的职务之便，对产品的质量降低要求，从中捞取更多的利益。甚至有的施工企业在私底下进行黑市交易，购买没有符合法律规范的建筑材料。在短时间的建筑工程行业中，我们无法及时的看出质量问题带来的弊端。但是对于建筑工程长期的发展来说，这会导致建筑工程的市场准人制度严重混乱。监督体系无法正确对市场行为做出规范，严重扰乱社会的经济发展。良好的建筑工程发展离不开加强对建筑材料的质量管理，施工方往往会利用各种条件对产品的质量退而求之，这对于我国建筑工程的管理造成了极大的阻碍，影响了建筑工程质量。
1.2 实际施工管理缺乏先进性，设备人才待优化
在施工的过程中，施工设备的数量以及性能的好坏直接影响施工管理的进程，但是依照我国如今的建筑工程施工现状，在良好施工设備方面有所缺乏，而且部分设备的还存在机械老化等问题，这些问题的存在，直接影响建筑工程的实力工作效率以及工作质量，更存在着一定安全隐患。同时，在我国的建筑行业的设备人才选拔也存在一定的问题，由于建筑行业是一个劳动力密集的行业，所以企业在劳动力的选择过程中，过于草率，没有充足的选拔过程。在建筑工程行业的工作人员也由于身份的不同和文化水平的差异，对自己的要求不同，直接影响了建筑行业的实际工作质量，没有良好的人才流动以及先进的设备支持，我国建筑行业的施工管理缺乏一定的技术支持以及人才的注入。