蒙牛的成长之路2

蒙牛十年发展史2009年7月，一个令整个中国乳业振奋的消息，从遥远的欧罗巴传到亚细亚东岸：9日路透社报道，被誉为欧洲最具持续发展力银行的荷兰合作银行发布了2009年度全球乳业排名，报告显示，来自中国的蒙牛乳业集团名列19，这是中国乳业首次进入世界乳业20强的行列。

? 从1999年到2009年，白手起家的蒙牛，以草原人民的支持为后盾，借助草原的天然地缘优势，完成了从中国乳业第1116名到民族产业领导者的跨越，而以蒙牛为代表的中国乳业企业黄金10年的整体崛起，也开启了全球乳业发展史上的“中国时代”。

蒙牛的诞生，是改革开放的产物；蒙牛的成长壮大，是解放思想的结果，是社会各界共同关注和努力的结晶，是大草原和谐发展的缩影。

????30年波澜壮阔的改革开放，不仅带来了北疆内蒙古翻天覆地的变化，也涌现出一大批改革开放的典范、真抓实干的样板、领跑发展的先锋，蒙牛只是自治区经济高速、和谐发展的一个缩影。

???? 1999年，在租来的一间53平米的居民住宅里，蒙牛开始了艰苦的创业历程。

在资源短缺的困境中，蒙牛创新性地通过输出人才、技术与管理优势，以租赁、托管、合作的方式，完成了企业成长的第一步。

思想的大解放为蒙牛的大发展打下了重要基础。

2001年夏天，起步仅2年的蒙牛，借助“申奥”打响在全国市场的第一炮；2003年抗击非典以及搭乘“神五”一起腾飞；2005年联动超级女声的娱乐营销进一步扩大了蒙牛的影响力；2006年率先响应温家宝总理号召向全国贫困地区的孩子捐奶，随后投身“全民健身与奥运同行”的号召……蒙牛的兴起、每一年的发展和繁盛，无不以解放思想为先导，面对市场变化在实践中创新，引导企业前进。

蒙牛每一次的自我突破，都是一次解放思想的体现。

蒙牛的发展史，同样也是一部厚重的思想解放史。

??? 蒙牛的发展离不开中央和自治区各级党委、政府给予的爱护与关怀，离不开奶农、经销商、投资者、消费者等各方面的积极支持。

?? ? 2003年1月2日，中共中央总书记、国家主席胡锦涛视察蒙牛乳业集团并做出重要指示：“牛奶本身就是温饱之后小康来临时的健康食品，不仅小孩要喝，老人要喝，最重要的是中小学生都要喝上牛奶，以提升整个中华民族的身体素质。

渠道策略: 渠道策略: 第一，“公司直营＋经销商配送”，为直销扁平平 台式渠道分销模式。 第二，“公司直营＋第三方物流商配送”，为直销 扁平网络式渠道模式。 第三，“传统代理经销”，为金字塔垂直式渠道模 式。
明星营销策略
绿色生态产业链开辟蒙牛新局面
在绿色、环保、食品安全等问题日益为社会高 度关注的今天，打造绿色企业成为乳业发展的必然 选择。
6、利润优势：蒙牛在对待经销商方面，推行严格的独家总 经销政策，保证经销商的利润空间，从几万元起家到几 百万元资产的客户比比皆是，蒙牛保护经销商的利益， 同时也赢得了经销商强大的支持。 7、网络优势：蒙牛对竞争对手“伊利”的营销网络非常清 楚，产品一经上市，便充分利用网络资源优势，迅速打 开了市常 8、政府支持优势：蒙牛选址定在了内蒙古呼和浩特市较贫 困的和林格尔县，享受了一般企业难以享受的政府免税 等各种政策支持优势。 9、社会资源的优势：将社会资源利用起来为企业服务，是 一条非常高明的办法，蒙牛庞大的运输车队的车辆，都 是社会自然人自费购买后入注蒙牛，并接受蒙牛的统一 管理。创业初期，蒙牛企业运作资金非常紧张，通过说 服某广告公司闲置路边的广告牌，制作了大量的户外广 告，节约了昂贵的广告费，几乎在一夜之间，省会呼和 浩特满城形成了蒙牛“红色冲击波”，该广告公司也因 蒙牛的广告而声名鹤起。 10、产品差异化优势：蒙牛熟知竞争对手薄弱环节，充分 利用了产品差异化优势。
蒙牛主要竞争对手——伊利产品展示
公司未来战略的选择
• 价格策略： 价格策略 蒙牛在不同目标市场上采用不同的价格策略， 其中在低端市场上，蒙牛采用竞争性 定价策略，确保与主要竞争对手相比保持竞争 优势；而在中高端市场上，蒙牛采用高价 策略，通过产品的高质量和差异化获得消费者 的满意和忠诚，从而赢得更大的利润空间

事件营销：蒙牛品牌快速成长的秘密
戴世富
【期刊名称】《企业研究》
【年(卷),期】2005(000)010
【摘要】6年前的蒙牛一无所有，6年后，蒙牛的年销售额就从最初的0．4亿元飙升至2004年的95亿元，在中国乳制品企业中的排名由第1116位上升为第1位，成为了中国市场上一头真正的“猛牛”。

当然．蒙牛品牌的快速成长是多方因素综合的结果。

纵观蒙牛品牌6年的成长之路，我们可以发现，营销在蒙牛品牌的速成过程中起到了一个至关重要的作用。

特别是它对事件营销的娴熟运用，可以说是成就“蒙牛速度”的一个最直接的原因。

【总页数】3页(P19-21)
【作者】戴世富
【作者单位】华南理工大学
【正文语种】中文
【中图分类】F426.82
【相关文献】
1.蒙牛如何变"猛牛"--著名品牌战略专家李光斗解析蒙牛品牌成长策略 [J], 若愚
2.资源与环境双约束下中小企业品牌成长策略的动态演化——对蒙牛、恒源祥、格兰仕成长历程的跨案例分析 [J], 黄永春;李光明;张钰
3.蒙牛演绎"金蝉脱壳"--从蒙牛的"事件营销"谈起 [J], 郑纪东
4.从蒙牛成长的视角浅析事件营销 [J], 施俊雄;符正真
5.事件营销的点连成品牌成长的线--孙先红谈蒙牛的超级扩张 [J], 刘风
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蒙牛发展历程自1999年成立以来，蒙牛乳业有限公司已经成为中国最大的乳制品生产商和销售商之一。

蒙牛的成功，离不开公司坚定的战略、良好的管理、优秀的产品质量和强大的品牌影响力。

本文将重点介绍蒙牛的发展历程，从而展示这家企业的成长历程。

一、成立初期1999年，蒙牛乳业有限公司在内蒙古呼和浩特市成立。

当时，内蒙古是中国最大的奶源地之一，而乳制品市场则被外国品牌垄断。

蒙牛的创始人牛根生看到了这个机会，决定利用本土的奶源和自主研发的技术，打造国内的乳制品品牌。

在成立初期，蒙牛的主要产品是纯牛奶和酸奶。

由于当时中国的乳制品市场还不够成熟，蒙牛的产品销售并不理想。

但是，蒙牛坚持自主研发和品牌建设，不断提高产品质量和品牌知名度，最终赢得了消费者的信任。

二、快速扩张2003年，蒙牛在香港上市，获得了融资和资本市场的认可。

这笔融资为蒙牛的快速扩张提供了资金保障。

随着公司规模的扩大，蒙牛开始在全国范围内建立生产基地和销售网络。

2005年，蒙牛成为中国乳制品市场的领导者，销售额首次突破100亿元人民币。

在快速扩张的过程中，蒙牛也面临了一些挑战。

其中最大的挑战是品牌建设。

蒙牛的品牌名气虽然不断提高，但在市场上仍然面临着外国品牌的竞争。

为了在市场上获得更大的份额，蒙牛加大了品牌营销力度，推出了一系列形象鲜明、广受消费者喜爱的广告和活动。

这些营销活动的成功，提高了蒙牛品牌的知名度和美誉度，进一步巩固了公司在乳制品市场的领导地位。

三、品牌升级随着中国消费者对乳制品品质的要求不断提高，蒙牛开始注重产品创新和品牌升级。

2011年，蒙牛推出了“品质源于生活”的品牌理念，强调产品的健康、安全和美味。

同时，蒙牛也推出了一系列高端产品，如“特仑苏”、“纯甄”等，满足消费者对高品质乳制品的需求。

品牌升级的成功，使得蒙牛的销售额不断攀升。

2015年，蒙牛的销售额超过了200亿元人民币，成为中国乳制品市场的绝对领导者。

在升级品牌的同时，蒙牛也注重社会责任，积极参与公益事业，赢得了社会各界的赞誉。