工程部主任岗位职责
第一条负责制订工程部各种工作流程，使本部门的工作及人员安排更加合理，并对即将发生的问题进行预见并采取必要的措施进行处理。
第二条负责工程招投标、施工合同、工程成本、面积计算管理，并对部门内的工作质量及其合法性承担直接的管理职责。
第三条负责组织工程各阶段的分部工程的验收及隐蔽工程的验收。
第四条负责定期召开部门例会，对工程部近期的工作进行总结；对照原工作计划检查员工工作执行情况。
第五条负责制订项目分阶段的进度计划和进度控制方案及明确工程管理人员的进度管理职责。
第六条负责项目进度、质量、成本的控制，并做好与公司各部门的沟通与协调工作。
第七条负责工程成本预算及审核工程款，审核工程结算及尾款的计算工作。
第八条负责督促工程管理人员做好工程复核工作以及审核施工单位变更联系单。
第九条负责每月定期向上级领导汇报当月完成和进行的主要工作及下月的主要工作安排。
工程部主任岗位职责1．认真贯彻执行国家有关方针政策，法令法规、以及公司各项规章制度，对各施工项目的生产经营活动负全面责任，组织生产调度，领导和协调部门人员工作，落实岗位责任制，完成总工室下达的各项任务指标，对总工室负责。
2．组织实施项目方针目标管理，明确责任分工，建立健全工程建设管理质量保证体系，制定本部门各时期中心工作生产、学习计划，并组织实施，讲究实效。
3．根据确定的施工项目实际和要求，及时正确组织制定施工组织方案，编制施工组织设计，审核各项目施工计划。
4．深入现场，全面了解各项目施工质量，进度、预决情况；督促检查，全面落实各项制度工作业做到均衡生产、文明施工。
5．参加项目质量检验、调试、检测，全面组织落实“三检”制度，规范检查施工组织，生产经营活动过程、严格施工工艺、规程、规定、定额、计量和安装工程验收规范要求，确保各工程施工顺利进行，优质高效。
6．组织落实成本控制管理规定，抓好材料定额消耗和领、用的计划落实，增产节约，降低成本。
7．负责对部门、项目部人员岗位责任执行情况和工作效率、质量、考核、安全、纪律进行检查、考核、评议，提出奖惩建议。
8．检查和督促落实各项目安全文明生产，消除隐患，防止责任事故苗头的发生。
及时组织和参加有关事故的调查、分析，坚持“三不放过”原则。
9．参加有关图纸会审和合同签定洽谈，用户回访。
10．负责组织新产品，新工艺、新技术、新材料的开发和推广应用，并组织制定相应有效技术措施。
11．抓好部门员工队伍建设，组织学习有关专业技术理论知识，进行安全、质量、纪律学习教育，提高全体人员综合素质。
12．参加公司有关会议，汇报部门各项工作情况。
13．完成公司领导交给的其他工作任务。
工程部部长（副主任、主任助理）岗位职责
12.2.1 协助管理者代表编制公司管理目标年度计划。
12.2.2 协调组织管理手册、程序文件的编制、修订和系统运行记
录的管理。
12.2.3 协助管理者代表组织内部管理体系审核，参加管理评审工作。
12.2.4 指导专职质检员和材料实验室的检查、试验工作，检查各
单位、项目部的检验和试验工作。
12.2.5 按程序文件规定的监理控制程序进行过程控制，并负责编制、修改。
12.2.6 组织编制重大工程施工组织设计、图纸会审和技术交底工作，参与管理策划，参加大中型工程的合同评审。
12.2.7 参与指导和解决生产过程中的重大技术问题；参与重大不
合格品的评审，并组织其处置实施情况的验证。
12.2.8 负责公司安全生产文明施工工作，组织制定安全生产制度、安全技术操作规程和文明施工规定，并组织教育培训，对贯彻执行情
况进行监督、检查、考核、评比。
12.2.9 牵头组织重大安全事故的调查处理，协助事故单位采取防
范措施。
12.2.10 组织开展QC小组活动及优质项目申报。
12.2.11 组织收集科技信息，做好新技术、新材料、新工艺的推
广工作。
工程部主任岗位职责
1）综合管理
（1）全面负责项目工程部行政管理工作；
（2）负责本部门规章制度、工作流程的建立；
（3）按照项目部的方针与目标，制定本部门的工作目标与计划并监督执行；
（4）负责指导、监督、检查、考核本部门员工的各项具体工作；
2）工程管理
（1）协助项目经理，负责工程建设过程中各个阶段的安全、质量、进度等管理工作，管理协调各分包单位，并对存在的问题提出考核意见；
（2）负责贯彻国家技术标准、规范规程，对施工质量按照项目管理要求严格进行质量监督，确保工程质量；
（3）协助项目经理，负责工程整体节点计划的制定，监督并推进工程进度计划的实施；
（4）参加工程有关的审查会、联络会、协调会和各类专题会，提出意见或建议，并监督落实；
（5）参加工程管理的各项例会，对工程建设情况进行总结，提出要求并监督执行；
（6）负责组织工程建设中工程量签证单的上报，并审核准确性、合理性；
3）技术管理
（1）协助项目总工程师，负责工程建设期间的技术管理工作；
（2）负责各单位工程开工前的技术准备工作；
（3）负责审查分包单位上报的技术方案及措施、作业指导书等技术文件，并提出审查意见；
（4）负责督促落实设计变更、图纸会审中的内容；
（5）负责督促做好各项工程管理记录文件、会议纪要、来往文件函件等的管理和归档；
（6）协助项目总工程师，负责对工程施工过程中出现的技术和工艺问题进行分析，研究确定处理方案；
4）安全管理
（1）协助项目经理，负责现场日常安全管理工作；
（2）参加安全事件分析，并监督落实整改措施；（3）负责审核安全措施、应急防范处理预案；（4）协助项目经理，督促开展安全活动和教育；（5）协助项目经理，指挥处理现场紧急事件。
