参考答案2007年真题第一部分会计学原理与中级财务会计一、简答题（一）详见会计学原理教材（P389）（二）答：长期股权投资、投资性房地产、生物资产、非货币性资产交换、股份支付、债务重组、与资产相关的非货币性资产的政府补助、非同一控制下的企业合并、金融工具采用公允价值（可适当展开回答）。
二、计算分析题（1）A设备入账价值=80×7.8+10×0.85=632.5（万元）借：银行存款-美元 624财务费用 4贷：银行存款-人民币 628借：固定资产-A设备 632.5贷：银行存款-美元 624预计负债 8.5（2）B设备入账价值：100+2+17+11=130（万元）2006.5.10借：在建工程 113应交税费—应交增值税 17贷：银行存款 130借：固定资产—B设备 130贷：在建工程 130（3）办公楼入账价值=234+80+100×17%+20×（1+14%）+52-1.17=404.63（万元）借：在建工程 405.8贷：工程物资 234库存商品 80应交税费-应交增值税（销项税额） 17应付职工薪酬-工资 20-职工福利 2.8银行存款 52借：原材料 1应交税费-应交增值税（进行税额） 0.17贷：在建工程 1.17借：固定资产-办公楼 404.63贷：在建工程 404.63（4）A设备2006年应计提折旧额=（632.5-32.5）×5/15×3/12=50（万元）借：制造费用-第一车间 50贷：累计折旧 50（5）B设备2006年应计提折旧=130×2/5×6/12=26（万元）借：制造费用-第一车间 26贷：累计折旧 26（6）办公楼2007年应计提折旧=（404.63-44.63）/20×10/12=15（万元）借：管理费用 15贷：累计折旧 15（7）2006年12月31日，A设备账面价值=632.5-50=582.5（万元），可回收金额520万元应计提减值准备=582.5-520=62.5（万元）借：资产减值损失 62.5贷：固定资产减值准备 62.5B设备账面价值=130-26=104（万元），B设备预计可回收金额为86万元，小于其账面价值，应计提减值准备=104-86=18（万元）借：资产减值损失 18贷：固定资产减值准备 18（8）2007年末，办公楼账面价值=404.63-15=389.63（万元），可回收金额480万元，大于其账面价值，因此不计提减值准备。
南 京 财 经 大 学2009年攻读硕士学位研究生入学考试（初试）试卷 考试科目： 814管理学综合适用专业： 企业管理考试时间： 2009年1月11日下午2：00—5：00 注意事项：所有答案必须写在答题纸上，做在试卷或草稿纸上无效。
第一部分 微观经济学部分（共60分）一、名词解释（2×5分=10分）1、基尼系数2、经济效率二、简答题（2×10分=20分）1、如果边际报酬递减规律不成立的话，世界上就不会存在粮食总量危机，但可能存在粮食分配问题。
为什么？2、一个追求利润最大化的垄断厂商不会在其市场需求曲线的价格弹性小于1的部分进行生产。
为什么？三、计算题（1×10分=10分）已知某消费者的收入为M ，他在1x 和2x 中的偏好可以用121(,)U x x a x x =+（0a >）代表，1x 和2x 的价格分别为1P 和2P 。
求：该消费者的最优商品消费组合。
四、论述题（1×20分=20分）以李嘉图和俄林为代表的传统贸易理论以完全竞争市场为假设前提，2008年度诺贝尔经济学奖获得者保罗·克鲁格曼强调不完全竞争市场与规模报酬递增。
宏观经济学的基础是微观经济学，请结合微观经济学原理，回答以下问题：1、完全竞争的市场结构有哪些特征？2、什么是规模报酬递增？3、完全竞争市场中为什么不存在规模报酬递增的企业？第二部分管理学部分（共90分）五、名词解释（4×5分=20分）1．预社会化2．系统管理理论3．冲突的人际关系观点4．名义小组技术六、简答题（3×10分=30分）1．简述如何实现有效控制。
2．简述企业国际化经营中面临的压力。
3．简述组织设计者应如何提高组织对环境的应变性。
七、计算题（1×10分=10分）某企业生产A、B两种产品。
已知生产单位A产品需用钢材9千克，水泥4千克，劳动力3个，净产值700元；生产单位B产品需用钢材4千克，水泥5千克，劳动力10个，净产值1200元。
专业：企业管理方向：2012 中南财经政法大学考研专业课管理学821 复习指南考试科目：管理学科目代码：——————————————————————————————————————注：所有试题答案均须写清试题序号做在答题纸上，凡在试题纸上答题，答案一律无效。
——————————————————————————————————————一、名词解释（每小题 4 分，共20 分）1、组织职能2、目标3、负强化4、保健因素5、质量控制二、改错题（查找下列命题的错误并予以更正；每小题 4 分，共24 分）1、物力资源就是组织拥有的实物资产。
2、权利距离越小，多数人越是对上级处于依赖性地位。
3、在非常规技术下，组织应当是高度的集权和正规化。
4、动机是人类行为产生的终极原因。
5、闭环控制的主要特点是具有封闭性。
6.零基预算强调一切活动的开支都应从零开始。
三、问答题（每小题10 分，共40 分）1、无边界组织的含义是什么？其具体表现形式有哪些？2、为什么管理者在实践中往往只能按“满意”标准来制定决策？3、如何理解管理的科学性与艺术性的关系？4、如何从领导者的影响力来分析领导者与管理者的联系与区别？四、论述题（每小题15 分，共30 分）1、试论集体决策的优缺点2、试论以价值观为基础的管理五、计算题（本题16 分）某工程所包含的作业内容和各项作业的时间及其相互关系如表所列。
试解决以下问题：（1）绘制网络图；（2）计算各节点的最早开始和最迟结束时间，并据以推结算B、F 最早开始、最早结束、最迟开始、最迟结束时间；（3）找出关键路线和确定工程的计划完工时间。
作业ABCDEFGH六、案例分析（本题20 分）先行作业————AABCD、EF、G- 38 -估计作业时间（天）10154、7、10108105、8、1115洛河纸业公司人事管理问题的决策1990 年3 月中旬，位于东北的洛河纸业公司负责市场营销工作的副总经理钟毕成碰上了一件难办的事：有一家实力雄厚的中外合资造纸公司，以月薪3200 元为诱饵，要挖他的一名骨干——出口科科长史春来到那儿工作。
2009年中南财经政法大学608公共管理基础综合考研真题及详解中南财经政法大学2009年招收攻读硕士学位研究生入学考试试题（A卷）专业名称：行政管理、社会医学与卫生事业管理、土地资源管理、教育经济与管理、社会保障科目名称：公共管理基础综合科目代码：608一、名词解释（共6小题，每小题5分，共30分）：1．计划答：计划工作是指收集信息，预测未来，确定目标，制定行动方案，明确方案实施的措施，规定方案实施的时间、地点的一个过程。
计划是计划工作的结果文件，其中记录了组织未来所采取行动的规划和安排，即是组织预先制定的行动方案。
计划作为管理的基本职能之一，具有首位性、普遍性、目的性、实践性、明确性、效率性等特性。
（1）一份完整的计划应包括以下六个方面的内容：①明确做什么，即给出组织不同层次的目标；②明确为什么做，即给出实施计划的原因；③明确谁来实施计划；④明确在什么地点实施计划；⑤明确实施计划时间表；⑥明确计划实施的具体方法和手段。
（2）在法约尔看来，完成一份计划必须解决的问题是：①把企业组织中的各种局部目标牢牢地结合成一个整体，以保证计划的“统一性”；②对未来作长期的和短期的预测，以保证计划的“连续性”；③能够对计划作不断的调整，使其适应变化着的环境，以保证计划的“灵活性”；④对企业组织的行动方向作准确的预见，以保证计划的“精确性”。
2．行政领导答：行政领导是指国家各级行政机关的行政领导者依法行使国家行政权力，组织和管理行政事务，进行决策、指挥、组织、控制、检查、监督等行政活动。
行政领导在整个国家管理活动中处于极为重要的地位，是整个国家机器正常运行的核心部分，行政领导就被理解为一个动态的过程，它是领导者、被领导者、环境相互作用和相互结合以实现群体目标的过程。
行政领导的独特性表现为：等级性、权威性、综合性和服务性。
①等级性。
行政领导均是在特定的行政体制中进行，而行政体制则是以权力分层的科层制作为其存在形式的；②权威性政领导的权威性来自其合法性，这是不同于那些自发型领导的一个重要区别；③综合性。
