医院供应室工作流程

供应室工作流程图供应室是医院中的一个重要职能部门，它负责采购、配送和管理药品、耗材等物品，确保医院供应充足且质量可靠。

为了更好地管理和优化供应室工作流程，可以制作供应室工作流程图。

以下是一个的供应室工作流程图分析。

第一步：采购计划供应室的采购计划是指供应室根据医院的各科室的需求，制定物品采购计划。

首先，各科室通过填写需求单向供应室提交信息。

然后，供应室将所有需求单汇总并审核，确定物品采购计划，包括品名、规格、数量、用途、批号等信息，最后将采购计划向采购部门提交申请。

第二步：采购采购部门收到供应室的采购计划，将根据供应室的需求采购相应的物品。

采购部门需要和供货商联系，获取报价信息和其他相关信息，并进行比价和谈判，以获得优质的物品和较低的价格。

采购部门确定供应商之后下订单，包括品名、规格、数量、价格、送货时间等信息。

当订单到达供应室后，供应室会进行验货，检查物品的数量、质量和规格是否符合订单，检查批号等信息是否一致。

如果有问题则向采购部门提出质量异议或退货要求。

第三步：配送物品验收合格后，供应室需要将物品配送给各科室。

配送时，先将物品打印标签，标注出品名、规格、数量、用途、批号等信息，然后将物品分门别类，统一封装，扫描入库。

在配送过程中，供应室必须按照医院及科室的要求，按时及时地将需要的物品送到相应的科室。

科室收到物品后，配合供应室进行入库登记，并核对数量和品质。

第四步：库存管理供应室必须对库存进行管理。

对于进入库房的物品，必须进行准确的登记、分类、编号、打包、封存等操作，并及时处理进货验收、统计盘点、质量监督、计划安排、预警预测等工作。

还可以采用物料管理系统来管理库存，便于监管和查询。

库存管理的两个方面一是储存，即为物品提供合理的仓储场所，要求环境合适、温度适宜、湿度适度、通风良好、清洁卫生。

另一个方面是物品补充和补货，供应室需要根据库存量和消耗量，制定补货计划，保障医院物资的存量和供应。

第五步：消耗跟踪为保证供应室库存能够满足实际需求，积极控制库存，需要对供应室的物品进行消耗跟踪。

供应室工作流程标准图
1：回收流程图：工作人员按防护要求戴帽子、戴口罩、穿手套，每天用专用污物车→科室→清点器械分类放置于防刺的容器→核对、登记→送入洗涤间分类浸泡清洗。

2：洗涤流程图：分类→清水冲洗→消毒剂浸泡→清水冲洗→酶的浸泡→刷洗→精洗。

3：包装流程图：器械干燥→检查器械完好性→上油→配套→核对→放化学指示卡→打包→标识灭菌日期、标识有效期→标识洗涤、包装、消毒人员姓氏。

4：灭菌流程图：常规检查灭菌炉→分类→装炉→放监测指示卡带→关炉→预热→灭菌→干燥→出炉→无菌间分类存放。

5：发放流程图：按要求更衣、洗手、换鞋→无菌室→根据器械交换表准备用物→传递窗→发放间→无菌车→科室等。

港湾医院供应室各班工作流程A1班：1、负责配置当天使用的含氯消毒液（500mg/L），多酶清洗液（1：300），并做好监测及记录工作。

2、检查用水、用电情况，做好当天清洗班准备工作（如高温槽、超声清洗机的开机工作）。

3、负责用1号下收车回收医院1—3楼已用器械及物品，并做好登记及交接班工作。

做好1号下收车的清洗消毒工作，并做好记录。

4、负责回收器械分类、浸泡、清洗、干燥工作。

5、与A2班配合核对器械质检工作，共同完成每天各类物品包装工作及包布拆叠、敷料、缝合针、标签等物品包装前准备和补充工作。

6、下午配送医院1—3楼的灭菌物品，并作好发放无菌物品种类、数量登记并统计每月发放量和归档。

做好1号下送车的清洗消毒工作，并做好记录。

7、负责科室医疗废物外送及登记工作。

8、负责污染区缓冲间、污车清洗间、清洗间的用品和消毒剂补充工作。

9、负责污染区环境管理，物品摆放整齐，保持房间整洁、安全。

A2班：1、负责用2号下收车回收医院4—11楼已用器械及物品，并做好登记及交接班工作。

做好2号下收车的清洗消毒工作，并做好记录。

2、负责回收器械分类、浸泡、清洗、干燥工作。

3、与A1班配合核对器械质检工作，共同完成每天各类物品包装工作及包布拆叠、敷料、缝合针、标签等物品包装前准备和补充工作。

4、下午配送医院4—12楼的灭菌物品，并作好发放无菌物品种类、数量登记并统计每月发放量和归档。

做好2号下送车的清洗消毒工作，并做好记录。

5、负责清洁区缓冲间、包装间、敷料间的用品补充工作。

6、负责清洁区环境管理，物品摆放整齐，保持房间整洁、安全。

A3班：1、负责用3号下收车回收医院手术室及ICU已用器械及物品，并做好登记及交接班工作。

做好3号下收车的清洗消毒工作，并做好记录。

2、负责回收器械分类、浸泡、清洗、干燥工作。

3、与消毒班配合核对器械质检工作，共同完成每天各类物品包装工作及包布拆叠、敷料、缝合针、标签等物品包装前准备和补充工作。

一、总则为了加强医院供应室的管理，提高医疗质量，保障患者安全，根据国家相关法律法规和医院实际情况，特制定本制度。

二、职责与分工1. 供应室主任负责全面管理工作，负责制定和实施供应室各项规章制度，确保供应室工作正常运行。

2. 护士长负责供应室日常管理工作，负责组织、协调、监督和检查供应室各项工作的落实。

3. 供应室工作人员负责供应室具体操作工作，按照操作规程进行物品清洗、消毒、灭菌、包装、储存和发放。

三、工作流程1. 物品接收：接收各科室送来的医疗器材、敷料等，核对数量、品种、规格等信息，做好登记。

2. 清洗消毒：按照清洗消毒规程对物品进行清洗、消毒，确保物品表面清洁、无污渍。

3. 灭菌：根据物品性质，采用相应的灭菌方法进行灭菌处理，确保物品无菌。

4. 包装：按照规定对灭菌后的物品进行包装，注明品名、规格、灭菌日期、有效期等信息。

5. 储存：将包装好的物品按照分类、规格、有效期等要求进行储存，保证物品质量。

6. 发放：根据各科室需求，按照规定程序发放物品，确保物品及时供应。

7. 回收：回收使用过的医疗器材、敷料等，进行清洗、消毒、灭菌处理，再进行发放。

四、安全管理1. 供应室工作人员必须穿戴工作服、口罩、帽子等防护用品，确保自身安全。

2. 严格执行消毒隔离制度，防止交叉感染。

3. 定期对供应室进行清洁、消毒，保持室内环境整洁。

4. 定期对设备、设施进行维护、保养，确保正常运行。

五、质量监控1. 严格执行国家相关法律法规和行业标准，确保供应室工作质量。

2. 定期对供应室工作进行自查，发现问题及时整改。

3. 对供应的物品进行质量监测，确保物品符合临床需求。

4. 对供应室工作人员进行培训，提高其业务水平。

六、考核与奖惩1. 对供应室工作人员进行定期考核，考核内容包括业务水平、工作态度、工作质量等。

2. 对表现优秀的工作人员给予奖励，对违反制度的工作人员进行处罚。

七、附则本制度自发布之日起实施，由医院供应室负责解释。