建筑工程造价成本管理重要性
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车辆工程技术66工程技术1 工程造价管理在建筑工程中的重要性1.1 在决策和设计阶段造价管理重要性的体现 对于建筑工程的造价管理,在工程前期的设计和决策阶段就具有十分重要的作用,前期的决策和设计过程中进行妥善的造价管理工作对于整个工程成本的控制以及利益都具有十分重大的影响。
工程前期的决策和设计阶段的造价管理对于建筑材料的选用,施工人员的安排和分配,项目的整体进度以及总体的质量要求都具有十分重大的影响,在施工前期进行详细完备的造价管理工作能够减少工程中不必要的麻烦出现。
1.2 在施工阶段造价管理重要性的体现 在建筑工程施工阶段的预算主要使用在建筑材料的运输,工程设备的采购或租赁以及施工人员的劳动报酬等方面。
进行详细完备的工程造价管理在施工阶段也具有十分重要的作用,如果造价管理工作做得不仔细不充分,在工程建设的过程中很可能出现一些意外状况影响预算的使用,经常会出现的情况是由于施工设备老化等问题所导致的设备损坏,如果造价管理的预算分析工作没有将这部分的预算考虑进去,在施工过程中可能会出现使用费用超出预算的情况。
在应对这些突发状况时就会产生较多的经济问题和纠纷。
1.3 在竣工阶段造价管理重要性的体现 造价管理的重要性在建筑工程竣工阶段的体现主要在于质量检测方面,在建筑工程整体工程完工后,需要对于建筑的质量以及强度等做出详细的检查和测量,如果检测发现其中的某些部分存在一定的问题,可能导致建筑的强度不足或稳定性较差,产生一定的安全隐患,就会要求工程团队进行再次的核查,如果确实存在有关的问题影响建筑的整体质量,就需要进行维修或相应部位的返工重修。
这些问题的出现也会导致预算的增加,如果没有进行详细完备的造价管理或在造价管理中没有充分考虑到各种情况的发生,在遇到这种类似情况时就会产生一定的经济纠纷。
而如果进行了详细的造价管理,就可以按照其中的有关规定和处理方式进行问题的处理和解决,这也是造价管理在建筑工程中重要性的体现之一。
主要的专业特长为建筑工程造价管理
摘要:
1.专业特长概述
2.建筑工程造价管理的重要性
3.建筑工程造价管理的工作内容
4.建筑工程造价管理的挑战与对策
5.总结与展望
正文:
1.专业特长概述
作为一名中文知识类写作助理,我的主要专业特长为建筑工程造价管理。
在此领域,我积累了丰富的知识和实践经验,旨在为客户提供专业、高效的服务。
2.建筑工程造价管理的重要性
建筑工程造价管理在建筑工程项目中具有举足轻重的地位。
它涉及项目成本的预测、控制、分析及优化等方面,对于保证项目质量、进度及投资效益具有重要意义。
3.建筑工程造价管理的工作内容
建筑工程造价管理的工作内容包括:编制项目预算、审核工程量清单、控制项目成本、编制成本分析报告等。
通过对工程项目的成本进行全过程的管理,确保项目按照预定的成本和时间完成。
4.建筑工程造价管理的挑战与对策
在建筑工程造价管理过程中,可能会遇到如下挑战:如工程变更导致成本波动、施工过程中的成本控制难度大等。
针对这些挑战,需要采取相应的对策,如加强合同管理、优化施工方案、提高团队成员的协同效率等,以确保项目成本控制目标的实现。
5.总结与展望
作为一名专业的建筑工程造价管理从业者,我将继续深入研究相关领域的知识,提高自己的业务水平,为客户提供更优质的服务。
工程造价在工程管理中的重要性分析石相军摘㊀要:在工程项目的建设过程中,加强工程造价的管理,提高造价的计算准确度,可以保证工程项目的顺利开展㊂首先,分析了工程造价的基本现状,其次,阐述了工程造价的影响因素及工程造价在工程管理中的重要性,最后,分析了工程项目中的成本管理策略的应用以及工程造价的计算及控制方法等,在实际工程管理中可以加以应用㊂关键词:工程造价;工程管理;重要性;计算一㊁引言建设工程项目对于促进经济发展具有重要的推动作用,在工程项目的施工建设的过程中,所涉及的系统较多,需要各个专业的人员相互配合,应加强工程建设的造价分析和组织管理㊂同时,在工程项目的施工建设过程中,涉及的施工建设人员较多,应合理调配各类施工人员,当在施工过程中碰到问题时,应能发挥组织协调的作用,及时解决施工过程中碰到的问题,保证施工进度在预期的时间范围内㊂文章主要分析工程造价在工程管理中的重要性以及工程造价的计算方法和控制措施㊂二㊁工程造价(一)工程造价概述在工程造价中,应对工程造价所包括的各个成本组成项进行分析和计算,对于关键影响因素加以把控,这也是有效管理手段㊂在工程造价中,应包括测试费㊁管理费等多个不同的成本子项目,同时,涵盖设备的采购成本㊂在项目成本的支出方面,应制订合理的成本支出使用计划,使得各个成本支出都能够得到合理的使用,保证资金不会出现超支的情况㊂(二)工程造价的现状分析目前,工程造价已经具有一定的技术水平,并随着工程建设经验的积累,工程造价的流程也逐渐规范化,并且提高了工程造价的效率和科学性㊂在实际的工程造价中,工程的成本可能会受到多个不同因素的影响而发生相应的变化,故在实际的工程造价中应结合各个影响因素,从多个不同的方面进行工程造价的成本计算和估算㊂同时,安全施工也是工程造价的影响因素,如果在施工过程中出现了安全事故,则会增加额外的不必要的工程支出㊂如果保证了施工过程中的安全,则可以降低工程项目的施工风险成本,对于提高工程项目的经济效益具有支撑作用㊂三㊁工程造价在工程管理中的重要性分析(一)工程造价的影响因素分析在工程造价的管理中,应尽可能考虑全面,覆盖多个不同的方面,这样才可以使得最后所计算出的工程项目造价结果具有较高的准确度和可信度㊂首先,工程的施工进度具有一定的影响,可以采用工程造价进度监管装置㊂其次,管理技术水平也是工程造价的重要影响因素㊂再次,对于原材料采购价格的变化,也会导致工程造价中的物资采购成本的变化,对于工程项目的总体造价也具有一定的影响㊂最后,在工程造价的计算过程中,应考虑到人工㊁材料和银行利率等方面的影响㊂(二)工程造价的特点工程造价具有以下几个特点:第一,工程造价的数额一般较多,涉及的工程造价计算项目也相对较多;第二,工程造价的差异性较大,不同的工程项目,所计算出来的造价情况也具有明显的差异;第三,工程造价的动态性,工程造价的计算结果受到多个不同因素的影响,并且会随着时间的变化而变化;第四,工程造价的兼容性,工程项目的造价计算应能够和其他的工程项目施工专业协调配合;第五,工程造价的层次性,应分清工程项目造价的主要部分和次要部分㊂对于工程项目施工中难度较大的施工环节,应做好相应的协调管理工作,根据实际施工过程中碰到的问题,采取合理的应对措施,推进工程项目的建设进度㊂对于工程项目所安排的各类资金,应尽可能做到专款专用,这样才可以有效保证工程项目在后续的施工过程中,不会出现某些工程子项目出现㊂同时,由于在工程项目的施工过程中,需要现场人员进行监督,故在造价总计算中应考虑到管理费用,保证造价计算项目的全面性㊂随着现代信息技术的发展,可以在工程造价计算的过程中,采用信息化计算设备,对工程项目中的关键环节,应加强管控,加快施工进度㊂(三)工程造价在工程管理中的重要性加强工程项目的造价管理,对于保证工程项目的建设质量和建设的经济效益具有关键的意义㊂在工程项目管理中,合理准确的工程造价是指导整个工程项目建设的关键,在工程项目的成本管理中,需要根据工程造价情况,合理安排各个工序的成本支出㊂首先,只有各个工程的成本得到了较好的管控,才可以使得最后的工程总支出在造价允许的范围内㊂其次,工程造价决定了工程项目的投资额度大小,造价越高,意味着需要投入的资本越大,在工程项目管理中也就需要加以考虑㊂最后,工程造价对于后续的施工人员㊁施工技术选择等方面也具有较强的决定性作用,如果造价总额较高,则可以选择较为先进的施工技术,并选用技术水平较高的施工人员和管理人员,这样也有利于保证工程项目的施工质量㊂四㊁工程造价在工程管理中的应用(一)工程项目中的成本管理策略的应用对于工程项目中的成本管理策略的应用,目前在工程造价成本管理中存在着一些问题,如对于造价成本管理中所包括的项目评估不足㊂此外,成本管理和工程项目的进度管理之间的协调性还不够,应严格控制各个成本管理关键要素,2管理探索Һ㊀保证工程项目能够按期完成,成本管理和工程造价具有直接的管理㊂在成本管理的过程中,应尽可能实现精细化管理,包括物资的购置费用㊁设备的施工安装费用,同时,考虑到工程项目在实际的施工过程中,可能面临着其他方面的成本影响,故还应增加相应的预备费,这样当工程项目中所使用的材料费用和人工费用上涨时,依然能够有序应对,并且还应考虑到一定的利润㊂(二)提高工程造价准确性的方法应用目前,工程造价的计算准确度有待提升,细化各个子项目㊂对于工程中的人工费的造价计算,包括基本的人工工资㊁工作津贴等,这些是人工费的重要组成㊂同时,还涉及辅助工资,这类工资主要是考虑到天气变化等因素对人工费的影响㊂在建筑工程项目中,包括建筑工程的基础建设费用㊁装饰工程费用等,需要根据各个工程的实际工程量进行具体的分析㊂通过精细化管理工程造价,对于提高工程造价准确性具有一定的价值㊂同时,利用信息化系统进行辅助工程造价计算,也是提高工程造价准确度的重要措施㊂(三)工程造价的控制方法应用对工程造价采用合理的成本控制,可以保证最后所计算出来的工程总造价不会出现过于虚高的情况,保证工程造价计算结果具有较高的实用价值㊂对于工程造价成本管理的控制方法,应强化工程造价的全过程管控,同时提高工程造价的计算准确度㊂工程项目造价计算原理在工程实际中具有重要的应用,并且目前的工程项目和传统的工程相比,已经有了明显的变化,在工程造价的控制方面也应考虑到现代工程的具体特点,并加以区别对待,以下以工程项目造价核算和工程项目造价估计算为例进行具体的分析㊂对于工程项目造价核算和估算,由于在工程项目造价的计算过程中,涉及的计算项目较多,应可以对工程项目的造价进行核算,保证工程项目造价计算结果的准确性,这也是工程造价的关键环节㊂除了对工程项目的造价进行核算之外,还需要对工程项目造价进行估计算,通过这些一系列的工程造价计算流程,能够提高工程项目造价计算的合理性和准确性㊂五㊁结语工程项目的造价管理是工程项目管理中的重要内容,应根据工程项目的实际情况,采取合理有效的措施保证工程项目的造价成本在合理的范围之内㊂文章以具体工程项目为例,系统分析了工程项目的造价管理方法,在工程项目的实际管理中可以加以推广应用㊂参考文献:[1]伍义强,谢静.全过程工程造价管理与全生命周期工程造价管理之比较[J].建材与装饰,2017(17):177-178.[2]王再清.浅谈工程造价审计在工程造价管理中的应用[J].建材与装饰,2018,No.523(14):197-198.[3]子玲覃.加强工程造价管理有效地控制工程造价[J].建筑技术研究,2020,3(6):54-57.作者简介:石相军,南京长岛建设工程有限公司㊂(上接第1页)面的对应分析,可有效调节企业在产品的设计研发㊁材料管理㊁生产加工㊁订单处理㊁市场营销㊁售后服务六大基本环节的关系㊂第三,通过管理会计对企业经营的业务实施全面分析㊁合理预期㊂其次,完善管理机制㊂具体操作方面分为以下两步:第一,引入权责机制㊂第二,将权责机制与评估机制㊁监督机制㊁激励机制关联起来,通过权责机制引领其他三项机制进行实践㊂比如,通过业务要素㊁成本指标细化后,可以对应的完善管理会计评估表㊁监督表㊁激励表㊂并将其工作职能严格限定在材料收集㊁数据分析㊁协调各部门关系㊁提供决策意见方面,运用信息公示法在企业内部明确其职能与责任㊂这样有利于管理部门在实践中有效发挥其职能,并通过权责机制促进各部门在管理会计工作中进行有效配合㊂(三)增强人才培训首先,增强人力资源培训㊂具体而言,以现代企业产品生产制造产业链条为准,培训产业链知识;以要素市场配置资源功能为准,培训业务要素清单制作技能㊁成本指标设置技能㊂应该企业内部控制与企业管理会计严格分离,使企业内部控制按照结构内控㊁管理内控㊁会计内控三大子系统实施内控㊂利用管理会计实施企业综合化管理,并将重点放在企业财务㊁业务的匹配性方面,从而提升其在内部会计报告方面的水平与决策意见提供方面的精准性与有效性㊂其次,优化管理会计团队㊂一方面,应该在培训过程中,对已有人员和入职人员进行 摸底清查 ,搞清楚当前团队中的个体人才,对业务知识的掌握情况㊁对业务技能的应用情况并借助培训过程,检验其优势和不足,以及培训后的效果㊂另一方面,建立与培训内容相一致的人才档案,根据档案数据分析结果,循序渐进的完成以项目和以岗位配置人才目标㊂五㊁结语综上所述,在企业管理中应用管理会计仍然存在一些问题㊂为了制订有效的解决对策,一方面,应该加强对导致管理方式㊁管理机制㊁管理能力不足的原因分析㊂另一方面,应该结合企业当前发展目标,在解决问题的同时,提升企业整体管理水平㊂所以,结合现阶段企业业财融合程度㊁信息化管理水平㊁财务管理数据分析能力等实际情况,将管理会计与企业内部控制统一起来,增强管理会计与企业结构内部控制㊁会计内部控制㊁管理内部控制之间的协同合作㊂参考文献:[1]胡修浩.管理会计在企业应用中的问题和对策探析[J].中国市场,2019,16(8):195-196.[2]倪美娜.浅析管理会计在企业管理中的重要性[J].财会学习,2019,11(7):134-135.[3]朱忠敏.企业管理会计职能的作用与实现[J].财会学习,2019,3(15):101-102.作者简介:李芳,启东江天生物科技有限公司㊂3。
浅谈成本及造价管理的重要性——以焦煤集团43#专家楼工程为例吴冬云霍永杰(焦作市宏程工程建没有限责任公司,河南焦作454000)喃要]根据已建工程实例,阐述了建设工程造价管理贯穿于工程建设的全过程,只有把造价管R,T-作作为一项核心工作才能从根本上降低工程造价,获得最大经济效益。
[关键词]建设项目;成本控制:造价管理1工程概况焦煤集团43#专家楼位于焦作市塔北路西侧,本工程为16层框架剪力墙结构,是一座设施齐全的高层住宅建筑。
本工程地下一层,地上十六层,层高均为3.1m,建筑面积为1499600m202成本管理在施工企业中的核心地位焦煤集团43#专家楼工程充分贯彻和实施了施工企业成本管理实质上是全员参与的全过程管理,是与企业各项管理相结合的系统管理,只有加强各个阶段的管理,才能有效控制工程成本,提高经济效益。
该工程在成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、分析及成本考核方面做出了细致而周全的方案及措施,企业对施工项目成本分解应本着实事求是的原则,根据企业内部定额,以项目零利润为基础,对项目各项责任成本进行分解,确定项目总的责任成本。
项目部在项目施工过程中对工程做到跟踪核算,分层分项核算,出现问题及时纠正,使损失降到最低,对工程施工中所消耗的各种资源和费用开支,进行指导,监督、调节和限制,及时纠正可能发生的偏差,把各项费用的实际发生额控制在计划成本的范围之内,以保证成本目标的实现,创造较好的经济效益。
搞好成本管理要有一个好的机制,深化成本管理,就必须在完善机制上下功夫。
以责任成本为重要内容,建立健全完善的行动机制,使成本管理真正落实到项目部,落实到每个职工的头上。
项目经理部人员应自觉认真学习和严格贯彻执行企业制定的施工成本控制与核算管理制度。
必须对建设项目工程造价进行全过程监控。
根据成本计划确立成本核算指标,项目经理组织成本核算工作的第一步是确立成本核算指标,将核算结果与计划对照比较,使其及时反映成本计划的执行隋况。
工程造价在建设工程项目中的重要性【摘要】工程造价在建设工程项目中扮演着至关重要的角色。
在决策阶段,工程造价的准确测算可以帮助项目管理者做出合理的决策,确保项目的顺利进行。
工程造价的控制直接影响着项目的进度,保证项目按时完成。
工程造价也是项目质量的保障,通过合理的投入可以确保项目的质量得到保障。
工程造价还对项目的利润有着直接的影响,合理的造价管理可以提高项目的盈利能力。
在工程变更管理中,工程造价的重要性不言而喻。
工程造价在建设工程项目中扮演着综合作用,工程造价管理的重要性不可忽视。
工程造价的准确测算和有效控制是确保项目成功的关键地位。
【关键词】建设工程项目、工程造价、决策重要性、项目进度、项目质量、项目利润、工程变更管理、综合作用、工程造价管理、成功关键地位1. 引言1.1 建设工程项目中工程造价的作用在建设工程项目中,工程造价起着至关重要的作用。
工程造价是指在工程施工阶段中建设项目所需的资金投入,包括物料、设备、人力、管理等方面的费用。
工程造价的作用主要体现在以下几个方面:工程造价是建设工程项目决策的重要依据。
在项目立项阶段,工程造价可以帮助项目经理和投资方评估项目的可行性和风险性,从而做出是否继续推进项目的决策。
工程造价控制对项目进度具有重要影响。
合理控制工程造价可以有效地保障项目的进度,避免工程进度因资金问题而受阻。
工程造价也对项目质量具有保障作用。
充足的工程造价投入可以保证项目使用优质材料和设备,从而提升项目的质量和可靠性。
工程造价还直接影响项目的利润。
精细的工程造价管理可以降低项目成本,提高项目利润空间。
工程造价在建设工程项目中具有重要作用,对项目的决策、进度、质量、利润等方面都有着重要影响。
合理管理工程造价,提高工程造价管理水平,对项目的成功具有关键意义。
1.2 工程造价在建设工程项目中的定义工程造价在建设工程项目中的定义是指对工程项目所需的所有费用进行合理计算、监控和管理的过程。
工程造价包括建筑材料、劳务费用、设备货物费用、施工费用、管理费用、融资费用等各个方面的成本。
建筑工程造价管理的意义是什么?作用有哪些?1、投资估算阶段管理的重要性2、项目设计阶段管理的重要性3、工程实施阶段管理的重要性4、竣工阶段管理的重要性。
综上,建筑工程造价管理的意义极为重要,在各个阶段都发挥着极大的作用,节约成本,减少预算,避免资金的浪费和不必要的损失。
热门城市:朝阳律师商丘律师衡阳律师儋州律师蚌埠律师漳州律师鞍山律师三亚律师赤峰律师包头律师在接手一个建设项目时,通常要经历好多阶段,每个阶段都要有详细的计划,这时,工程预决算和工程造价就显得极为重要,我们需要考虑周全。
那么,管理阶段究竟有多重要,下面小编为您介绍▲建筑工程造价管理的意义。
▲一、程造价管理全过程控制的必要性谈到工程造价的管理和控制,我们便习惯地想到是工程预决算,确实,就目前的体制和现实而言,工程造价的管理和控制工作就是预决算,即预决算人员根据已经确定的施工图计算工程量、套用定额、计取费用(施工图预算),或在施工结束后根据图纸和施工组织设计以及现场施工签证记录等资料编制竣工决算。
这固然是必要的,有用的,但我们也要看到,当预决算人员编制施工图预算或竣工决算时,建设方案和设计图纸都已经确定了的,而施工是以按图施工为原则,那么这时预决算人员所做的工作只是计算设计变更所产生的费用变化以及防止高估冒算,而假如项目在经济上是不合理的,决策存在失误;假如设计方案在技术上不可行或者不是最优,则预决算人员无能为力,也就是说现行体制下,预决算人员的工作只是事后算帐,只能消极地反映已完工程量,只能被动地反映设计和施工,这显然是片面的,不够的,我们必须对建设项目工程造价进行全过程监控。
一个建设项目从酝酿、规划、设计到建成投产包括以下程序:即项目建议书阶段、可行性评估阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段以及后评估。
相应地,工程造价的确定与工程建设阶段性工作相适应,一般分为以下几个阶段:在项目建议书和可行性研究阶段编制投资估算,在初步设计阶段编制设计概算,在施工图设计阶段编制施工图预算,对以施工图预算为基础招投标的工程,承包合同价也是以经济合同形式确定的建安工程造价;在工程实施阶段要按承包实际完成的工程量,以合同价为基础,同时考虑物价上涨所引起的造价提高,考虑到设计中难以预计而在实施阶段实际发生的工程和费用,例题确定估算价;在竣工验收阶段,全面汇集在工程建设过程中实际花费的全部费用,编制竣工决算,如实体现该建设工程的实际造价。
浅析建设工程造价管理的重要性摘要:随着国内工程建设市场的竞争越发激烈,作为一种科学、有效的经济管理手段,各建设企业越发重视对项目实施过程中的造价管理与成本控制,本文就建设工程造价管理的重要性作简要的分析和探讨。
关键词:建设工程;造价管理;全过程;重要性谈及工程造价管理,我们通常会联想到工程预决算,而现行体制下,预决算人员的编审工作只是事后算帐,只能消极的反映已完成工程量,只能被动的反映设计和施工,这显然是片面和不够的。
以下,本文针对造价管理在项目实施各阶段中的重要性进行分析,同时简要阐述相应的管理内容与重点。
一、建设工程各阶段造价管理的重要性(一)投资决策阶段工程造价的管理与控制贯穿项目始终,项目建设全过程都对施工造价具有一定影响,项目决策阶段各项技术经济决策的制定,对项目工程造价造价影响巨大。
建设项目决策阶段对项目工程造价影响程度高达80%—90%,是影响工程造价最为重要的阶段。
其中,各项决策内容是影响工程造价的决定性因素,关系到项目各阶段工程造价的科学性及合理性。
因此,项目决策阶段的技术经济决策,从根本上决定了项目工程造价及企业经济效益,是工程造价控制的关键性阶段。
建设项目可行性研究报告的编制,其项目建设的建设区域、技术工艺的选择,都是影响工程造价的重要因素,也从根本上决定了施工造价水平。
(二)工程设计阶段随着项目投资决策的实施,项目进入设计阶段,设计是实现工程造价控制关键。
是在技术及经济层面上对拟建工程实施全面安排,对项目工程建设合理规划的过程,对工程造价及项目收益具有重要影响。
经济合理、技术先进的设计对项目具有全面的推动作用,在一定程度上,能够有效的缩短项目工期,实现投资的有效节约,并全面提升投资效益。
一般来说,项目设计费用是建设工程总费用的1%,虽然所占比例较小,但对项目工程造价的影响却高达75%。
由此可见,项目的设计质量对于工程造价的重要性。
项目建设过程中,应在全面满足功能性需求的条件下,有效制定多个设计方案,从技术、经济、效益三方面进行全面分析,实现设计方案的不断优化,进而选择合理、先进的设计方案指导项目建设,在设计阶段要注重技术与经济的相互协调,有效的控制项目投资。
工程造价的意义一、引言工程造价是工程建设中的重要环节,它涉及到项目的投资决策、设计、施工和竣工验收等各个阶段,是控制工程成本、提高投资效益的关键因素。
随着经济的发展和城市化进程的加速,工程建设规模不断扩大,工程造价的重要性和意义也愈发突出。
本文将重点探讨工程造价的重要性和意义,以期更好地推动工程建设行业的可持续发展。
二、工程造价的重要性1.控制工程成本:工程造价通过对项目的投资、设计、施工等各个阶段的费用进行预算和控制,可以有效减少浪费和不必要的支出,从而降低工程成本,提高投资效益。
2.优化资源配置:工程造价的核算过程涉及到人力、物力、财力等方面的资源配置,通过对资源的优化配置,可以提高工程建设的效率和质量。
3.提高工程质量:通过科学的工程造价管理,可以确保工程建设的各个环节得到有效的监督和控制,从而提高工程质量,减少安全隐患。
4.增强市场竞争力:合理的工程造价可以帮助企业在激烈的市场竞争中获得更多的优势和市场份额。
三、工程造价的复杂性1.涉及面广:工程造价涉及到的领域和专业知识非常广泛,包括建筑、结构、给排水、电气、暖通等多个专业领域的知识。
2.动态性:工程造价是一个动态的过程,受到市场价格波动、人工费用变化等多种因素的影响,需要不断进行调整和更新。
3.技术要求高:工程造价需要运用各种技术和工具进行数据处理和分析,对技术要求较高。
4.法规要求严格:工程造价需要遵守国家法律法规和相关政策,对合规性要求较高。
四、工程造价的未来发展1.信息化:随着信息技术的发展,工程造价将更加依赖信息化技术进行数据处理和分析。
BIM(建筑信息模型)技术的普及和应用将为工程造价提供更加全面和准确的信息支持。
2.国际化:随着全球经济一体化的深入发展,工程造价将更加注重与国际接轨,参与国际市场竞争。
企业需要不断提升自身的国际化水平,掌握国际市场动态和国际惯例。
3.专业化:随着工程建设行业的细分和专业化的趋势,工程造价将更加注重专业化和精细化。
工程造价的重要性工程造价是指在建筑工程、土木工程、水利工程等各类工程项目中,通过对工程施工所需物资、设备、人力等资源的成本进行测算、评估和控制,从而为工程项目提供合理的投资预算和经济保障的过程。
工程造价的重要性不言而喻,它直接关系到工程项目的投资决策、施工进度和工程质量,同时也对企业利润和经济效益起着至关重要的作用。
首先,工程造价对于工程项目的投资决策至关重要。
在启动一个工程项目之前,必须对工程造价进行全面准确的测算和评估,以确定项目的投资预算和资金来源。
只有通过科学合理的造价测算,才能确保工程项目的投资决策是可行的、经济的和可控的。
如果工程造价测算不准确,可能导致工程项目的资金短缺、投资风险加大,甚至会影响到整个项目的顺利实施。
其次,工程造价对于控制施工进度和保障工程质量具有重要意义。
在工程项目实施过程中,通过不断地对工程造价进行监控和调整,可以及时发现和解决工程施工中出现的问题和难题,避免工程造价的超支和变更,保证工程项目的按时按质完成。
工程造价的准确控制和管理,是确保工程质量的关键因素之一,同时也是保证工程项目整体经济效益的基础。
另外,工程造价还与企业的利润和经济效益密切相关。
在市场竞争日益激烈的情况下,企业必须通过科学合理的工程造价管理,降低工程成本,提高工程效益,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
只有通过有效的工程造价控制,企业才能提高经济效益,提升企业竞争力,实现可持续发展。
总之,工程造价的重要性无法忽视,它直接关系到工程项目的投资决策、施工进度和工程质量,同时也对企业利润和经济效益产生重要影响。
因此,各相关单位和企业应高度重视工程造价的管理和控制,采取科学合理的手段和方法,确保工程造价的准确性和可控性,从而实现工程项目的顺利实施和经济效益的最大化。
建筑工程造价成本管理的重要性
摘要:工程造价的控制与管理是一个动态的过程。业主方在对
工程造价的管理上始终应贯穿于项目的全过程,本文探讨了建筑工
程造价各阶段的成本管理。
关键词:建筑;工程造价;成本管理
abstract: the engineering cost control and management is
a dynamic process. the owner in the management of the cost
of the project should always throughout the whole process of
the project, this paper discusses the construction project
cost each stage of cost management.
keywords: architecture; project cost; cost management
中图分类号:tu723.3文献标识码:a 文章编号:
工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法,合理的确定造
价和有利的控制造价,以提高建筑建设企业的资金运用效率,建筑
施工企业的经营效果,促进建筑企业可持续发展。工程造价管理工
作涉及到工程项目的全过程,包括建设单位、施工单位、设计单位、
咨询单位的利益关系,工程造价管理工作具有不确定性因素,会出
现许多不可预见的事,而对这些事项的防范,不仅要靠投资的控制,
更需要工程造价的成本管理。一般来说,建设工程都具有周期长、
生产要素价格变化频繁、产品单件性、固定性等特征,使得建设工
程的造价复杂多变,因此,业主方对其管理应贯穿于工程建设的全
过程。针对以下四个方面分别谈谈业主方在工程造价管理过程中的
作用和应注意的问题。
一、 设计阶段的成本管理
在建筑工程的设计要经历方案的提出 、初步设计和最终定稿三
个阶段,由于设计主体的不同,使得在进行造价的管理与控制中出
现了很多问题 。因此在建筑工程的设计阶段,业主 、设计师 、
造价师三方要密切配合,充分根据工程项目的功能要求 重要性等
特点,按照限额设计或搞标准化设计的原则,提出多种利用价值较
高的设计方案,然后从经济和技术层面上进行对比分析,最终选择
最为经济合理的设计方案,同时业主方要本着客观、 公正的态度,
方案估算、 初步设计概算 、施工图预算编制的管理和审查,以达
到控制建筑工程造价,节约建设方投资成本的目的。
二、招投标阶段的成本管理
做好招投标阶段建筑工程的造价管理与控制对于减小建筑工程
项目的投资,保
证工程质量和进度发挥着至关重要的作用 。第一造价管理和审
核人员要遵循公开、 公平 、公正的原则严格审查施工单位资质;
第二要做好招标文件的编制工作,即造价管理人员在对各类有价值
的数据资料进行收集 、筛选、 分析的基础上,出具详细的招标技
术规格和要求,并认真鉴别 、预测和分析和评价各种费用条款;
第三规范中标标准,建设单位在保证工程质量和工期进度前提下,
规范中标标准,推行合理低价制度 。第四要工程在中标以后,施
工单位将与建设单位签定工程施工合同,因此做好合同的签订与确
认,合同签订时投资方和承包方应处于平等地位,明确约定工期、
价款的结算方式 违约争议处理等内容,投资方在限制施工企业提
出过分要求的前提下,应依据国家及当地政府的相关法律、 法规
和管理办法等相关规定,结合建筑工程的实际情况尽量争取更多的
利益。
三、施工阶段的成本管理
施工阶段是落实合同、 工程设计意图最终形成工程实体的阶段,
是许多结算依据形成的过程,也是实施投资控制的操作过程。因此,
在施工阶段既要控制工程造价、 防止失控, 又要重视结算证据的
保全,特别是设计变更和现场签证资料。由于施工过程很长,影响工
程造价的不确定因素很多, 因此, 必须严格落实合同和执行相关
制度,防止投资失控造成浪费。
1、抓好合同管理,减少工程索赔。合同管理对造价控制起着很
重要的作用, 建设单位管理人员和监理人员应做到充分理解和熟
悉合同条款。一方面,要利用合同条款随时解决工程方面的纠纷;另
一方面,要全面履约,以避免纠纷的发生。主动监控要做到事前把关,
严格审核工程变更,减少不必要的工程费用支出。另外,对施工单位
及材料供应商没有履行合同或者履行不符合约定的,应及时提出反
索赔,对于施工单位提出的确实是由设计或建设单位原因造成的各
种费用或工期索赔,要严格按照索赔程序进行,如果是属于施工单
位自身原因造成的费用则坚决予以驳回; 还要深入施工现场,动态
掌握施工状况,按时参加工程例会及其他与造价控制有关的工程会
议,及时协调处理施工中出现的相关问题,使工程造价始终处于受
控状态。
2、从技术措施上对项目投资有效控制。建设单位应在保证质量
的前提下, 对多种施工方案进行技术上、 经济上的对比分析,从中
选出最合理的施工方案,以达到资源最佳配置和合理利用,从而降
低工程造价。在对主要施工技术方案做好论证的基础上,尽量采用
新设备、 新工艺,等等。尤其是新的工艺或新的施工方法能大幅度
提高施工质量和施工效率,缩短工期。
3、加强工程变更管理。从事成本管理的人员,必须同工程部门
的专业工程师一样,对工程进行全过程监控。对于工程变更、 设计
修改,事前一定要进行技术经济合理性的预测分析。严格工程项目
变更管理,不准随意变更批准的图纸,不得随意提高设计标准。如果
必须进行变更,要严格按程序进行审查, 明确相关审批人员的责
任。审查设计变更主要内容有:是否符合变更程序、 是否有合法的
手续和依据;是否符合现行的有关规定、 施工合同和项目招投标精
神;内容反映是否准确, 是否有变相的重复计取等;变更价款的确
定, 变更工程量的验收和计量方法,工程变更的资料要有相关人员
签字认可;对施工图以外的设计变更,必须写明时间、 地点、 事由、
几何尺寸或原始数据, 不能笼统地签注工程量和工程造价。还要注
意审查文字表述是否明了, 费用计算方法和结果是否正确,相应的
附件是否齐全等。
4、加强现场签证管理。对于现场签证, 要明确签字责任人和签
证权限, 分级把关, 限额签证,避免发生工程管理人员只管签证不
管算账的问题。现场签证必须做到客观、 准确、 及时。由于工程
项目本身的特殊性,施工时有一些隐蔽工程及工序存在着交叉作业,
工序结束后其客观的数据资料就难以甚至无法核实,必须在施工过
程中及时签证、 记录,杜绝事后签证和竣工验收时集中办理签证手
续的现象。明确签证范围,明确哪些项目不包括在合同之内,还要注
意哪些工作内容没有包含在综合造价之内。
5. 把好材料价格关。材料价格是影响建筑产品成本的重要因素,
工程材料费一般占总投资的 60%以上。合理确定材料品牌、 严格
控制材料价格是降低工程造价的有效手段。在保证材料质量前提下,
严把材料价格关, 力争把材料价格控制在最低水平上。建立建材的
动态价格系统, 关注机构公布的建材价格,与社会咨询机构保持联
系, 做到资源共享,保持信息渠道的通畅, 及时准确地把握价格信
息。建立完善的材料采购和收发制度, 材料采购应通过市场调查,
要货比三家,实行限额采购。加强现场管理,合理堆放材料,减少材
料的二次搬运和损耗。实行限额领料,避免返工,减少浪费。
6、做好反索赔工作。许多建设单位把重点放在如何应对施工单
位的索赔,常常忽视了反索赔条款的应用。施工单位由于施工组织
不当, 延误了合同规定的工期;交叉作业中,一方因现场施工不及
时妨碍了另一方正常的工作程序;或因漏水等情况损坏了工程成品;
使用了非业主指定的新产品等,对此建设单位均可进行反索赔。要
做好反索赔工作,建设单位需要加强施工过程的跟踪和现场管理,
保存好现场工程图片和现场施工情况等原始资料。反索赔工作开展
得好,不但强化了施工过程的管理,把许多问题解决在萌芽状态,
还可以从根本上防止造价失控。
四、 竣工阶段的成本管理
该阶段是成本控制工作的最后阶段。 根据合同、 预算及费用
定额、竣工资料、 国家或地方的有关法规, 认真审核工程款。以
政策为依据,对送审的竣工决算进行核实工程量, 落实联系单签证
费用, 使审核后的结算真正体现工程实际造价。
综上所述,工程造价的控制与管理是一个动态的过程。业主方在
对工程造价的管理上始终应贯穿于项目的全过程,在工程建设的各
个阶段,时时要有控制投资的经济头脑,充分利用和认真分析建设
周期中的重要信息,把握住市场经济的脉搏,减少或避免建设资金
的流失,最大限度地提高建设资金的投资效益。
参考文献:
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