董秘必备和君集团整理推荐—董秘必备书单(最新版)

董秘工作必备手册：从初级到巅峰1中国董秘职业的由来追根溯源，中国董秘的职业化，应该要从1996年4月由证监会和交易所联合发起的一次董秘培训算起。

当年参会的40多家B股上市公司董秘，是中国最早的一批职业董秘。

然而，当时的《公司法》中却并未提及“董秘”二字，所以董秘在企业中的地位并不高。

直到1997年12月16日，证监会发布《上市公司章程指引》，作为上市公司的“根本大法”，专门列出一章“董事会秘书”条款，要求所有上市公司都必须配备董秘，这才真正确立了董秘在上市公司中的地位和作用。

按照我国现有的法规规定，董秘是上市公司的高级管理人员，由董事长提名，董事会任免，对董事会负责，是证券交易所与上市公司的指定联系人，接受当地证券监管部门的双重领导，促进公司规范运作、管理公司证券事务、负责公司信息披露等工作。

可以说，董秘是上市公司的“窗口”。

应该说，董秘这个角色，从公司开始筹备上市的时候就开始出现。

而且，在企业上市前需要引入的各类职业经理人中，董事会秘书和财务总监往往是最为关键的，因为这两个角色，将直接决定着企业上市的工作进度和工作成效。

2董秘类别及主要职责整体分为两大类，未上市公司董秘和上市公司董秘。

未上市公司董秘又分为IPO董秘、并购董秘。

IPO董秘：第一，考虑的关键问题就是证监会的标准是什么?如何符合标准?用好中介机构。

第二，考虑资本市场的标准是什么?相同的股权如何多融钱? 时点是一方面，包括对公司战略的解读和推进都很重要。

并购董秘：这是个新词，目前专门有这么个群体。

主要是IPO时间有很大不确定性，只要公司质地别太差，总是有人愿意买。

考虑的基本问题就是公司潜在买家是谁，选择谁不选择谁很重要，这个购买都是股份支付的，所以一定要看并购对象未来的增长空间。

另外公司价值何在?如何最大化被并购价值?等等。

上市公司董秘除了做好信息披露的工作外，一定要学会通过资本运作、战略规划等等驱动并实现企业价值成长。

3董秘需要具备什么样的业务素质?董秘和财务总监一样就是一个职业，可以跨越行业。

商业银行董事会秘书/董事会工作清单（2021手记版，10年积累）一、日常工作中需要注意的和容易忽略的事项公司治理的概念：广义与狭义；公司治理的事务分类、工作时间的分配与管理、各项具体工作的周期与频率；三农业务发展报告：在每年第一次股东大会上通报；及时汇总：董事会及其专委会与股东大会审议与通报事项；注意：临时信息披露；突出超前性，筹备董事会及其专委会会议，筹备程序：会议文件→确定会议时间→会议通知→其他会议材料；为确保外部董事在本行的工作时间达标：董事会各专委会会议、董事会会议分两天召开；开展拟任董事、监事、高管反洗钱与反恐怖融资及公司治理监管主要法规专题培训；密切关注自查发现和监管发现问题的整改，确保不犯同类错误；及时关注监管新规，及时修订、新建、清理公司治理有关制度；牵头落实公司治理制度、文件，不断提高公司治理执行力；注意董事监事尤其是独立董事、外部监事的任期，提前考虑和准备召开临时股东大会，审议调整董事与监事、换届等临时重大事项；季度报告、半年度报告、年度报告、年度社会责任报告，须有董事与高管书面确认意见、董事会审计委员会审核意见、监事会审核意见；注意：经营管理层对董事会决议与股东大会决议的细化落实情况；完善OA系统文件柜，及时向全行传导本行及监管部门最新的公司治理文件；做好独立董事意见建议的落实与反馈；加强外部董事、监事薪酬管理；密切关注监管新规，切实落实公司治理监管评估要求；关注落实省联社公司治理要求；注意不要遗漏：董监高辞职报告，董监高免职通知，董监高辞职通报，董事监事股东大会免职决议，报告股权质押解押信息，报告被质押股权涉及冻结、司法拍卖的情形，股东首次取得百分之一以上百分之五以下股权的报告，领导班子换届提名落实情况备案报告，党委关于部分领导职务调整落实情况的备案报告；会议文件排版优化：装将“页眉和页脚”设置为“奇偶页不同”；根据监管意见，找准突破口，选好创新点，创建公司治理特色品牌。

公司董监事会管理书籍推荐1.《卓有成效的管理者》在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得●德鲁克提出一一个重要的定律:管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。

因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。

德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯:正确统筹时间:致力于对外界的贡献;重视发挥长处，把工作建立在优势上;集中精力在少数主要领域;做有效地决策。

2.《孙子兵法》企业管理中，战略制定与管理具有举足轻重的地位。

虽然是一部兵书，但《孙子兵法》所蕴含的”兵者，诡道也”，”久暴师则国用不足”等战略思想经历2500余年检验，一直为历代政治家、军事家、商人等奉为至宝。

美国著名高等学府哈佛大学商学院也将《孙子兵法》融入MBA战略课程中。

3. 《领导力21法则》“领导力就是领导力，不论你身在何处或从事怎样的工作。

时代在改变，科技也在不断地进步，文化也因为地域不同而有差异。

但是真正的领导原则却是恒定不变”.美国著名领导力大师约翰●麦克斯韦尔如是说。

在本书中，麦克斯韦尔先生描述了影响力法则、过程法则、哈顿法则、根基法则在内的21项领导力法则，想拥有非凡的洞察力，想要修炼所向披靡的实战能力，马上开始21法则训练。

4.《基业长青:理想公司的成功理念》1994年，通过对包括惠普、宝洁、3M 和索尼等18个行业领袖成功企业的研究，吉姆柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案:企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省，使优势成为公司的特性。

其人性化视角是本书的一-大亮点。

5.《从优秀到卓越》2001年《商业周刊》十佳商业书。

吉姆柯林斯耗费5年时间，对1965年来《财富》杂志列入500强的1400多家企业进行分析，得出令人震惊的研究成果一只有11家公司实现从优秀业绩到卓越业绩的跨越。

董秘资格培训证书
（实用版）
目录
1.董秘资格培训证书的概述
2.董秘资格培训证书的重要性
3.如何获得董秘资格培训证书
4.董秘资格培训证书对职业发展的影响
正文
董秘资格培训证书，全称为董事会秘书资格培训证书，是我国为了规范上市公司董事会秘书的任职资格，提高董事会秘书队伍的专业素养而设立的一种专业证书。

董事会秘书作为上市公司的高级管理人员，负责公司的信息披露、投资者关系管理、公司治理结构建设等工作，对于公司的正常运营和市场形象具有重要影响。

因此，董秘资格培训证书的重要性不言而喻。

要获得董秘资格培训证书，首先需要参加由国家相关部门组织的董事会秘书资格培训课程，课程内容涵盖了公司法、证券法、信息披露规定等董事会秘书所需的专业知识。

完成课程学习后，需要参加资格考试，考试合格后即可获得董秘资格培训证书。

获得董秘资格培训证书，不仅可以证明持有者具备了董事会秘书的专业能力，还能提升个人在职场上的竞争力，对职业发展有着积极的推动作用。

同时，根据我国相关法规，上市公司的董事会秘书必须具备董秘资格培训证书，因此，这也是从事董事会秘书工作的必备条件。

总的来说，董秘资格培训证书是提升个人专业素养，推动职业发展的重要工具。

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上市公司董事会秘书培训班全套培训资料A10董秘必备知识之第二大类---- 证监会、国资委相关法规文件10---《关于规范上市公司信息显露及相关各方行为的通知》关于规范上市公司信息显露及相关各方行为的通知各上市公司：为保护证券市场的序次，打击内幕交易和市场控制行为 , 保护投资者合法权益，现就相关事项通知以下：一、上市公司及相关信息显露义务人应当严格依照《证券法》、《上市公司信息显露管理方法》（证监会令第 40 号）的相关规定，的确履行信息显露义务，公正地向所有投资者显露可能对上市公司股票交易价格产生较大影响的重要事件（以下简称股价敏感重要信息），以使所有投资者均可以同时获悉同样的信息，不得有选择性地、提前向特定对象单独泄露。

特定对象包括（但不限于）从事证券投资、证券解析、咨询及其他证券服务业的机构、个人及其关系人等。

二、上市公司的股东、实质控制人及筹办并购重组等重要事件过程中的相关人员，应及时主动向上市公司通知相关信息，并配合上市公司及时、正确、完满地进行显露。

上市公司在获悉相关信息时，应及时向证券交易所申请停牌并显露影响股价的重要信息。

三、关于正在筹办中的可能影响公司股价的重要事项，上市公司及其董事、监事、高级管理人员，交易对手方及其关系方和其董事、监事、高级管理人员（或主要负责人），邀请的专业机构和经办人员，参加拟订、论证、审批等相关环节的相关机构和人员，以及供应咨询服务、由于业务来往知悉或可能知悉该事项的相关机构和人员等（以下简称内幕信息知情人）在相关事项依法显露前负有保密义务。

在上市公司股价敏感重要信息依法显露前，任何内幕信息知情人不得公开也许泄露该信息，不得利用该信息进行内幕交易。

四、上市公司预计筹办中的重要事件难以保密或相关事件已经泄露的，应及时向证券交易所主动申请停牌，直至真实、正确、完满地显露信息。

停牌期间，上市公司应当最少每周宣告一次事件进展情况通知。

发生涉及上市公司的市场听闻或在没有宣告任何股价敏感重要信息的情况下股票交易发生异常颠簸时，上市公司应当向证券交易所主动申请停牌，并核实有无影响上市公司股票交易的重要事件，不得以相关事项存在不确定性为由不履行信息显露义务。

1、咨询师必读书目（1）《高手身影》王明夫，机械工业出版社（2）《三度修炼》王明夫，机械工业出版社（3）《气质——三度修炼第二部》王明夫2、经济学和管理学基础推荐阅读书目（1）《管理的实践》德鲁克机械工业出版社（2）《管理：任务、责任、实践》德鲁克机械工业出版社（3）《经济学、组织与管理》（美）保罗•米尔格罗姆经济科学出版社（4）《经理的职能》巴纳德（5）《经济学原理》（第5版）格里高利·曼昆，北京大学出版社（6）《管理学》斯蒂芬·罗宾斯中国人民大学出版社（7）《管理百年》斯图尔特·克雷纳，海南出版社（8）《管人的真理》罗宾斯，当代中国出版社（9）《经济学》萨缪尔森华夏出版社（10）《管理思想的演变》雷恩中国社会科学出版社（11）《企业家雇用资本》王明夫中国人民大学出出版社（12）《企业的企业家-契约理论》，张维迎三联书店上海分店，上海人民出版社，19953、战略专业咨询师推荐阅读书目（1）《战略管理：概念与案例》汤姆森，斯迪克兰德，北京大学出版社；（2）《公司战略——企业的资源与范围》科利斯，东北财经大学出版社；（3）《利润模式》亚德里安.J.斯莱沃斯基，中信出版社；（4）《发现利润区》亚德里安.J.斯莱沃斯基，中信出版社；（5）《战略营销管理》包政，中国人民大学出版社；（6）《杜拉克管理思路全书》杜拉克原著，九洲出版社；（7）《价值评估》汤姆.科普兰，中国大百科全书出版（8）《战略历程》亨利•明茨伯格，机械工业出版社（9）《发现商业模式》魏炜/朱武祥，机械工业出版社（10）《美国产业结构》沃尔特·亚当斯，中国人民大学出版社（11）《战略与结构》钱德勒，云南人民出版社（12）《蓝筹》王明夫中国人民大学出版社（13）《金融市场与公司战略》(14)《现代产业组织》4、人力资源专业咨询师推荐阅读书目：（1）《人力资源管理的12堂课》李诚中信出版社（2）《战略人力资源－总经理的思维框架》詹姆斯清华大学出版社（3）《组织行为学》斯蒂芬罗宾斯中国人民大学出版社（4）《社会心理学》（美）泰勒北京大学出版社（5）《人力资源管理——赢得竞争优势》诺伊，中国人民大学出版社5、企业文化专业咨询师推荐阅读书目：（1）《企业文化生存指南》沙因机械工业出版社（2）《谁能成为领导羊》黄铁鹰机械工业出版社（3）《高盛文化》（4）《企业文化与领导》（5）《基业长青》6、营销专业咨询师推荐的阅读书目（1）《市场营销原理》（亚洲版，第2版），科特勒，机械工业出版社（2）《精准营销》（3）《深度营销战法》北京大学出版社7、组织专业咨询师推荐的阅读书目（1）《组织理论与设计精要》理查德·达夫特，机械工业出版（2）《战略中心型组织》理查德·达夫特，机械工业出版8、财务专业咨询师推荐的阅读书目（1）《公司财务学》齐寅峰，经济科学出版社9、投资分析师推荐的阅读书目（1）《公司法》（2）《资本市场理论与运作》何小锋，中国发展出版社（3）《并购实务》干春晖，清华大学出版社（4）《巴菲特致股东的信》巴菲特，机械工业出版社（5）《证券投资学》（6）《公司财务分析》（7）《投资银行并购业务》王明夫（8）《兼并、重组与公司控制》J.威斯通，经济科学出版社（9）《投资组合理论与资本市场》威廉.夏普机械工业出版社（10）《金融工程》约翰.马歇尔清华大学出版社（11）《证券分析》格雷罕姆海南出版社（12）《公司理财》斯蒂芬A.罗斯机械工业出版社（13）《公司价值评估——有效评估与决策的工具》布瑞德福特.康纳尔华夏出版社（14）《新金融资本家——KKR与公司价值创造》，上海财经大学出版社（15）《公司法的理解与运作》（16）《华尔街是如何讲故事的》威廉.布伦代尔华夏出版社（17）《新教伦理与资本主义精神》(18)《伟大的博弈—华尔街的崛起》10、咨询思想、工具与方法（1）《麦肯锡传奇》（2）《麦肯锡方法》（3）《金字塔原理》（4）《如何阅读一本书》（5）《思考的技术》11、修身养性（1）《中国哲学简史》（2）《西方哲学史》（3）《中国文学史》（4）《美学散步》（5）《南怀谨选集》（6）《摩根信札》（7）《西方美学史》（8）《孙子兵法》（9）《三国演义》（10）《乡土中国》（11）《蓝血十杰》（12）《国际商务礼仪》（13）《人体使用手册》12、推荐日常阅读的报刊和网站杂志：《新财富》、《财经》、《创业家》、《中国企业家》、《哈佛商业评论》（中文刊》、《第一财经》报纸：《经济观察报》、《中国经营报》、《环球时报》、三大证券报之一（《中国证券《南方周末》、《21世纪报》。

上市公司董秘手册一、董秘的职责和权责作为上市公司的董秘，他是公司与投资者之间的重要纽带和桥梁。

董秘的职责和权责主要有以下几个方面：1.公司信息的披露与传播：董秘负责公司信息的披露与传播工作，及时、准确、全面地向投资者披露公司的重要信息，包括财务报告、内幕信息等。

同时，他还应负责公司网站和其他公告栏的管理与维护，确保投资者能够及时获取到相关信息。

2.投资者关系的管理：董秘是公司与投资者之间的重要沟通者，他应建立和维护良好的投资者关系，及时回应投资者的疑问和关切，积极参与投资者沟通活动，如投资者见面会、路演等。

董秘还应定期评估并改进投资者关系管理的工作效果。

3.合规和法律事务：董秘具备法律专业背景，他应负责公司的合规与法律事务工作，了解法律法规的变化，及时提示公司及其管理层变动情况，确保公司合规运营，防范法律风险的发生。

4.董事会会议安排和文件存档：董秘应协助董事会主席安排董事会会议，准备相关会议资料，记录会议纪要，并及时存档。

同时，他还应协助董事会进行公司治理、战略规划等相关工作。

5.其他职责：根据公司的具体情况，董秘还可能负责其他相关工作，如公司的证券交易事务、行政管理等。

二、董秘的素质和职能1.专业素质：董秘作为一名专业人士，应具备扎实的财务、法律、证券等专业知识，熟悉公司治理和监管要求，不断学习和提升自己的专业能力。

2.沟通能力：董秘需要与公司内外各方进行良好的沟通和协调，他应具备出色的口头和书面表达能力，善于与投资者、监管机构、媒体等进行有效的沟通。

3.敏锐的洞察力：董秘应具备敏锐的洞察力，能够及时发现公司内部和外部的风险和问题，并提出解决方案，避免事态升级。

4.责任心和诚信：董秘作为公司与投资者的纽带，应具备高度的责任心和诚信，始终以保障投资者利益为出发点，严守职业道德和法律法规。

5.组织协调能力：董秘需要与各个部门进行有效的协调和合作，保证公司信息的及时收集和有效传达。

三、董秘的工作流程和方法1.信息收集和准备：董秘应建立健全的信息收集渠道，及时了解公司内外部的重要信息，并整理、准备相关文件和报告。