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抗旱应急灌溉工程实施方案 (2)抗旱应急灌溉工程实施方案 (2)精选2篇（一）抗旱应急灌溉工程实施方案包括以下几个方面：1. 灌溉设施建设：优化修建灌溉设施，包括井、水泵、灌溉管网等。
确保灌溉设施的正常运行和供水能力。
2. 抗旱集雨工程：建设集雨设施，如水库、水塘、雨水收集池等。
以收集和储存降水水量，并用于紧急灌溉。
3. 提高水资源利用效率：采用节水灌溉技术和设备，如滴灌、微喷、旋转喷灌等，降低灌溉水量。
4. 灌溉水量监测：建立灌溉水量监测系统，实时监测不同农田的灌溉水量。
通过合理安排灌溉时间、水量和频率，减少浪费和不必要的灌溉。
5. 水资源调度管理：制定科学合理的水资源调度管理方案，确保公平合理地分配水资源，平衡灌溉需求和水资源供应。
6. 应急响应机制：建立应急响应机制，及时调动各种抗旱资源、设备和人员，进行紧急灌溉工作。
7. 农民培训和宣传：开展农民培训和宣传活动，提高农民对抗旱灌溉的认识和意识，增强他们应对干旱的能力。
8. 监测和评估：建立抗旱应急灌溉工程的监测和评估体系，定期对工程的实施效果进行评估，及时调整和改进工作计划。
抗旱应急灌溉工程实施方案 (2)精选2篇（二）抗旱应急灌溉工程是为了解决干旱地区缺水问题而实施的一种紧急措施。
其主要目的是通过提供足够的灌溉水来维持农作物的正常生长，从而保障粮食和农产品的供应。
下面是一个抗旱应急灌溉工程实施方案的基本步骤：1. 确定灌溉需求：首先需要对灌溉区域进行调查和评估，确定该地区的灌溉需求，包括农作物种植情况、土质条件、水资源情况等。
2. 开展水资源调查：对当地的水源进行调查和评估，包括水井、水库、河流等供水装置和供水能力的评估，以确定可用水资源的情况。
3. 制定灌溉方案：根据灌溉需求和水资源情况，制定灌溉方案，确定灌溉水量和灌溉周期。
4. 建设水源设施：根据方案需求，修建或改造水井、水泵、水渠等供水设施，确保供水能力满足需求。
5. 建设灌溉设施：根据方案需求，修建或改造灌溉设备，包括喷灌设备、滴灌设备、喷淋设备等，确保有效利用水资源。
供水抗旱应急提水工程施工组织设计方案第一章、施工方案与技术措施第一节、工程概况项目名称：质量标准：建设地点：计划工期：第二节、施工组织管理机构一、施工组织管理机构图二、施工组织管理机构的运作项目经理部的项目经理由本公司一名具有与本工程类似施工经验丰富的工程师担任，项目经理具有项目经理资质。
负责施工生产的组织、指挥及协调工作。
公司的工程部、质安部、预算部等部门派专人指导现场的相关工作，并保持与业主、监理、设计院及有关单位、部门的联系，及时解决施工中出现的问题。
第三节、施工准备根据本工程的实际情况和所需的人、财、物进行全面规划，从工程管理机构组织设置、人力安排、技术配套、分工管理、设备计划、进场、材料计划进场、资金筹集及时到位等要多管齐下，做到主次分明，责任明确，人人有事做，事事有人管的基本原则。
同时做好对外联系，包括供水、供电、通讯、交通维护等。
办理施工一切有关手续，并做好施工总体平面规划，搭设施工临时设施，交通改道，施工场内围护，材料堆放，设备就位。
按业主所提供的工程坐标控制网，组织测量队伍进场测量放线等工作，为工程进入施工阶段创造良好的环境和条件。
一、施工现场准备规划并搭建配电房、仓库、厕所。
清理排水沟、集水井(或新设)，把弃水排入城市排水网。
机具进场就位。
工人分批进场。
生活用水用电安装到位。
组织有关部门移交控制坐标点。
场地平整。
二、技术准备1、认真学习研究设计图纸，理解掌握设计图祥细内容。
编写施工组织设计。
2、编写技术、质量、安全等交底材料，在施工前进行书面交底把责任落实到个人。
技术交底采取双层三级制，即技术负责人组织各分项技术员向班组长和质检员交底，班组长和质检员接受交底后要认真反复地学习，班组长接受交底后要组织工人进行反复学习，认真执行。
3、组织学习施工规范及验评标准，为在施工中执行规范和标准做准备。
4、准备所有技术资料表格。
5、编制施工图预算为成本结算提供依据。
三、材料准备建筑材料及安全防护用品准备，对钢筋、模板、钢管等各种材料，均应根据实际情况做好计划，分批进场。
4抗旱应急灌溉工程实施方案清晨的阳光透过窗帘，洒在办公室的角落，一杯热咖啡在桌上冒着热气，而我，正准备开始一场与时间的赛跑。
抗旱应急灌溉工程，这个任务对我来说并不陌生，10年的经验让我对这个领域有着深刻的理解。
我们要明确目标。
这次的任务是在最短的时间内，为干旱地区的农田提供有效的灌溉解决方案。
这不是一项简单的工程，它涉及到水源的调配、灌溉系统的设计、以及施工的效率。
第一步，水源的确定。
我们需要对当地的水源进行全面的调查，包括地下水、河流、湖泊等。
不仅要考虑水源的量，还要考虑水质。
如果水源受到污染，即使有再多的水也无法使用。
因此，我们需要与环保部门合作，确保水源的清洁。
第二步，灌溉系统的设计。
根据水源的位置和农田的分布，我们需要设计一套高效的灌溉系统。
这个系统要能够确保每一滴水都能被充分利用，减少浪费。
灌溉系统的设计要考虑到地形、土壤类型、作物的需水量等因素。
我们需要与农业专家合作，确保灌溉系统能够满足农作物的生长需求。
第三步，施工队伍的组建。
时间紧迫，我们需要一支经验丰富、技术过硬的施工队伍。
这支队伍要能够迅速投入到工作中，不畏艰难，不怕困苦。
我们需要与当地政府合作，动员一切可以动员的资源。
第四步，施工过程的监控。
在施工过程中，我们需要对每一个环节进行严格的监控，确保工程的质量。
这不仅是对工程负责，更是对农民的生命财产安全负责。
我们需要建立一套完善的监控体系，及时发现并解决问题。
现在，让我们来具体分析一下工程的难点和解决方案。
难点一：水源的调配。
在干旱地区，水源的调配是一个棘手的问题。
我们需要确保水源的公平分配，避免因为水源问题引发的社会矛盾。
解决方案是建立一套科学的水源调配机制，根据农田的需水量和水源的实际情况，合理分配水资源。
难点二：灌溉系统的设计。
灌溉系统的设计需要考虑到多种因素，包括地形、土壤类型、作物的需水量等。
解决方案是采用先进的灌溉技术，如滴灌、喷灌等，确保灌溉系统能够满足农作物的生长需求。
抗旱救灾施工方案背景近年来，气候异常波动频繁，旱灾频发，给我国农业生产和农民生活带来了极大的困难。
为了防止旱灾的发生和减轻旱灾的影响，各地政府和公益组织积极采取行动，包括建设水利设施、提高水资源利用效率、加强水资源保护等。
在旱灾来临时，迅速采取抗旱救灾施工方案，是减轻旱灾影响、保障群众生命财产安全的重要手段。
目的本文旨在提供抗旱救灾施工方案，帮助有关部门和组织在旱灾来临时争分夺秒地开展抗旱救灾工作。
抗旱救灾施工方案1. 加强涝区排水旱灾期间，因土地干燥，地下水位下降，不少地区会出现涝灾，给农民生产和生活带来极大的困难。
因此，在抗旱救灾施工中，应加强涝区排水设施建设，包括清淤、疏浚河渠、修建涝桥等。
2. 做好抽水备用在旱灾时期，一旦水源断裂，就需要进行水源调配，保证有限的水资源供应给关键领域。
因此，建立备用供水系统是抗旱救灾施工的一个关键环节。
备用供水系统可以包括水库调配、抽水井建设、带水管道铺设等。
3. 节约用水在旱灾时期，保障最基本的水需求是非常重要的。
因此，节约用水是抗旱救灾施工中的重要环节。
建议采取如下措施：•合理安排作物种植，选择耐旱作物，降低用水量；•采用滴灌、喷灌等高效灌溉技术，提高灌溉效率；•推广节水器具，减少人口用水量；•加强管理，严禁浪费水资源。
4. 组织群众参与抗旱救灾需要整个社会的共同努力，组织群众参与抗旱救灾施工，可以大大促进抗旱救灾工作的开展。
具体可以采取如下措施：•成立群众自救队伍，开展抢险救灾行动；•增加宣传力度，提高农民对抗旱救灾的认识；•组织农民按时按标进行灌溉、清淤等工作；•建立信息反馈机制，及时了解群众反映的抗旱救灾问题。
结论抗旱救灾是一项重要的民生工程，需要各方共同努力。
建设涝区排水设施、备用供水系统、节约用水和组织群众参与，是我们开展抗旱救灾施工的重要方案。
只有加强抗旱救灾施工，才能有效应对旱灾，保障农业生产，保护群众生命财产安全。
一、项目背景随着全球气候变化和极端天气事件的增多，我国部分地区干旱问题日益严重，严重影响农业生产和居民生活。
为了应对干旱灾害，保障人民群众生命财产安全，提高农业综合生产能力，特制定本抗旱应急工程施工方案。
二、工程概况1. 工程名称：抗旱应急工程2. 工程地点：XX地区3. 工程规模：新建抗旱应急水源工程，包括新建泵站、输水管道、蓄水池等。
4. 工程总投资：XX万元5. 工程建设周期：XX个月三、施工组织机构1. 施工项目经理部：负责整个工程的施工组织、协调和管理。
2. 施工技术组：负责施工技术指导和监督。
3. 施工质量组：负责工程质量检查和验收。
4. 施工安全组：负责施工安全监督和隐患排查。
四、施工方案1. 施工顺序（1）现场勘察：了解工程地质、水文、气象等条件，确定施工方案。
（2）施工准备：组织施工队伍、材料、设备进场，做好施工前的准备工作。
（3）基础工程：进行地基处理、基础开挖、基础施工等。
（4）主体工程：进行泵站、输水管道、蓄水池等主体结构的施工。
（5）附属工程：进行电气、自控、通讯等附属工程的施工。
（6）验收移交：完成工程验收，移交使用。
2. 施工技术措施（1）基础工程：采用开挖、换填、垫层等处理方法，确保地基稳定性。
（2）主体工程：采用钢筋混凝土结构，确保工程安全可靠。
（3）输水管道：采用预应力钢筒混凝土管道，具有良好的耐腐蚀性和耐压性能。
（4）蓄水池：采用钢筋混凝土结构，设有防渗层，确保蓄水池的蓄水能力。
3. 施工进度安排（1）基础工程：XX个月（2）主体工程：XX个月（3）附属工程：XX个月五、质量保证措施1. 施工前对施工人员进行技术培训，提高施工技能。
2. 施工过程中严格执行施工规范和质量标准。
3. 加强施工现场质量管理，确保工程质量。
4. 做好工程验收工作，确保工程质量达到设计要求。
六、安全保证措施1. 施工前对施工人员进行安全教育和培训，提高安全意识。
2. 施工现场设置安全警示标志，确保施工安全。
抗旱应急水源管道引水工程施工组织设计X有限公司二0一九年三月十五日目录第一章编制说明 (3)第二章工程概况 (3)第三章现场施工组织 (4)第四章施工部署 (6)第五章施工进度计划 (8)第六章主要施工方案 (8)第七章劳动力配置计划 (11)第八章机械设备的配置计划 (11)第九章质量控制和保证措施 (12)第十章季节性施工措施 (16)第十一章现场施工协调处理 (17)第十二章工程竣工验收及回访 (18)第一章编制说明一、编制原则本施工组织设计的编制原则是：为本项目工程施工阶段提供较完整的技术纲领。
我公司将结合工程实际在投标文件基础上进行强化细分，适当调整，用以指导工程施工。
确保优质、高效、低耗、安全、文明、保质保量的完成该工程的建设任务。
1、施工组织方面，根据我公司以往的施工经验，结合该工程实际情况，为该工程配备强有力的领导班组，作好工程的分析、决策、管理、实施工作。
确保分析正确、决策精明、管理合理、实施有效。
2、施工方案设计方面，仔细研究该工程施工图纸，参照国家相关规范和要求，对该工程进行详细的分部分项，针对每个分部分项工程制定详细的施工方案。
并为每种方案制定合理的保证措施，确保每个方案都能付诸实施，顺利完成。
3、施工进度方面，详细分析各分部分项工程的实际情况，仔细核算各分部分项工程的人、材、机，对各分部分项工程进行详细规划和合理安排，确保工期合理，进度合理。
并针对进度计划制定相应的保证措施，确保工程施工能够严格按照计划进行。
二、编制依据1、本项目的招标文件、施工平面图。
2、施工现场实际情况，周边环境。
3、我公司以往及现有同类工程的施工经验，技术力量和机械化施工能力。
4、相关水利规范、标准。
第二章工程概况一、工程概况本工程建设是管道引水工程，属抗旱应急水源工程结余资金项目，工程建成后将解决当地群众生产生活用水的应急供水需求。
工程建管道引水工程1处；闸阀井、水表井5处。
工程总投资约24.12万元。
供水抗旱应急工程实施方案供水抗旱应急工程是在水资源紧缺或干旱期间，通过采取紧急措施以解决供水问题的工程。
这类工程通常需要快速响应和有效的实施，以确保居民和企业的正常用水需求。
本文将就供水抗旱应急工程的实施方案进行详细介绍，内容包括水资源管理、抗旱方案设计、工程实施过程和监测评估等方面。
二、水资源管理1. 水资源调查在抗旱应急工程实施之前，需要对当地水资源进行全面的调查和评估。
包括水源的类型、水质和水量情况等。
通过对水资源的全面了解，可以更好地制定针对性的抗旱方案。
2. 水资源管理针对水资源情况，需要进行科学、合理的管理。
包括建立水资源监测系统，确保及时掌握水质和水量情况；建立应急水源调查库，储备足够的应急水源；制定水资源分配方案，根据实际情况合理分配水资源。
3. 水资源保护保护水源是供水抗旱应急工程的重要环节。
通过建立水源保护地，限制水源周边的开发和污染，确保水源的安全和可持续利用。
三、抗旱方案设计1. 应急供水设施的设置在抗旱应急工程中，需要设置一些应急供水设施，以保障居民和企业的用水需求。
包括：临时取水点、应急水库、应急供水管网等。
2. 应急供水计划根据水资源调查结果和当地实际情况，制定应急供水计划。
包括：应急水源调配、水质监测、应急用水量分析、供水管网设置等。
3. 抗旱工程设计根据水资源调查结果和抗旱方案设计，进行抗旱工程的设计。
包括：水源取水系统设计、应急供水设施设计、供水管网设计等。
四、工程实施过程1. 抗旱工程前期准备在实施抗旱工程之前，需要进行前期准备工作。
包括：调查水资源情况、设计抗旱工程方案、筹备应急供水设施等。
2. 抗旱工程实施实施抗旱工程需要按照抗旱方案设计和工程设计要求进行。
包括：建设临时取水点、建设应急水库、设置应急供水管网等。
3. 工程验收在工程实施完成后，需要进行工程验收。
确保抗旱工程能够正常使用，达到抗旱应急工程的效果。
五、监测评估1. 监测水资源情况在抗旱工程实施过程中，需要不断监测水资源的情况。
1、组织机构及具体职责分工项目管理程序勘测、规划设计成果、图件 成果自校、互校成果审定预算审查项目组内审核总工签字院长批准报告审查 各分项负责人签字图件审查项目组成项目负责人 各分项负责人 总工2、勘察设计计划2.1 项目概况项目概况与招标范围:2015年抗旱应急水源工程项目的截潜拦河坝、提灌站、管道、混凝土蓄水池的勘察、设计及拦河坝的防洪影响评价。
建设地点：。
一标段：设计周期100天（提交初步设计成果10天），该项目设计延伸至工程施工结束；质量目标：符合现行勘察设计规范、规程、规定、标准等。
2.2 工程测量方案为了保质保量完成勘测设计任务，勘测组设项目负责1名，技术负责1名，内外业负责各1名，专职检查员2名，作业组4个。
控制测量、地形测量交错进行。
项目作业时间7—30天。
该项目拟投入GPS华测（X90）4台，全站仪 3台套，水准仪2台，彩色绘图仪一台，电脑4台。
本次勘察的目的，主要是为2015年抗旱应急水源工程项目，初步设计及施工图设计提供确切勘测依据。
2.3 工程勘探方案2.3.1 勘探点布置本次勘察分别在规划的桥轴线上每个桥布设一条勘探线，布设勘探点4～6个，孔距60~40m，孔深25~30m，其中取土孔2个标贯孔1个，静力触探原位测试孔2～3个。
另外分别沿堤两岸防洪堤轴线各布1条纵剖面，孔距800~1000m，孔深10~15m，根据单项工程实际情况布置勘探工作量。
2.3.2 具体技术要求a 静力触探原位测试孔：采用双桥探头，自动记录，地表0.3m以下按规范要求每10cm记录一次测试数据，并按照操作规程对探头进行校正。
b 标准贯入试验孔：0～10m，每1m作一次贯入试验，10m以下每1.5～2m作一次贯入试验，并按照操作规程进行测试记录。
c 取土标贯孔：地下水位以上每1～1.5m取一个原状土样，地下水位以下粘性土，每1～2m取一个原状土样，粉土、砂土中，每1～2m作一次贯入试验，10m以下每1.5～2m作一次贯入试验；软土层采用静压法，硬土层中采用重锤少击法或岩芯管取原状土样。
抗旱工程施工安排方案范文一、项目概况为应对全球气候变化影响，缓解干旱对农业生产和生态环境的不利影响，我国各地区积极开展抗旱工程建设。
抗旱工程施工安排方案是保障抗旱工程施工顺利进行和工程质量安全的重要文件。
本方案适用于我国干旱地区抗旱工程建设，旨在规范抗旱工程施工过程，确保工程质量和施工安全。
二、工程范围抗旱工程包括水库、拦河坝、引水渠道、地下水补给工程等。
根据实际情况，工程范围可能有所扩大或缩小，但必须符合规划设计和相关法律法规规定。
三、工程前期准备1. 工程人员组建：确定工程主管部门和施工单位，明确分工负责，组建专业施工队伍，制定岗位责任清单，确保人员技术能力和安全意识达标。
2. 设备材料准备：调查研究工地环境，确定所需设备和材料种类，购置备齐，并进行检验合格，保证设备运行安全。
3. 选址规划：根据工程设计要求，选定施工工地，制定详细的施工平面图和剖面图，明确施工范围和施工工艺。
4. 安全预案编制：编制抗旱工程施工安全预案，明确施工中可能遇到的安全隐患和突发事件处理方法，确保施工现场人身和财产安全。
四、施工方案1. 防护措施：在施工现场周边设置警示标志，区分施工区域和安全区域，保证施工区域通道畅通，避免施工现场人员和外来人员随意进入。
2. 施工流程：根据工程设计图纸，制定施工工艺流程，确定各项施工工序和施工时间节点，协调施工人员和设备协同作业，确保工程进度和质量。
3. 环保要求：施工中严格按照环保要求进行垃圾清理和废水处理，减少施工对周边环境的影响，保护当地生态环境。
4. 质量监督：设立专门的质量监督岗位，对施工过程和成果进行现场检查和重点监督，发现问题及时整改，确保工程质量。
5. 施工责任：明确施工人员岗位责任，建立相应奖惩机制，激发施工人员的积极性，提高施工效率和质量。
五、安全保障1. 设立安全管理岗位，负责日常安全管理、安全教育和安全检查等工作。
2. 制定安全管理规章制度，包括安全教育制度、安全生产责任制度、事故预防制度等。
抗旱应急供水方案概述随着全球气候变化和人类活动对自然环境的破坏，旱灾逐渐成为全球面临的重大环境问题之一。
特别是一些水资源匮乏的地区，更加容易出现严重的旱灾。
针对这种情况，抗旱应急供水方案成为了必不可少的措施之一。
方案介绍抗旱应急供水方案主要可以分为两个方面，即预防性措施和应急措施。
预防性措施预防性措施旨在提高当地水资源利用效率，降低水资源消耗，以减少旱灾发生的可能性。
具体措施如下：提高用水管理效率•推广节水型灌溉设备，如滴灌、微喷等；•加强用水监管，严禁乱排乱放；•加强农业用水管理，加强农业节水技术的推广和普及；•开展水资源定量管理，落实用水定额制度，加强用水监管。
加强水资源的保护和利用•整治小流域，修建防护林带，加强水土保持；•优化水资源分配方案，加强区域间水资源协调；•强化水体污染防治，严格落实污水处理设施建设和运行维护；•积极开展水资源开发，推广科学、有效的水利工程建设方案。
应急措施应急措施是在旱灾已经发生的情况下，及时采取的措施，以保障人民生活水源。
具体措施如下：提高灌溉水效•采用雨水收集技术，收集和利用雨水；•推广节水型灌溉设备（如滴灌、微喷等），减少灌溉水损失；•优先满足饮用水和家庭生活用水，限制浇灌耕地；加强供水调配•运用各种手段加快调配，保持供水平衡；•加强区域间的供水协调；•开发新的水源，疏通河道，引入临时供水设施。
以上是常规应急措施，在旱灾比较严重的情况下，还需要考虑以下应急措施：启用应急水源•根据启动应急预案，启用水库、地下水、雨水等应急水源；•安排专人对应急水源进行管理；•保证水源的可靠性，在应急情况下及时补充水量，维持城市正常用水。
采取临时应急措施•发放应急用水物资，如瓶装水、水龙头带过滤器等；•开设应急取水点，供民众取水用；•加强宣传，提高民众防旱意识。
总结针对旱灾问题，抗旱应急供水方案是必不可少的。
预防性措施可以降低旱灾发生的可能性，应急措施可以保证人民生活用水。
因此，加强水资源管理是非常必要和紧迫的任务。
施工方案与技术措施一、编制背景国务院常务会议审议通过并批复了《全国抗旱规划》（以下简称《规划》），并印发了《国务院关于全国抗旱规划的批复》（国函[2011]141号）（以下简称《批复》）。
《批复》要求,各地区、各有关部门要认真组织好《规划》的实施工作，切实加强对《规划》实施工作的组织领导，国务院有关部门要根据职能分工，加强对《规划》的指导、支持和协调。
《规划》的实施要坚持科学调度管理水资源、加强抗旱工程建设、推行节约用水的生产生活方式三者并举。
对《规划》中涉及的建设项目，要认真做好前期工作，合理确定建设规模和投资，并按程序报批后实施。
要着力推动水利工程体系抗旱能力建设、抗旱应急备用水源工程体系建设、旱情监测预警和抗旱指挥调度系统建设以及抗旱管理服务体系建设等项目的实施。
为尽快落实《规划》和《批复》要求，加快构建与经济社会可持续发展相适应的抗旱减灾体系，逐步形成抗旱减灾长效机制，全面提升我国抗旱减灾的整体能力和综合管理水平，保障城乡居民生活用水安全和经济社会可持续发展，水利部以《规划》中各省（自治区、直辖市）和新疆生产建设兵团提出的抗旱应急备用水源工程、旱情监测预警和抗旱指挥调度系统、抗旱管理服务体系等建设项目为基础，按照突出近期建设任务，加快推进实施的原则，组织开展《抗旱规划实施方案（2013～2017年）》编制工作。
2014年8月20日，四川省水利厅《关于下达2014年抗旱应急水源工程建设任务的通知》（川水函〔2014〕1141号）要求，各项目县（区）严格按照已复核规划项目、省级下达的年度建设任务和投资规模编制2015年抗旱应急水源工程建设实施方案。
2014年12月2日，四川省水利厅《关于印发2014年抗旱应急水源工程建设实施方案批复的通知》（川水函〔2014〕1672号）二、编制依据1、根据施工图设计、有关文件以及业主对本施工段施工总工期的要求。
2、我公司踏勘现场及调查咨询资料。
4、我公司拥有的科技成果、工法成果、机械设备、技术水平和施工能力，以及参加类似工程施工积累的施工经验。
结合我公司施工实力、机械设备状况、专业技术力量及管理水平、综合施工生产能力。
三、工程概况工程名称：蓬溪县三凤镇抗旱应急水源工程工程地点：蓬溪县三凤镇四、项目班子配备（一）组织机构1、施工项目经理部设置原则，要保证工程项目实现优质、高效、低耗、按期、安全文明地完成目标，施工项目经理部设置应坚持以下原则：①与企业设计的项目管理、组织形式相适应。
②与工程项目的规模、结构形式、复杂程度、专业特点相适应。
③与弹性、一次性现场施工的特点相适应。
④面向施工现场，人员精干、高效，。
施工项目经理部、职能部门的设置必须面对现场，为现场服务，机构层次少，人员精干。
2、项目经理部组织机构结构框图1、本工程推行实施项目经理责任制的技术质量型标段承包责任制管理模式，组建本工程施工项目经理部，由公司总经理选派一名懂技术、善管理的技术型人员担当项目经理；项目经理部的组织机构和人员选择以及运用由项目经理确定并征得公司总经理同意，本着因事设岗，按岗定人，以责授权的原则，实行直线制组织形式，以保证本项目管理目标的实现。
项目经理部业务职能架构拟设四组一室及相应职责是：项目经理职责：全面负责生产及对内对外协调工作。
1）项目经理是企业法人代表在蓬溪县2015年三凤镇抗旱应急水源工程项目上的委托代理人，负责工程承包合同履约，直接对企业法人代表负责。
项目经理依照与企业法人代表签订的委托书、责任书、履行职责，行使权力。
2）选聘蓬溪县2015年三凤镇抗旱应急水源工程项目经理的基本条件：a、能正确执行国家有关法律、法规和上级主管部门的决定，自觉维护国家利益，保护国家财产，兼顾合同双方的合法权益。
b、廉洁自律，具有强烈的事业心和责任感。
c、懂技术、会经营、善管理，具有较强的组织领导能力，决策指挥能力及应变能力。
d、具有叁级以上项目经理资质证书。
e、从事过类似工程的施工并具备与工程项目等级相称的资质和资格。
f、具有良好的身体素质。
项目技术负责人职责：负责领导和指导项目技术工作，主持编制施工组织设计和各种技术变更审定，图纸会审；对现场质量、安全生产负责把关和指导。
（1）在项目经理和上级部门指导下对工程技术质量管理全面负责，是工程质量的直接责任人。
（2）认真贯彻国家技术标准、规范、规程，执行公司及项目有关的技术管理规章制度，接受上级部门的监督检查。
（3）建立健全项目技术质量管理制度、责任制和质量保证体系以及例会制度，负责全面工程质量管理和计量管理工作，处理各种技术质量问题。
（4）主持编制项目工程的施工组织设计，主持图纸会审，做好工程技术交底及安全措施的制定工作。
（5）制定推广“四新”计划和降低成本的技术措施，参加项目经济活动分析，提高技术管理水平。
（6）负责指导项目内业技术管理及质量、安全、试验、计量、测量部门的工作，确保项目技术、质量、效益指标的完成。
（7）协助项目经理抓好文明施工，创标准化文明工地，达到工程验收一次合格。
项目副经理管理职责（1）在项目经理的领导下直接负责本工程施工计划的落实，并在质量、工期、安全、成本等方面负责接受上级主管部门的监督、检查，使生产顺利进行。
（2）认真熟悉图纸，参加设计交底和图纸会审，严格按照设计图要求、施工组织设计和规范、规程组织施工，做好劳动力、材料机具设备的合理安排和使用，杜绝返工、浪费，保证工程质量、合同工期的实现，提高工程综合经济效益。
（3）向班组作质量、安全、节约、工序的安排和操作规程的交底工作，负责督促检查班组施工前的准备工作，检查施工质量，保证施工顺利进行。
（4）搞好安全生产现场管理，争创标准化文明工地。
坚持安全生产，杜绝重大伤亡、火灾及设备事故的发生。
（5）开展全面质量管理，坚持三检制，严格计量工作，负责测量放线的复核工作，坚持按要求填写施工日志。
各专业工长的管理职责（1）认真熟悉图纸，严格按照本工种有关的规程进行施工。
（2）参与本工程施工方案或作业指导书的编制工作，并负责实施。
（3）对操作人员进行安全教育，结合施工图进行同部位的安全、技术交底，并办好交接手续。
（4）每天按计划组织人员进行施工，并对质量、进度进行监督检查，并加强对施工过程的管理，不留任何质量隐患，确保生产顺利进行。
（5）加强对班组的管理工作，尽量不出现质量事故。
如出现质量事故应追查、总结并及时处理。
（6）作好本工程施工记录及有关的经济技术资料，整理好送交内业归档。
（三）施工管理机构的运行机制项目经理部是企业形象的缩影，在社会上具有巨大的“窗口辐射”作用。
为加强项目管理，项目部认真贯彻执行以下管理制度：1、项目经理部组织管理制度。
2、项目经理与公司签定的责任承包合同。
3、项目经理部的分工与协作制度。
4、项目各职能人员各级质量管理责任制度。
5、项目各职能人员各级安全管理责任制度。
6、项目各职能人员各级文明施工责任制度。
7、技术管理责任制度。
8、材料管理责任制度。
9、设备管理责任制度。
10、安全与技术交底制度。
11、项目员工考勤考核制度。
12、项目成本考核制度。
13、财务管理制度。
14、项目职业道德专项考核制度。
15、外用工管理制度。
16、总包管理制度。
（四）班组操作前的准备工作：1、工作面的准备，包括现场清理、道路畅通，搭设设施。
2、施工机械准备，接上电源试运转，并检查安全装置是否齐全和完好。
3、材料工具的准备，进场材料要按平面布置图规定场地，堆码整齐，工具按班组人员配备。
（五）施工组织工作1、调查班组情况。
包括人员配备是否合理，技术力量如何，生产能力如何。
2、研究施工工序：（1）确定工种之间的搭接次序、时间和部位。
（2）协助班组做好人员的安排，要根据工作面计划流水和分段，然后按流水和分段进行人员的分配，并根据分配情况配备运输，配料的铺助力量。
（六）向工人进行工程交底1、计划交底：包括任务数量、工程的开始和结束时间、该任务的全部施工过程中对其它工序的影响和重要程度。
2、定额交底：该任务的劳动定额、材料消耗定额、机械配合台班及每个台班产量，使工人心中有数。
3、施工措施和操作方法交底：针对任务向工人提供有关的设计图及局部作法资料，交低施工组织设计中的有关规定，指出应遵循的施工规范和工艺标准的有关部分。
4、安全生产交底：主要介绍施工操作、运输过程中的安全注意事项，机电设备的安全使用事项、工地消防规定等。
5、管理制度交底，包括：（1）自检、互检、交接检的具体时间和部位。
（2）分部分项质量评定标准和要求。
（3）现场场容管理制度和要求。
（4）样板的建立和要求。
（七）施工操作中的具体指导和检查施工操作过程中，施工员应对各项工作进行具体指导，并对施工质量进行随时检查，主要内容是：1、检查抄平、放线、准备工作是否符合要求。
2、工人能否按交底的要求进行施工，必要时应进行示范。
3、对一些关键部位要加强指导和检查，如留槎、留洞、加筋加密、预埋件等，应适时提醒操作者。
4、随时提醒安全、质量和现场场容管理中的欠缺和漏洞。
5、按工程进度及时进行隐、预检和交接检，配合质量检查人员搞好分部分项工程质量评定。
（八）做好施工日志的填写主要内容有：当日天气、当日工程进度、工人调动情况、材料供应情况、施工中的安全和质量问题、设计变更和其它重大决定、经验与教训。
（九）施工任务的下达与验收向班组下达施工任务是：任务书完成后，按设计内容要求和质量标准进行验收；当完成分部分项工程以后，工长需查阅有关资料，如砼强度等级、钢筋强度、砖强度等级是否符合设计要求等。
另一方面，须通知技术员、质量检查员、施工的班组长，对所施工的部位或项目，按质量标准进行检查验收，对合格品须进行填表登记，签字验收，对不合格产品，立即组织原施工班组进行维修或返工。
经营核算组：主要包括预算合同、承包分配、成本核算、财务收支等工作。
工程技术组：主要包括生产调度、现场文明施工、技术管理等工作。
物资设备组：主要包括各类材料的估算采购、供应、管理、运输、周转料具、机构设备租赁供应配备及配套使用等工作。
监控管理组：主要包括工程质量、安全生产、消防保卫等监督控制和管理工作。
测试计量室：包括施工抄平放线、各种材料复试及计量工作。
施工项目经理部运作由项目经理主导，项目经理直接进行单线垂直领导，全面负责；项目经理部人员配置采取设岗定员按照动态管理和优化组合的原则实施；为降低现场管理费开支，几个业务职能机构可以集中到4-5名复合型技术业务骨干人员实行集权集中统一办公管理。
（十）施工部署1、质量、进度、安全、成本、文明施工控制目标决策：应在签订施工合同的基础上，从提高施工项目效益和施工效率的目标出发，严格按照施工组织设计确定的施工工艺和技术组织措施，本着按图施工的原则，优质、高效完成本工程全部施工作业任务。
