评标办法
- 格式:wps
- 大小:15.50 KB
- 文档页数:1
评标办法
百分制评分办法
一、投标报价(35分)
投标人投标报价每高于评标基准价0.01%(含0.01%)扣0.01分,投标报价每低于评标基准价
0.01%(含0.01%)扣0.005分。
二、施工组织设计(35分)
1、施工方案全面完整、针对性强、切实可行 0-8分
2、劳动力计划安排合理 0-3分
4、材料供应安排合理 0-3分
5、关键部位施工方法明确、切实可行 0-4分
6、质量安全保证措施切实可行 0-5分
7、机械设备配置满足本工程施工要求 0-2分
8、工期计划合理,保证措施切实可行 0-3分
9、具有可行的提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议 0-3分
10、在施工中采用新技术、新材料、新工艺、新设备 0-2分
11、施工现场采取环保、消防、降噪声、文明等施工技术措施 0-2分
三、投标人承诺、资信(15分)
1、符合招标文件要求的质量承诺 2分
2、符合招标文件要求的工期承诺 2分
3、投标人近三年承担过的同类型工程,每项得2分,最高为 6分
4、投标人近三年市场行为规范的 2分
5、投标人近三年没有发生重大质量、安全事故的 3分
四、项目经理业绩(15分)
1、项目班子配备齐全(项目经理、技术负责人、工长、质检员、材料员、安全员、造价员、
施工员、技术员、预算员等,根据省建设厅关于工程需要专业人员的有关规定,需要的每一专业人
员计0.4分) 4分
2、项目经理近三年组织承担的同类型工程(每承担过一项计2分,最高分为6分) 6分
3、技术负责人近三年组织参与承担过的同类型工程(每项计1分,最高为2分) 2分
4、项目经理近三年承担过的工程获安全文明工地(合格安全文明工地得2分,优良安全文明
工地得3分) 3分
计算评委记分时按算术平均法计算得分,保留至小数点后两位。