华为技术有限公司计划工作手册文件编号：Q-OP-MD-016 1. 目的：对整个计划工作进行文件规范化，使每个计划工程师按标准程序办事，提高工作效率,方便新员工培训。
2. 适用范围：指导计划工程师的日常工作。
3. 职责3.1物流统筹部计划主任、主管、经理负责对计划工程师日常工作进行监督。
4. 程序4.1 客户CO4.1.1 客服部收到CO, 由商务负责人确认定单单价等无误后由定单录入员入系统。
新加坡项目新加坡负责录入四班，深圳项目深圳负责录入四班，一个工作日完成。
4.2 CO—PO ----MO（自产自销部分）4.2.1 计划工程师在CO入四班后根据CO的数量、交期、定额产能、一个工作日内在SZMIS系统完成MPS的编排工作,具体编排和操作见《SZMIS操作手册》。
4.2.2 计划工程师在MPS排好后次日，从狐狸头里提取缺料报告，路径：计划\缺件报告\执行\产品系列……4.2.3 根据缺料报告结果，同时结合四班SDAL模块界面分析，在PR系统中提交PR, 注意：PR中字段蓝色部分为当天必须提交采购需求，其他材料可酌情提交。
PR提交操作参见程序《PR系统概念规划与操作手册》。
4.2.4 计划文员于当天Import PR进四班并打印PO。
4.2.5 计划工程师于第二天确认PO是否有Import进四班，如果没有，计划工程师需要重新提交。
4.2.6 计划主管及经理一个工作日内完成PO审批、签字。
4.2.7 总经理于计划经理签字次日完成PO审批、签字。
4.2.8 计划文员传真PO给供应商，并确认回传。
4.2.9 供应商3天未回传，计划工程师打电话跟踪供应商回传。
4.2.10 计划工程师根据生产计划跟料，包括进料后IQC检验及材料确认，如果有MRB材料，则需召集相关项目成员（PIE\QE）给处理意见。
4.2.11 料齐且经检验OK后于开工前一天通知仓库发料并将材料上线。
4.2.12 如果属于SMT计划，计划工程师需要通知SMT计划文员排小时计划，ME部程序组排完Z位后方可通知仓库发料。
产品缺料出错报告模板范文1. 缺料信息- 产品名称: [产品名称]- 规格型号: [规格型号]- 生产批次: [生产批次]- 缺料数量: [缺料数量]- 缺料原因: [缺料原因]- 预计补料时间: [预计补料时间]2. 问题描述在生产过程中，我们遇到了缺料问题。
以下是该问题的详细描述：[请在此描述问题的详细情况，比如在什么环节发现的缺料问题，是否因为供应商延误等情况。
]3. 影响分析该缺料问题对生产和交付计划的影响如下：- 由于缺少所需的材料，生产进程受到了延误。
- 无法按时交付给客户，可能导致客户不满意或取消订单。
4. 解决方案为了解决该缺料问题，我们计划采取以下措施：- 立即与供应商联系，催促其尽快补料。
- 寻找备用的供应商，以确保能够尽快获得所需材料。
- 调整生产计划，将其他可以继续生产的工序提前进行，以尽量减少延误影响。
5. 预防措施为了避免类似的缺料问题再次发生，我们计划采取以下预防措施：- 加强与供应商的合作关系，确保及时了解他们的生产状况。
- 对于关键材料，建立备用供应渠道，以应对突发情况。
- 定期审查供应链，确保供应商的可靠性和交货能力。
6. 总结本次缺料问题的不仅导致了生产延误，也给我们的交付计划带来了困扰。
我们将立即采取行动解决问题，并且对类似的问题加强预防措施。
我们对此次问题造成的不便深感抱歉，并会竭力避免类似问题的发生。
附: 图片请见附图，显示了缺料问题对生产计划的影响。
以上为产品缺料出错报告模板，感谢您的阅读。
