如何撰写创业计划书(图文讲解)(PPT44页)

过时。 商业计划和企业的盈利能力不存在相关性。
教学点1 创业计划的作用
• 制定一个内容完善、切实可行的创业计划，对整个创业 过程而言，不仅是必要的，而且是非常重要的。
– 1.明确清晰的愿景，树立创业信心 – 2.保持清醒的头脑，克服盲目创业 – 3.发现必需的资源 – 4.做出周密的安排 – 5.吸引创业融资 – 6.寻求其他外部资源的支持
教学点2 创业计划的内容
2.5：人员及组织结构
有时候，也许团队并不完善，那没有关系，不是每个公司都有运气 或能力在一开始就搭建起一个梦幻团队。
很多情况下，投资就是投团队。 团队成员简历不用每个人写很多，关键是相关的成功经验、哪些项 目、过去合作的历史等。
教学点2 创业计划的内容
2.6：营销策略
营销计划的全部内容应该明确以顾客为导向，必须具体展示清楚由谁来卖 出产品，整个销售过程又是怎样。
营销策略的制定主要回答三个基本问题： • 我们去过哪里？ • 我们想去哪里？ • 我们如何到达那里？
教学点2 创业计划的内容
2.7：财务规划
财务规划，是商业计划书中的一个重点。 财务预测的时期不能太长，努力把当年和第二年的做得准一点。这不是 一个单独的财务数字预测，其实还隐藏着很多重要内容，尤其要跟前面的 市场占有率分析、销售预测等前呼后应。 财务规划需要花费较大精力来做具体分析，但一般不包括现金流量表和 资产负债表分析，关键就是一个利润和成本分析，就是所谓的损益表分析 。
•
10、阅读一切好书如同和过去最杰出 的人谈 话。14:07:1614:07:1614:076/6/2021 2:07:16 PM
•
11、一个好的教师，是一个懂得心理 学和教 育学的 人。21.6.614:07:1614:07Jun- 216-Jun-21

• 个体工商户、个人独资企业、个人合伙企业、有 限责任公司。
• 不同法律形态的企业承担不同的法律责任，也受 成立条件的限制。
精选课件ppt
10
各类企业法律形态的特点
• 了解特点是为了加以对比，对比之后挑选合 适自己企业的法律形态。
• （1）业主数量注册资本的对比
个体工商户 个人独资企 个人合伙企 有限责任公
所有。可以 人所有，雇 议，共同出 股东会、
雇帮手或徒 工 8 人以上。资 ， 合 伙 经 董 事 会 和
工（不超过 8 业 主 既 是 投 营 ， 共 享 收 监 事 会 。
人）。业主本 资 者 ， 又 是 益 ， 共 担 风 并 由 股 东
人既是所有 经 营 管 理 险。
会聘请职
者又是劳动 者。
产 经 营 场 （4）有企业名 的生产经营场所和
地 和 必 要 称（5）有经营 条件。
的 生 产 经 场地和经营的
营条件（5）必要条件。
有必要的
从业人员
精选课件ppt
12
（3）经营特征比较
个体工商户 个 人 独 资 企 个 人 合 伙 企 有 限 责 任
业
业
公司
资产属私人 财产为投资 依照合伙协 公司设立
2021/8/7
精选课件ppt
1
SIYB(创办和改善你的企业项目) 由国际劳工组织开发。 由一系列针对于小型和中型企业开发的有专门教材的、
精练的和模块管理的培训课程组成。 目前，全世界80多个国家使用此项目。 .
.
精选课件ppt
2
创业励志故事(开场篇）
成功并不像你想像的那么难
1965年，一位韩国学生到剑桥大学主修心理 学。在喝下午茶的时候，他常到学校的咖啡厅或 茶座听一些成功人士聊天。这些成功人士包括诺 贝尔奖获得者，某一些领域的学术权威和一些创 造了经济神话的人，这些人幽默风趣，举重若轻， 把自己的成功都看得非常自然和顺理成章。时间 长了，他发现，在国内时，他被一些成功人士欺 骗了。那些人为了让正在创业的人知难而退，普 遍把自己的创业艰辛夸大了，也就是说，他们在 用自己的成功经历吓唬那些还没有取得成功的人。

来自 ww产w.c品nshu的.cn需中国求最大？的资需料求库下程载 度是否可以给企业带来所期望的 利益？新的市场规模有多大？需求发展的未来趋向及 其状态如何？影响需求都有哪些因素。其次，市场预 测还要包括对市场竞争的情况——企业所面对的竞争 格局进行分析：市场中主要的竞争者有哪些？是否存 在有利于本企业产品的市场空档？本企业预计的市场 占有率是多少？本企业进入市场会引起竞争者怎样的 反应，这些反应对企业会有什么影响？等等。
(4)为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利 润，为什么用户会大批量地购买企业的产品？
(5)企业采用何种方式去改进产品的质量、性能，企 业对发展新产品有哪些计划等等。
5）人员及组织结构
有了产品之后，创业者第二步要做的就是结 成一支有战斗力的管理队伍。企业管理的好 坏，直接决定了企业经营风险的大小。而高 素质的管理人员和良好的组织结构则是管理 好企业的重要保证。因此，风险投资家会特 别注重对管理队伍的评估。 来自 中国最大的资料库下载
三、怎样写好创业计划书
那些既不能给投资者以充分的信息，也不能使投资 者激动起来的创业计划书，其最终结果只能是被扔 进垃圾箱里。为了确保创业计划书能“击中目标”， 创业者应做到以下几点：
1、关注产品 来自 中国最大的资料库下载 2、敢于竞争 3、了解市场 4、表明行动的方针 5、展示你的管理队伍 6、出色的计划摘要
（4）价格趋向如何？ （5）经济发展对该行业的影响程度如何？政府是如何影
响该行业的？
（6）是什么因素决定着它的发展？ （7）竞争的本质是什么？你将采取什么样的战略？
（8）进入该行业的障碍是什么？你将如何克服？该行 业典型的回报率有多少？
4）产品或服务： 通常，产品介绍应包括以下内容：

2021/3/9
学生发展教育中29心
管理团队
公司的管理机构，主要股东、董事、关键的 雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制 度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展 示出来；
要展示你公司管理团队的战斗力和独特 性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神。
2021/3/9
学生发展教育中30心
商业计划书演示
《第七媒体有限责任公司》
2.观察法：观察法是一种直接的极具现场感的调查方法。 调查员到某个现场对调查对象进行实地观察，依据市场调 查目标，系统地记录调查对象的各种行为方式。
2021/3/9
学生发展教育中25心
市场调查的内容和方法
3.抽样法：抽样调查法是从全部单位中抽取一部分样本 进行考察和分析，通过部分去归纳整体的一 种调查方法。 4.实验法
2021/3/9
学生发展教育中20心
市场调查的内容和方法
3.竞争对手调查：竞争对手调查是一项关于竞争环 境、竞争对手 和竞争策略的调查研究。
4.经营策略调查：经营策略调查即调查本企业产 品的价格、销售渠道、广告、商标及外包装等存 在的问题及跟进情况。 （1）销售策略调查 （2）广告策略调查
广告策略要讲求实效。
我们要求创业计划的主要部分
• 第一部分 产品或服务 • 第二部分 行业和市场（机会分析与商业前景） • 第三部分 营销策略 • 第四部分 组织管理
2021/3/9
学生发展教育中10心
产品与服务
1、产品的名称、特征及性能用途 2、产品的开发过程 3、产品处于生命周期的哪一段 4、产品的市场前景和竞争力如何 5、产品的技术改进和更新换代计划及成本
2021/3/9
学生发展教育中11心
产品与服务