蓝带啤酒品牌分析与建议(ppt 31页)
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啤酒策划方案1. 背景介绍啤酒作为一种古老而广泛流行的酒类饮品,深受大众喜爱。
在市场需求的推动下,如何有效地策划一种啤酒品牌,并通过PPT形式展示给相关团队和利益相关者,成为一项重要任务。
本文将给出一个基于“Step by Step”思维模式的啤酒策划方案,旨在帮助您成功完成这一任务。
2. 目标定位在开始策划之前,我们需要明确目标定位。
我们的目标是创建一个独特而吸引人的啤酒品牌,并通过PPT形式向相关团队和利益相关者展示。
3. 需求分析在策划一个啤酒品牌之前,我们需要了解市场需求,以便我们的品牌能够满足消费者的期望。
通过调研市场趋势、目标受众和竞争对手,我们可以获得以下信息:•市场趋势:了解当前啤酒市场的发展趋势,例如消费者对于新口味和创新包装的需求增加等。
•目标受众:确定我们的目标受众是谁,他们的喜好和消费习惯是什么。
•竞争对手:分析竞争对手的产品特点和市场占有率,以便我们能够找到我们的差异化竞争点。
4. 品牌定位基于需求分析的结果,我们可以进行品牌定位。
品牌定位可以帮助我们找到一个独特而有吸引力的品牌形象,使我们的产品在市场中脱颖而出。
通过以下步骤,我们可以定位我们的品牌:•品牌理念:确定我们的品牌理念,例如“与朋友一同享受无忧时光”。
•品牌个性:定义我们的品牌个性,例如“年轻、活力、自由”。
•品牌口号:创造一个简短而有力的品牌口号,概括地传达我们的品牌形象。
5. 产品设计在品牌定位之后,我们需要设计一款符合品牌形象的啤酒产品。
通过以下步骤,我们可以进行产品设计:•包装设计:设计一款与品牌形象相符的包装,包括瓶子或罐子的外观、标志和标签等。
•口味创新:创造一种独特的口味,以吸引消费者的口感体验。
•命名:给我们的啤酒产品取一个符合品牌形象的名称。
6. PPT制作最后一步是将我们的策划方案以PPT形式展示给相关团队和利益相关者。
以下是一些PPT制作的要点:•结构清晰:确定PPT的结构,包括引言、背景介绍、品牌定位、产品设计等部分。
美國藍帶國際集團(投資)有限公司American Blue Ribbon International Group(Investment) Limited·藍帶啤酒·貴州上市方案提報片區:貴州銷售區所屬區域:華南大區區域負責人:鄧遠一、简介蓝带目前从打算入市以来,一直在积极的做市场推广和开发,奉行市场扩张战略。
从低档产品绿瓶鲜啤、冰封珍品、白瓶鲜啤到中高档产品公园2012、颤栗330系列。
以产品多、差异化强、质量高,配合全管道、高密集的市场推广战术打算一举拿下市场高占有率。
1、主力竞品分析雪花啤酒以纸包装、塑料包装和塑箱装配合低档产品组合在贵州市场上取得了较高的市场份额,反观国内知名啤酒在贵州的战绩,老青岛以纸箱包装和青岛崂山啤酒、山水啤酒等低档产品仅在流通渠道有所成绩,其主流管道餐桌和夜场因为投入资源集中于流通环节,其利润较差,渠道积极性下滑,市场已经处于萎缩状态。
燕京啤酒及其下品牌漓泉啤酒与青岛有类似的情况,但其市场表现比青岛要高,在流通环节中,燕京以大占有率成压倒青岛啤酒,由于在资源投入上燕京也只将中心放在流通渠道上,主流管道也处于雪花的掌控中。
再看贵州当地的啤酒品牌,茅台啤酒凭借老东家的名声配合精致的包装,在餐饮、流通、KTV等管道中,以高居不下的价格一直竞走高端路,加之地方文化的影响,在高端产品中,茅台超过雪花、青岛等国内明星产品。
但其价格的高居不下使得消费该产品的人受到一定的限制。
贵州啤酒消费分析贵州啤酒场内消费(餐饮和娱乐场所店堂消费)与场外消费(指消费者通过超市等大卖场及其小区零售终端进行购买,以备家庭储藏、消费或外出游玩时饮用)之比为35:65。
而场内消费中餐饮、酒店的消费与娱乐场所等夜场消费的比例为70:30。
在场外消费中,乡镇消费占据城区消费的60%之多近70%,乡镇消费中主要以中低档消费为主,在乡镇消费中,没有固定的品牌意识,也就是说没有绝对强势的品牌在乡镇上能一直处于优势地位,乡镇主要以零卖、家庭储备、宴席消费和少量的餐桌消费为主,此类零售点的客户较多追求的是短期的利益,因此,只要能长期通过各类促销来抓住这类客户,基本也就解决了乡镇市场占有率低的问题。