会计论文：低碳经济视角下我国煤炭企业综合绩效评价会计研究--以大同煤业为例本文是一篇会计论文，本论文从低碳经济视角出发，结合经济绩效、环境绩效、社会绩效的评价标准、国家政策、煤炭行业特点，构建“低碳经济视角下我国煤炭企业综合绩效评价体系”，选择突变级数法对我国煤炭企业综合绩效进行评价，接着对该体系适用性验证，最后根据建立的体系和评价方法对大同煤业进行案例分析，得出以下结论：（1）所建立的“低碳经济视角下我国煤炭企业综合绩效评价体系”具有合理性，评价方法可行。
本论文通过20 家样本煤炭企业的综合绩效与净资产收益率层面、环境绩效层面、平均值层面比对分析后，认为在低碳经济理论指导下所建立的“低碳经济视角下煤炭企业综合绩效评价体系”是有效的，评价方法较为可靠。
（2）可以运用该体系和评价方法综合衡量我国煤炭企业绩效，合理评估我国煤炭企业的绩效水平。
通过以大同煤业案例分析，发现，虽然大同煤业营业利润在所选取的20 家样本煤炭企中排名12，但是环境绩效排名较差，2013 至2017 年排在19 名或者20 名。
该企业与同类样本煤炭企业相比，营业利润相对较好，但综合绩效水平较低。
1 绪论1.1 研究背景与意义1.1.1 研究背景自2003 年英国政府发布能源白皮书并提出“低碳经济”概念以来，低碳经济越来越受到各国政府关注。
低碳经济以“低能耗，低污染，低排放”为基本原则，已被各国和国际社会广泛接受和推广。
在2012 年 6 月举行的联合国可持续发展会议上，以“绿色经济”为主题，协调经济增长、社会发展、环境保护三方面内容，走可持续发展道路。
2015 年召开的巴黎会议还提出改善绿色经济水平相关措施，以期实现可持续发展。
我国在“十三五规划”纲要中明确提出坚持节约资源和环境保护基本国策，发展绿色经济，推广低碳技术，倡导环境保护。
2018 年能源供给侧改革继续深化，“清洁能源”已经成为我国发展能源主旋律。
在我国能源消费体系中，煤炭依然占据重要位置。
低碳经济下煤炭开采企业战略经营业绩评价指标构建的开题报告一、研究背景和意义随着全球气候变化和环保意识的不断提高，低碳经济已成为推进经济可持续发展的重要模式。
作为中国能源的主要来源，煤炭产业也面临着转型升级的压力，必须探索符合低碳经济发展的战略经营模式，以适应市场变化和政策环境。
煤炭企业作为产业链的关键环节，在低碳经济的背景下，需要重新定义企业发展目标和业绩评价体系，以确保企业的可持续发展。
本研究旨在构建适应低碳经济发展的煤炭开采企业战略经营业绩评价指标体系，为企业的战略规划和经营决策提供参考。
二、研究内容和方法本研究将采用文献研究法、案例分析法和逻辑分析法等研究方法，以构建适应低碳经济发展的煤炭开采企业战略经营业绩评价指标体系。
具体研究内容包括以下几方面：1. 煤炭开采企业低碳经营策略分析通过分析煤炭开采企业在低碳经济下的发展现状和趋势，确定企业应采取的低碳经营策略，为评价指标体系的构建提供指导。
2. 基于BALANCED SCORECARD方法的评价指标体系构建建立适应煤炭开采企业低碳经济发展的战略经营评价指标体系，以BALANCED SCORECARD方法为基础，考虑企业的财务、客户、内部业务流程和学习与成长四个维度，分别构建评价维度和相关指标体系。
3. 指标体系应用与实证分析通过选取具有代表性的煤炭开采企业，以指标体系为工具，进行实证分析。
总结实证结果，对指标体系的合理性和有效性进行验证和修正。
三、研究预期成果本研究的预期成果包括以下几点：1. 建立适应低碳经济下煤炭开采企业战略经营业绩评价指标体系，为企业科学制定战略规划和经营决策提供依据。
2. 对BALANCED SCORECARD方法在煤炭开采企业业绩评价中的应用进行探索和总结，为相关领域的学术研究提供参考。
3. 通过实证分析，验证和修正指标体系的有效性和可操作性。
四、研究计划和时间安排本研究计划于2021年8月开始，预计2022年8月完成。
煤炭产业经济走势及煤炭企业对策研究摘要：现阶段煤炭的需求量越来越大，供货商远远供不上，进一步改善“运动式”减碳，在我国能源工作当中能源安全有着非常重要的作用。
虽然时代在逐渐发展，但是煤炭产业“短期回暖、长期承压”发展形势没有改变。
对能源安全与“双碳”目标的复杂深刻影响进行精准评估，其次，对煤炭产业经济运行中发展趋势进行明确，进一步协调能源保供与企业盈利、当期效益以及长远发展、以煤为基与跨界非煤基产业的关系，在确保安全的基础上对煤炭企业进行改革优化，推动落实可持续发展的目标。
关键词：煤炭产业；经济走势；对策；1煤炭行业经济发展趋势1.1清洁能源变成主流结构调整势在必行我国一直在遵循绿色环保的原则，所以不断地在对煤炭清洁能源技术进行深入的研究，进一步改善一些质量不好的煤矿。
为了提升清洁能源的使用，要和实际情况相结合，对煤炭产业的结构以及新建的一些产业项目的布局结构进行调整。
其中东部的地区要建立一定的煤炭项目，中部的地区要根据“退一建一”的方式，建立一部分枯竭的煤炭产业，另外，西部地区要注重对相关资源的开发和对生态环境的保护力度。
在现有煤矿的基础上，建立一些配套的煤矿项目，以此推动企业的发展。
除此之外，要严格按照“上大压小”的整体理念，严格把控生产量，对其进行积极创新，把那些跟不上时代发展的产业淘汰掉。
1.2行业竞争使激烈煤价长期低位运行在众多的煤炭企业当中，我国的新兴产业会给企业造成很多的压力。
特别是在最近几年，煤炭的销售量一直处在下滑的阶段，所以煤炭的价格也就在一直降低，积累的库存也就越来越多，从而在一定程度上阻碍了煤炭企业的发展，导致最后出现亏损的现象。
另外，煤炭企业之间的竞争也越来越激烈，但是也有了一定的发展机遇。
其中有一些抗风险能力差的企业很有可能会被吞并,导致这些企业融入不到市场。
1.3煤炭企业资金紧张随着煤炭的成本越来越高以及价格越来越低，会严重影响到企业的发展，使企业的资金不够用，以此在一定程度上影响员工的开支以及企业的运营。
