葛亮-面对面顾问式销售
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面对面顾问式实战销售读后感
读后感
随着社会商业化程度的增加,销售的触角已经延伸到了社会生活的各个角落。
我们越能推销自己,让买我们想法的人越多,成功的机会就越大。
不只是业务人员需要懂得销售产品,获得客户的认同,其实我们每个人都需要培养销售能力。
《面对面顾问式实战销售》这本书正是提高我们销售能力的有利书籍之一,此书以问为开始,以问为结束,让你在问题情境当中细细体味由作者的经验而提升出来的销售中的灵气,给你一个用心思考的空间。
通过学习《顾问式实战销售面对面》这本书,让我认识到销售不是整天不停地跑,不停地走访客户,不停地推销产品,而是一项需要用心的工作,用心的去学习技巧,用心的去思考,用心的去为客户着想。
做一名好的销售人员,必须树立以客户为中心,拥有帮助客户解决问题的顾问式销售理念,将销售的重点放在为客户解决问题上,而且必须掌握一些销售技巧让客户认可我们,例如要让客户信任我们,建立信任需要一边问一边听,问和听都要有技巧,呼应要有鼓励性和互动性,要有认可的听对方的回答,要想办法拉近彼此之间距离。
在这本书中你也将学会到:如何倾听顾客心声,并且以令人信服的态度提出符合顾客需求的解决方案;如何利用有力的词句、正确的观念创造一份属于自己的销售指南;如何利用穿着和身边的物件营造专业的形象,使客户产生信赖感;如何使用一对多的方式在同一时间内销售产品给数百或上千名客户;如何善用客户关系管理的惊人力量,与客户成为知己好友,如何请客户将他的朋友将业务介绍给你,以完成惊人的业务量。
销售不单是一种行为,更是一种美。
我们需要掌握一定的销售技巧,满足顾客需要,适应社会的发展,这样我们才不会被这可怕的现实给打败,才能在社会的人潮中成功的挤在社会的前列。
聚成课程体系:大标题:综合管理市场营销人力资源类财务管理类生产管理类团队建设类客户服务类职业发展类品牌战略类企业文化类财务管理1、账前消化--教老板如何管财务(刘淼)破解企业财务管理四大误区,从企业面临的具体财务问题,比如“两套账”出发,由表及里深刻分析其产生的原因,突破事后算账、帐内算账和帐内不规范等传统思维,提出从事前算账、账外运筹和账内规范的角度,重新梳理企业财务管理思路,最终用一账统领的方法系统解决企业“两套账”等典型财务难题。
个人成长1、魅力女性精英班(王琳)作为现代职业女性,您的恒久魅力到底在哪里?姣好的面容?婀娜的身材?高雅的气质?优美的仪态及谈吐?脱俗的品位和丰富的内涵。
在事业上的成功,是否要以牺牲家庭为代价?是否要掩饰自已的性别来维持“职业女性”的印象......2、九型人格(雷铭)了解和掌握自己的上司、下属、同事、客户的性格差异,增强沟通成效;增强自我洞察和自我超越的能力;学习分辨不同型格的人,并激发其发挥最大潜能;明白沟通的阵地,成为处理人际纠纷的专家。
客户服务1、客户服务与客户运营管理(鲁百年)提高客户服务的意识、掌握客户服务的基本理念和服务技巧、方法;提高企业的整体客户服务的管理水平;学会如何做好客户服务、建立企业的形象和品牌形象,提高企业核心竞争力,帮助企业做出正确的策略和决策并提供市场分析的依据。
2、全员客户服务(李羿锋)了解最新服务新趋势;树立全员服务的意识;导入服务品牌的观念;塑造企业的服务文化;提升企业服务竞争力。
3、打造不可思议的服务赚钱系统(大卫·弗曼多)客户是企业唯一的财富,摈弃盲目的产品导向,回归企业的本质--满足客户的需求,率领企业重新创造生机,这似乎已经成为当下本土企业唯一的路径。
而如何从对产品和管理的迷恋上回到关注客户?如何从营销回到关注市场本身?这是目前客户关系管理领域最亟待解决的问题。
品牌管理1、打造强势品牌(余明阳)放弃传统品牌理念,学会耳目一新;放弃传统的游戏规则,不按规则出牌;放弃传统的产品设计理念,用行业外的第三方理念介入;放弃传统的营销策略,改用网络经济新策略;放弃传统的渠道理念,大胆改造渠道,让渠道搭载信息。
面对面(顾问式)销售一、销售的两种类型1、告知型不管你有没有需求,只负责告知以销售人员的身份出现以卖你产品为目的我要卖你产品、服务说明解释为主量大找人代替说服人2、顾问型(销售医生)询问、诊断、开处方以行业专家顾问身份出现以协助你解决问题为目的是你要买,我公司有建立信赖,引导为主成交率高,重点突破二、四种销售模式单对单:优势易主控,少干扰,易了解需求,价值观;注意以对方为主,配合对方单对多:量大、机会多、省时,要求销售人员水准高、专业,我方为主多以单:心里优势强,利用多方各种专长互补,分工明确,各司其职少插嘴多对多:利用我方各种专长,优势互补成交率高,设计流程,分工明确,排除干扰三、三大销售战场销售战场优势注意事项1、我方熟悉的战场资源为我支持对方小心恐惧2、他方熟悉的战场资源为他支持排除干扰3、双方陌生的战场双方放松提前到达四、销售原理与销售关键1、销的是:自己2、售的是:观念3、买的是:感觉4、卖的是:好处五、动力源1、追求快乐2、逃避痛苦3、可行性六、六大永恒不变的的问句1、你是谁?2、你要跟我谈什么?3、你谈的事情对我有什么好处?4、如何证明你讲的是真的?5、为什么我要跟你买?6、为什么我要现在跟你买?七、沟通技巧1、沟通三要素A文字:7% B语调38% C肢体动作:55%2、沟通双方自己:问对方:说八、问话——所有沟通的销售关键1、四种问话模式A开放式B约束式C选择式D反问式2、问话6种作用问:开始问:痛苦问:兴趣问:快乐问:需要问:成交3、提问题的方法A问问题要注意你的表情B注意语气、语调C问简单回答的问题D从小开始E问二选一的问题F事先想好答案G能用问,尽量少说九、聆听四个层面1、听懂对方说的话2、听懂想说没有说出来的话3、听懂对方想说没有说出来,要你说出来的话4、听懂对方为什么说这句话,有时比说什么更重要十、聆听技巧1、聆听是一种礼貌2、建立信赖感3、用心听4、态度诚恳5、记笔记6、更新确认7、停顿3~5秒8、不打断.插嘴9、点头微笑10、不明白的地方可以追问11、不要组织语言12、眼睛注视对方的鼻尖或前额眉心13、不要发出声音十一、赞美技巧1、发自内心的赞美,真挚的赞美2、闪光点,赞美优点3、具体4、间接(赞美与他相关连的人.事.物)5、第三者——听谁谁讲与时公众赞美十二、四句经典赞美1、你真不简单2、我很欣赏你3、我很佩服你4、你很特别人都有一个共性,就是在受到别人赞美之后会极力维护这从荣誉,赞美能激发人内在的自尊,人们都会喜欢和真诚赞美他们的人接触交往。