五星学校采购管理制度

学校物资采购管理制度一、制定目的为了规范学校物资采购行为，提高采购效率，确保采购过程的公平、公正、公开，保障学校各项工作的顺利进行，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于学校各部门、各单位的物资采购活动。

三、采购方式1.确定采购方式应根据采购项目的性质、规模和市场情况进行选择。

常见的采购方式包括公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价、竞争性磋商等。

2.对于较大规模或较复杂的采购项目，应优先采用公开招标的方式进行。

具体采购方式的选择需充分考虑采购项目的特殊性、采购成本、采购周期、风险等因素。

四、采购流程1.采购需求确定：各部门、各单位对所需物资进行申报，包括物资名称、数量、规格、质量要求等信息。

2.编制采购计划：基于各部门、各单位的采购需求，制定采购计划，确定采购物资的种类、数量、预算等。

3.采购方式选择：根据采购计划的具体情况，选择适合的采购方式。

4.招标文件编制：对于需要进行公开招标的采购项目，编制招标文件，包括招标公告、招标文件、投标文件等。

5.投标工作：按照招标文件的要求，向潜在的投标人发送招标文件，并收取投标保证金（如有需要），并在规定的时间内收集投标文件。

6.开标工作：对符合招标条件的投标文件进行公开开标，并记录所有开标过程，确保开标的公正、公平。

7.评标工作：根据开标结果，进行投标文件的评审工作，确定中标候选人。

8.合同签订：与中标候选人进行洽谈，达成协议后，签订采购合同，并按合同规定进行相关事务处理。

9.供货/施工/服务：根据合同的约定，执行供货、施工、服务等工作，确保物资及时到位，质量达标。

10.验收结算：对所采购的物资进行验收，若符合质量要求，则办理结算手续。

五、采购程序1.采购需求申报：每个部门、单位应按照规定的时间和流程，向采购部门提出采购需求。

2.采购计划编制：采购部门根据各部门、单位的采购需求，编制采购计划，并将计划提交给相关部门领导审批。

3.采购方式选择：采购部门根据采购计划，综合考虑采购项目的特殊性和市场情况，选择合适的采购方式。

学校物品采购管理制度范文第一条：目的为确保学校物品采购的合理性、规范性和经济效益，制定本管理制度。

第二条：适用范围本管理制度适用于学校所有部门和单位的物品采购活动。

第三条：采购计划学校每年制定物品采购计划，并根据需要进行调整。

采购计划应该符合学校的发展需求和财务状况，同时需经领导审批。

第四条：采购程序1. 采购需求：各部门和单位向采购部门提出采购需求。

2. 编制招标文件：采购部门根据采购需求编制招标文件，包括招标公告、招标文件和评标办法等。

3. 公开招标：采购部门按照规定程序公开招标，接受符合资格条件的供应商报价。

4. 评标定单：评标委员会根据招标文件和评标办法对各报价进行评审，并确定中标供应商。

5. 中标公示：采购部门发布中标公示，并与中标供应商签订采购合同。

6. 履行合同：学校监督中标供应商按合同要求履行供货/服务义务。

第五条：采购合同与供应商签订的采购合同应明确双方的权利和义务，包括物品规格、数量、价格、验收标准和付款方式等。

第六条：采购审计学校每年对各部门和单位的物品采购活动进行审计，以确保采购过程的合规性和经济效益。

第七条：违规处理对于违反物品采购管理制度的行为，学校将依据相关规定对责任人进行追责和处罚。

第八条：制度监督学校采购部门负责监督和管理物品采购活动，并定期报告采购情况。

第九条：附则本管理制度自颁布之日起施行，可以根据实际情况进行修订和补充。

以上为学校物品采购管理制度的范本，具体根据学校的实际情况进行调整和制定。

学校物品采购管理制度范文（2）是指学校为维护采购活动的公平、公正、透明原则，规范学校物品采购活动所制定的管理制度。

它旨在确保学校物品采购过程的合法性、规范性和效益性。

学校物品采购管理制度包括以下方面：1. 采购程序规定：明确学校物品采购的流程和程序，包括需求提交、采购计划编制、招标公告、投标文件评审、中标公示、合同签订等环节。

2. 采购方式规定：根据采购物品的性质和金额，确定采购的方式，如公开招标、邀请招标、竞争性谈判等。

学校物资采购管理制度规定一、总则为规范学校物资采购行为，维护学校的利益和形象，特定制此规定。

二、适用范围本规定适用于学校所有部门和单位，包括行政部门、教学部门、实验室、图书馆等。

三、机构设置学校设立物资采购管理委员会负责物资采购的具体管理工作，由相关部门和单位的主管和相关人员组成。

四、采购程序1.采购计划：各部门和单位需提前制定物资采购计划，列明所需物资的种类、数量、要求和预算。

2.采购公告：物资采购计划须在学校内刊物或官方网站进行公告，公示采购信息，以便有意向的供应商报名参与竞标。

3.供应商报名：供应商应在规定的时间内报名参与竞标，提供相关资格证明和报价单，以供采购管理委员会审核。

4.投标评审：采购管理委员会根据报名供应商的资格和报价，组织评审小组进行评审，选择出具备条件的供应商。

5.中标公告：经过评审之后，采购管理委员会将公布中标结果，并以书面形式通知中标供应商。

6.合同签订：中标供应商应与学校签订正式合同，明确交付时间、质量标准和支付方式等细节。

7.供货验收：学校接收供应商提供的物资时，应进行验收，确保所购买的物资符合质量要求，并及时处理不合格的物资。

8.结算支付：学校将按照合同中约定的支付方式和时间，向供应商支付货款。

五、采购管理要求1.公开、公平、公正：采购过程应公开透明，采购公告、评审结果等信息应向所有报名供应商公示，确保采购过程公平公正。

2.审计监督：定期组织专项审计对物资采购过程进行检查和监督，确保采购行为合规。

3.需求确定：采购计划需经过各部门和单位内部的评估和审批，确保物资采购的真实性和合理性。

4.合同履行：学校需严格监督供应商的合同履行情况，如有违约行为，应采取相应的法律措施。

5.资金管理：学校应做好预算管理，确保物资采购的合理用款，防止浪费和贪污行为的发生。

六、违规处理对违反本规定的采购行为，将视情况采取警告、通报批评、降低评职级、追究法律责任等处理措施，并依法追究有关人员的责任。

学校采购管理制度第一章总则第一条为了规范学校采购行为，保障学校采购活动的公平、公正、公开，提高采购资金的使用效益，根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国招标投标法》等法律法规，结合我校实际情况，制定本制度。

第二条学校采购活动应遵循合法、公平、公正、公开、效率的原则，确保采购质量，降低采购成本，提高采购效益。

第三条学校采购活动应按照规定的程序进行，严格执行国家法律法规和政策规定，严格遵守学校采购管理制度。

第四条学校采购活动应建立健全内部监督机制，确保采购活动的合法性、合规性和效益性。

第二章采购机构和职责第五条学校设立采购委员会，负责学校采购政策的制定、采购计划的审批、采购过程的监督等工作。

第六条学校采购委员会由校长、财务处长、审计处长、保卫处长、工会主席等组成，校长任主任，财务处长、审计处长任副主任，其他成员任委员。

第七条学校设立采购办公室，负责学校采购的具体实施工作。

采购办公室设在财务处，财务处处长兼采购办公室主任。

第八条采购办公室的职责：（一）执行学校采购委员会的决定，组织实施学校采购活动；（二）制定采购方案，确定采购方式、采购范围、采购程序等；（三）组织采购文件的编制和审查，组织招标文件的编制和发布；（四）组织采购项目的评审和中标候选人的公示；（五）与中标人签订采购合同，组织采购合同的履行；（六）建立健全采购档案，对采购过程进行记录和归档；（七）接受学校采购委员会的监督和检查，定期向学校采购委员会报告采购工作。

第三章采购方式和程序第九条学校采购应根据采购项目的特点和需求，选择适当的采购方式，包括公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购等。

第十条公开招标应按照下列程序进行：（一）采购办公室根据采购需求编制招标文件，报学校采购委员会审批；（二）采购办公室发布招标公告，邀请潜在投标人参加投标；（三）采购办公室组织评标委员会对投标文件进行评审，确定中标候选人；（四）采购办公室对中标候选人进行公示，接受社会监督；（五）采购办公室与中标人签订采购合同，组织采购合同的履行。

学校采购规范管理制度第一章总则第一条为了规范学校采购行为，提高采购效率，减少采购成本，保障学校资金使用的合理性和效益性，根据国家有关法律法规，结合学校实际情况，制定本规范管理制度。

第二条学校采购规范管理制度适用于学校所有部门、各类项目的采购活动。

第三条学校采购活动应当遵循公开、公平、合理、高效的原则，明确采购责任，保证供应商和学校的合法权益。

第四条学校采购活动包括一般物品和设备的采购、工程和服务的采购等。

第五条学校采购管理应当依法按照学校设立的采购预算和采购计划开展。

第六条学校采购管理应当依法按照规定程序办理采购文件、采购活动和采购合同。

第七条学校采购活动应当加强对采购经费的管理，确保采购经费使用合法合规。

第二章采购管理机构第八条学校应当设立采购管理机构，明确采购管理的职责和权利。

第九条采购管理机构主要负责学校采购工作的组织实施、合同的签订与履行等工作。

第十条采购管理机构应当设置采购管理人员，明确各个环节的责任人和责任部门。

第十一条采购管理机构应当定期开展采购管理能力的培训和学习，以提高采购管理水平。

第十二条采购管理机构应当加强与供应商和相关部门的沟通，积极开展采购信息交流，做好供需匹配工作。

第三章采购流程第十三条学校采购活动应当依照国家有关规定和学校内部管理制度进行规范操作。

第十四条采购需求的提出应当由有关部门提出，并由采购管理机构审核和确认。

第十五条采购活动应当分别经过招标、比选、协商等方式进行采购方案的确定。

第十六条采购公告应当依法依规进行公告，确保公开、公平、公正，保障供应商的合法权益。

第十七条采购评审工作应当按照规定程序进行，确保评审结果真实合理。

第十八条采购结果应当进行公示，明确采购合同签订的时间、地点和方式。

第十九条采购合同应当依法签订，并按照约定履行合同义务。

第二十条采购管理机构应当建立、健全学校采购档案，确保采购活动的真实性和有效性。

第四章采购监督第二十一条学校应当设立采购监督机构，加强采购活动的监督和管理。

第一章总则第一条为加强学校采购管理，规范采购行为，确保采购活动的公开、公平、公正，提高资金使用效益，特制定本制度。

第二条本制度适用于学校所有采购活动，包括办公用品、教学设备、设施维护、基建工程等。

第三条学校采购工作应遵循以下原则：1. 公开透明原则：采购活动应公开进行，接受学校内部和社会监督。

2. 公平竞争原则：采购过程中，应充分竞争，确保采购价格合理。

3. 依法合规原则：采购活动应符合国家法律法规和学校相关规定。

4. 节约原则：在保证质量的前提下，尽量降低采购成本。

第二章采购程序第四条采购计划：1. 各部门根据工作需要，提出采购申请，填写《采购申请单》。

2. 采购申请单应包括采购项目、数量、单价、金额、使用单位、用途、预算等。

3. 采购申请单经部门负责人审核后，报总务处备案。

第五条采购审批：1. 总务处根据采购申请单和预算，对采购项目进行初步审核。

2. 对于预算在500元以下的采购项目，由总务处主任审批；500元以上至1万元的采购项目，由分管后勤的领导审批；1万元以上至5万元的采购项目，由校长审批；5万元以上的采购项目，需上报教育局审批。

3. 对于特殊、紧急采购项目，经校长批准后，可先实施采购，事后补办审批手续。

第六条采购实施：1. 采购人员根据审批通过的采购申请单，进行采购活动。

2. 采购人员应选择具有良好信誉、价格合理的供应商，签订采购合同。

3. 采购合同应明确采购项目、数量、单价、总价、交货时间、付款方式等。

第七条验收入库：1. 采购物品到货后，由使用部门进行验收。

2. 验收合格后，填写《验收单》，并由使用部门负责人签字确认。

3. 验收不合格的物品，应及时退回供应商，并追究相关人员责任。

第八条付款结算：1. 采购物品验收合格后，由财务部门按照合同约定进行付款。

2. 付款前，财务部门应审核采购合同、验收单等相关凭证。

第三章监督检查第九条学校设立采购监督小组，负责对采购活动进行监督检查。

第十条采购监督小组定期对采购活动进行检查，发现问题及时处理。

学校物品物资采购管理制度1. 引言学校物品物资采购管理是学校运营和管理的重要方面之一。

为了保证学校物资采购的公平、透明和高效，制定了本文档，旨在规范学校物品物资采购的流程和管理。

2. 采购目标学校物品物资采购的目标是保证学校教学、科研和办公工作的正常进行，并满足学生和教职员工的需求。

同时，还要确保采购过程中的公平竞争，防止腐败和不当行为的发生。

3. 采购程序学校物品物资的采购程序分为以下几个步骤：3.1 需求确认学校相关部门根据实际需求，编制物品物资采购申请。

申请中需包含物品物资的详细描述、数量和预算等信息。

3.2 编制招标文件学校相关部门根据实际情况，决定采用招标、询价或协议供货等方式进行采购，并编制相应的招标文件。

招标文件中包含的内容应包括采购需求、技术要求、资格要求、评标标准和时间安排等。

3.3 发布招标公告学校将招标公告发布在校内或公开途径，以便有资格的供应商参与竞标。

公告中应包含采购物品物资的详细说明、要求供应商提供的资料和截止日期等信息。

3.4 供应商参与竞标供应商根据招标文件要求提供相应的报价和资料。

学校设立采购评审委员会，负责评审供应商的资格和报价等，确定中标供应商。

3.5 签订采购合同学校与中标供应商签订采购合同，并明确物品物资的规格、数量、价格、交付时间和支付方式等。

3.6 物品物资验收学校在物品物资到货后进行验收，确保符合合同规定和质量要求。

3.7 付款结算学校按照合同约定的付款方式和时间，进行付款结算。

4. 采购管理为了确保采购活动的顺利进行，学校设立采购管理部门负责采购事务的管理和监督。

具体采购管理包括以下几个方面：4.1 采购计划学校根据实际需求制定年度采购计划，明确物品物资的采购数量、预算和时间安排等。

4.2 供应商管理学校建立供应商管理体系，定期评估和监督供应商的绩效，对不合格的供应商进行淘汰。

4.3 采购合同管理学校建立采购合同管理制度，保证采购合同的履行和执行。

学校采购管理制度范本第一章总则第一条为了加强学校采购管理，规范采购行为，提高采购效率，保证采购质量，根据国家有关法律法规，结合学校实际情况，制定本制度。

第二条学校采购活动应遵循公开、公平、公正、透明的原则，确保采购过程的合法性、合规性和效率性。

第三条学校采购活动应坚持以需求为导向，科学合理制定采购计划，严格执行预算管理，确保财政资金的安全和效益。

第四条学校采购活动应遵循职责明确、分工协作、审批严格、监管有力的原则，确保采购活动的顺利进行。

第二章采购组织和职责第五条学校成立采购工作领导小组，负责学校采购工作的重大决策和总体协调。

第六条学校设立采购办公室，具体负责学校采购工作的组织实施和管理。

第七条各部门和使用单位应根据实际需要，提出采购需求，参与采购活动的组织和实施。

第八条学校审计、财务等部门应加强对采购活动的监督和审计，确保采购活动的合法性和合规性。

第三章采购方式和程序第九条学校采购活动可以采用公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购等方式。

第十条学校采购活动应按照下列程序进行：（一）采购需求的提出和审核；（二）采购计划的制定和审批；（三）采购文件的编制和发布；（四）采购活动的实施；（五）采购结果的公示和审批；（六）采购合同的签订和执行；（七）采购项目的验收和评价。

第四章采购管理和监督第十一条学校采购活动应建立健全采购管理制度，确保采购活动的合法性和合规性。

第十二条学校采购活动应加强预算管理，严格执行财政资金使用规定，确保财政资金的安全和效益。

第十三条学校采购活动应加强合同管理，明确合同双方的权利和义务，确保采购合同的履行。

第十四条学校采购活动应加强验收管理，确保采购项目的质量和效益。

第十五条学校审计、财务等部门应加强对采购活动的监督和审计，确保采购活动的合法性和合规性。

第五章法律责任第十六条学校采购活动应严格遵守国家有关法律法规，对违反法律法规和本制度的行为，依法依规追究相关人员的法律责任。

学校及政府采购管理制度汇总3篇制度一：学校采购管理制度一、总则1. 为了规范学校采购行为，提高采购效率，保证采购质量，维护学校利益，根据国家有关法律法规，制定本制度。

2. 本制度适用于学校所有采购活动，包括教学、科研、后勤等各类物资和服务的采购。

二、采购组织与职责1. 学校设立采购领导小组，负责学校采购工作的领导、协调和监督。

2. 采购办公室负责具体实施采购工作，包括编制采购计划、组织采购活动、签订合同、验收货物等。

3. 各部门负责人对本部门的采购工作负责，应积极配合采购办公室开展工作。

三、采购程序1. 采购计划：各部门根据工作需要，编制年度采购计划，报采购办公室审批。

2. 采购方式：根据采购金额和项目特点，选择公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购、询价等采购方式。

3. 招标文件：采购办公室根据采购计划和要求，编制招标文件，包括技术参数、投标条件、评标标准等。

4. 发布招标公告：采购办公室在学校网站和相关媒体上发布招标公告。

5. 投标与评标：采购办公室组织开标、评标活动，评标委员会按照招标文件确定的评标标准进行评审。

6. 公示中标结果：采购办公室将中标结果在学校网站上进行公示，接受监督。

7. 签订合同：采购办公室与中标单位签订采购合同，明确双方权利义务。

8. 验收与付款：采购办公室组织验收货物，合格后办理付款手续。

四、采购监督与考核1. 学校设立采购监督小组，对采购过程进行全程监督。

2. 采购办公室应建立健全采购档案，接受监督检查。

3. 学校对采购工作进行定期考核，对违规行为进行严肃处理。

制度二：政府采购管理制度一、总则1. 为了规范政府采购行为，提高政府采购资金的使用效益，维护国家利益和社会公共利益，根据《中华人民共和国政府采购法》等法律法规，制定本制度。

2. 本制度适用于各级政府及其部门、事业单位和团体组织的采购活动。

二、采购组织与管理1. 政府采购实行集中采购和分散采购相结合的原则。

学校物资采购管理制度一、背景随着教育事业的不断发展，学校物资采购管理逐渐成为学校管理工作中的重要组成部分。

物资采购管理涉及学校的日常运行和教学秩序，因此建立健全的学校物资采购管理制度对于保障学校正常运转具有重要意义。

二、管理目标学校物资采购管理制度的核心目标是确保学校物资采购公开、公平、合理、高效。

具体目标包括：提高物资采购的透明度、减少采购成本、防止腐败现象的发生、提高物资购买质量、保障学校的日常运作。

三、管理范围学校物资采购管理制度适用于学校内部所有的物资采购活动，包括但不限于文具、办公用品、实验设备、实习用品、食堂用品等范畴。

四、管理流程1. 采购需求审核学校各部门根据需要提出物资采购需求，需明确物资名称、型号、数量、质量标准等详细信息，并提交相关申请资料。

2. 采购方案制定根据采购需求，由物资采购管理部门组织编制采购方案，包括采购方式、采购资金来源、招标条件等内容，并报学校领导审批。

3. 供应商选择根据不同的采购方式（比如公开招标、邀请招标、询价比选等），选择合适的供应商进行物资供应的谈判和洽谈。

4. 订立合同学校与供应商协商签订采购合同，明确双方的权利和义务，并约定交付时间、货物质量标准、价格等具体内容。

5. 采购执行供应商按合同要求履行供货义务，学校验收合格后予以结算。

6. 采购评估学校对本次采购活动进行评估，总结经验并完善管理制度。

五、监督与考核学校设立独立的监督机构对物资采购管理制度的执行进行监督，定期对各部门的采购行为进行评估，对工作不力或存在违规的情况进行整改和追责。

六、总结建立健全的学校物资采购管理制度对于学校的管理与发展至关重要。

希望通过本制度的建立和落实，能够进一步提高学校物资采购的规范性和效率，为学校的良好运转和教学服务提供有力支持。