机电安装工程管理办法(定稿)
- 格式:doc
- 大小:59.00 KB
- 文档页数:20
机电安装工程管理办法模版第一章总则第一条为规范机电安装工程的管理,保证工程质量,保障工人安全,提高工程管理水平,制定本办法。
第二条机电安装工程是指利用机械设备和电气设备进行安装的工程。
第三条机电安装工程的管理应符合法律法规的规定,遵循安全、高效、环保的原则。
第四条机电安装工程的管理应包括工程筹备、施工组织设计、施工过程、工程验收和投运使用等环节。
第五条机电安装工程的管理应由项目经理负责,相关部门和人员协助实施。
第六条机电安装工程的施工单位应具备相应的资质和技术力量,保证工程质量。
第七条机电安装工程的管理应定期进行评估和总结,持续改进工程管理水平。
第二章工程筹备第八条机电安装工程的筹备工作应包括项目立项、可行性研究、招投标等环节。
第九条机电安装工程的项目立项应符合国家有关规定,明确项目的目标、范围、任务和要求。
第十条机电安装工程的可行性研究应对项目进行经济、技术和环境等方面的评估,制定合理的工程方案。
第十一条机电安装工程的招投标应遵循公开、公平、公正的原则,选择合适的施工单位。
第十二条机电安装工程的招投标应制定详细的招标文件,包括工程目录、技术要求、合同条款等内容。
第三章施工组织设计第十三条机电安装工程的施工组织设计应根据工程特点和要求,制定详细的施工方案。
第十四条机电安装工程的施工方案应包括工程进度计划、人员组织、材料设备供应等内容。
第十五条机电安装工程的施工方案应提交相关部门审批,并报告项目经理。
第十六条机电安装工程的施工方案应由专业技术人员进行评审,并及时修改完善。
第十七条施工单位应按照施工方案的要求,组织施工作业,保证施工进度和质量。
第四章施工过程第十八条机电安装工程的施工应按照相关的标准和规范进行,杜绝违规操作。
第十九条机电安装工程的施工人员应具备相应的资质和技能,服从现场管理,遵守安全规章制度。
第二十条机电安装工程的施工现场应进行规划,设立施工标识,保证施工的秩序和安全。
第二十一条机电安装工程的施工过程应定期进行检查和验收,及时发现和处理问题。
机电安装工程管理办法是指对机电安装工程的组织、实施、监督、验收等方面进行规范和管理的措施和方法。
机电安装工程是指对建筑物或其他场所进行机电设备安装的工程,主要包括电气、给排水、通风空调、暖通、消防等方面的设备安装。
机电安装工程的管理关系到工程的质量、安全、进度和效益,是保证工程顺利进行和达到预期目标的重要环节。
一、机电安装工程管理的基本原则1.规范性原则:根据国家相关法律法规和工程质量规范,遵循工程管理的基本原则,确保工程质量和安全。
2.科学性原则:采用科学合理的管理方法和工程技术手段,提高机电安装工程的质量和效益。
3.系统性原则:将机电安装工程管理与施工过程中的各个环节相互衔接,形成一个完整的管理体系。
4.可操作性原则:管理办法要简洁明了,操作规程要具体可行,方便实施和监督。
5.经济性原则:通过合理的资源配置和成本控制,最大限度地提高工程效益。
二、机电安装工程管理的主要内容1.组织管理(1)成立机电安装工程管理组织,明确各个岗位的职责和权限。
(2)编制机电安装工程施工组织设计,并定期进行评审和调整。
(3)制定机电安装工程施工计划,合理安排施工进度。
(4)组织施工前的准备工作,包括设备材料的采购、设备安装方案的制定等。
(5)组织施工过程中的管理,包括工序协调、人员配备、安全防护等。
2.质量管理(1)制定机电安装工程质量管理体系文件,明确工程质量目标和要求。
(2)制定施工方案,包括工程进度、施工工序、质量控制措施等。
(3)组织实施工程质量检查和验收,确保每个工序的质量符合要求。
(4)建立并实施整改措施,对工程质量问题进行追踪和处理。
3.安全管理(1)建立机电安装工程安全生产管理制度,明确安全责任和管理措施。
(2)组织开展安全教育和培训,提高员工安全意识和技能。
(3)制定施工现场安全管理方案,包括设备、人员、材料等各个方面。
(4)建立施工现场安全巡查制度,及时发现和处理安全隐患。
(5)对安全事故进行调查和分析,制定预防措施,避免类似事故再次发生。
机电工程管理办法模版第一章总则第一条为了规范机电工程的管理,提高工程质量,保障项目的安全和顺利进行,制定本办法。
第二条本办法适用于机电工程的设计、施工、安装、验收、维修和运营管理等环节。
第三条机电工程管理的原则是科学规划、合理布局、优质选材、严格施工、安全运行。
第四条机电工程管理应遵循法律、法规、规范和工程项目的相关文件要求。
第五条机电工程管理应注重节能环保,提高资源利用效率,降低能耗和排放量。
第六条机电工程管理应注重技术创新,推广应用先进的机电设备和管理方法。
第七条机电工程管理应注重安全生产,加强安全教育和培训,提高安全意识和技能。
第八条机电工程管理应注重人力资源培养和管理,提高员工的素质和能力。
第九条机电工程管理应加强与相关部门和单位的沟通和协作,形成合力。
第二章工程组织管理第十条机电工程的组织管理应遵循工程管理的原则和要求。
第十一条机电工程的组织管理应制定详细的施工方案和工程流程。
第十二条机电工程的组织管理应设立专门的工程管理部门和相关的工作岗位。
第十三条机电工程的组织管理应明确各个工作岗位的职责和权限。
第十四条机电工程的组织管理应加强项目的协调和沟通,及时解决问题和纠纷。
第十五条机电工程的组织管理应制定健全的工程监督和质量检验制度。
第十六条机电工程的组织管理应加强对工程进度和质量的监管和控制。
第三章设计管理第十七条机电工程的设计应满足工程的技术要求和功能需求。
第十八条机电工程的设计应遵循规范和标准,符合相关法律和法规的要求。
第十九条机电工程的设计应充分考虑工程的可行性和经济性。
第二十条机电工程的设计应注重节能和环保,提高能源利用效率。
第二十一条机电工程的设计应注重安全和可靠性,防止事故和灾害的发生。
第二十二条机电工程的设计应进行专业技术交流和评审,确保设计的合理和科学。
第二十三条机电工程的设计应及时调整和修订,确保工程进度和质量。
第四章施工管理第二十四条机电工程的施工应遵循相关的规范和标准,确保施工质量。
机电安装工程管理办法模版第一章总则第一条为加强机电安装工程的管理,确保工程质量,保障人民群众的生命财产安全,加强对机电安装工程的监督和检查,根据《中华人民共和国建筑法》及有关法律、法规,制定本办法。
第二条本办法适用于机电设备的安装、维修、更换以及相关工程项目的管理。
第三条机电安装工程应坚持“安全、科学、经济、合理”的原则,遵循“先验收、后付款”的原则,按照“质量第一、科技先导、安全第一、文明施工、合理经营”的要求进行管理。
第四条机电安装工程应经过甲方或监理单位审核和验收,办理相关手续,方可投入使用。
第五条机电安装工程管理应实行责任制,包括甲方、乙方、监理单位等各方责任。
第六条监理单位是机电安装工程管理的执行机构,由业务能力强、经验丰富的机电安装工程技术人员组成。
第二章施工管理第七条机电安装工程施工前,应制定详细的施工方案,并进行技术交底。
第八条施工过程中,应按照施工方案进行施工,确保施工质量。
第九条施工现场应设置明显的安全警示标志,并遵守安全操作规程。
第十条施工人员应经过专业培训,持有相应的操作证书,具备一定的技术能力。
第十一条施工现场应保持整洁,材料堆放应规范有序,避免安全隐患。
第十二条施工过程中,发现质量问题应及时整改,不得拖延。
第十三条施工中不得擅自更改施工方案,必须经过甲方或监理单位同意。
第十四条施工结束后,应做好清理工作,保持施工现场的整洁。
第三章质量管理第十五条机电安装工程应按照国家相关标准、规范进行施工,并进行质量验收。
第十六条甲方、乙方和监理单位应共同组织施工验收,对工程质量进行检查和评定。
第十七条施工过程中,乙方应做好施工记录,保留好相关资料,以备验收时使用。
第十八条施工验收时,甲方、乙方和监理单位应严格按照验收标准进行检查,对不合格项目要求整改。
第十九条施工结束后,应做好工程质量保修工作,并对保修期进行监督和管理。
第四章安全管理第二十条机电安装工程施工现场应设立专门的安全管理人员,负责现场的安全监督工作。
机电工程管理办法范文一、引言机电工程是一个综合性较强的工程领域,涵盖了机械、电气、自动化等多个专业知识领域。
在机电工程项目的管理中,合理规划、组织和控制工程任务的执行进度、质量和成本是至关重要的。
为了保证机电工程项目能够顺利进行并取得良好的效果,制定一套科学、规范的机电工程管理办法至关重要。
本文将重点介绍机电工程管理的基本原则、项目组织、质量控制和安全管理等内容。
二、机电工程管理基本原则1. 系统化原则机电工程项目管理应该以系统化的方式进行,将项目分解为若干个独立但相互关联的子任务,并明确其输入、输出、负责人等要素,以确保整个工程项目的有序进行。
2. 高效性原则机电工程项目管理应高效运作,通过合理地安排资源,优化工作流程,使项目能够在可控的时间内完成,并保证项目成果的质量。
3. 风险管理原则机电工程项目管理中必须重视风险管理,及时识别和评估项目存在的风险,并采取相应的措施加以应对,以避免或减少潜在的风险对项目造成的不利影响。
4. 持续改进原则机电工程项目管理应不断进行持续改进,通过总结项目经验教训,改进工作方法和流程,提高工程管理水平和工作效率。
三、机电工程项目组织1. 项目组织结构机电工程项目应设立项目组织机构,包括项目经理、技术负责人、安全负责人等角色,并明确各自的职责和权限。
项目组织结构应具备灵活性,能够根据项目的需要进行调整。
2. 项目计划制定制定详细的项目计划,包括项目工期、工作目标、资源需求等,并合理分解工作任务,明确各个任务的具体执行时间和负责人。
项目计划应与项目整体的要求相匹配,确保工作的有序进行。
3. 项目资源配置合理配置项目所需的人力、物力和财力资源,确保项目能够顺利进行。
在资源配置时要考虑资源的稳定性和可靠性,合理规划资源的使用和调度,避免资源的浪费或短缺。
四、机电工程项目质量控制1. 质量目标设定在机电工程项目开始前,制定明确的质量目标和标准,并将其传达给项目团队。
质量目标应具体、可衡量和可达到,以确保项目实现预期的质量要求。
机电设备安装工程安全生产管理规定范文第一章总则第一条为规范机电设备安装工程的安全生产管理,特制定本规定。
第二条本规定适用于机电设备安装工程的安全生产管理。
第二章安全生产责任第三条机电设备安装企业要建立健全安全生产责任制,明确职责,落实责任。
企业法人或主要负责人为安全生产的第一责任人,对安全生产全面负责。
第四条安全生产责任具体体现在以下几个方面:(一)贯彻执行国家法律、法规和有关规定;(二)组织制定安全生产管理制度,确保其有效实施;(三)落实安全生产措施,保障安全生产条件;(四)组织安全生产教育培训,提高员工安全意识和技能;(五)建立健全事故隐患排查、评估和处理制度;(六)及时上报、消除事故隐患,确保安全生产;(七)进行安全生产检查,发现问题及时整改;(八)建立事故应急救援体系,做好应急处理工作;(九)组织事故的调查与处理,总结经验教训;(十)配合监督机构的安全生产监督检查工作。
第五条机电设备安装工程项目负责人负责该项目的安全生产,具体职责包括:(一)组织编制工程项目的安全生产方案,报送施工单位备案;(二)组织进行安全生产教育培训和技术交底;(三)组织编制和实施安全生产检查计划;(四)负责发现和处理工程项目中的安全隐患;(五)建立事故应急预案,做好应急处理工作;(六)根据工程进度和实际情况,及时调整安全生产措施;(七)配合监督机构的安全生产监督检查工作。
第三章安全生产措施第六条在机电设备安装工程中,应采取一系列的安全生产措施,保障工作人员的人身安全和设备的安全。
第七条安全生产措施包括但不限于以下几个方面:(一)制定并实施安全操作规程和操作规定;(二)安排专人负责各项设备的安全管理;(三)组织安全生产教育培训,提高员工的安全意识和技能;(四)配备必要的个人防护装备,确保工作人员的人身安全;(五)定期检查设备,确保设备的安全可靠;(六)建立事故应急救援队伍,做好应急处理工作;(七)确保施工现场的安全整洁,防止事故的发生;(八)建立安全风险评估和安全技术措施预审制度;(九)加强安全监测,及时发现和排除隐患;(十)确保施工材料符合国家质量标准。
机电设备安装工程公司管理办法一、总则1. 目的为加强机电设备安装工程公司的管理,确保工程质量、安全和进度,提高公司的经济效益和社会效益,特制定本管理办法。
2. 适用范围本办法适用于公司承接的各类机电设备安装工程。
3. 基本原则坚持质量第一、安全第一、用户至上的原则,严格遵守国家法律法规和行业标准规范,实行科学管理、规范施工、文明作业。
二、组织机构与职责1. 组织机构公司设立总经理、副总经理、总工程师、各部门经理及项目经理等岗位,形成完善的管理体系。
2. 职责分工(1)总经理负责公司的全面管理工作,制定公司的发展战略和经营目标,审批重大决策和重要文件。
(2)副总经理协助总经理工作,分管公司的生产、经营、技术等方面的工作,落实各项管理措施。
(3)总工程师负责公司的技术管理工作,制定技术标准和规范,审核工程设计和施工方案,解决技术难题。
(4)各部门经理负责本部门的日常管理工作,执行公司的各项规章制度,完成部门工作任务。
(5)项目经理负责工程项目的全面管理工作,组织施工队伍,制定施工计划,控制工程质量、安全和进度,协调各方关系。
三、工程管理1. 工程承接(1)市场部负责收集工程信息,进行项目跟踪和投标工作,确保公司承接的工程符合公司的发展战略和经营目标。
(2)签订工程合同前,公司组织相关部门对合同条款进行评审,确保合同的合法性、合理性和可行性。
2. 工程设计(1)设计部根据工程合同和用户要求,进行工程设计,编制设计文件,确保设计方案符合国家法律法规和行业标准规范。
(2)设计文件经总工程师审核批准后,方可交付施工。
3. 工程施工(1)项目经理根据工程设计文件和施工计划,组织施工队伍,进行工程施工。
(2)施工过程中,严格执行国家法律法规和行业标准规范,确保工程质量和安全。
(3)加强施工现场管理,做到文明施工,保护环境。
4. 工程验收(1)工程竣工后,公司组织相关部门进行内部验收,发现问题及时整改。
(2)内部验收合格后,向用户提出竣工验收申请,配合用户进行竣工验收。
机电安装工程管理办法范本第一章总则第一条为规范机电安装工程管理,保证工程质量和安全生产,确保项目按时、按质、按量完成,制定本办法。
第二条本办法适用于机电安装工程项目的管理。
第三条机电安装工程项目应按照国家有关技术标准和规范进行设计、施工和验收,确保工程质量。
第四条机电安装工程项目的管理应充分发挥项目管理的作用,统筹协调工程各方,确保项目进度和质量。
第五条机电安装工程项目应设立项目管理机构,负责工程的组织实施、计划管理、项目监督和质量控制。
第二章项目管理机构的职责第六条项目管理机构应具备相应的资格和经验,负责协调和管理工程项目。
第七条项目管理机构应制定项目实施计划,明确工期和工作任务,并监督实施过程中的进展情况。
第八条项目管理机构应组织编制安装工程施工图纸和技术文件,确保施工符合设计要求。
第九条项目管理机构应对施工单位进行考核和审核,确保施工单位具备相应的资质和技术能力。
第十条项目管理机构应组织开展工程质量检查和验收工作,确保工程质量符合相关要求。
第三章施工单位的职责第十一条施工单位应具备相应的资质和技术能力,负责机电安装工程的施工任务。
第十二条施工单位应组织施工人员的培训和技能提升,确保施工人员掌握相关技术和安全知识。
第十三条施工单位应制定施工方案和安全保障措施,确保施工过程中的安全和顺利进行。
第十四条施工单位应按照设计文件和工程规范进行施工,保证施工质量符合相关要求。
第十五条施工单位应及时报告工程进度和质量情况,配合项目管理机构进行工作协调和监督。
第四章工程验收的程序和要求第十六条机电安装工程的验收应按照国家有关标准和规范进行,包括设计文件审查、施工图纸审核和施工质量检查等环节。
第十七条验收委员会应由项目管理机构牵头组织,由设计单位、施工单位、监理单位等相关方参与。
第十八条验收委员会应对机电安装工程的设计文件、施工图纸以及施工质量进行检查和评估。
第十九条机电安装工程的验收应按照程序进行,包括初步验收和终期验收两个阶段。
机电设备安装及试运转管理办法范本一、总则为保证机电设备的安全运行和试运转效果,提高工程项目的质量,制定本办法。
二、适用范围本办法适用于机电设备的安装和试运转管理。
三、机电设备安装管理(一)机电设备的安装前,应进行详细的设计规划,包括设备的布置、连接、安装位置、固定方法等,确保安装工作的顺利进行。
(二)安装人员应具备相应的技术资质和经验,并按照安装要求进行操作。
(三)在安装过程中,应严格按照设备制造商提供的安装说明进行安装,确保设备的安全可靠。
(四)安装过程中,应注意保护设备的外壳和各部件,避免损坏。
(五)设备安装完成后,应进行严格的检查和测试,确保设备的功能正常。
四、机电设备试运转管理(一)试运转前,应按照设计要求进行设备的调试和预检,确保设备的各项参数符合要求。
(二)试运转前,应先进行设备的空载试运转,测试设备的各项功能是否正常。
(三)空载试运转合格后,方可进行负载试运转。
在试运转过程中,应严格按照试运转方案进行操作,并进行必要的记录。
(四)对于长时间试运转的设备,应进行适当的停机检查和维护,确保设备的正常运行。
(五)试运转过程中,应注意设备的压力、温度、电流等参数的监测,及时采取措施,避免设备的过载或过热。
五、机电设备安装及试运转的监督检查(一)机电设备的安装和试运转应有专人进行监督检查,确保施工过程符合相关规定。
(二)监督检查人员应具备相应的技术资质和经验,了解相关设备安装和试运转的要求。
(三)监督检查人员应及时发现并纠正施工过程中的问题,确保设备的安全运行和试运转的效果。
(四)监督检查人员应记录并报告安装和试运转过程中的问题,及时处理和解决。
六、机电设备安装及试运转的验收(一)机电设备安装完成后,应进行验收。
验收人员应具备相应的技术资质和经验,了解相关设备的验收标准。
(二)验收时,应对设备的安装质量、试运转效果、相关文件资料等进行检查,确保设备的安全运行和试运转的结果符合要求。
(三)验收合格后,应出具相应的验收报告,并进行归档保存。
机电安装工程管理办法是指在机电设备安装工程项目中,为规范施工管理、确保工程质量和安全进行的一系列管理措施和规定。
下面是一份能够达到2000字左右的机电安装工程管理办法范例。
一、总则1.本办法是为了规范机电安装工程的施工管理,确保工程质量和安全,保护施工人员的生命财产安全而制定的。
2.本办法适用于所有机电安装工程项目。
3.项目部是本工程的组织者和管理者,负责全面负责工程的施工计划、质量管理、安全管理和协调各方面工作。
4.项目部应建立和完善内部管理制度,明确各个部门的职责和工作流程,提高施工效率和管理水平。
二、施工组织与管理1.项目部按照施工计划,制定工程施工组织设计,明确各个工序和作业环节的任务、进度和质量要求。
2.项目部应根据实际施工情况,对施工组织设计进行调整和优化,并及时进行备案。
3.项目部应配备各个专业的施工人员,并按照工程的要求对其进行培训和考核,确保施工人员具备相应的技能和经验。
4.项目部应建立和完善施工管理制度,明确施工人员的职责和工作流程,强化工作落实和监督。
5.项目部应建立科学的材料管理制度,确保施工材料的进场、验收、使用和出场符合相关规定,并及时完成相应的材料使用登记和报废手续。
三、质量管理1.项目部应按照相关标准和规定,制定工程质量管理体系,并定期对其进行评审和调整。
2.项目部应组织施工人员开展质量安全培训,提高其质量意识和质量控制技能。
3.项目部应设立质量管理岗位,负责工程质量管理的组织和监督,按照相关要求配备相应的质量检测设备。
4.项目部应对工程施工过程进行全程监控和记录,确保工程施工符合相关质量要求,并做好相应的质量验收工作。
5.项目部应建立健全质量事故的处理和报告机制,及时发现、记录和处理质量事故,并向相关部门和人员报告和处罚。
四、安全管理1.项目部应根据相关法律法规和规章制度,制定工程安全管理制度,并组织施工人员进行相应安全培训。
2.项目部应配备专职安全员,负责工程安全的监测和管理,并定期进行安全检查和评估。
机电安装工程管理办法(定稿)金鸡滩矿井机电安装工程管理办法(暂行)金鸡滩矿井筹建处2013年6月目录第一章总则 (1)第二章工程开工前的准备工作 (2)第三章施工过程控制 (6)第一节施工安全与文明施工 (6)第二节工程质量与工期 (7)第三节施工过程综合监督检查 .. (8)第四章工程中间检验 (10)第五章设备(系统)试运转 (11)第六章工程监理 (12)第七章工程竣工验收、移交和保修 (13)第八章工程质量认证 (15)第九章工程资料整理归档 (15)第十章附则 (17)附录1:兖矿集团煤矿建设工程施工资料编制要求附录2:兖矿集团煤矿安装单位工程施工资料组卷目录、表样第一章总则第一条为加强金鸡滩矿井建设期间机电安装工程管理,规范管理程序,统一管理要求,提高工程质量,确保工程完工后机电设备(设施、装备)安全、可靠运行,实现工程质量认证目标,根据国家有关规范、规定和上级有关要求,结合金鸡滩矿井建设实际,制定本办法。
第二条本办法适用范围:金鸡滩矿井建设期间所有机电安装单位工程。
第三条矿井建设期间,矿井机电部门按照矿井年度安装工程投资计划、设备投资计划以及矿井建设施工进度网络图对时间的要求,结合矿建、土建工程实际施工进度情况,超前谋划、精细运作,有序开展对矿井主要机电设备(材料、仪器、仪表)的调研、技术论证(交流)、选型、订货及有关招标活动,确保机电安装工程按计划如期开工。
第四条建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、检测机构等工程责任主体,在机电设备(设施)选型、订货、加工制造、安装、监理、性能检测以及设备、材料、施工招投标等过程中,必须严格执行国家法律、法规和工程建设强制性标准,杜绝一切违法、违规行为。
第五条各工程责任主体,结合安装工程特点和要求,建立健全工程质量保证体系和工程质量责任制,确保安装工程质量符合设计及规范要求。
第六条工程中执行的规范、标准,必须是国家现行最新规范、标准。
第七条本办法要求与国家现行规程、规范、行业标准及上级有关规定不一致时,按国家现行规程、规范、行业标准及上级有关规定执行。
第八条本办法对金鸡滩矿井筹建处、设计、监理、施工、检测等单位均有约束力。
第二章工程开工前的准备工作第九条机电安装工程开工前,应做好设计图纸会审,技术交底,施工组织设计(施工措施)的编制、审批,施工技术(安全)交底,设备开箱检验,设备基础检验等技术准备工作。
以上工作没完成,工程不得开工。
第十条图纸会审工作程序、内容:1、所使用的施工图、设计文件必须经过审查,未按规定审查、批准的施工图、设计文件不得使用。
2、建设单位应至少在组织图纸会审前10天将图纸发放至监理、施工单位。
各单位应及时熟悉施工图,针对图纸中存在的疑问,形成初步审查意见。
3、安装工程的施工图会审,由建设单位组织,设计单位交底,监理、施工单位参加。
4、施工图会审的主要内容:(1)、设计是否符合有关国家法律、法规及行业规范规定;(2)、施工图及说明是否齐全,表达是否清楚、明确,图纸尺寸、坐标、标高及各部分相互连接是否相符;(3)、有无特殊材料(包括新材料)要求,其品种、规格、数量能否满足要求;(4)、设备安装与工程结构(基础)之间相互关系是否吻合、有无偏差;(5)、设计是否符合现有施工技术装备条件,如需要采取特殊技术措施时,技术上是否能保证安装质量和施工安全;5、施工图会审后,参加人员在《图纸会审记录》(见附录2)内签字盖章,并归档。
第十一条技术交底工作程序、内容:1、机电安装工程技术交底按设计交底和施工交底两方面进行。
2、设计交底由建设单位组织,设计单位派主设专业工程师到现场向相关单位技术人员进行设计方案、工艺过程、图纸配套、质量要求等交底,填写“技术交底记录”(见附录2)。
3、工程开工前,由施工单位负责该工程技术质量的工程师主持进行施工(安全)交底;交底内容应包括:施工工艺,技术安全措施,规范、质量标准要求,工程进度要求,劳动组织分工等;交底方法由施工单位根据工程特点自行决定,并形成“施工技术(安全)交底记录”(见附录2)。
4、修改设计或施工方案后重新进行技术交底。
第十二条机电安装工程《施工组织设计》(《施工措施》)的编制、审批:1、安装工程开工前,施工单位根据设计文件和施工现场实际情况,编制《单位工程施工组织设计》(《施工措施》),经内部程序审查合格并报送监理单位、建设单位审核、批准后执行。
重要单位工程或采用新技术、新材料、新设备、新工艺施工的机电安装工程施工组织设计,由建设(监理)单位组织审批,报工程建设主管部门备案。
2、机电安装工程《施工组织设计》(《施工措施》)应包括下列内容:(1)、编制依据;(2)、安装工程概况;(3)、总包和分包的分工范围、(交叉)施工部署和施工方案;(4)、工程总进度计划;(5)、施工力量、机具及资金计划;(6)、施工组织技术措施,包括工程质量保证体系、安全卫生防护以及环境污染防护等各项措施;(7)、主要技术经济指标;3、机电安装工程开工前,必须有经过审批的单位工程《施工组织设计》(《施工措施》),做到一工程一措施。
无施工措施不得开工。
第十三条设备的检查、验收:1、机电设备安装前,由机电部负责组织,经管部、监理单位、施工单位、公司物资部参加,对设备作详细检查和开箱验收,然后移交施工单位。
施工单位应妥善保管和存放。
检查、验收内容:(1)、设备随机技术文件:包括装箱单、产品合格证、产品使用和维护说明书、产品检测、检验报告、设备安装图等;若为特种设备,须有具有相应资质的实验室提供的实验报告。
(2)、设备外观:包括防腐蚀、变形及破损情况等;(3)、随机零部件:包括各种零件、部件、配件、专用工具等。
2、设备开箱验收后,建设单位向监理单位提供随机文件、合格证、产品说明书等复印件一份。
第十四条设备基础验收1、设备安装前,由工程技术部负责组织,机电部、监理单位,土建施工单位及安装施工单位参加,对设备基础进行验收;2、验收内容:对照建筑、安装相关图纸对基础十字线、基础标高、主要预留螺栓孔位置及深度、主要预埋件位置及基础外观质量进行验收,其质量应符合设计图纸及现行国家标准《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204)的要求,并有验收资料和记录。
第十五条机电安装工程开工,除应完成上述准备工作外,尚需具备以下条件:1、施工单位与建设单位签订完施工合同,其技术负责人已了解、熟悉本办法有关要求。
2、由建设单位购置的主要设备、材料,已按程序移交给施工单位。
3、施工过程中所需供电、供水、运输等基本施工条件已具备,相关计量器具已安装完毕并能投入使用。
4、建设单位与施工单位签订完《安全、文明施工协议》。
5、建设单位已依法办理单位工程质量监督登记手续,并填写《单位工程质量监督登记表》。
6、施工单位已向监理单位报送组织机构、施工组织设计、施工措施等开工准备资料并被批准。
7、监理单位已将本工程监理工程师名单及相关监理规划、细则报建设单位。
8、施工单位已按程序办理工程“开工报告”。
第十六条工程“开工报告”的办理1、安装工程开工前,施工管理单位要落实开工准备工作是否到位;具备开工条件后提出“工程开工报告”(见附录2),分别报建设、监理单位审核、批准后开工。
2、审批后的开工报告统一由建设单位机电部备案。
第三章施工过程控制第一节施工安全和文明施工第十七条机电安装工程施工过程中,各责任单位必须认真执行国务院《建设工程安全生产管理条例》、《煤矿建设安全规范》等安全生产和劳动保护法规,建立健全安全生产责任制,贯彻安全、文明施工要求,将现场安全、文明施工责任落实到人。
第十八条施工单位严格执行施工合同约定条款,对工程全过程的施工安全负责。
施工单位组织施工,必须做到以下几点:1、加强规范化管理,科学、有序组织施工。
2、严格执行《煤矿安全规程》、《施工企业安全生产管理规范》及各种安全操作规程,同时做好安全宣传、安全交底、安全教育和安全考核等工作。
3、施工现场的各种安全设施和劳动保护器具,必须定期进行检查维护,及时消除隐患,保证其安全、有效。
4、在斜井、平巷中运输安装材料和设备,应采取有效的防坠物、防跑车等安全技术措施,防止伤害人员、损坏设备事故发生。
5、对于大型设备或有特殊要求的设备安装,应编制合理的设备运输、装卸,现场搬运、就位、吊装专项措施或方案。
6、遵照国家有关环境及职业健康保护规定,加强职业危害的防治与管理,做好施工场所的职业卫生和劳动保护工作;采取有效措施降噪,控制岩尘、有毒有害气体危害,保证作业场所环境质量符合国家职业卫生标准。
7、制定生产安全事故应急救援预案。
第十九条安装过程中,施工单位必须采取有效措施,保证所安装设备的完好;未经厂家许可,不得随意改变设备本体结构或在设备本体上增加(焊接)附件。
第二十条建设、监理单位对《安全、文明施工协议》的执行情况进行监督,及时督促、协调、解决施工中出现的问题。
第二节工程质量与工期第二十一条建设、监理、施工单位按照《建设工程质量管理条例》分别建立健全工程质量控制与检验制度,严格按国家规程、规范要求进行过程控制。
对于工程施工中出现的质量问题和事故,按国家有关规定处理。
第二十二条施工单位必须严格按照施工图、施工规范和质量标准施工。
安装过程中,由于各种原因需要修改设计时,需办理设计变更或材料代用手续。
第二十三条工程设计变更或材料代用,由建设单位现场代表(或监理)提出初审意见,经原设计单位签证同意后方可实施,;小于10万元的由建设单位现场代表报分管领导审定,大于或等于10万元由建设单位报集团公司批准。
第二十四条设备安装必须按规定程序进行,严格工序管理。
相关各专业工种之间应交接检验,形成记录。
同一专业各工序应按施工技术标准进行质量控制,每道工序完成后,应进行检查并形成“施工原始记录”(见附录2);上道工序未经检验认可,不得进行下一道工序施工。
第二十五条设备安装施工中使用的各种计量和检测器具、仪器、仪表和设备,应符合国家现行计量法规的规定;其精度等级,不得低于被检对象的精度等级。
第二十六条工程施工中从事施焊的焊工必须经考试合格并取得合格证书,并在其考试合格项目及其认可范围内施焊。
第二十七条工程施工必须严格按照合同约定的工期组织实施。
建设、监理单位按照施工网络计划要求和合同约定对施工工期进行监督,并按照合同约定严格执行。
第三节施工过程监督、检查第二十八条职责:1、工程监理必须认真执行旁站监督制度,深入施工现场监督质量、安全措施实施情况。
对重要部位、关键工序(如主要设备、构件吊装,设备主体就位、操平、找正等)的监督,专业监理工程师不得缺位,实施全过程监督。
2、矿井机电部作为机电安装工程管理牵头部室,对施工现场的安全、质量、工期负监督管理责任。
(1)、必须按照国家有关法规、施工规范对施工单位进行监督、检查,监督施工安全、质量保证措施的落实,协调解决施工过程中的各类事项,保证工程施工质量和安全、文明施工;(2)、必须按照有关规定组织定期和不定期的巡回检查工作,以“三定表”(定问题、定时间、定责任人)的形式对施工中存在的质量、安全问题督促落实整改,并严格考核,保证工程建设目标的实现。