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完整的道路施工组织设计1. 引言本文档旨在提供一份完整的道路施工组织设计，以确保道路施工工程按照既定计划和标准进行。
该施工组织设计将涵盖施工过程的各个方面，包括人员安排、设备调度、物资采购和工程进度安排等。
2. 工程概述2.1 工程背景在这一部分，将简要介绍道路施工工程的背景和目标。
说明施工工程所在的地理位置和道路类型等相关信息。
2.2 施工目标在这一部分，将具体阐述道路施工工程的目标。
包括施工时间要求、工程质量要求等。
3. 施工组织设计3.1 人员安排在这一部分，将详细说明施工过程中所需的人员安排。
包括施工队伍的组成、职责分工、人员培训等。
3.2 设备调度在这一部分，将详细说明施工过程中所需的设备调度安排。
包括设备种类、数量、使用计划等。
3.3 物资采购在这一部分，将详细说明施工过程中所需的物资采购计划。
包括材料种类、规格、供应商选择等。
3.4 工程进度安排在这一部分，将详细说明施工过程中的工程进度安排。
包括施工阶段划分、工期安排、关键节点等。
4. 安全措施4.1 施工安全在这一部分，将详细说明道路施工工程的安全措施。
包括施工现场的安全规范、人员安全培训、应急预案等。
4.2 交通安全在这一部分，将详细说明道路施工工程的交通安全措施。
包括交通引导计划、临时交通标志设置等。
5. 质量管理5.1 施工质量控制在这一部分，将详细说明道路施工工程的质量控制措施。
包括工程质量检查计划、质量验收标准等。
5.2 质量监督在这一部分，将详细说明道路施工工程的质量监督程序。
包括监理单位的职责、监督检查内容等。
6. 环境保护在这一部分，将详细说明道路施工工程的环境保护措施。
包括施工对环境的影响评估、污染治理措施等。
7. 结束语本文档提供了一份完整的道路施工组织设计，确保道路施工工程的顺利进行。
通过合理安排人员、设备和物资，采取安全、质量和环境保护措施，我们将确保工程在规定时间内完成，并达到预期的质量要求。
如有需要，本文档可根据实际情况进行进一步调整和补充。
路面工程施工组织设计(完整版).pdf 范本一：路面工程施工组织设计（完整版）一、项目概述1.1 项目背景1.2 项目目标1.3 项目范围二、路面工程施工组织设计2.1 施工目标和原则2.2 施工工艺和方法2.2.1 路面材料选择2.2.2 路面施工工艺2.2.3 路面施工机械配置2.3 施工进度计划2.3.1 施工步骤和工序2.3.2 施工时间安排2.4 施工组织结构2.4.1 施工组织架构2.4.2 施工人员配置2.4.3 施工队伍管理2.5 施工安全措施2.5.1 施工现场安全2.5.2 施工人员安全教育 2.5.3 施工设备安全管理2.6 施工质量控制2.6.1 施工材料质量控制 2.6.2 施工工艺质量控制 2.6.3 施工过程质量检查2.7 施工资源准备2.7.1 人力资源2.7.2 物料设备资源2.8 施工风险评估与应对措施2.8.2 风险应对措施三、项目实施计划3.1 施工启动和阶段划分3.2 施工进度计划编制3.3 施工成本估算3.4 施工技术方案优化3.5 施工资源调配计划四、项目实施过程管理4.1 施工现场管理4.1.1 施工现场布置 4.1.2 施工进度跟踪 4.1.3 施工安全监督4.2 施工质量管理4.2.1 施工质量计划 4.2.2 施工质量检查 4.2.3 施工质量整改4.3 施工变更管理4.3.1 变更申请审批4.3.2 变更实施管理4.4 施工问题处理4.4.1 问题识别与分析 4.4.2 问题解决方案制定4.4.3 问题解决结果评估五、项目验收与总结5.1 施工验收标准5.2 施工验收程序5.3 施工总结与经验总结5.4 项目交接与档案归档附件：1. 工程施工进度表2. 施工组织架构图3. 施工材料供应合同4. 施工设备清单5. 施工危险源辨识及应对措施法律名词及注释：1. 施工合同：工程建设活动相关当事人按照法定程序订立的约定各方责任、管理和分配利益的合同。
目录第一章编制依据及工程概况第二章主要施工方法、第三章拟投入的的主要物资计划第四章拟投入的主要施工机械、设备计划第五章劳动力安排计划第六章确保工程质量的技术组织措施第七章确保安全生产的技术组织措施第八章确保工期的技术组织措施第九章确保文明施工的技术组织措施第十章施工总平面图及临时用地表第十一章施工组织设计的针对性、完整性第一章编制依据及工程概况一、编制依据1、合肥市蜀山区西太湖路道路工程建设项目施工图纸、招标文件、图纸答疑。
2、我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度。
3、国家和现行的施工及验收规范。
二、工程概况工程地点: 蜀山区建设单位: 合肥市蜀山区住房和城乡建设局工期目标：180个日历天工程质量标准：合格建设规模：本项目位于合肥市蜀山区，西太湖路道路工程长约512米,宽约24米,主要工程包括道路、排水、交通、照明、绿化等。
第二章主要施工方法第一节道排工程一、土石方工程（一）土方施工开挖前的准备工作1、开挖前对施工范围内各种现有管线进行一次全面、细致的调查，如有问题及时和相关部门联系。
2、熟悉图纸及设计文件。
3、检查机械设备情况及数量。
4、测量放线，确定开挖位置。
5、通知所有管线单位，在现场标明各管线的位置，如有需要拆迁转移的管线，因尽早拆迁转移。
6、待业主把需拆迁的房屋或管线、电缆、树木拆迁转移后，我项目部先对施工道路中障碍物清除干净。
7、待所有准备工作做完后，先开挖路床深度为1米~1.5米后，再开挖沟槽。
8、配备安全人员做应急措施。
开挖土方的防护措施1、在开挖沟槽前先在边线设立固定观察点，主要观察开裂及塌方情况，配备专职人员观察。
2、一般情况下，先挖污水沟槽，待污水沟槽回填后再挖雨水沟槽。
3、如果观察出现开裂塌方及液限较大的土质(软泥等)，则按无间隔排列或咬口排列打加密钢板桩(槽钢)。
危机处理加密槽钢厚度为0.01m-0.15m，宽度为0.25m。
并用槽钢做横梁。
4、在施工过程中有专职安全人员指挥车辆运输土方，以免车辆接近沟槽，引起塌方。
道路工程施工组织设计第一章总体施工组织布置及规划组建具备施工经验的项目经理部，项目经理1名，下设总工1名，副经理1名、综合办公室、安全环保部、工程部、质检部、材料部、测量队。
组织结构见附表。
第二章、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施一、旧路铳刨及挖除施工工艺及方案：施工工艺流程:封闭防护T施工放线一旧路铳刨及运输一挖除旧路基层及路基土及运输一清扫、整平（全过程洒水降尘）1、确定施工段落后采用封闭安全防护的施工方法进行施工,相关人员、设备必须在作业区内作业，确保施工安全。
3、机械进场,要保证施工的连续性，运输车辆出入要有顺序，设专人指挥与安排，服从管理统一调度。
4、运输车跟随铳刨机进行铳刨，保证现场无废料堆积，运输过程中采取苫盖措施，铳刨料运往料场并苫盖。
5、铳刨完毕后，长高段需拾除旧路基层18Cm,T殳路段需继续挖除20Cm碎石灰土及18Cm路基土,分层挖除,分类堆放。
二、水稳再生施工工艺及方案：水稳冷再生工艺流程:封闭交通T施工放样T基底验收一摊铺旧料T冷再生机组就位一摆放和撒布水泥T冷再生机组拌和一整平碾压一接缝和调头处处理T养生整个施工及养护过程中，应对再生路段封闭交通，各路口设置警牌。
1.施工放样在道路的两侧放置一系列的标桩作为基线，用来恢复道路中心线。
标桩的问距，曲线距离为20m o直线距离为40m o2、原道路清扫挖除后的基层顶面进行清扫，保证表面清洁无污染。
配合洒水车进行洒水。
3、摊铺水稳旧料用自卸车将水稳旧料运至施工现场，铺平，人工配合挑拣杂物。
4、冷再生机组就位冷再生机组开到指定施工位置后,将所有与稳定剂添加量有关数据输入计算机，确定一些准备就绪后停机待命，对其他需用机械进行设备进行再一次全面的检查。
检查再生路段内的导向标志，确保导向标志明确。
5、摆放和撒布水泥用人工将水泥均匀摊开，保证每袋水泥的撒布面积均等，水泥撒布用量为22kg∕m2,水泥撒布完后,表面应没有空白位置，也没有水泥过分集中的地点。
第1篇一、工程概况本工程为某城市主干道改造工程，全长5公里，起点位于市中心，终点至城市郊外。
主要施工内容包括道路路基、路面、排水、照明、交通设施等。
工程总投资约为2亿元，预计工期为18个月。
二、施工组织设计原则1. 安全第一，预防为主，确保施工安全。
2. 质量为本，追求卓越，确保工程质量。
3. 合理组织，高效施工，确保工程进度。
4. 绿色环保，文明施工，减少对环境的影响。
三、施工组织架构1. 成立项目指挥部，负责工程的整体规划、组织协调和监督。
2. 成立施工项目部，负责具体施工组织、技术指导和现场管理。
3. 施工项目部下设路基、路面、排水、照明、交通设施等施工小组。
四、施工进度计划1. 施工准备阶段（1个月）：完成施工图纸会审、技术交底、施工方案编制、人员培训、设备调试等工作。
2. 路基施工阶段（6个月）：进行路基土方开挖、填筑、压实等工作。
3. 路面施工阶段（6个月）：进行路面基层、沥青混凝土面层施工。
4. 排水、照明、交通设施施工阶段（4个月）：进行排水管道、照明设施、交通设施的安装和调试。
5. 工程收尾阶段（2个月）：进行工程验收、资料整理、工程总结等工作。
五、施工技术措施1. 路基施工：采用分层填筑、压实度检测，确保路基稳定性。
2. 路面施工：采用沥青混凝土摊铺机、压路机等设备进行路面施工，确保路面平整度。
3. 排水施工：采用管道铺设、检查井施工等技术，确保排水畅通。
4. 照明施工：采用LED路灯、电缆铺设等技术，确保照明效果。
5. 交通设施施工：采用交通标志、标线、隔离栏等设施，确保交通安全。
六、质量控制措施1. 严格按照施工规范和质量标准进行施工，确保工程质量。
2. 加强原材料、半成品、成品的质量检验，杜绝不合格产品进入施工现场。
3. 定期进行工程质量检查，发现问题及时整改。
4. 建立工程质量责任制度，明确各岗位责任。
七、安全文明施工措施1. 严格执行安全操作规程，加强安全教育培训，提高施工人员安全意识。
目录第一章概述 (1)1.1项目概况 (1)1.2编制依据 (1)1.3编制原则 (2)1.4参建单位 (2)1.5主要技术标准 (2)1.6自然与水文地质条件 (2)第二章施工总体布署 (3)2.1 施工组织机构 (3)2.2施工队伍部署及任务划分 (7)2.3项目目标 (7)2.4项目管理 (8)2.5临时及过渡工程 (10)2.5.1 施工便道 (10)2.5.2 施工用电 (10)2.5.3 施工用水 (10)2.5.4 驻地、临时生活及生产用房 (10)2.5.5 通讯设置 (10)第三章施工方案与技术措施 (10)3.1施工准备 (10)3.2施工测量 (13)3.3道路工程施工 (13)3.3.1 路基施工 (13)3.3.2 抛填道渣石处理软基施工 (17)3.3.3 水泥稳定碎石基层施工 (18)3.3.4 透层、封层与粘层施工 (20)3.3.5 沥青混凝土路面施工 (21)3.3.6 侧石安装 (28)3.3.7 人行道板铺设 (29)3.4下穿箱涵工程施工 (29)3.4.1 施工准备 (30)3.4.2 基坑开挖 (30)3.4.3 钢筋绑扎 (31)3.4.4 模板安装 (31)3.4.5 混凝土施工 (32)3.4.6 石灰土回填 (33)3.5管道工程施工 (34)3.5.1 排水管道施工 (34)3.5.4 电力排管施工 (42)3.6照明施工 (44)3.6.1 电气总体程序要求 (44)3.6.2 工序流程 (44)3.6.3 施工方法 (44)3.7主要分部分项工程施工工艺框 (45)第四章工程进度计划及工期保证措施 (59)4.1施工总工期 (59)4.2确保工程进度计划及技术组织措施 (60)4.2.1 工期保证体系 (60)4.2.2 工期保证组织措施 (61)4.2.3 工期保证技术措施 (62)4.2.4 雨季施工安排与措施 (62)4.2.5 冬季施工安排与措施 (65)第五章工程质量管理体系与质量保证措施 (67)5.1创优规划 (67)5.2质量保证体系 (67)5.3项目部主要人员质量管理职责 (71)5.4保证工程质量的主要技术措施 (77)5.5其他保证措施 (79)5.6季节性施工质量保证措施 (80)5.7工程施工的重点和难点及保证措施 (83)5.7.1施工现场围挡 (83)5.7.2管杆线施工及保护措施 (84)5.7.3排水工程施工 (86)5.7.5冬、雨季施工质量控制 (87)5.7.6土方外运及沟塘、围墙处理 (92)5.7.7工程施工过程中交通事故的预防措施 (92)第六章安全文明保证体系和措施 (94)6.1安全管理目标 (94)6.2文明施工保证措施 (98)6.3环境保护的保证措施 (100)6.4夜间施工 (101)6.5消防、治安保证措施 (102)6.5扬尘治理措施 (103)6.6安全事故应急预案 (104)6.7交通疏导方案 (105)第七章资源配备计划 (107)7.1劳力组织计划 (107)7.2施工技术力量配备 (107)7.3劳动力进场 (107)7.4劳动力管理 (107)7.5主要施工机械、试验、测量、质检仪器 (108)7.6工程投入的主要物资（材料）情况描述及进场计划 (111)第一章概述1.1项目概况杭州路（广西路—上海路）施工位于安徽省合肥市滨湖新区，建设内容包括：道路（其中广西路~包河大道段包含2+13.667下穿箱涵通道）、排水、给水、电力排管（土建部分）及照明工程等工程。
道路工程施工组织设计范本道路工程施工组织设计范本如下：一、工程概况1. 工程名称：道路工程2. 工程地点：xx省xx市xx区3. 工程单位：xx公司/单位4. 工程范围：道路新建/道路改造5. 工程总投资：xx万元二、工程任务1. 施工目标：按照设计要求，完成道路新建/道路改造工程，提高交通运输效率，改善交通状况。
2. 施工内容：道路路基、路面、排水系统、交通标志、交通设施的建设。
3. 工程期限：预计工期为xx个月，具体工期根据施工方案确定。
三、施工组织机构1. 总指挥：负责全面领导和协调工程施工的各项任务。
2. 项目经理：负责工程施工的具体组织、安排和协调。
3. 工程部：负责工程质量管理、技术支持和协调施工各个环节。
4. 施工单位：负责具体的施工作业。
5. 监理单位：负责对工程施工的监督和验收。
四、施工方案1. 施工方法：采用现代化设备和先进工艺进行施工，确保施工质量和效率。
2. 施工顺序：按照路基、路面、排水系统、交通标志、交通设施的顺序进行施工。
3. 施工要点：特别注意施工过程中的安全防护、环境保护和沟通协调等问题。
4. 施工进度计划：按照工程总工期，制定详细的施工阶段计划，并根据实际情况进行调整。
五、安全措施1. 安全教育：组织施工人员参加安全培训，提高安全意识，掌握相关法律法规和安全操作规程。
2. 安全设施：建立完善的安全警示标志和安全防护设施，提供必要的个人防护用具。
3. 安全检查：定期进行安全检查，发现和整改安全隐患，确保施工过程中的安全。
六、质量控制1. 质量目标：按照设计要求和相关规范，确保施工质量符合标准。
2. 施工监督：设立专门的质量监督人员，对施工过程中的质量进行监督和检查。
3. 质量验收：按照设计文件和验收标准进行施工质量的验收，保证工程质量合格。
七、沟通协调1. 内部沟通：建立健全的内部沟通机制，及时传达工程进展、问题和需求。
2. 外部沟通：与工程相关单位进行沟通，解决工程施工过程中的问题，确保施工顺利进行。
道路工程施工组织设计(标准版)一、项目背景本道路工程项目位于XX市中心区域，总长度为XX公里，旨在改善城市交通状况，提高道路通行能力。
本施工组织设计旨在合理安排施工流程，保证施工质量和安全，确保项目按时完工。
二、施工组织原则1. 紧密结合实际情况，合理控制施工进度，确保施工质量；2. 遵守相关法律法规和建设行业的规范标准，确保施工安全；3. 充分考虑环境因素，减少对周边环境的影响；4. 合理配置施工资源，提高工作效率。
三、施工方案1. 前期准备工作：- 成立项目组，明确各成员职责，建立沟通机制；- 进行详细的勘察和设计，编制施工图纸；- 确定材料和设备供应商，与其签订合同。
2. 施工流程：- 严格按照施工图纸和技术要求进行施工，确保施工质量；- 合理安排施工人员，进行岗前培训，提高工人技能；- 建立施工现场管理制度，包括安全生产管理、质量管理等；- 定期召开施工进展会议，解决存在的问题。
3. 安全保障：- 制定详细的施工安全计划，包括施工期间的安全措施和应急预案；- 加强施工现场巡查，确保施工场所安全；- 进行安全技术交底，提高施工人员安全意识。
4. 质量控制：- 严格控制施工材料的质量，确保施工质量符合标准要求；- 进行施工过程中的质量检查，及时发现和解决问题；- 定期进行施工质量评估，总结经验，提升施工水平。
四、环境保护措施1. 控制施工噪音和扬尘污染，采取隔音和喷洒水雾等措施；2. 妥善处理废弃材料和建筑垃圾，确保环境卫生；3. 保护周边绿化和水源，避免对生态环境造成破坏。
五、施工资源配置1. 合理安排施工人员，根据工作量和施工进度制定人员配备计划；2. 确保施工材料和设备供应的及时性和质量；3. 项目经理负责对施工资源进行有效的调度和管理。
六、项目进度安排1. 制定详细的项目进度计划，包括各施工阶段的工期安排；2. 监督施工进度，及时调整施工计划，确保项目按时完工；3. 各参与方定期开展协调会议，解决施工中的问题和难题。
道路工程施工组织设计(DOC 96页)寻乌县公共基础设施PPP项目中山西路道路工程施工组织设计编制人：审核人：审批人：日期：江西建工集团第四建筑有限责任公司目录附图表主要施工机械设备表劳动力计划表临时用地表施工平面布置图施工进度计划表第一章总则1.1 编制依据1.1.1 设计图纸《寻乌县中山西路道路工程施工图设计》；1.2.2执行的主要规范和标准：1）施工图纸注明使用的标准图集；(1)《城镇道路工程施工与质量验收规范》（CJJ 1-2008）(2)《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB 50268-2008）(3)《市政排水管道工程及附属设施》（06MS201）(4)《城市道路照明工程施工及验收规程》（CJJ 89-2012）（5）《园林绿化工程施工质量验收规范》（DG/TJ08-701-2008）（6）《道路交通标志和标线》（GB 5768-2009）（7）《公路路面基层施工技术细则》 (JTG/TF20-2015) （8）《公路水泥混凝土路面施工技术细则》（JGT/TF30-2014）（9）《公路交通安全设施施工技术规范》（JTF F71-2006）2) 中华人民共和国建设部颁布的有关市政道路施工及验收规范和操作规程及有关法律、法规；3) 本公司质量手册、程序文件、作业文件；4) 国家和江西省颁发的工程质量、文明施工及安全生产的有关规定及要求。
《中华人民共和国建筑法》、《工程建设标准强制性条文》。
1. 2 编制原则在详细阅读《施工招标文件》及其补充说明，并充分理解的基础上，以设计文件及有关规范为依据，结合现场实际情况，以顾客为关注焦点，服务于业主为宗旨，编制经济科学切实可行的施工方案，施工部署、施工方案、施工方法及工艺做到先进科学。
在方案中明确安全目标，本着“以人为本，安全第一”的原则，完善、落实安全管理制度，确保施工安全；明确质量目标，建立科学、完善、先进的质量保证体系，采用先进技术和设备，严格管理，确保工程质量达到合格的基础上创优质工程。
目录第一章工程概况 (1)第一节编制依据、设计规范与施工标准 (1)第二节设计概况 (3)第三节工程范围 (5)第四节主要实物工程量 (5)第五节工程特（难）点分析 (6)第二章施工组织保证体系 (7)第一节施工组织机构 (7)第二节组织机构框架详见下图 (7)第三节施工安全管理框图 (7)第四节施工组织管理机构高效运转保障措施 (8)第五节方针目标管理 (8)第六节技术保证措施 (9)第三章施工总体方案及施工准备 (10)第一节施工指导思想 (10)第二节施工展开顺序 (10)第三节工程进度安排 (11)第四节施工任务的划分 (11)第五节临时设施工程 (12)第六节主要施工机械 (13)第七节主要材料用量 (14)第四章目标与管理手段 (16)第一节工程进度管理 (16)第二节成本控制与管理 (16)第三节质量控制与管理 (16)第四节安全管理 (17)第五章施工方法 (18)第一节修长临时道路 (18)第二节破除道路砼路面 (18)第三节施工测量 (18)第四节地下排水管道施工 (19)第五节路道工程施工 (22)第六节人行道及绿化带、桥涵等附属工程施工 (26)第七节小三线工程施工 (26)第八节与建设单位的配合 (26)第六章质量保证措施 (28)第七章工期保证措施 (29)第八章保证工程安全措施 (30)第一节安全管理制度 (30)第二节施工安全注意事项 (30)第九章文明施工措施 (32)第十章排水、防雨措施 (33)第一章工程概况第一节编制依据、设计规范与施工标准1、【×××】道路、排水、桥梁工程工程施工设计文件和施工设计图以及有关设计文件。
2、现场实际踏勘所了解的情况。
3、交通、市政、建筑安装有关道路、排水、管渠、桥梁等的施工规范，施工工艺及操作规程和质量验收评定标准。
4、本企业管理水平，机械设备能力，类似工程施工经验。
5、本设计中采用规范（1）《城市道路设计规范》CJJ37-90（2）《公路设计手册》（路基）（3）《公路设计手册》（路面）（4）《城市道路设计手册》（上、下册）（5）《公路水泥砼路面设计规范》G85768-86（6）《公路路线设计规范》CJTJ101（7）《公路桥涵设计通用规范》JTJ021-89（8）《公路砖石及砼桥涵设计规范》JTJ022-85（9）《公路钢筋砼及预应力砼桥涵设计规范》JTJ023-85（10）《城市桥梁设计荷载标准》CJJ77-98（11）《公路桥涵地基与基础设计规范》JTJ024-85（12）《城市道路设计规范》CJJ37-90（13）《城市桥梁设计准则》CJJ11-936、施工标准（1）【×××】市政设计院提供的图纸及有关资料（2）设计图纸中指定使用的标准图（3）《城市道路设计规范》（CJJ37-90）（4）《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB50204-92）（5）《市政道路工程质量检验评定标准》（CJJ1-90）（6）《市政排水管渠工程质量检验评定标准》（JJ3-90）（7）《公路桥涵施工技术规范》（JTJ-041-89）（8）《预制混凝土构件质量检验评定标准》（GBJ302-90）工程位置及地形、地貌和工程地质、气象、水文条件1、工程位置【×××】位于【×××】，横贯【×××】，是一项重点工程，这项工程对【×××】有着重要的意义。
第一章、工程概况（一）编制依据《公路路基设计规范》（JTJ013—86）；《公路路基施工规范》（JTJ033—95）；《公路工程技术标准》（JTJ001-97）；《砼结构工程施工质量验收规范标准》（GB50204—2002）；《砼质量控制标准》（GB 50164—92）；《砼强度检验评定标准》（GBJl07—87）；《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46—88）；《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33—86）；《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）；《公路桥涵施工技术规范》（JTJ041－2000）；《水工混凝土施工规范》（DL／T5114－2001）；《工程测量规范》（GB50026-93）；《公路桥涵养护规范》（JTG H11-2004）；《钢筋焊接及验收规程》（JGJI 8—96）；《电力建设安全工作规程》（DL5009.2-94）；《公路土工试验规程》（JTJ 051-93 ）；《公路工程施工安全技术规程》（JTJ 076-95）；以上规范如有变化，以最新发布的为准。
（二）工程范围该工程位于***中部***路上，本次施工招标范围***路自***(k0+000)至世纪大道（K1+975.6）共长1975.6米，道路红线宽度分别为26米和22米。
1、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法在开工前熟悉图纸，对本工程所采用的机械设全面掌握，做到在工程中高效低耗，对人员安排精心挑选，组织优秀的作业班组。
（1）设备、人员、材料均采用汽车运到施工现场。
（2）中标后，工人在开工前三天进场，进场后由安全员对工人进行安全、防火和文明施工教育，为落实施工计划和技术责任制，分项工作的施工工艺标准及安全、技术措施、降低成本和质量保证措施，质量标准和验收规范等，技术交底必须采用书面并有交底人和接受人双方签字。
（3）在资格预审过关后，我单位组织有关人员对当地材料价格及供货方式进行了解。
在中标后即时组织人员安排及时供货，保证工程进度的需要。
（4）中标后，在各工序开工前三天组织设备进场，严格按照合同要求在提供完成工序内容需要的各类机械。
（三）、施工总体方案及施工准备（1）施工指导思想根据本工程的地理位置、环境、工程地质、水文、气象条件，采取有针对性和有效的保证工期、安全和技术质量措施，强化领导，按照我公司制定的《标准化文明工地“十二条”》规定，认真履行其职责。
积极推广贯彻质量体系认证标准。
加强各环节的管理，本着缩短工期，确保“合格工程”，降低成本的原则，并按工程的轻、重、缓、急和他们所在的位置以及工序间的工艺关系，合理的组织平行、立体、交叉、流水作业。
拆除原路面、土方开挖、回填、路基、等以机械作业为主，辅以相应的人工配合。
施工队伍以专业为主，辅以部份民工，补充劳动力的不足。
机械设备及人员配备详见附表。
（2）施工展开顺序首先搭建临时设施，修筑临时工程。
机械设备，施工队伍按计划进度要求分批进场。
复核测量图表、桩（网）开展正常施工。
如何组织好大型拆除路面、土方开挖、回填及其他工种的协调配合，是本工程“至关重要”的关键施工环节，应做好全方位、科学合理的安排。
（3）工程进度及劳动力安排工期安排：根据招标文件的要求工期为90天，通过我单位的精心组织和管理，工期提前为90天，保证能按时按质完成施工任务。
采取八个施工段进行分段流水作业，工期控制在90天内。
工期具体安排：一标段自***（K0+000）至***（K0+326）段长326米，该标段工程的主要任务是：①、拆除原有人行道彩砖面层及垫层、拆除原有人行道砼路面；②、排水管道工程：道路东、西共埋设2道直径600钢筋砼承插管、西边埋设一道直径500钢筋砼承插管；③、强电入地工程：路西埋设4位PVC-C管一道，埋设2道4位电力过路管道及电力井砌筑工程；④、路灯碳素管道入地工程：路东、西共埋设碳素管（直径80）道2排；⑤、通讯管道入地工程：路西埋设7孔梅花管共6根；⑥、人行道铺装工程：路东铺装2米宽欧式条纹砖及青石路缘石；⑦、路西砼工程：原有快车道向西拓宽2米浇筑20厘米厚C25砼路面(毛面)，原有的西边人行道全部浇筑20厘米厚C25砼路面(毛面)；⑧、树池围牙：路西人行道沿道路方向每隔6.6米设置树池一个，树池围牙四周安装625MM*400MM*150MM芝麻灰花岗岩石等工程项目。
其它未尽工程项目及具体工程量依据设计图纸为准。
（4）施工任务的划分本工程整个施工过程实行平行、立体、交叉、流水作业的施工方式。
任务划分如下：拆除原路面由土建施工队伍完成；土方开挖、回填、由土方施工队完成；基层、路面及其它工程由综合施工队伍完成。
（5）临时设施工程临时设施场地由建设单位协助解决。
施工临时工程由业主指定，详见总平面布置图。
（四）、施工住地施工住地设现场闲置位置上。
临时设施搭设分两部份，一部份为生产区，另一部份为生活区。
临设搭建内容及面积详见临设一览表。
（五）、临时供水供电及通讯（1）供水据现场情况，施工及生活用水，采取就地向当地居民搭接。
（2）供电电源就近搭接，接通现场用电。
（3）通讯根据本工程特点，配备移动电话，满足对外联系及施工活动的需要。
（六）本工程难点重点分析做好安全防护工作是重中之重，在该工程设立专职安全员，负责在工程施工中行人与行车通行，并且制定专门安全制度，在施工中做到制度与操作同时实施。
（七）、目标与管理手段围绕达一流建设、创优质工程的目标，对本工程实行项目法施工与管理，成立项目经理部，推行全面质量管理。
在施工过程中对施工进度、工程成本、质量、安全实行控制与管理。
目标1、质量目标质量等级合格2、工期目标我公司在接到本工程招标文件后，结合本工程的特点、重点和难点进行了施工组织设计的详细编制，对进度计划的可靠性进行了认真仔细的深入确定，对工程施工组织、管理进行了细致地部署、安排和筹划，对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密，在确保施工质量目标的前提下，对工期提出了如下目标：采取八个施工段进行分段流水作业，工期控制在90天。
3、工程成本造价控制目标我公司将始终站在为业主服务的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和系统的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制，使该工程成本和造价得到最为有效的措施；同业主、设计院、监理公司和工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进；从图纸设计、材料设备造型、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强“过程”、“程序”和“环节”控制追求“过程精品”，避免不必要的拆改、浪费，尽量减少和节省工程成本和造价，使业主的每一笔基础建设投资资金发挥最佳的效益和效果。
4、安全目标我公司将采取切实可行的安全措施和充足的安全经费投入，通过严密的安全管理，确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事件，轻伤发生频率控制在5‰以内。
5、环境保护文明施工目标我公司将严格按照河南省建筑工程施工的各项管理制度执行，加强施工组织和现场安全文明施工管理，使本工程成为我公司的“企业形象示范工程”和南阳市“标准化文明工地”。
6、技术创新目标虽然本工程技术含量不高，施工难度不是很大，我公司仍把本工程作为科技示范工程的重点，并确定科技创新目标和实施计划，使技术创新建立在实施、科学、先进、合理和高效的水准之上，使之真正成为支撑工程项目优质高效、完善和提高项目管理水平、实现质量和工期目标的有效手段。
7、培训和教育目标实现百分之百的全员培训教育，不仅包括管理层的培训教育，尤其是施工作业层的进一步强化培训和教育，使全员树立牢固的质量意识、安全意识、环境保护和文明施工的意识、成品保护意识、为业主服务的意识以及相互合作协调的意识是，强化施工管理和工程技术水平。
8、团结合作目标积极、主动、高效为业主服务，急业主所急，想业主所想，处理好与业主、监理、设计、质监以及相关政府部门的关系，使工程各方形式一个团结、协作、高产、和谐和健康的有机整体，形成全力共同促进项目总体目标的实现。
管理手段1、工程进度管理根据贵单位规定的工期要求90天完成工程项目，结合施工地段的具体情况、材料供应条件以及优化后的施工要求（合理的班组人员组合和配套设备）确定施工方案。
合理安排各单项工程的施工顺序搭接关系和在规定工期内完成的可能性，编制总进度计划和施工要素的安排，使工程按计划工期提前完成。
2、成本控制与管理利用本公司自身的优势挖掘内部潜力使成本降到最低点，从而获得最佳的经济效益。
制定成本控制的制度和标准，紧密结合各岗位人员成本控制的责、权、利。
编制各阶段详细工作流程图并作为控制成本工作程序标准，提高劳动生产率，降低成本，实行全项目的管理。
3、质量控制与管理我们的质量目标是创国家合格工程，各分项质量必须达到合格以上，单位工程质量总评指标为优良，具体做法是开展全面质量管理，利用“三图二表”使质量管理从静态管理变为动态管理，使管理由经验型向科学型转变。
以技术规范和施工规范、验收规范作为依据，制定质量控制标准和要求下达至施工班组，施工中对照检查落实，不断提高工程质量。
4、施工技术管理科学、规范、经济合理的施工技术措施是保工期、保质量、求效益的重要条件，我们要做到：建立技术管理合格率和岗位责任制。
实行以项目总工程师为主的项目经理部技术责任制，同时建立各级技术人员的岗位责任制，逐级签订技术包保责任制，做到分工明确，责任到人，遵守基建施工程序，坚决执行施工规范。
5、认真编好施工组织及各项施工工艺（1）、运用现代化管理方法。
在经过周密调查研究取得可靠数据的基础上，编制可行的施工组织计划，并严格组织实施，坚决杜绝计划执行过程中的随意性，使整修施工过程时时处于受控状态，做到环环相扣，井然有序。
（2）、认真编制施工技术方案。
由工程技术负责人牵头，针对所承担工程的技术难易程度和环境特点，拟定施工技术方案，提交给项目总工程师。
项目总工程师组织有关人员，对所提出的施工技术方案进行对比分析、优化，最后确定实施方案。
6、保证技术力量我们将挑选具有丰富施工经验的优秀队伍，精良的设备投入本工程施工。
同时先派有施工经验、责任心强的工程技术人员参加该工程施工，以确保技术工作顺利进行。
7、做好施工前的技术准备工作（1）、认真核对设计文件和图纸资料，切实领会设计意图，查找是否有碰、错、漏等现象，及时会同设计部门和建设单位解决所发现的问题。
（2）、认真进行技术交底。
图纸会审后，由项目经理部的总工程师、技术员、施工员、施工班组逐级进行书面及口头技术交底，确保操作人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量标准等。
（3）、认真进行复测，补齐定测时设置的点桩，用地界桩。
