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加强标准国际化基础探究推动海外工程中国标准应用——中国电力建设集团有限公司工程建设标准国际化工作实践近年来，中国电力建设集团有限公司（以下简称中国电建）在乐观参与国际工程建设的同时，也在努力推动中国标准在海外工程中的应用，为中国企业走出国门、参与全球市场提供了有力的支撑。
中国电建在标准国际化方面取得的成就，离不开加强基础探究工作的持续推动。
中国电建工程建设标准国际化的工作实践主要分为三个方面：标准探究、标准制定和标准应用。
起首，在标准探究方面，中国电建重视与国内外高校、科研机构建立合作干系，共同开展标准国际化的基础探究。
中国电建乐观引进国际先进标准探究方法和技术，同时结合自身海外工程建设的需求，开展标准探究工作。
他们通过评估国外标准在海外工程中的可行性，深度探究合适本土化的标准，并进行技术攻关与实践验证，为标准的制定和应用提供科学依据。
这一系列探究工作的推动，为中国电建建设具有国际竞争力的工程项目奠定了坚实的基础。
其次，在标准制定方面，中国电建乐观参与国际标准组织和国内标准制定机构的工作，为中国标准的国际化提供了坚实的支撑。
中国电建工程建设标准国际化的目标是建立适用于国外工程项目标标准体系，以实现海外工程的高质量、高效率建设。
为了达到这一目标，中国电建成立了标准探究与标准制定团队，该团队由具备工程实践阅历和标准制定阅历的专家组成。
他们完善现行标准制度，开展标准培训，推动标准制定的国际化进程。
中国电建还乐观参与国内外标准化组织的制定工作，提出和推动接受自身标准的建议，为本土标准在国际上的推广与应用做出了乐观贡献。
最后，在标准应用方面，中国电建针对海外工程建设中的实际需求，将国内标准与国际标准相结合，制定了一系列适用于海外工程项目标标准，并推行实施。
引进国际标准的同时，中国电建要求海外工程项目在符合国际标准的前提下，兼顾本土实际状况，确保工程质量和安全。
例如，在肯尼亚的蒙内工程项目中，中国电建对项目所处的环境条件、当地法律法规、材料成本等进行了全面分析。
创新管理科技创新导报 Science and Technology Innovation Herald168DOI：10.16660/ki.1674-098X.2020.03.168核电企业混合管理模式下一体化运维管理平台搭建①宋忠洋(江苏核电有限公司 江苏连云港 222000)摘 要：核电企业由于岗位编制人员数量限制，内部IT资源无法完成与日俱增的信息系统运维工作任务，为保证信息系统稳定运行，只能通过服务外包管理模式或者混合管理模式借助外部IT资源开展运维工作。
综合考虑业务、人员、技术、安全、财务等多方面因素，多数公司倾向采用混合管理模式，内外部资源共同组成运维团队。
本文讲解了某核电企业通过混合管理模式运维信息系统所遇到的管理上问题，并介绍如何借助信息系统提升运维管理水平，保证运维人员的工作效率。
关键词：核电 信息系统 运维管理中图分类号：G275.1 文献标识码：A 文章编号：1674-098X(2020)01(c)-0168-02①作者简介：宋忠洋（1988，9—），男，汉族，江苏连云港人，本科，工程师，研究方向：企业信息化建设。
信息系统建设期尽管项目组编写测试脚本对系统进行充分测试，但是后续上线运行使用过程中难免还会有遇到新的缺陷。
公司内部IT人员负责需求调研、业务梳理、蓝图编制、系统配置等，外部人员负责代码实现和测试验证，从而及时解决系统缺陷，完成需求变更，支撑公司各项业务工作正常开展。
1 运维管理现状2009年为了提高维护响应效率，规范维护流程，提供单点接入服务平台，并参考同行的良好实践，某核电企业依据ITIL （Information Technology Infrastructure Library，信息技术基础架构库）理念建立了面向公司用户的IT服务体系，设置了IT服务台。
服务台按照ITIL理念为公司用户提供IT服务，实现了用户报修→服务台建单→二线工程师处理→为用户解决→服务台与用户确认并关闭事件单的闭环处理流程。
光伏系统解决方案实现多个光伏电站集中管控光伏运维管控平台，为光伏电站提供集智慧运维、智能巡检、运行监控、故障诊断、现场安防于一体的智慧化服务。
建立移动化、流程化的运维管理机制，提升运维管理水平；通过无人机智能巡检，实现巡检无人化；光伏系统解决方案通过大数据分析，实现设备故障监测诊断；实时监控生产数据，实现多个光伏电站集中管控。
一.智慧运维管理
1) .总体检修流程
缩进实时监控光伏厂区组件、箱逆变、线路、升压站等设备的运行情况，为生产运营中心运行人员、现场维检人员提供精准的预警、告警信息。
缩进现场维检人员借助智能手持终端接收任务工单，系统自动生成现场作业方案，作业方案一般包括操作票、备品备件信息、风险点、作业路线等信息。
作业人员携带所需备品备件及相应工具到工作现场，通过二维码扫描确认后，开始检修作业。
缩进检修人员通过智能穿戴设备与监督人员进行实时交互对W/H点进行确认。
遇到难题实时获取后台专家知识库支撑，提高运维效率。
故障原因及措施自动收入安全生产运维资源库，检修过程形成闭环管理。
2) .光伏厂区运维
缩进应用智能无人机、视频监控、智能穿戴等技术，实现光伏厂区智慧维检、安全管控，提高运维智能化水平。
光伏厂区运维主要分为光伏组件、箱逆变设备维检以及光伏场区安防。
3) .升压站运维
缩进应用电缆头测温传感器等智能设备，及时反馈温度异常信号并根据预设置方式进行合理动作；应用机器人进行全方位巡检，保障在无人值守情况下，故障无死角。
升压站运维主要包括升压站设备巡检、升压站安防、升压站危险源管控。
勘探开发一体化推动管理融合，中油国际加速推进海外产能建设作者：杨智刚浦世照叶尔扎提来源：《经营者》2014年第11期摘要：勘探开发一体化是加快勘探开发实施进程，缩短勘探发现到开发产能建设周期的有效手段。
它既加速了资源向储量转化，又缩短了储量向产量的转化周期。
使得油公司在经营中能够早日获得经济效益，有效地控制投资成本，实现利益最大化。
中国石油公司在国内和国外市场以及国际跨国石油公司均在实践勘探开发一体化中取得了显著的经济效益。
中油国际PK公司的勘探开发一体化是中国石油哈萨克斯坦项目一体化工作的先进典范，也是PK公司在工作中逐渐摸索，逐渐形成的先进的管理方式，是适合在哈国高效建产、以经济效益规避风险尽早收回投资的有效方法。
该篇文章对哈国投资和工作的油公司具有一定的指导和借鉴意义。
关键词：勘探开发一体化;哈国石油法规;管理融合;高效建产一、勘探开发一体化具体内涵勘探开发一体化是加快勘探开发的实施进程，早日获得经济效益，控制成本投资，利益的最大化。
石油勘探的最终目的就是为了开发，开发的目的是取得油气销售收入，勘探和开发最终目的是一致的，并且是唯一的，那就是油田总体效益的最大化。
（一）国内油田勘探开发一体化在我国勘探开发一直是两个主管部门，两个主管领导管辖。
其业绩评价标准常常是分别是能否完成国家下达的探明储量任务和原油产量任务;但随着大规模油气勘探的完成，在进入工业勘探阶段特别是油田后期之后，勘探开发联系越来越密切，然而勘探开发管理体制大部分仍沿用会战时期的管理模式，很显然，单纯以储量、产量为业绩考核和部门夺魁的做法，已没有什么意义了。
储量不能动用，产量在多成本很高，很难得到市场的认可。
勘探业绩以探明储量为主，开发业绩的评价标准是以产量为主，可是探明储量并不等于可动用储量，在勘探开发连接上就出现了一个断层和重复的工作量，在提高勘探开发整体效益的结合点上就出现了个空档，这个空档就需要勘探开发一体化去推动。
（二）国外油田勘探开发一体化20世纪70年代以前，国外油田的勘探开发基本上仍然采用传统的直线开发模式。
海外兆瓦云是一家致力于为客户提供高效、可靠的云计算服务的科技公司。
该公司成立于2016年，总部位于香港，并在亚太、欧美等多个国家和地区设有数据中心。
海外兆瓦云通过云计算平台，实现对风力发电机组的远程监控、控制和管理，有效提高了风力发电的效率和稳定性。
此外，该公司还提供弹性计算、存储、网络、数据库、大数据、人工智能等多个领域的云计算解决方案，以满足客户的不同需求。
海外兆瓦云注重全球化布局和本地化服务，积极适应全球市场变化，不断优化产品、技术和服务。
同时，该公司倡导绿色、可持续发展理念，致力于研发和应用节能环保的云计算技术。
海外兆瓦云以安全和隐私保护为首要原则，通过严密的安全防护体系和多层次的安全控制，确保客户的数据和业务得到全面、可靠的保障。
此外，海外兆瓦云拥有一支由资深行业专家和技术精英组成的团队，致力于持续创新、不断进取，不断提升自身技术实力和服务水平。
综上所述，海外兆瓦云是一家提供高效、可靠云计算服务的科技公司，注重全球化布局和本地化服务，积极倡导绿色、可持续发展理念，并致力于为客户提供专业的解决方案和服务。
变电站智能锁控系统一体化集控软件平台摘要：对于变电站、电厂等电力系统，存在着大量的使用锁具和对应钥匙的场合。
因此从安全、集中、智能化、高效渗透、易维护的目标出发，可以运用RFID技术、先进锁技术、计算机应用技术、数据库技术设计的智能锁控系统一体化集控软件平台。
该系统以“一把钥匙替换多把钥匙”为核心，解决了电力企业生产经营过程中安全与效率的矛盾。
另一方面，为了提高管理效率，增加安全性、提高信息水平，“智能管理软件代替手工登记或纸张记录”作为一种手段，强化变电站、电厂的信息管理模式。
关键词：变电站；智能锁控系统；集控软件平台；一体化0引言随着我国智能电网建设步伐的加快，对防盗及高可靠性锁的需求越来越大。
目前变电站值班模式已基本实现无人值守模式，采用一把钥匙对应一把锁的管理模式，变电站的锁体规格也不同。
这不仅会导致管理的困难，还会发现锁体找不到厂家维修的情况，可能会增加维修成本，造成很大的浪费。
变电站按编号分配区域，人员工作走错位置将导致变电站的安全受到威胁，使用变电站智能锁控系统一体化集控软件平台可以大大提高管理效率。
为了保证变电站的安全，本文主要研究了变电站智能锁控系统一体化集控软件平台的应用。
1变电站锁控系统现状我国传统变电站的主要目标是在电气运行过程中涉及的重要动作设备，如开关、断路器等，在一些非核心业务中不太注意设备的管理。
随着变电站的发展，无人值守站在技术和业务上的普及，对业务、技术要求也越来越高。
此外，变电站内的误差控制点设置更严格、更全面。
然而，从目前的应用情况来看，从业务的运行和控制方向来看，没有技术监督和约束，缺乏严格的控制措施，因此必须根据相关规定进行控制。
现场维护过程中，由于变电站的锁和钥匙繁多，各机构箱、端子箱、高压室、安全检查房间和设备都有自己的关键钥匙，因此变电站锁管理一直存在问题。
通常需要花很多时间在开锁上，工作效率大大降低。
同时开锁过程中也会存在着意想不到的错误，从而导致一系列的错误甚至安全风险。
EPC十F模式融资保障措施EPC十F模式是指一种由十个不同角色的实体组成的一体化建设方案，其中EPC代表工程建设、采购和建造，十个实体分别代表建设方、设计院、监理、土建承包商、设备供应商、质检部门、施工劳务、设备安装、调试和运维。
这一模式在建设项目中一直备受关注，也是融资保障措施的一种选择。
EPC十F模式的优点EPG十F模式可以更好地协调各种实体，提高建设效率和质量。
其中，EPC代表的工程建设、采购和建造三大环节覆盖建筑项目的主要内容，是该模式的核心内容。
比如，在这种模式下，建设方可以在维护一定的建设质量的前提下，更好地掌控整个建设过程，更好地控制资金流入和流出。
EPC十F模式下的融资保障措施一些大型工程建设过程中的融资问题，往往会对建设项目带来很大的压力。
为了避免这种情况的发生，在EPC十F模式下也会有一些完善的融资保障措施。
融资保障措施1：项目融资的多元化建设方可以通过与多方机构合作，采用不同的融资渠道，实现建设资金的多元化。
这样就可以分散风险，降低资金压力。
比如，可以与银行、保险公司、私募基金等机构合作，实现融资的多元化。
融资保障措施2：增加质保金建设方可以为设备供应商和承包商增加质保金，从而保障工程建设的顺利进行。
质保金是指在建设方与建设承包商之间的合同中，约定的承包商在建设工程施工合同完成后要交付的一定金额的保证金, 这个保证金相当于是建设方为了保障自己的利益而支付的一定的质保金。
融资保障措施3：合理规划建设进度在项目开始之前，建设方可以制定合理的进度计划，包括分阶段的资金投入计划，从而避免在项目建设过程中出现资金短缺的情况。
融资保障措施4：引入第三方监督机构引入第三方监督机构可有效监督整个建设过程中的金额支付情况，避免建设方和承包商之间出现资金纠纷，保证资金使用的透明，进一步降低风险。
结论EPC十F模式的优点在于能够协调各方资源，从而提高建设效率和质量。
但在建设过程中所面临的融资问题，也应该在一开始就进行规划和掌控。
