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国IV只是过渡期我国的排放标准根据欧洲排放标准制定，而欧洲标准同样是走了很多弯路走过来的，我们难道还要重走一遍弯路吗？排放标准制定再严格一点，也许减少中间环节，对于我国节能环保与经济发展都大有裨益成立于1997年的环保部机动车排污监控中心是中国环境科学研究院内设的二级机构，一个科研事业单位。
今年60岁的汤大钢是这个中心第一任主任，他从机构建立之初就开始就主管这个部门，为环保部门提供政策参考建议。
再过几个月，汤大钢会从这个部门退休。
政策建议在中国是个很微妙的，它可以参与决策的过程，但左右不了决策的结果。
汤大钢1977年毕业于北京大学技术物理系的环境科学专业，1980年进入环境科学院。
一辈子都在和环境课题打交道的结果是，他熟知中国在机动车排放污染方面的数字和法规进程，并有一肚子的建议。
汤大钢与自己的同事看着中国的机动车排放法规从国I开始实施，一路提升到国III，然后停在原地，从一个严肃的法规变成一个无厘头的猜测。
最近的热点是7月1日是否实施国IV排放标准（针对中重卡）的问题，讨论会放在辽阳，当地一家企业是共轨产品的有力竞争者。
5月21日，中国内燃机工业协会举行“推动贯彻实施国IV排放标准工作会议”。
汤大钢在会上明确说，2022年7月1日，将坚决实施重型车第四阶段排放标准（以下简称为GB17691），没有推迟的可能。
类似的话题每年都会遇到。
2022年，环保部颁发了GB17691，按照当时制定的时间表，2022年该实施国V排放标准，而目前仍然是国III标准。
2022年底弥漫中国大部分城市的雾霾一定程度上促使政府下决心实施更为严格的排放法规。
在7月1日之前，中国迅速出台了国IV需要的尿素标准以及燃油时间表。
一个来自坊间的消息是，现在最忙碌的部门是国标委，两会后大量关于空气和排放的提案推动相关标准的出台。
但事情还是在最后一刻出现分歧。
5月，中机车辆技术服务中心发布《关于实施重型柴油车国IV排放标准的通知》，提到“按照《车用压燃式发动机排气污染物限值及方法》（GB17691-2022）及实施方案的要求，经请示工业和信息化部同意，决定自2022年7月1日起，新申报重型柴油车产品均应符合国IV排放标准，并停止受理国III重型柴油车新产品（以企业申报时间为准），请车辆生产企业及检测机构做好实施准备工作。
如何确定助力转向油颜色？
助力转向油油量在哪里检查？
助力转向油罐一般位于车辆发动机舱内，不同车型之间的助力转向油罐外形会有所不同，一般来说其外形为壶状（见下图2，如大众宝来车型），油罐上通常标有一个方向盘的符号。
助力转向油油量一般来说主要有以下两种方式进行判断：
1.通过储液罐内的油尺进行检查，正常油位应该在助力转向油油尺的上下限之间且偏上的位置。
2.在助力转向油罐上设有助力转向油的上下限，即分为MAX上限与MIN下限，助力转向油位应位于上下限之间。
助力转向油颜色可以通过肉眼来辨别。
检查油量时，一般应在冷车停车状态进行。
不同品牌不同颜色的助力转向油能相互混用吗？
不同品牌不同颜色的助力转向油不能混用，因为不同的厂家会使用不同的助力转向油配方，添加剂的添加比例也会不同，如果把这些不同的助力转向油相互混用，则有可能出现一些不可预知的化学反应，严重的会对转向器造成损害，影响其正常工作。
不同品牌不同颜色的助力转向油能互换吗？
不同品牌不同颜色的助力转向油可以相互更换，但更换时应先排空原有油品。
不同品牌车型所使用的助力转向油的颜色不同，有分红色和绿色等，这些都是着色剂缔造的不同颜色效果，为的是在防助力转向油发生泄漏时，可以更为醒目的被人所察觉。
摩科瑞如何对抗大宗商品低谷摩科瑞如何对抗大宗商品低谷2016-11-24 来源：财经作者：李毅来源：《财经》文/李毅在市场低谷来临时，全球几个大宗商品贸易巨头境况各异，此前风光无限的嘉能可突遇危机，摩科瑞却仍然平稳发展。
摩科瑞董事长认为，原因是该公司以贸易“管理市场平衡”的业务模式与嘉能可大肆收购的重资产模式有本质区别国际大宗商品贸易巨头之一瑞士摩科瑞能源集团（Mercuria Energy Group，Ltd，下称“摩科瑞”）的名字源自罗马神话的贸易之神墨丘利(Mercury)。
现在，这个“贸易之神”正加紧在中国布局，以应对大宗商品的低谷期。
从2014年开始，大宗商品进入下行周期，全球范围以原油为代表的能源资源类大宗商品普遍供应过剩、价格大跌，各大能源、矿业巨头业绩均受较大影响。
甚至以嘉能可（Glencore）为代表的重资产类大宗商品贸易巨头也难幸免。
该公司业绩一度因铜和煤等工业原料价格下降而遭受重创，最终通过出售资产和大规模削减债务才暂缓颓势。
摩科瑞董事长和联合创始人马可·唐纳德（Marco Dunand）称摩科瑞在这一下行周期未受影响。
原因是该公司以贸易“管理市场平衡”的业务模式与嘉能可大肆收购的重资产模式有本质区别。
“摩科瑞的商业本质是给市场提供服务和带来有效性。
”他说。
摩科瑞认为，未来油价短期内会下降，但两三年后石油会出现短缺，从而使价格回升。
但回升过程中也会经常出现大幅波动。
而中国是未来全球最主要的稳定增长的市场之一。
在此判断下，摩科瑞加紧布局中国。
其逻辑是，中国在过去十年的高速经济增长，实际是以制造业、基础设施建设拉动的大宗商品高速增长时代。
也正是在这十年间，摩科瑞发展成全球最大的大宗商品贸易商之一，公司2015年收入为560亿美元，并曾一度超过1000亿美元。
马可·唐纳德认为，未来五年中国的供给侧改革将淘汰部分能源大宗商品和电力的过剩产能，中国的大宗商品市场将转向一个更具竞争性和效率的内向型市场，而这正是摩科瑞的下一个机遇。
地质勘查⾏业现状及发展趋势分析报告编号：1583559⾏业市场研究属于企业战略研究范畴，作为当前应⽤最为⼴泛的咨询服务，其研究成果以报告形式呈现，通常包含以下内容：⼀份专业的⾏业研究报告，注重指导企业或投资者了解该⾏业整体发展态势及经济运⾏状况，旨在为企业或投资者提供⽅向性的思路和参考。
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⼆、内容介绍产业现状截⾄2014年末，全国有28个省（区、直辖市）建⽴了省级地质勘查基⾦，中央和省级地质勘查基⾦累计总规模达480亿元，较2013年同⽐增长9.8%.201 4年，全国地勘基⾦投⼊54.02亿元，分别占当年全国⾮油⽓矿产勘查总投⼊的18.l%和矿产勘查财政投⼊的61.5%，是财政资⾦投⼊矿产资源风险勘查的重要组成部分。
不能忽视的是，受矿业经济形势下⾏压⼒的影响，尽管中央和省级地质勘查基⾦总体规模不断增⼤，但投⼊⽔平开始下滑。
2014年，全国地勘基⾦整体投⼊⽐2013年减少13.95亿元，同⽐减少18.5%，部分省级基⾦出现超过5 0%的投⼊下滑。
市场容量截⾄2014年末，全国地勘基⾦累计投资矿产勘查项⽬7909个，新发现矿产地1421处，其中⼤型566处、中型474处。
其中，内蒙古⼤营西段铀矿普查初步控制铀资源量达⼤型矿产地规模，圈定3处找矿靶区，使铀矿化带向西推进2 0千⽶，并发现新的铀矿化层位，在⼤营铀矿奠定世界级超⼤型铀矿资源基地的基础上，再次较⼤幅度地扩⼤资源储量规模；江西省朱溪钨铜矿重点突破区的浮梁县铜坞-乐平市柏树坞铜多⾦属矿在发现厚⼤铜钨矿体并初步控制矿床远景达超⼤型规模的基础上，新发现埋藏相对较浅、品位⾼的富⼤宁县和盛-泾川县荔堡煤炭普查预期获得煤炭资源量共计55.26亿吨；贵州省织⾦地区磷（稀⼟）矿勘查累计查明磷块岩矿⽯资源量35亿吨，为超⼤型磷块岩矿床。
俄罗斯与欧佩克（石油输出国组织）之间一直维持着错综复杂的关系，无论是美苏对抗时期，还是苏联解体后，双方的竞争均多于合作。
然而，页岩革命后，面对美国页岩油生产与出口的强劲增长趋势，同为传统石油生产国和出口国的俄罗斯与欧佩克国家选择联合应对、抱团取暖。
国际石油市场格局日益演变为俄罗斯、欧佩克与美国三足鼎立的局面。
历史上俄罗斯与欧佩克的关系20世纪70年代，阿拉伯产油国对西方国家实行石油禁运，由此导致二战后全球最为严重的两次石油危机。
而正是在这一时期，苏联开始深度融入国际石油体系，其石油开采中心逐渐从伏尔加—乌拉尔地区转向西西伯利亚地区，石油产量大幅增加。
1970—1975年间，苏联石油产量从3.4亿吨增至5亿吨，[1]超过美国成为世界上最大的石油生产国。
同时，由于阿拉伯产油国的石油禁运，苏联迎来了向西方国家大量出口石油的契机，开始与欧佩克争夺市场份额，争当西方国家石油供给的“可靠伙伴”。
[2]石油出口日益成为苏联外汇收入的重要来源。
1970—1984年间，燃料能源在苏联出口结构中的份额从15.6%增至54.4%，出口收入也从18亿卢布增至405亿卢布。
[3]然而，20世纪80年代中后期，国际能源市场价格发生“反向革命”，苏联经济对石油出口的高度依赖成为其国家发展的“阿喀琉斯之踵”。
受国际油价波动冲击，苏联外汇收入骤减，贸易条件急剧恶化。
[4]1985—1990年间，苏联石油和石油产品的出口额从282亿卢布降至156亿卢布。
[5]而1986—1988年间，苏联因国际市场能源价格下跌导致的出口收入损失达到400亿美元左右。
[6]油价俄罗斯与欧佩克：竞争与合作的复杂关系富景筠【内容提要】俄罗斯与欧佩克之间的关系错综复杂，历史上曾有多次合作失败的先例。
但页岩革命后，美国在世界能源格局中角色的转变引发了世界能源市场与地缘政治格局改变的“系统效应”。
面对美国页岩油生产与出口的强劲增长趋势，同为传统石油生产国和出口国的俄罗斯与欧佩克国家选择联合应对、抱团取暖，双方的制度性合作趋势具有明显的危机驱动特征。
退潮2017作者：暂无来源：《能源》 2017年第1期经过了年中的抢装潮后，光伏产业似乎陷入了增长乏力的泥沼之中。
下半年装机不仅大幅度下降，还引发了激烈的价格战。
然而主管部门降低光伏电价的脚步远未停止。
根据国家发改委发布的通知，2017年1月1日之后，一类至三类资源区新建光伏电站的标杆上网电价相比2016年均有不同程度的下降。
今后光伏标杆电价根据成本变化情况每年调整一次。
相比于2012年的产业低谷，光伏和风电行业如今面临的困难并未达到生死存亡的关头。
不过，这也并不意味着光伏和风电产业已经进入了稳健的发展阶段。
除开不断下调的标杆电价，资本和行业自身的退潮也许更值得产业重视。
无论如何都可以做出判断：资本的驱动是中国新能源或者说可再生能源（以光伏、风电为主）在过去十年左右的时间里“大跃进”发展的重要推动力量。
但是随着资本神话一个个的破灭，资本热潮之下的产业泡沫也浮出了水面。
逐利的资本对于产业有着属于自己的判断，当新能源产业无法依托国家政策的扶持，在短时间内实现爆发性增长的时候，资本的热情自然而然地出现了下降，转向了其他。
而对于重资产的光伏和风电产业来说，失去了资本的加持，虽不至于举步维艰，但至少可以说是提高了竞争的门槛。
争议许久的光伏电站融资难题就是实例。
另一方面，产业自身的发展也不再似之前那般疯狂。
根据电力十三五规划，到2020年，太阳能发电装机达到1.1亿千瓦以上，其中分布式光伏6000万千瓦以上。
风电在十三五期间的开发将以低风速和解决西北地区弃风限电为主。
然而，无论是分布式光伏还是低风速，都是光伏和风电开发的边际利润相对较低的一块“蛋糕”，大约相当于油气资源中的非常规油气。
如此“舍富求贫”的开发可再生能源，并非是富集的资源已经开发殆尽，而是资源的开发不能得到市场的消纳。
在限电问题没有得到根本解决的情况下，选择鼓励企业开发低资源富集度、靠近消费市场、边际利润较低的资源区域，只能说是一时权宜之计。
“这是最好的时代，这是最坏的时代”，在可再生能源成为必然趋势的当下，能咬紧牙关坚持下去的企业未来未必不会成为诸多IOC-样的超级巨头。
“西部大庆”--长庆油田怎样炼成长庆天然气发展迅猛，给华北地区和陕甘宁蒙区域建成了安全稳定的气源地。
2013年岁末，在鄂尔多斯盆地，诞生了一个年产5000万吨级的油气田。
历时43年，长庆油田在我国本土继大庆油田之后建成第二个世界级特大型油气田。
一个大油气田的诞生，对保障国家油气战略安全、调整能源结构、推进经济转型升级、提升和改善民生有着重要现实作用和深远意义。
社会在关注，在有“磨刀石”之称的“三低”油气藏上,“西部大庆”是如何建成的?究竟蕴藏着多大能量?给我们日常生活带来什么影响?从梦想到现实在不断地挑战极限中，长庆油田通过解放思想、持续创新和转变发展方式赢得建设大油气田的机遇。
在经历三次决定长庆油田命运的转折和跨越期间，思想解放的影响可谓深远。
上世纪80年代，长庆油田原油年产量上到140万吨左右徘徊不前。
这一时期，由于后续资源接替乏力，“小而肥”的侏罗纪油藏开发陷入低谷。
始于1970年的长庆石油会战必须解放思想，在长达10多年的坚守探索、艰难突围之后，石油勘探开始由侏罗纪向三叠纪转移，从中生界找油向古生界找气转移。
上世纪90年代，长庆集中仅有的资金，在盆地三叠纪找油的同时，亦拉开天然气勘探。
随着塞1井和陕参1井勘探获重大突破，发现亿吨级安塞油田和当时我国探明储量最大的靖边气田。
思路的转变，彻底扭转了“无米下锅”的困境，长庆自此走出“十多年不上产”的窘迫。
世纪之交，中国石油做出“稳定东部，发展西部”战略，以年产油气当量500万吨规模在国内暂露头角的长庆油田，提出用“三个重新认识”(重新认识鄂尔多斯盆地，重新认识长庆低渗透，重新认识自己)来驾驭油田的未来发展。
三个重新认识给长庆油田带来了翻天覆地的变化——苏里格气田、西峰油田和姬塬油田相继问世，打破了国际知名石油公司对特低渗油田“不能有效开发”的权威判定，并实现高效开发。
2008年，美国金融危机向全球漫延，国际油价高位震荡，我国石油对外依存度突破50%，国内多个城市“气荒”频现。
油气行业低谷时期的转向标 西安睿乐石油科技有限公司 马逢乐 国内某公司2016年半年度业绩报告,报告期内营业总收入1.26亿元,同比下降4.53%,实现归属于上市公司股东的净利润-1105万元,较上年同期减少24.01%,实现归属于上市公司股东的扣非净利润-1126万元,较上年同期减少15.85%。
主要观点 1、收入小幅下降,管理费用影响公司利润 2016年上半年,自动化业务收入出现48%的下滑,与此同时,受并表影响,油服业务与智慧产业业务收入均取得大幅上升,幅度为77%与497%。但由于自动化业务基数较大,去年占了整体收入80%以上,整体来看,公司主营业务收入出现了4.5%的小幅下滑。
毛利率方面,自动化与油气服务均增加20%,智慧产业保持不变,上半年度整体业务毛利率上升14.53%。 三费率方面,销售费用率增加0.9%,财务费用率增加2.6%;由于公司资本运作完善智慧产业和油气服务战略布局,管理费用率增加13%。总共4700万的管理费用拖累了公司利润情况。
2、自动化行业升级有望带来巨大市场空间,公司行业竞争力强 公司目前主营业务涉及自动化、油气、粮食仓储、环保、城市公共服务等领域,随着我国经济结构调整以及传统行业开展自动化、信息化升级,公司整体业务将会迎来良好的发展。
油气自动化方面,现阶段我国油田企业普遍面临生产数据资源开发和利用不足的问题。提升石油开采企业在行业各方面的智能化水平,是石油生产企业实现降本增效的可靠手段。
工厂自动化是制造业实现智能制造的基础,作为国内领先的自动化厂商,公司将依托自身技术优势和多年行业实践经验,在行业内极具竞争力,能为用户提供行业智能系统整体解决方案,深度挖掘数据价值,以提高油气田、粮食、环境、化工等领域的智能生产与制造水平。
3、利用低油价机会进行战略布局,完善油服产业链提升行业竞争力 目前国际油价低位运行,对油服行业形成巨大挑战和压力,整体仍处于相对迷的时期。公司利用低油价机会进行战略布局,在现有钻井技术服务、工艺装备制造、油气田水处理环保技术的基础上,持续完善油服技术产业链。
公司通过逆周期并购,完善了钻完井及压裂一体化服务、油气田地面工艺装备设计与制造、天然气净化处理、油气田环境保护等领域为客户方面的综合服务能力,致力于成为油田综合服务体。
4、智慧产业成为未来发展重点,产业业务目前已有所突破 随着物联网、云计算、移动互联网等新一代信息技术迅猛发展,全球范围内正兴起新一轮的“智慧革命”,以前所未有的力度推进现代制造业、现代服务业的转型升级。同时国内人口红利的消失、节能环保的重视及对生产服务质量效率的要求提高也将推动对社会各领域的智慧化改造。 公司利用在自动化、信息化、物联网等信息技术领域的创新优势和业务整合能力,聚焦智能建筑、智慧交通、智慧环保、智慧水务、智慧粮库等细分领域。2016年上半年,公司布局智慧产业业务取得显著成效,通过资本运作收购青鸟电子、求是嘉禾、郑州鑫胜等业内优势企业,在智慧城市、智慧粮库领域形成突破。
石化油服的突围术 从2014年中开始，国际原油价格经历了两轮快速的下跌，第一轮下跌油价从100美元/桶左右跌至60美元/桶左右，构筑一个小平台后，继续下挫到至今的30美元/桶左右。下游利润的压缩，同样层层传导到产业链的上游的油服产业，但是在困境中，我们也看到产业顽强的生命力，与国家大的供给侧改革思路相呼应的是，产业自发地淘汰落后产能的同时，行业领先企业也在趁机并购做大，而优秀企业则依然为冲刺资本市场做准备。
目前，油服市场环境 “寒气”逼人，石化油服举办的这场 史无前例的科技创新工作会议，实则是为了给自己在极寒天气中添置御寒服。
10月底的北京进入日渐寒冷的深秋，落叶一天比一天多。 18日，中石化石油工程技术服务股份有限公司（下称石化油服）各所属单位的负责人和技术骨干，风尘仆仆地从全国各地赶到京郊，参加石化油服首次召开的科技创新工作会议。
从18日到21日，会议期间的北京气温一天比一天低，低温跌破了，人们的预期。然而，石化油服所处的市场环境更加“寒气”逼人。石化油服举办的这场史无前例的科技创新工作会议，实则是为了给自己在极寒天气中添置御寒服。
石化油服于2012年12月28日揭牌成立，是中国石化集团公司控股的、中国最大的石油工程和油田技术综合服务提供商之一。2015年3月，石化油服通过与中国石化仪征化纤股份有限公司资产重组，完成A+H股上市。
让人唏嘘的是，生于高油价时代的石化油服，却在上市之初便遭遇到国际油价的大跌。最近一年多的时间里，全球的油服公司均不可避免地进入了“极寒期”，重组、裁员的故事在油服行业不断上演。
尽管前三季度业绩预亏，石化油服管理层仍然决定大幅增加科研经费，力图突破更多的技术难点．缩小与国际油服公司的技术差距。
正如中国石化集团公司董事长王玉普所言：“石化油服要生存要发展，就必须坚定不移地推进以科技创新为核心的全面创新。我们大家都要有这个决心，都要有紧迫感”。
逆势提高科研经费 从2014年下半年开始，国际油价大幅下跌，油公司纷纷减少投资，油服工作量急剧下滑。当年，石化油服的营业收入为944.8亿元，同比减少了12.0%。
进入今年以来，国际油价仍未有大幅反弹，石化油服的处境更加困难。今年前三季度，石化油服净利润预 计亏损20.6亿元左右，压力巨大。
石化油服副董事长、总经理朱平在科技创新工作会上作工作报告时坦言，国际油价下挫幅度之大、持续时 间之长远超预期。而依靠技术的进步和高效的管理，实现低成本可持续发展，正逐步成为全球石油工业发展的共识。 朱平称，大趋势下形成的倒逼机制，既是压力更是动力，迫切需要公司加快创新步伐，着力培育适应能力强、作业效率高、使用成本更低的石油工程技术，来积极应对低油价、新常态和激烈的市场竞争。
在此情况下，石化油服的研发支出并未随着收入的减少而减少，甚至还有所增加。2014年，石化油服的研发支出为5.25亿元，比2013年的4.85 亿元同比增加了8.3%．更加大胆的是，石化油服决定未来继续提高科技创新研发的投资。
石化油服在科技创新大会上发布的《“十三五”科技发展行动计划（草案）》提出，将要持续加大科技投入，投入比例从目前占营业收入的比例不足1%，逐渐提高到3%左右。同时，改进科技投入结构，加大核心技术关键 方面的投资力度，适当增加应用基础研究和技术部门的比重，鼓励地区公司和专业公司扩大科技投入。
另一方面，目前全球油服行业的竞争特点其实也在逼迫着石化油服必须加强技术创新。国际石油工程服务市场行业垄断、专业垄断和技术垄 断程度越来越高，西方奇科、CGG、PGS和BGP四大公司占据全球80%的物探市场份额，斯伦贝谢、哈里伯顿、贝克休斯和威德福占据全球电缆测井市场70%、随钻测井市场90%以上的份额，贝克休斯和法国地球物理公司占据全球录井市场50%以上的市场份额。此外，来自国内中石油、中海油，以及民营企业的竞争也越来越激烈。
可以说，石化油服推进高端业务发展的困难很多，竞争也很激烈。但石化油服提高技术水平的决心反而坚定。朱平说：“我们不能用别人的昨天来装扮自己的今天，不能总是指望依赖别人的科技成果来提高自己的科技水平，只有把核心技术掌握在手中，拥有自己的„一招鲜‟甚至„几招鲜‟，才能真正掌握竞争和发展的主动权。”王玉普对石化油服加强科技研发的做法表示了肯定。他说：“如果没有先进技术、过硬的产品，我们生存和发展是有一定的困难和挫折的。对于我们石化工程服务公司来讲，落实技术创新发展战略是极其重要的。加强科技创新能力，提升科技能力和管理水平，才能真正度过严冬，这也是我们将来的出路。”
锁定未来技术攻关方向
王玉普此前在中石化集团的科委会上曾指出，在“十三五”乃至更长时期，中石化的主要任务就是转方式、调结构、提质增效、迈向中高端。那么，这一段时期也是石化油服落实创新驱动发展战略、打造具有较强国际竞争力油服公司的关键时期。
在确定提高科技研发投入的基本战略之后，对石化油服来说，更重要的是要进一步确定未来技术攻关的具体方向。 石化油服在此次召开的科技创新工作会上，发布了其近年来最具代表性和先进性的六项集成配套技术：页岩气勘探开发工程集成配套技术、高酸性油气藏勘探开发工程集成配套技术、深层油气藏勘探开发工程配套技术、致密油气藏勘探开发工程集成配套技术、滩浅海油气藏勘探开发工程集成配套技术和煤层气开发工程集成配套技术。
这六项技术是中石化50亿方页岩气产能建设、120亿方高酸性气田成功投产、300万吨滩浅海油气田建设等项目成功实施的关键，也体现了石化油服目前的一体化全产业链服务能力。
油服公司未来的技术攻关方向必然会与石油公司的勘探发展方向一致。中国工程院院士、中国石化股份有限公司总地质师马永生在石化油服的科技创新工作会上介绍说，近年来油气勘探领域呈现出了八大转变，包括从储油气层到生油气层；从局部圈闭到大面积、全盆地，从构造、岩性油气藏到常规、非常规油气聚集等等。
与勘探开发的转变相适应，马永生认为，中石化工程技术领域在“十三五”期间需在物探、井筒、测录井等技术方面进行一系列重点攻关。 而作为中石化开发涪陵页岩气项目的主力军，石化油服下属的江汉石油工程公司未来技术攻关的难度自然不小。在目前的行业寒冬时期，江汉石油工程公司的作业量并未下降。虽然拥有较好的业绩，但该公司的总经理杨国圣却丝毫没觉得压力相对较小。
“页岩气开发对我们来说算是一个比较新的技术，但是时间不等人，现在我们是边研究边干，快马加鞭地加快技术研发，然后立马到实践中解决问题。”杨国圣对《能源》记者说，“未来国内页岩气开发的难度预计会更大，并且要求技术更先进、成本更低。如果技术没有重大突破，成本就下不来，将会造成连锁的不良反应。
所以，我们对技术难题的攻关丝毫不能懈怠。”另一方面，从整个油服行业技术发展方向来说，中国工程院院士、中国石化股份有限公司副总工程师李阳认为，未来的发展方向有三点：首先，深层、深水和非常规油气资源成为未来油气开发的重要领域，面对复杂的开发对象，要研究配套适用的技术；二是在低油价长期持续的情况下，要降低开发成本，依靠技术进步高效低成本发展，这将是油服公司的竞争力的主要体现；三是要不断提升研发实验平台的建设水平，包括信息平台、软件平台、标准平台、监测平台等。
通过此次科技创新会议，石化服务提出了其“十三五”期间总体的技术攻关目标，即：实施“81288”工程，集成完善8类配套技术，重点突破10类核心技术，提升完善21类专项技术，储备8类前瞻技术，先导和推广8类技术，共计268项；“十三五”申请发明专利1000项以上，科研成果转化率达到80%以上；整体技术水平步入国内领先、国际先进行列，部分核心技术达到国际领先水平。
