任务三 掌握个体心理,提高管理效率
(知识点二 性格理论及其应用)一、什么是性格
性格是个性的核心成分,是人格的集中体现,它 在个性结构中起核心作用,可以调整和支配个性结构 中的其他成分。
第一,性格体现道德品质。 第二,良好的性格能够控制、改造气质类型特点 中的不足。 第三,良好的性格能促进能力的形成和发展。
任务一 掌握群体行为规律
二、群体决策的影响因素
群体决策科学与否受许多因素的影响,包括决策的外部 环境、组织文化、决策者对风险的态度、决策时间的长短、 决策成员的年龄和职位、群体规模、群体成员的座位安排等 因素。在进行重大决策之前,必须充分搜集有关的信息,对 决策问题进行深入地调查研究,准备多种方案,避免在情况 不明、信息不准确的情况下草率进行决策;必须权衡决策的 风险程度和组织的承受能力,不能孤注一掷,更不能以主观 想象代替客观现实。
反抗型
任务三 掌握个体心理,提高管理效率
三、心理学关于性格的研究
(三)按照心理活动倾向性分类
任务三 掌握个体心理,提高管理效率
三、心理学关于性格的研究
(四)按照性格与心脏病关系分类
任务三 掌握个体心理,提高管理效率
四、性格与管理
1
管理者要了解员工性格
2
良好的性格特征能促进良好人际关系的形成
3
格在实践领域中的意义
任务三 掌握个体心理,提高管理效率
(知识点三 能力理论及其应用)一、什么是能力 能力是直接影响活动效率,使活动得以
顺利完成的那些个性心理特征。能力是个性 的一个组成部分。
任务三 掌握个体心理,提高管理效率
二、能力的个体差异
(一)能力结构类型的差异 (二)能力发展水平的差异 (三)能力发展早晚的差异 (四)能力的性别差异