下载文档原格式
西安雨润农副产品全球采购中心——一期项目招商组工作计划表2010-4-8关于雨润西安项目招商运营部的工作计划根据规划部给予的《西安雨润农副产品全球采购中心》项目工程动工时间来看（以下简称项目），项目预计在1月1号动工，整个工程建设时间估计到2011年8月份结束，因此从项目运营管理的全盘来看，前期主要任务是围绕招商展开工作。
1、招商初期由于工程刚刚施工，且工期需要一年半左右的时间，所以项目前期将有一个很长的时间过程；另外根据以往的实践经验，同时结合绥阳项目情况，建议招商初期（前4月）人员不宜过多17人，招商力度也不宜过大，时间战线长很容易造成客户的疲乏以致产生反感，一气呵成最好。
初期主要任务是和工程部、地方政府等有关单位沟通接洽，对西安现有的市场和客户资料进行实际摸底，配合总部做好招商策划，同时从经济角度讲也有利于节省项目开销。
表1：目标招商人员说明时间接洽对象招商部负责2010.4.－2010.8 工程随时掌握工程进度和建设情部况，以利于招商时间调整地方政府及时和政府沟通了解其政策，有利于项目招商政策的制定调整西安市场对西安现有市场进行详细摸底，熟悉对手情况找出对手软肋处，有的放矢的进行政策宣传现有客户熟悉客户、掌握客户有效资料和意向为后期大规模招商做基础对外埠市场扩大我们的招商范围和目标群扩大招商量同时对市场也是个宣传完成现阶段的客户蓄水（10000份客户和30家市场，共90天）人员安排人员职责备注总负责1人（总部）招商运营负责项目运营前期总协调。
总部招聘部经理营销1人营销策划经理负责项目现场广告策划、营销推广与总部营销策划处对接建议当地招聘招商执行负责人1人招商部经理主要负责招商策略的制定和监控执行，相关单位的接洽。
总部招聘行政负责人1 行政部经理负责招商运营的后勤物品供应工作总部招聘招商执行主管5人招商主管负责整个品类的招商招聘招商执行21人招商专员主要负责招商客源和市场调研，负责项目宣传招商部招聘（熟悉地方民情，节约费用开支）营销接待8人接待员主要负责前来营销中心的顾客的接待工作。
农产品批发市场项目招商策划方案农产品批发市场项目招商策划方案一、项目背景随着农产品供需关系的改变和消费升级的需求，农产品批发市场作为连接农产品产地和终端消费者的重要环节，发挥着不可替代的作用。
然而，目前我国农产品批发市场，尤其是农村地区的批发市场存在着管理混乱、信息不对称、产品质量不稳定等问题，严重影响了农产品的供应链和市场效益。
因此，建设一家规范化、专业化、现代化的农产品批发市场，为农产品产销提供一个稳定、高效、便捷的渠道，势在必行。
二、项目目标1. 建设一个规模适宜、运营成本低、管理机制完善的农产品批发市场，满足消费者对农产品的需求。
2. 打造一个集农产品团购、批发、配送、展示和交易于一体的综合性平台，提供全方位的服务。
3. 推动农产品供应链的整合与优化，提高农产品的流通效率，实现农产品产销环节的互利共赢。
三、项目内容1. 应用现代信息技术，采用互联网平台和移动应用程序，建设一个线上线下相结合的农产品批发市场。
2. 建设标准化的园区，配备先进的保鲜设备、仓储设施和物流配送系统，确保农产品的质量和运输安全。
3. 设立专门的展示区域，为农产品提供展示、体验和交流的场所，提高消费者对农产品的认知和信心。
4. 引入优秀的农产品加工企业，开展农产品的深加工和创新研发，提升农产品的附加值和品牌形象。
5. 建立健全的市场监管机制，加强对农产品质量、价格和供应链的监察和管理，提高市场的透明度和规范性。
四、招商方案1. 与地方政府合作，提供土地和资金支持，共同推动农产品批发市场项目的建设。
2. 针对农产品批发市场项目的特点，制定有针对性的招商政策，吸引优秀的农产品生产企业和流通企业入驻。
3. 整合资源，邀请行业专家、知名企业家和资本机构参与项目的策划和投资，提供专业的指导和支持。
4. 设立招商团队，采取多种方式进行宣传和推广，向全国范围内寻求合作伙伴，加强项目的知名度和影响力。
5. 提供灵活的入驻条件和优惠政策，降低企业入驻的门槛和风险，激发企业的积极性和创造力。
雨润西安农副产品全球采购中心招商政策制定报告目录第一部分、招商政策制定背景 (2)1.1、西安项目当前进展 (2)1.2、市场客观原因 (2)第二部分、西安农副产品交易市场调研情况说明 (3)2.1、调研范围 (3)2.2、调研方法 (4)2.3、调研结果综合分析 (4)2.3.1、西安市农副产品交易市场铺位及建筑面积分析 (4)2.3.2、商铺租金分析 (13)2.3.3、市场交易情况分析 (17)2.3.4、市场交易费用分析 (18)第三部分、客户需求情况说明 (27)3.1、客户登记情况 (27)3.2、各业态客户需求情况 (28)2.3、各业态商户需求与项目规划对比 (29)3.4、各业态商户需求与西安市农批市场总铺位数量对比 (30)第四部分、项目定位及市场态势分析 (31)4.1、项目定位 (31)4.1.1、战略定位 (31)4.1.2、主题定位 (32)4.1.3、项目特色 (32)4.2、项目SWOT分析 (33)第五部分、招商政策制定 (35)5.1、竞争对手分析 (35)5.2客户需求分析 (35)5.3、市场价格预测 (36)5.3.1、正常年份价格预测 (37)5.3.2、招商优惠政策 (40)5.3.3、相关名词解释 (44)第六部分、2010年下半年营销推广计划 (44)第七部分、2010年下半年招商策略 (46)7.1、招商策略分析 (46)7.2、招商策略执行 (46)第一部分、招商政策制定背景1.1、西安项目当前进展当前，西安项目正按原计划有序推进，全部桩基已完成，现已进入全面地上施工阶段，部分建筑如水果交易区和快捷酒店地基已打好。
1.2、市场客观原因当前西安北二环市场因团结水库的修建面临着今年10月份拆迁的问题，根据掌握的市场情况来看，西部欣桥市场主体建筑已基本完工，其招商政策也将在10月份推出。
届时，部分商户可能会选择到新建的西部欣桥市场继续经营。
但由于西部欣桥市场地处昆明立交桥东南角，周边交通配套与我公司项目比还有一定的差距，故部分商户对我公司项目还是比较看好，充满期望，但我项目的招商政策并未明确，也会动摇部分商户对我们项目的信心。
西安农产品批发市场调研报告目录第一部分：调研方案概述 (7)1.1、调研背景 (7)1.2、调研目的 (7)1.3、调研方法 (7)1.4、调研范围 (7)第二部分：竞争者调研资料分析 (10)2.1、北二环蔬菜副食交易中心 (10)2.1.1、项目概况 (10)2.1.2、位置交通概况 (10)2.1.3、市场内部业态构成 (10)2.1.4、市场内部配套设施 (14)2.1.5、市场运营概况 (16)2.1.6、商铺租赁费用 (17)2.1.7、市场管理收费情况 (18)2.2西北农副产品批发中心市场（摩尔市场） (18)2.2.1、项目概况 (18)2.2.2、位置交通概况 (19)2.2.3、市场内部业态构成 (20)2.2.4、市场内部配套设施 (23)2.2.5、市场运营概况 (23)2.2.6、商铺租赁费用 (24)2.2.7、市场管理收费情况 (24)2.3方欣商圈 (25)2.3.1、项目概况 (25)2.3.2、位置交通概况 (26)2.3.3、市场内部业态构成 (26)2.3.4、市场内部配套设施 (34)2.3.5、市场运营概况 (36)2.3.6、商铺租赁费用 (37)2.3.7、市场管理收费情况 (37)2.4朱雀农产品交易中心 (38)2.4.1、项目概况 (38)2.4.2、位置交通概况 (38)2.4.3、市场内部业态构成 (39)2.4.4、市场内部配套设施 (42)2.4.5、市场运营概况 (43)2.4.6、商铺租赁费用 (44)2.4.7、市场管理收费情况 (45)2.5胡家庙蔬菜、副食批发市场 (45)2.5.1、项目概况 (45)2.5.2、位置交通概况 (46)2.5.3、市场内部业态构成 (46)2.5.4、市场内部配套设施 (48)2.5.5、市场运营概况 (49)2.5.6、商铺租赁费用 (49)2.5.7、市场管理收费情况 (50)2.6炭市街水产副食市场 (50)2.6.1、项目概况： (50)2.6.2、位置交通概况 (52)2.6.3 、市场内部业态构成 (53)2.6.4、市场内部配套设施： (54)2.6.5、市场运营概况： (55)2.6.6、商铺租赁费用 (55)2.6.7、市场管理收费情况： (55)第三部分、商户调研资料分析 (56)3.1、北二环蔬菜副食交易中心 (56)3.1.1、商户调研概况 (56)3.1.2、商户冷库、仓库使用情况 (56)3.1.3、商户希望配套服务 (56)3.1.4、商户对现有农批市场的意见 (56)3.1.5、商户的供应和批发渠道 (56)3.2、西北农副产品中心批发市场（摩尔市场） (57)3.2.1、商户调研概况 (57)3.2.2、商户冷库、仓库使用情况 (57)3.2.3、商户希望配套服务 (57)3.2.4、商户对现有农批市场的意见 (57)3.2.5、商户的供应和批发渠道 (57)3.3、胡家庙蔬菜副食批发市场 (57)3.3.1、商户调研概况 (57)3.3.2、商户冷库、仓库使用情况 (57)3.3.3、商户希望配套服务 (58)3.3.4、商户对现有农批市场的意见 (58)3.3.5、商户的供应和批发渠道 (58)3.4、方欣商圈 (58)3.4.1、商户调研概况 (58)3.4.2、商户冷库、仓库使用情况 (58)3.4.3、商户希望配套服务 (58)3.4.4、商户对现有农批市场的意见 (59)3.4.5、商户的供应和批发渠道 (59)3.5、朱雀农产品交易中心市场 (59)3.5.1、商户调研概况 (59)3.5.2、商户冷库、仓库使用情况 (59)3.5.3、商户希望配套服务 (59)3.5.4、商户对现有农批市场的意见 (59)3.5.5、商户的供应和批发渠道 (60)3.6、炭市街水产副食综合批发市场 (60)3.6.1、商户调研概况 (60)3.6.2、商户冷库、仓库使用情况 (60)3.6.3、商户希望配套服务 (60)3.6.4、商户对现有农批市场的意见 (60)3.6.5、商户的供应和批发渠道 (60)第四部分、商户媒体习惯调研资料分析 (61)4.1、北二环蔬菜副食交易中心 (61)4.1.1、项目认知度分析 (61)4.1.2、报纸媒体阅读习惯分析 (61)4.1.2.1、报纸媒体使用习惯 (61)4.1.2.2、报纸媒体关注内容 (62)4.1.3、电视媒体阅读习惯分析 (63)4.1.3.1、电视媒体使用习惯 (63)4.1.3.2、电视关注内容 (63)4.1.4、广播媒体阅读习惯分析 (64)4.1.4.1、广播媒体使用习惯 (64)4.1.4.2、广播媒体关注内容 (65)4.1.5、网络媒体阅读习惯分析 (65)4.1.5.1、网络媒体使用习惯 (65)4.1.5.2、网络媒体关注内容 (66)4.2、西安胡家庙蔬菜、副食批发 (67)4.2.1、项目认知度分析 (67)4.2.2、报纸媒体阅读习惯分析 (67)4.2.2.1、报纸媒体使用习惯 (67)4.2.2.2、报纸媒体关注内容 (68)4.2.3、电视媒体阅读习惯分析 (69)4.2.3.1、电视媒体使用习惯 (69)4.2.3.2、电视媒体关注内容 (69)4.2.4、广播媒体阅读习惯分析 (70)4.2.4.1、广播媒体使用习惯 (70)4.2.4.2、广播媒体关注内容 (70)4.2.5、网络媒体阅读习惯分析 (71)4.2.5.1、网络媒体使用习惯 (71)4.2.5.2、网络媒体关注内容 (72)4.3、朱雀农产品交易中心市场 (72)4.3.1、项目认知度分析 (72)4.3.2、报纸媒体阅读习惯分析 (73)4.3.2.1、报纸媒体使用习惯 (73)4.3.2.2、报纸媒体关注度 (73)4.2.3、电视媒体阅读习惯分析 (74)4.2.3.1、电视媒体使用习惯 (74)4.2.3.2、电视媒体关注内容 (75)4.3.4、广播媒体阅读习惯分析 (76)4.3.5.1、网络媒体使用习惯 (76)4.3.5.2、网络媒体关注内容 (76)4.4、朱雀农产品交易中心市场 (77)4.4.1、项目认知度分析 (77)4.4.2、报纸媒体阅读习惯分析 (78)4.4.2.1、报纸媒体使用习惯 (78)4.4.2.2、报纸媒体关注内容 (79)4.4.3、电视媒体阅读习惯分析 (79)4.4.3.1、电视媒体使用习惯 (79)4.4.3.2、电视媒体关注内容 (80)4.4.4、广播媒体阅读习惯分析 (81)4.4.4.1、广播媒体使用习惯 (81)4.4.4.2、广播媒体使用习惯 (82)4.4.5、网络媒体阅读习惯分析 (82)4.4.5.1、网络媒体使用习惯 (82)4.4.5.2、网络媒体关注内容 (83)4.5、炭市街水产副食综合批发市场 (84)4.5.1、项目认知度分析 (84)4.5.2、报纸媒体阅读习惯分析 (84)4.5.2.1、报纸媒体使用习惯 (84)4.5.2.2、报纸媒体关注内容 (85)4.5.3、电视媒体阅读习惯分析 (86)4.5.3.1、电视媒体使用习惯 (86)4.5.3.2、电视媒体关注内容 (86)4.5.4、广播媒体阅读习惯分析 (87)4.5.4.1、广播媒体使用习惯 (87)4.5.4.2、广播媒体关注内容 (87)4.5.5、网络媒体阅读习惯分析 (88)4.5.5.1、网络媒体使用习惯 (88)4.5.5.2、网络媒体关注内容 (89)4.6、方欣市场 (89)4.6.1、项目认知度分析 (89)4.6.2、报纸媒体阅读习惯分析 (90)4.6.2.1、报纸媒体使用习惯 (90)4.6.2.2、报纸媒体关注内容 (91)4.6.3、电视媒体阅读习惯分析 (91)4.6.3.1、电视媒体使用习惯 (91)4.6.3.2、电视媒体关注内容 (92)4.6.4、广播媒体阅读习惯分析 (93)4.6.4.1、广播媒体阅读习惯分析 (93)4.6.4.2、广播媒体阅读习惯分析 (93)4.6.5、网络媒体阅读习惯分析 (94)4.6.5.1、网络媒体使用习惯 (94)第五部分：大众群体市场调研报告 (96)5.1调研目的 (96)5.2调研区域 (96)5.3调研结果及分析 (96)第六部分、市场调研综合分析 (100)6.1、竞争者调研综合分析 (100)6.1.1、交易铺位及建筑面积分析 (100)6.1.2、铺位租金分析 (101)6.1.3、市场交易情况分析 (102)6.1.4、市场交易费用分析 (103)6.2、商户调研综合分析 (105)6.3、商户媒体习惯综合分析 (105)6.3.1、项目认知度综合分析 (105)6.3.1.1、项目认知度 (105)6.3.1.2、各市场项目认知度对比 (105)6.3.2、报纸媒体阅读习惯分析 (106)6.3.2.1、报纸媒体使用习惯 (106)6.3.2.2、报纸媒体关注内容 (107)6.3.3 电视媒体阅读习惯分析 (107)6.3.3.1、电视媒体使用习惯 (107)6.3.3.2、电视媒体关注内容 (108)6.3.4、广播媒体阅读习惯分析 (109)6.3.4.1、广播媒体使用习惯 (109)6.3.4.2、广播媒体关注内容 (109)6.3.5、网络媒体阅读习惯分析 (110)6.3.5.1、网络媒体使用习惯 (110)6.3.5.2、网络媒体关注内容 (110)6.4、大众群体调研综合分析 (111)第七部分：下步招商推广建议 (112)7.1、扩大招商范围、扩展招商团队 (112)7.2、尽快建立市内项目营销中心，保持与客户的沟通平台 (112)7.3、项目现场围墙及户外广告形象展应尽快完善 (112)7.4、市内户外形象广告尽快建立，提高项目在市民中的知名度 (113)7.5、网络推广及时跟进，保持项目信息全天候发布 (113)第一部分：调研方案概述1.1、调研背景2010年，西安雨润农副产品全球采购中心农副产品招商将全面进入陕西市场。
西安市人民政府办公厅关于成立雨润西安农副产品全球采购中心项目协调领导小组的通知
文章属性
•【制定机关】西安市人民政府
•【公布日期】2009.06.01
•【字号】市政办发[2009]133号
•【施行日期】2009.06.01
•【效力等级】地方工作文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】政府采购
正文
西安市人民政府办公厅关于成立雨润西安农副产品全球采购
中心项目协调领导小组的通知
（市政办发〔2009〕133号）各区、县人民政府，市人民政府各工作部门，各直属机构：
为推动雨润西安农副产品全球采购中心项目尽快落地，及时协调解决项目引进和建设过程中的重大问题，市政府决定成立雨润西安农副产品全球采购中心项目协调领导小组。
现将领导小组成员名单通知如下：
组长：
黄省身西安市副市长
副组长：
益翔市政府副秘书长
郭学民经开区党工委书记、管委会主任
成员：
王新法市发改委副主任
范宏市商贸局副局长
师胜友市财政局副局长
尚百成市国土局副局长
强院省市交通局副局长
张贵生市农业局副局长
段永和经开区管委会副主任
高满石西安城投集团副总经理
岳红权西安供电局副局长
领导小组下设办公室，办公室设在经开区管委会，办公室主任由段永和同志兼任。
西安市人民政府办公厅
二○○九年六月一日。
西安市人民政府办公厅关于印发西安市集贸市场改造提升工作方案的通知文章属性•【制定机关】西安市人民政府办公厅•【公布日期】2017.07.26•【字号】市政办发〔2017〕74号•【施行日期】2017.07.26•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】市场规范管理正文西安市人民政府办公厅关于印发西安市集贸市场改造提升工作方案的通知市政办发〔2017〕74号各区、县人民政府，市人民政府各工作部门、各直属机构：《西安市集贸市场改造提升工作方案》已经市政府同意，现印发你们，请认真抓好落实。
西安市人民政府办公厅2017年7月26日西安市集贸市场改造提升工作方案为切实贯彻落实2017年市政府工作报告精神，积极开展“民生工作提升年”活动，加快推进全市集贸市场全面改造提升，特制定本方案。
一、总体目标参照商务部颁布的《农贸市场建设标准》等，通过改善集贸市场软硬件环境，分两年时间对我市审批建立的59个集贸市场进行全面改造提升，达到市场交易环境良好、经营有序、管理规范、周边环境整洁的要求。
二、改造时限2017年7月至2018年12月。
三、工作原则(一)坚持政府领导、部门协作、政策扶持、企业参与原则。
各级政府统一领导，各有关职能部门依照职责推进集贸市场改造提升工作，并严格落实各项扶持、指导和监管措施。
(二)坚持属地管理、条块结合、以块为主原则。
各区县政府、各开发区管委会为集贸市场改造提升的责任主体，市级相关部门负责改造提升工作的业务指导和检查督促。
(三)坚持吸收外来资本、鼓励强强合作原则。
市场方可借助有实力的专业化运营企业，通过资金投入、参股、股权转让等形式，以提高市场运营和管理水平。
(四)坚持先易后难、稳步推进原则。
优先选取产权单一明晰、有硬件基础、制度健全规范的集贸市场，先行实施改造提升，由点及面，分批次、有步骤地推进全市集贸市场改造提升工作。
四、组织领导为全面加强集贸市场改造提升的组织领导，成立市集贸市场改造提升工作推进小组。
雨润农副产品冷链物流中心项目建议书雨润控股集团2012年8月目录一、项目背景 (2)1、中央1号文件 (2)2、国家发改委《农产品冷链物流发展规划》 (3)3、现代物流的趋势 (4)二、项目分析 (6)1、区位优势 (6)2、交通运输 (7)3、农产品资源 (7)三、项目概况 (8)1、规划目标与原则 (8)2、项目功能设置与布局 (8)3、项目主要参数与投资估算 (9)4、效益分析 (10)四、雨润集团简介 (10)一、项目背景1、中央1号文件国务院在近几年下发的中央一号文件中反复强调要加快农产品物流系统建设，促进农产品流通。
2008年中央一号文件指出“建立健全适应现代农业发展要求的大市场、大流通。
继续实施“万村千乡”、“双百市场”和“农产品批发市场升级改造”等工程，落实农产品批发市场用地按工业用地对待的政策。
加强粮食现代物流体系建设，开展鲜活农产品冷链物流试点。
”2009年中央一号文件指出“加大力度支持重点产区和集散地农产品批发市场、集贸市场等流通基础设施建设。
推进大型粮食物流节点、农产品冷链系统和生鲜农产品配送中心建设。
落实停止收取个体工商户管理费和集贸市场管理费政策。
支持大型连锁超市和农产品流通企业开展农超对接,建设农产品直接采购基地。
发挥农村经纪人作用。
长期实行并逐步完善鲜活农产品运销绿色通道政策,推进在全国范围内免收整车合法装载鲜活农产品的车辆通行费。
”2010年中央一号文件指出“统筹制定全国农产品批发市场布局规划，支持重点农产品批发市场建设和升级改造，落实农产品批发市场用地等扶持政策，发展农产品大市场大流通。
加大力度建设粮棉油糖等大宗农产品仓储设施，完善鲜活农产品冷链物流体系，支持大型涉农企业投资建设农产品物流设施。
”2、国家发改委《农产品冷链物流发展规划》基本原则：科学规划，合理布局；因地制宜，分类指导；市场运作，政府扶持；重点突破，扶优扶强。
发展目标：到２０１５年，建成一批效率高、规模大、技术新的跨区域冷链物流配送中心，冷链物流核心技术得到广泛推广，形成一批具有较强资源整合能力和国际竞争力的核心冷链物流企业，初步建成布局合理、设施先进、上下游衔接、功能完善、管理规范、标准健全的农产品冷链物流服务体系。
