工地需要地各种台账

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3、项目单位工程一览表 BQ/JL-J25

项目名称:

段 施

位 序号 单位工程名称 结构形式 建筑面积(m2) 建筑高度(m) 建筑层数 所含分部工程 备注 地下 地上 数量 名 称

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陕西兵器建设监理咨询有限公司xxx项目监理部编制\\

4、单位工程分部分项一览表 BQ/JL-J26

工程名称:

序号 分部工程 子分部工程 分 项 工 程 检 验 批

1 地基与基础

2 主体结构

3 建筑装饰装修

4 建筑屋面

5 建筑给水、排水及采暖

6

建筑电气

7

通风与空调

8

智能建筑

9

电梯工程

10

节能工程

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单位工程分部分项一览表编制说明:

(1)编制目的:通过明确项目各单位工程所含分部分项,以及检验批的划分,并与施工单位沟通协商一致后,以便搞好施工质量控制与验收。

(2)编制时间: 收到设计文件一周内完成。

(3)该表系提供了房建工程一样表,应用中,应按照设计文件的实际编制。

(4)表格应用:

1)仅填写工程具有的分部、分项工程;

2)分部工程中的子分部工程项,如设置子分部则填写,不需设置者则“/”去;

3)检验批的划分,依据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2013“检验批可根据施工及质量控制和专业验收需要,按楼层、施工段、变形缝等进行划分” 的原则,与施工单位共同商谈后确定。

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5、单位工程概况 BQ/JL-J27

工程名称:

序号 专 业 工 程 特 征

1 建筑结构

2 给排水与采暖卫生

3 通风空调

4 建筑电气

5 智能建筑

6 建筑节能

单位工程概况编制说明:

(1)编制目的:通过明确单位工程特征,为编制专业实施细则提供依据。

(2)编制时间: 收到设计文件一周内完成。

(3)该表系提供了房建工程一样表,应用中,应按照设计文件的实际编制。

(4)表格应用:

1)本表应按照单位工程设计文件的实际填写(没有的专业不填写);

2)工程特征,应按照先“概括”后“具体”的原则叙述;

3)工程特征,应阐述到分项工程的做法;

4)工程特征,应按照分项工程的施工先后顺序进行叙述。 \\

6、工程项目合同台账 BQ/JL-J28

工程名称:

序 号 合同编号 合同名称 合同双方及法人代表

备 注

甲方 乙方

1 监理合同

2 施工合同

3 设计合同

4 分包合同

5 材料采购合同

6 设备采购合同

7 其他合同

7、工程项目图纸台帐 BQ/JL-J29

工程名称:

序 号 图纸名称 图号 张数 收到日期 备 注

1 总平面布置图

2 建筑施工图

3 结构施工图

4 给排水工程施工图

5 采暖、通风工程施工图

6 电气工程施工图

7 智能建筑工程施工图

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8、项目人员安排计划责任书 BQ/JL-J30

项目人员安排计划责任书

项目名称 监理人员进场时间 年 月 日

总监/总代 项目人均年产值目标 万/人.年

监理合同

酬金额 监理合同服务期限 年 月 日~ 年 月

监理合同中

施工造价额 承诺监理义务服务期 个月

建设单位

施工单位

项目规模情况(建筑面积、占地面积、单体数量、结构形式、监理服务内容等):

按阶段或时间的划分 各阶段(或时间段)专业人员配备数量

土建 电气 水暖 造价 资料 安全 设备 绿化

总监及总代签字: 工程监理部审批意见:

主管领导审批意见:

备注:①、上述内容由总监本人或受委托总代填写,内容必须切合实际,做为项目终结监理人员全部撤出时的测算人均产值依据。

②、经审批同意后总监在项目运行过程中应严格按照《项目监理机构管理及人员配备办法(试行)》执行。

③、项目总监更换,由原总监向接替总监交接本责任书,并明确本项目已耗用总月人次数量。

④、项目运行后期如遇特殊情况(合同内容变增或变减),项目总监可申请对本表进行修改、补\\

充。

9、年度监理机构人员配置计划表 BQ/JL-J31

年度监理机构人员配置计划表

项目名称: 工程地点:

建设单位: 甲方负责人及联系电话:

施工单位(甲方确定的总、分包):

项目概况(总建筑面积、项目所含单体数量及建筑面积、楼层、结构形式):

监理合同酬金额: 监理合同服务期限: 义务服务期限:

监理进驻现场时间: 项目计划竣工时间: 例会时间:

目前施工进展(简述):

建设单位 年进度节点目标:

监理组现有人员及工作分工(含总监、总代):

预估阶段 阶段时间 土建 电气 水暖 安全 造价 绿化 设备 其他

月至 月

月至 月

月至 月

月至 月 \\

注 1、 除总监外,其余监理人员(含总监代表、总监助理)均按专业列入相应计划数量;

2、 若项目仅包含或仅剩余一个单体未完工,可按“预估阶段”填写人员配备的计划数量;若项目含多个单体,总监应综合考虑各单体的进度情况按“阶段时间”填写人员配备的计划数量;

3、 本项目兼岗位人员按其所兼工作或专业的一项计数;可由其他项目人员兼管的专业人员,数量旁标注“兼”字。

4、 该人员配备的计划数量应尽可能准确,遇项目不正常进展可在月报附表修改。

总监签名: 日期: \\

10、监理进场确认单 BQ/JL-J32

监 理 进 场 确 认 单

委托人:

监理人: 陕西兵器建设监理咨询有限公司

工程名称:

工程地点:

工程规模: 该项目建筑面积约 万平方米,

建筑结构形式为

单位工程有 个

附属工程包含 。

建设工程监理合同 已签定/尚未签定

施工总包单位 未确定/已确定(填写以下两项)

已确定施工总包单位:

施工合同(已签定/尚未签定)

已进场专业分包单位

(土方、桩基、支护、

降水等) 专业分包单位:

专业分包单位:

专业分包单位:

监理人员进驻现场开始监理服务时间 年 月 日

项目总监签名:

联系电话: 委托人代表签名:

联系电话:

备注:

1、项目总监理工程师必须在进驻现场3日内完成本表格的如实填写,并报建设单位项目负责人(委托人代表)对表格所填内容进行签字确认。

2、自监理人员进驻现场开始服务时间,项目监理工作开始列入工程监理部的考核,工程监理部将对项目进行定期和不定期工作检查。

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11、监理人员撤离现场确认单 BQ/JL-J33

监理人员撤离现场确认单

委托人:

监理人: 陕西兵器建设监理咨询有限公司

工程名称:

工程地点:

工程规模: 该项目建筑面积约 万平方米

监理合同编号

监理合同约定监理服务期限 自 年 月 日始,至 年 月 日止。

致: (建设单位):

我公司自 年 月 日进驻 项目施工现场开始监理工作,该项目已于 年 月 日顺利通过了竣工验收,并向顺利完成后期 等收尾配合工作。

根据我公司与贵公司签定的 “建设工程委托监理合同” ,我方已完成合同约定全部监理工作内容,计划 年 月 日撤离现场监理人员,请贵方给予确认。后期如有需监理配合完成的合同约定工作内容,我方将继续按合同约定履行配合工作。

项目监理机构总监(签章): 建设单位项目负责人(签章):

备注:

1、项目具备人员撤场条件,项目总监理工程师必须及时填写本表,并报送公司工程监理部一份;否则按公司相关制度对项目总监进行处罚。

2、监理人员撤离现场前,由项目总监或总监委托人员报建设单位项目负责人(委托人代表)对监理人员计划撤离现场时间进行签字确认。

3、自建设单位对本表签章确认,公司将停止对该项目监理机构的监理工作考核。