019年火电专业：电力工程项目管理试卷98分

2019年火电专业：电力工程项目管理试卷 98分

.单选题 【本题型共15道题】

1. 项目时间管理主要过程有： 活动定义、活动排序、活动历时估算、制定进度计划以及：（）

A. 控制活动排序

B. 执行进度计划

C. 检查进度计划

D. 进度计划控制

2. 工程项目的特点：一是具有单项性；二是具有一次性与寿命的长期性； 三是具有高投人性;

四是：（ ）

叫 A.具有生产管理方式的特殊性

JI B.具有偶然性

U C.具有高风险性

二 D.具有不确定性

3. 工程项目质量控制过程中，应遵循：坚持质量第一原则、坚持以人为控制核心、 防为主、贯彻科学、公正、守法的职业规范以及：（ ）

匕 A.坚持百年监督

肚 B.质量管理

f C.坚持质量检查

叫 D.坚持质量标准

4. 项目生命周期的阶段划分，从开始到结束一般分为几个阶段？（ ） 坚持以预 8•《设计一建造与交钥匙工程合同条件》通称：（ )

A. 三个阶段 B. 两个阶段

c.四个阶段

辽 D.五个阶段

5. 在FIDIC合同条件体系中，最著名的有： FIDIC “红皮书”、FIDIC “黄皮书”、“白皮书”

还有: ( )

c A. FIDIC “桔红皮书

c B. FIDIC “蓝皮书”

C. FIDIC “绿皮书”

(7 D. FIDIC “桔皮书”

6. FIDIC出版的协议书也是一种合同格式，通常适用于应用功能比较单一、条款比较简单的 合同。目前常用的协议书范本包括： EIC的施工-运营-转让/公共民营合作制项目白皮书、

联营（联合）协议书、咨询分包协议书（ ）

7. 本讲义简要介绍的项目管理常用的技术方法有三种，即：工作分解结构 法（CPM 和：（ ）

江 A.赢得值原理（EVC

「 B.直方图法

U C.综合分析法

:亠 D.统计分析法 * A.客户/咨询工程师（单位）服务协议书范本（ 1998年第三版）（白皮书）

D.参考协议书

（WPS）、关键路径 B. 通用协议书

C. 专用协议书 8•《设计一建造与交钥匙工程合同条件》通称：（ )

A. FIDIC “黄皮书”

* B. FIDIC“桔皮书”

.Jl C. FIDIC“新红皮书”

21 D. FIDIC“新黄皮书”

9.政府方面的质量控制一政府监督机构的质量控制。其特点是外部的：（ ）

* A.纵向的控制 辽 B.横向的控制 D C.独立的控制 J D.宏观的控制

10.成本偏差CV=BCWP-

也 A.支出减少

刀 B.支出增加

上 C.进度加快

匸 D.效益较好

11•《建设工程质量管理条例》规定：基础设施项目的施工，进行监理的监理单位：（ ）

3 A.必须具备相应资质条件

C B.要具备资质

江 C.必须具备条件

D.不需具备相应资质

12. 工程建设监理的基本方法是一个系统，包括：目标规划、动态控制、组织协调、合同管 理以及：（ ）A. 制定计划

B. 检查总结

QI C.开会研究

* D.信息管理

13. 主要设备招标工作的进行，应在：（ ）

C A.可行性研究开始时

PJ B.初步设计审查后

切 C.可行性研究审查后

區 D.施工图设计开始后

14. 工程信息的有形载体是：（ ）

3 A.电子邮件

QI B.文档

J C.信函

— D.电话记录

15. 根据合同法，再合同中要明确解决合同纠纷选择的办法，只能在下列哪种方法中选择一 种：（）

叫 A.仲裁与诉讼

° B.协商与仲裁

‘ C.自行解决与诉讼

D.诉讼与协商

2. 多选题【本题型共15道题】 1. FIDIC的主要任务是：（

“ A.作为本行业最有权威的机构，代表本行业大多数从业人员与世界银行等相应的机

构打交道

匚 B.制订国际公认的标准合同文本

已 C.编制质量管理指南

^1 D.主持召开年会，交流信息，研讨共同关心的问题

2. 运用赢得值原理对项目执行效果进行跟踪检测，其基本参数有三个：（ ）

7 A.计划工作的预算成本（ BCWS

B.已完工作的预算成本（ BCWP

r C.计划工作的实耗成本（ ACWS

D.已完工作的实耗成本（ ACWP

3. 资本金制建立以来，对以下方面发挥了积极作用：改善宏观调控、促进结构调整以及：（）

* A.控制企业投资风险

歹 B.保障金融机构稳健经营

匸

C.防范金融风险

I匚 D.保证投资资金到位

4. 任何项目的主要干系人包括：（ ）

A.项目经理一- -管理项目的个人

B.顾客一一使用项目产品的个人或组织

C.执行组织一- -是一个企业 5.建设项目质量的特点是由工程项目的特点决定的, 由于工程项目的单项性、 一次性与寿命

D.项目发起者- 执行组织内部或外部的个人或团体

的长期性、高投人性、生产管理方式的特殊性，形成的工程质量本身的特点包括：（

“A.影响因素多

I臣B.质量波动大

臣C.质量变异大

弋D.质量隐蔽性

I匚E.质量难控性

歹F.终检局限性

6. FIDIC合同条件的应用方式通常有如下几种：（ ）

I可 A.国际金融组织贷款和一些国际项目直接采用

匕 B.合同管理中对比分析使用

创 C.在合同谈判中使用

17 D.部分选择使用

7. 项目整体管理的主要过程组成是：（ ） 上 A.项目计划编制 剖 B.项目计划实施 匕 C.综合变更控制 匚 D.信息反馈

8. 对项目经理的技能要求包括：（ ）

“ A.领导技能

匡 B.信息沟通技能

C. 解决问题的技能

D. 影响组织与个人的技能

9. 每个项目阶段通常可分为五大过程：启动过程、计划编制过程、实施过程和：（ ）

匸 A.决策过程 & B.控制过程

!— c.检查过程

L_ D.收尾过程

10. FIDIC合同条件是在总结了各个国家、各个地区的业主、咨询工程师和承包商各方经验

基础上编制出来的，这些条件具有：（ ）

17 A.国际性

型 B.通用性

—C.权威性

匸 D.适应性

11. 根据现代管理理论，项目管理的九大知识领域包括：整体管理、范围管理、进度管理、

成本管理、质量管理、沟通管理及：（ ）

17 A.人力资源管理

歹 B.风险管理

匚 C.采购管理

— D.档案管理

12. 电力建设工程项目的特点是：（ ）

丄 A.整体性强

I国 B.受环境制约性强

厂 C.外部关系复杂Y.对

D.与国民经济发展水平关系密切

13. 项目管理的基本要素包括：（ ）

A. 资源

B. 工具

C. 目标

D. 组织与环境

14. 电力建设工程项目按是否可以独立施工和独立发挥作用可分为：（

铲A.单项工程

歹B.单位工程

匕C.分部工程

匕D.分项工程

15. 工程建设监理的基本方法是：（ ） 匚 A.组织协调

— B.目标规划、动态控制

歹 C.信息管理、合同管理

D.编制计划

3. 判断题【本题型共8道题】

1. 项目风险管理主要过程由： 风险管理计划编制、 风险识别、定性风险分析、

风险应对计划编制和风险控制等过程组成。 定量风险分析、 Y.对 N.错

7.项目风险是一种不确定的事件或条件, 一旦发生，会对项目目标产生某种正面或负面影响。 N.错

2. 在EPC项目的不同阶段，设计的工作重点是完全相同的。

3. 工程项目质量是国家现行的有关法律、 法规、技术标准、设计文件及工程合同中对工程的

安全、使用、经济、美观等特性的综合要求。

4. 评标标准和评标方法应当在招标文件中公开载明， 招标文件中没有规定的， 可以作为评标

依据。

Y.对

」 N错

5. 建设项目的勘察、设计，采用特定专利或者专有技术的，也应进行招标。

L Y.对

N错

6. 项目经理是建设工程的业主在工程项目中的代理人， 由业主最先选定承担本应由业主负责

的工作。

Y.对 Y.对

N.错

Y.对

N.错 N错

8. 系统地、认真地学习和掌握 FIDIC合同条件是每一位工程管理人员掌握现代化项目管理、

合同管理理论和方法，提高管理水平的基本要求，也是我国工程项目管理与国际接轨的基本 条件。

邕 Y.对

C N.错